组织员岗位职责（精编3篇）
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乡镇组织员岗位职责1
责
2020年4月19日
乡镇组织员岗位职
乡镇组织员岗位职责
篇1：镇组织委员工作职责
镇组织委员工作职责
1、制定镇组织工作年度规划与措施，建立健全党建工作目标管理责任制；
2、建立健全镇党委工作制度，负责党委民-主生活会组织、准备工作；3、协助镇党委抓好乡镇干部教育、管理与考核工作，建立健全各项管理制度；
4、加强对农村、乡镇非公有制企业基层党组织建设的指导与督促，帮助其建立健全各项工作制度；
5、切实抓好党员教育管理工作，做好党员发展、党员组织关系接转、收缴党费和党员统计工作；
6、协助党委抓好村级班子考察、任免与考核工作；
7、及时撰写信息、调研、总结推广先进典型。经常了解基层党组织建设和党员教育管理中出现的新情况、新问题，及时向上级党组织汇报；
8、协同有关部门做好离退休干部工作；
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9、大力配合纪律检查部门，搞好端正党风工作；
10、加强自身建设，不断提高自身政治思想水平和业务素质。
篇2：乡镇组织委员职责
乡镇组织委员职责
1、制定乡镇组织工作年度规划与措施，建立健全党建工作目标管理责任制；
3、协助乡镇党委抓好乡镇干部教育、管理与考核工作，建立健全各项管理制度；
4、加强对农村、乡镇非公有制企业基层党组织建设的指导与督促，帮助其建立健全各项工作制度；
5、切实抓好党员教育管理工作，做好党员发展、党员组织关系接转、收缴党费和党员统计工作；
6、协助党委抓好村级班子考察、任免与考核工作；
7、及时撰写信息、调研、总结推广先进典型。经常了解基层党组织建设和党员教育管理中出现的新情况、新问题，及时向上级党组织汇报；
8、协同有关部门做好离退休干部工作；
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9、大力配合纪律检查部门，搞好端正党风工作；
10、加强自身建设，不断提高自身政治思想水平和业务素质。在座的各位都是街乡镇组织委员，是专门从事基层党务工作的组工干部，上对组织、人事和劳动部门等多个职能部门，下对全街（乡镇）所有党员；既管人事、又管工资；既要抓党务，又要抓中心工作，是基层组织建设中的桥梁和纽带，在基层组织建设和党员干部队伍建设上肩负着重要的职责。关于如何当好乡镇组织委员，大家在基层工作多年，都是“行家里手”，下面，我仅谈几点个人看法，供大家参考。
（一）讲究工作方法，学会“弹钢琴”
乡镇工作千头万绪，我们有的乡镇组织委员不但分管组织工作，还要分管纪检、宣传、统战、武装和计划生育等等工作，甚至有的还在负责招商引资工作。在众多的工作面前，不能说哪项工作重要，哪项工作不重要，每项工作都十分重要。如何做到把每项工作都抓好，确保齐头并进，关键是要讲究工作方法，学会“弹钢琴”。作为街乡镇组织委员，我认为在具体工作中要把握好以下几点：
一是要积极争取重视。也就是要当好“参谋长”和“办事员”。作为分管组织工作的副职，要为党委书记当好参谋，做到勤汇报、多请示、常提醒。要积极主动把上级组织部门的工作部署和要求及时向书记传达，并结合本乡镇、本部门的实际，积极、主动、超前为党委出
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思路、出主意、出点子，出谋划策，让党委书记了解上级精神和要求，并知道你在想什么、干什么、干得怎么样，从而主动为你撑腰壮胆。只有这样，工作才能减少阻力，你的工作在班子集体和主要领导心目中才有位臵，工作才会有成效，才能事半功倍。
二是要充分发挥班子成员的作用。也就是要当好“联络员”。“竹高数尺不倒，因为有节；千军万马不乱，因为有序”。要想把组织工作抓扎实，不能仅靠个人力量，那样只能培植“盆景”，难以形成“花园”。乡镇组织委员要在党委和班子成员之间架起“桥梁”，充分发挥党委集体和每个班子成员的作用，调动所有党员干部的积极性，只有这样，基层组织建设才能整体推进、百花齐放。
三是要搞好信息反馈。也就是要当好组织部和街乡镇党（工）委在抓党建、抓基层组织建设上的“信息调研员”。谈到信息调研工作，这里要着重强调一下。区委组织部前些年创办了《组工信息》专刊，全区广大基层党组织特别是各街乡镇高度重视此项工作，认真开展调查研究，踊跃投稿，刊物办得有声有色，后来由于种种原因，刊物停办，街乡镇对信息调研工作的重视程度同时也有所减弱。今天，我们在这里强调信息调研工作的重要性，就是要增强大家对做好组工信息、调研工作的责任感和使命感，尽职尽责，为区委做好组织工作决策提供基础和依据。组工信息、调研工作绝不是所谓的“虚功”、5
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“虚活”。在新的历史条件下，新情况新问题层出不穷，特别要加强调查研究，唯有这样，各项决策才有牢靠的基础，才能避免和减少工作失误，提高工作效率。组工信息工作是有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈组织工作的信息，为领导决策服务的专门性活动。我们要从讲政治的高度，从全局和战略的高度去认识和把握组工信息、调研工作。如何提高信息调研工作的水平和质量，当好参谋和助手，带动和促进全区组织工作整体水平的提高，我认为要从以下几个方面努力：一是要围绕全局和中心工作来抓信息。我们的信息工作一定要围绕组织工作的中心工作和
全党工作的大局来抓，只有这样，信息才有生命力，只有这样，信息的上稿率才能提高。怎样围绕中心工作抓信息呢？首先，要把握中心。从大的方面讲，经济建设是党的中心工作，是大局。围绕经济抓党建，抓好党建促经济，是我们党建的指导思想，这一点我们要牢牢把握。具体地讲，党的建设、组织工作的阶段性工作各有侧重，一个时期有一个时期的中心。我们要注意不断地分析、研究上级组织部门布臵的中心工作是什么，并据此来抓信息。其次，要适时研究“中心”。因为一项工作布臵以后，工作阶段发生变化，领导关心的重点也会发生变化，对信息的需求也会发生变化。我们就要研究“中心”在不同阶段的不同变化，来把握、琢磨领导的兴奋点，有针对性地报送信息。再次，要选准角度。作为信息工作者不能光站在本地区、本部门的角度来观察问题，报到中组部的信息要站在全国的高度，报到
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省组部的要站在全省的角度、报到市组部的要站在全市的高度来看待这个信息的价值所在，这样，信息才更具有普遍性。信息工作者要勤于学习，要认真研究上级组织部门的有关文件，认真领会上级组织部门领导讲话精神，从中发现上级组织部门对组工信息的需求动向，来提高信息的质量。这样，我们信息的上稿率就会大大地提高。二是要围绕热点和难点来抓信息。组织工作中的热点和难点就是领导关心的焦点，也是我们信息上稿量的增长点。关键是要围绕“热点”和“难点”
来开拓信息源。如这些热点、难点问题的症结是什么，我们对此来做些调查研究，写些信息，上稿率就会比较高。再一个，基层在解决这些热点、难点问题中有什么好的办法和进行了哪些有益探索，也要注意收集整理，哪怕是一孔之得也能够。我们要牢记信息工作的服务对象是领导，不是普通群众，要站在领导的高度，围绕热点和难点来抓信息，而不是写成宣传稿件。三是要围绕重大题材抓信息。每个写信息的同志都要擅于分析和把握好题材。有时候有些题材表面上看好象不是重大题材，但实际上是重大题材，这就需要有政治敏感性。中央领导的一些重要讲话，要注意学习。如改进干部作风方面，关于组织工作方面，中央领导有什么样的讲话，如果见诸报端，一定要注意收集上来，在某种意义上这也是重大题材。中央的一些重大决策和中央领导的重要指示，如“建设社会主义新农村”提出来后在干部群众中的影响怎样，如果在当时一提出来时就抓住这个做文章，绝对能够上
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信息。再如中央最近出台的“体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价体系办法”文件，各地反映怎样，我们的基层写信息的及时跟上，注意时效性，这个信息就上去了。需要注意的是，重大题材一旦抓住了，就要紧抓不放，就要分层次、分阶段从不同的侧面报送信息，不可浅尝辙止。四是要围绕特色抓信息。也就是说，我们上报信息一定要有地方特色。日常性的信息，价值就不大，人
篇3：如何做好乡镇的组织委员
如何做好乡镇的组织委员
乡镇组织委员，是专门从事基层党务工作的组工干部，是基层组织建设中的桥梁和纽带，在基层组织建设和党员干部队伍建设上肩负着重要的职责。建设一支优秀的组织委员队伍，对于夯实党的基层执政基础，提升基层组织工作水平，具有重要意义。一名组织委员要想胜任本职工作，成为组织工作的行家里手，必须在6个方面成为表率。一要政治清醒。始终坚持以大局为重，时刻做到服从大局、服务大局，是每个党员、每名干部特别是党员领导干部必须履行的职责和必须遵守的纪律。作为管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才，组织干部必须是政治最坚定、头脑最清醒的干部。组织委员是党委领导班子重要骨干力量，是基层党委党建工作直接负责人，只有具备坚定的政治信仰，崇高的政治理想，才能肩负起党和人民赋予的重托，才能
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更好地完成党委交给的各项任务。对组工干部而言，政治坚定、头脑清醒就是要对党忠诚，对人民忠诚，对事业忠诚，要忠诚于党的科学理论，自觉抵制各种不良思想的冲击，坚定不移的跟着党走，跟着组织走。
二要学有所长。经验告诉我们，如果忽视了学习，即使有再高的创业激情、再好的工作愿景，不注重理论武装，工作上也难以上台阶、上水平。组织工作政策性、业务性、原则性强，如果不加强学习，就难以跟上发展形势，难以适应繁重的任务，就难有突破和创新。要学习党的建设和组织工作方面的有关政策和业务知识，成为组织工作“业务通”、“活字典”。要注意学习周围同志的长处，学习她们做人、做事的方法，取人之长，补己之短，提高自身素质。要注意把学习和思考问题结合起来，同调查研究结合起来，同落实具体工作结合起来，增强解决实际问题的能力和水平。要注意平时的学习积累，多留心，多思考，每天多看一份报纸，多浏览1篇文章，多论证一个观点，日积月累，积少成多，以量变促成质变。
三要公道正派。公道正派，是我们党对组织工作的一贯要求，是组织部门和组工干部切实履行党和人民赋予的职责，不负重托，不辱使命的根本保证。坚持公道正派，是组织部门的工作性质和职责决定的。组织工作责任重大，选好一个干部、配好一个班子，就会树立正确的导向，往往能够发展一方经济，造福一方人民。而选错用错一个干部，就会给事业带来损失，甚至危害一方群众。只有选人的人坚持党
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性原则，坚持公道正派，才能选出德才兼备、靠得住、有本事的干部，才能有效预防和纠正选人用人上的不正之风。因此，能否坚持公道正派，不是个人的修养问题，而是政治责任、政治纪律问题。组织委员在村干部调整、发展党员等工作中，具有一定的话语权和决定权，必须公道正派。
四要勤奋务实。组织部门事多人少，而且许多工作都是默默无闻，不见经卷的。在这样的环境下要创出良好的业绩，就得靠勤奋务实的作风。在日常工作中，我们发现大部分组工干部的素质是好的，作风是踏实的，但也存在这样那样的缺点和不足。个别同志工作粗枝大叶，丢三落四，甚至在重要文件的起草、校对过程中还出差错。有的作风不严谨，工作不扎实；有的工作抓了不少，但不善于总结提炼，出不了亮点，工作总是平平淡淡；有的不善于调查研究，人浮于事、不求甚解；还有的办事拖拉，今天的事要拖到明天后天办。组织工作无小事，做好组织工作，必须在工作中牢固树立严谨细致的工作作风，做到严、细、实、快，每项工作都要做细，做到完美，力求零差错、零延误。
五要创先争优。先进和优秀是中国共产党人区别于其它社会成员的明显特征。一个党员、干部，能力有大小、责任有轻重，但只要自觉追求先进和优秀，平时工作就能看出来，关键时刻就能站出来，生死关头就能豁出来。组织工作的职责定位，决定了组织部门和组工干部在10
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先进和优秀的追求上，就该有更高的标准和要求。自身优秀，才能评判她人是否优秀；自身先进，才能引领她人争先进。组
工干部要把创先争优作为理想信念、思想品格，内化于心、外化于行，不断规范价值理念、思维方式和行为准则，在平凡的岗位上竭诚奉献、争创一流，努力构筑组工文化的精神内核。
六要清正廉洁。组工干部手握选人用人的权力，一直是百姓关注的对象，也一直是别有用心的人拉拢腐蚀和重点“公关”的目标。“壁立千仞、无欲则刚”。只有真正做到无私、寡欲，才能一身正气，才能做到“不令而行”。组工干部必须时刻怀有如临深渊、如履薄冰的危机感，自觉抵制权力、金钱、美色的诱惑，不为名所缚，不为利所驱，不为物所累，不为色所诱，不为誉所喜，不为失所悲。要在思想、感情和生活上筑牢拒腐防变的“防火墙”，不断增强免疫力和抵抗力，永远保持清正廉洁的政治本色。
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副处级组织员岗位职责2
党委组织部副处级组织员岗位职责及任职条件
一、岗位职责
1．协助部领导做好学校科、处级干部的选拔、任免、管理、考核、教育和培训工作；
2．协助部领导做好院部（处）后备干部选拔、培养、考察、教育和培训工作；
3．协助部领导向校外推荐、输送干部，做好干部挂职锻炼工作；
4．负责建立健全干部工作档案，加强干部数据库管理，做好干部统计工作，定期进行统计、分析，制作报表；
5．负责起草干部队伍建设的有关文件等；
6．负责副处级以上干部收入申报和有关事项申报工作；
7．负责干部因私出国（境）证件管理工作；
8．完成上级机关和领导交办的其他任务。
二、任职条件
1.中共党员，党性强，公道正派，清正廉洁；
2．具有较强的组织协调能力、交流沟通能力和文字写作能力；
3．爱岗敬业，工作投入，服务意识和奉献精神强；
4．勤于学习，善于思考，了解党的干部政策、法规；
5．硕士研究生及以上学历，具有党务工作经历者同等情况下优先。
项目部组织机构员岗位职责3
项目经理岗位职责
一、项目经理是在建筑施工总承包单位负责人授权委托下全面负责项目工程建设管理的工作岗位；必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须落实公司安排的项目建设安全生产任务目标，对工程项目施工质量安全管理工作负责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理应严格遵守执行国家、部门、行业的法律法规、规范规定，必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。是项目施工质量安全第一责任人。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
十、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。
签名： 时间：
项目技术负责人岗位职责
直接向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度。
主持审批、编制大型建设项目及结构复杂、施工难度大的特种工程的施工组织设计。审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告。负责审批技术管理系统有关文件及制度。
主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术签定和处理方案。
参与编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施。
根据发展需要，及时修改和完善项目部程序文件，接受总公司对管理体系进行的内审和外审。
负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现；对出现的不合格品按程序进行追溯，分清责任，采取有效的改进措施。
组织施工组织的优化和经济技术对比分析，满足保证质量和降低成本的要求。负责对各专业编制的施工方案安全和技术措施进行审批，监督施工方案及安全技术措施的实施。
对组织施工组织设计方案的编制质量负领导责任。
组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档工作。参与指导建立与完善公司技术与质量管理数据库。
负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；积极推进技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作。
技术管理发展规划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。
定期培训工程技术人员和技术工人，不断提高其专业能力和技术水平，使之满足项目部技术发展的需要。组织定期对工程技术人员的考核。
负责制订年度内管理评审计划。完成领导交办的其他工作任务。签名： 时间：
项目部安全负责人岗位职责
安全负责人：安全负责人的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。现场安全负责人的主要工作包括：
1、在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。
2、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。
3、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。
4、主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。
5、按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个部门的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。
6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。
7、每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；
带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。
8、为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。
9、负责履行合同要求的工程交付后的维修保驾工作。
签名： 时间：
施工员（责任工长）岗位职责
1、在项目技术负责人的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管的施工技术和工程质量负责。
2、施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工。
3、根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。
4、负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。
5、负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。
6、编制月进度计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。
7、参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见负责整改。
8、根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。
9、施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。
10、对工程变更部分做好原始记录，会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作，参加工程估算。并组织班组进行工料分析，开展班组核算工作。
11、会同有关人员做好竣工检查，高标准、严要求地按国家规范标准交付使用，并做好回访保修工作。
12、各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。
13、负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。
14、会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。
15、负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。
16、对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并做好施工日志。
17、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。
18、负责专业施工材料、设备的进场验收工作。
19、加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。20、必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。
21、负责对工程队所完成工程量的复合签认工作。
22、负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。
23、加强本专业材料的平面布置和合理码放，防止因堆放不合里造成的损失和浪费及影响场容场貌。
24、加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。
25、负责本专业计量工作和计量器具的管理。
26、负责现场临时用水和消防保卫工作。
27、对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工直接责任。
28、参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。
签名： 时间：
测量员岗位职责
认真学习和执行国家法令、政策与规范。在项目工程师的指导下工作，并对自己工作质量负责。
施工前必须熟悉图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案。
定位放线工作必须执行自检、互检，合格后，由负责部门校验。实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位。
测量计算依据正确、方法科学、计算有序，步步校核，结果可靠。正确使用维护测量仪器，按计划做好仪器的周期检定工作。对工程轴线定位，标高控制，建筑物垂直等负责。认真做好以下工作：
房屋基础测设，轴线、引桩、龙门板设置，楼层轴线投测，楼面高层传递； 控制网建立，柱列轴线与柱基的测设，柱子吊装测量；
高层建筑基础及基础定位轴线测设，垂直度的观测，标高测设及水平度的控制； 建筑物的沉降观测，倾斜观测，裂缝观测； 及时做好测量，并做好原始记录 ； 做好仪器的保养、保管并经常校验和维修；
坚持按照施工规范及操作规程操作，及时建立自检评定资料，办好有关的签定手续。
签名： 时间：
安全员岗位职责
1．贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。
2．积极参加公司项目月、季、年安全生产的安全检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业，要责令纠正。
3.对项目部全部危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订、监督、检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查承担责任。
4．对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，检查出的安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章作业和指挥，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导。
5．组织和指导安全活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。6．经常对职工进行安全教育，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。7．发生工伤及未遂事故做好现场保护、抢救工作，并立即上报，如实反映事故情况。8．参加事故的调查分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。
9．坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。
10．负责项目部的安全系统、安全设施、劳防设施、安全措施及制度的建立健全和监督检查，参与制订主要危险源的防护控制措施，对不合格项有监督、整改、复查和评价的责任。对项目工程施工现场出现安全防护设施、劳动保护用品的不到位或不合格、安全防护措施不落实、安全交底无可操作性现象及时进行纠正。
11.严格依照《消防安全管理制度》协助职能上级健全集团公司范围内消防系统消防设施消防措施，并予以落实和监督检查，制订本项目部主要危险源中有关消防部分的安全防护措施，对不合格项负有监督、改正、复查、评价的责任。
12．负责进行集团公司有关消防方面危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订监督检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查；对消防设施定期检查和试验，以确保其运行时有效承担责任。
13．协助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件。会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。
14．完成相关部门布置的其他工作。签名： 时间：
质检员岗位职责
坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。
熟悉和掌握标准规范，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出纠正。严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。
对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。
随时进行在施工程的质量检查，检查中发现的问题及时向施工负责人指出，并按时芈，把质量事故消灭在萌芽状态。
认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格的原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
熟悉施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患有权停工整顿，并向总工报告。
把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。
实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向工长或项目经理报告，以便采取相应措施。
出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和豄及时提出纠正措施和预防措施。
深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作。
做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。
经常参加新材料、新工艺的学习，不断提高臫的业务水平。完成质检部长及相关领导交办的其他工作。签名： 时间：
资料员岗位职责
1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8.归档文件必须准确地反映、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。
10.按照资料保管期限，定期鉴定资料。
11.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
12.参与本公司工程竣工图和整理和移交。
13.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
14.资料员工作变动时，必须在输完资料移交手续后，方可离开岗位。签名： 时间：
材料员岗位职责
1.熟悉材料采购、保管、使用。懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。
2.能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。
3.负责办理材料入库、下发、记帐及结算等有关业务手续
4.定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。
5.坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、比运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后定”。做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。
6.认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。
7.能坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
8.能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完成齐全，木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率，水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。
9.能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据按照分项工程限额发料。10.能对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。
11.能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台帐，帐物相符，月清月结。
12.对周转材料能严格执行检查手续，记好单据，做到帐物相符。
13.能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。
14.能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。签名： 时间：
机电设备管理员岗位职责
一、认真学习贯彻安全生产法律、法规、指令、要求，严格执行上级有关机电管理工作的方针、政策、规章、制度，全面开展机电设备管理工作，对项目部机电设备管理工作负责。
二、负责对本项目机电设备建账工作，定期进行设备清查。
三、参加机电设备安装、检修工程的质量验收，负责设备台数的清点。
四、负责机电设备事故调查工作。
五、负责机电设备的配件管理，汇总编制月度机电设备配件计划。
六、负责机电设备年、季、月完好率，事故率报表的编制及图板的填写，全面掌握项目部设备安全使用状况。
七、组织召开机电设备研讨会，学习上级文件，研究设备存在问题，提出处理意见。参加机电安全检查，对查出的问题督促有关单位及时处理，并根据“机电设备管理规定”严格兑现奖罚。
八、编制好设备的验收、移交、调拔、使用、封存、启用、改造、事故报废等记录。
九、经常深入工地了解机电设备运行状况，检查各工区设备使用状况，发现机电设备存在重大缺陷危及安全，要及时汇报，并积极参加隐患消除工作。
十、参加项目部生产会议和上级组织的各种机电安全检查工作。
签名： 时间：