面试的技巧与方法有哪些优质4篇

【导读预览】阿拉题库漂亮的网友为您分享的“面试的技巧与方法有哪些优质4篇”工作范文资料，供您参考学习，希望这篇求职资料对您有所帮助，喜欢就下载分享给朋友吧！

面试技巧和方法【第一篇】

MBA面试也像其他许多事情一样，取得成功也依靠某种恰当的方法和技巧。你不可能在短时间内使自己脱胎换骨，但你完全可能在短时间内给别人不同的印象。MBA面试有许多原则和技巧，最主要的有以下四条：

精心准备

MBA面试的第一个重要原则就是精心策划和准备。针对面试中可能提到的问题，首先设计好内容，适当进行一些个人或模拟演练，内容的设计一定要精练、精彩。

自信、从容

自信是做好一切事情的基本素质，MBA面试更是如此。自信是MBA的基本素质和特征。有些考生不自信是因为太追求完美的表现，怕面试时出现偏题、怪题使自己失分。这完全没有必要。因为从本质上讲，考生不是和面试官交锋，而是和其他考生交锋，你没有必要在面试现场征服面试官，而只要在面试官心中建立对其他考生的比较优势就行了。

要从容、放松。如果不能放松自己，心里很紧张的话，就很难有高超的自我表现。机智和才干只能在放松、从容的前提下才能正常发挥出来。

放松自己，不但是更好地回答面试官问题的需要，而且面试中的气质或印象分，在你没有开口说话之前，就开始形成，并影响面试官给你的最终分数。

果决、干练

由于MBA面试的问题涉及面很宽，有些问题回答不好是很自然的事。所以，不要试图成功回答所有的提问，面试官也不指望你能回答好这些问题。对于一些不太好回答的问题，重要的不是看你回答问题的内容，而是你的反应，你分析问题、解决问题的方式、方法。

对不太容易回答的问题，可以有几秒钟的思考，但思考时间不可太长，面试官希望你有比较快的反应。这时你要根据提问，给出一个明确的是或否的回答，然后论证自己的观点。很多问题是没有标准答案的，这时说理清晰，表达流畅，观点明确，分析透彻就能得高分，面试得高分的关键很多时候不在于回答问题的内容，而在于你如何回答。

真实、坦诚

MBA培养方向是职业管理者，而对职业管理者的道德要求是很高的。因此，在MBA面试中，考查考生背景的真实性及考生为人是真诚还是虚假是十分重要的一个环节。

面试技巧和方法【第二篇】

不管面试的类型设计得如何科学，让。欣赏我们的人或者与我们的兴趣、观点相同的人，这是人之常情。

1、展现你与面试者和公司文化的相似之处。

你们也许并不完全相同，但你应该找出你们兴趣相同的方面：比如共同喜欢的电影、工作方法、产品，等等。如果你成功地使有权决定录用员工的面试者看到了你们的共同之处，例如世界观、价值观以及工作方法等，那么你便赢得了他的好感并因此获得工作机会。

2、聆听面试者的问题、评论或者感受

人们喜欢别人听自己说话胜于自己听别人说话。你应该通过总结、复述、回应面试者说的话，使对方喜欢你，而不是仅仅注意你要说什么。

3、赞美时不要做得太过头

当看到办公室好看的东西时，你可以趁机赞美几句以打破见面时的尴尬，但不要说个没完。多数面试者讨厌这种赤裸裸的巴结奉承。相反，你应该及时切入正题-- 工作。

4、讲话停顿时显得像是在思考的样子

这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。例外：在电话面试和可视会议系统面试时，不要作思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。

5、适当作笔记

随身携带一本小笔记本。在面试者说话时，特别是你问完一个问题之后，或者他在特别强调某件事情时，你可以作些记录。作笔记不仅表明你在注意听，而且也表明你对面试者的尊重。

面试方法介绍

（一）结构化面试法

结构化面试又称标准化面试，它指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化涉及的面试方式。结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者，应测试相同的面试题目，使用相同的评价标准，

资料共享平台

考官根据应试者的应答表现，对其相关能力素质作出相应的评价。

(二)BEI面试法

行为事件访谈法(Behavior Event Interview)。通过对求职人过去经历的重要真实事件的全面提问，帮助面试官全面和比较深入地考查应聘者的素质，同时也可以考核应聘人的专业知识技能。BEI的要点为：a举实例；b探求细节，刨根问底；c追问求职者行为背后的思想；d着重追问求职者在事件中遇到什么问题和困难；e不给应聘者任何建议。

自从大卫。麦克利兰(David McClelland)开始将BEI用于人事访谈以来，BEI成为最有效的访谈技术，在面试、各类事件访谈中广为应用，也成为人力资源专业工作者、管理咨询顾问的必备技能。目前普遍认为，结构化行为面试是效度最高的两种测评方式之一（另一种是评价中心），其理论与技术基础即是基于BEI。BEI一般包括对关键事件的深度行为访谈、主题统觉测试两项技术的结合。

作为一项深度访谈技术，它要求使用者具备良好的访谈技巧和心理分析能力，就笔者所知，除了训练有素的专业工作者和具备资深经验的专家，在实际中运用BEI卓有成效者并不多见。例如，数据显示，国内企业招聘管理人才的成功率仅在20%～40%之间，可见国内管理者在招聘面试方面的效度之低。

然而，作为一项实操技术，它实则可以被每个专业人士和管理者所掌握（当然，要求有相当的阅历和心理学知识），比如，管理先进企业的不少中高层管理者就深谙此道。

BEI行为事件访谈的典型提问方法遵循STAR法则。我们希望访谈对象在问题的引导下讲述故事，我们再从展现的故事中搜寻访谈对象具有的'各种素质。一个完整事件的问法包括：

事情的背景是什么样的？

这件事主要的挑战在哪里？

还有哪些人参与？他们做了什么？他们是怎么想的？

你都做了什么？你当时是怎么想的？

最后事情的结果如何？相关人的反馈是什么？

另外，以下几个问题可以视情形补充：

你做得好的地方是哪些？哪些需要改进？

如果重来一次，你在哪些方面会有不同的做法？

应聘者必用到的面试交谈技巧【第三篇】

一、通过多种渠道收集、了解就业信息，以求“知己知彼百战不殆”;接着准备材料、求职信及个人简历，求职信要求简洁明了，以500字左右为宜，一般不要超过一页纸；面试前，尽量保持心态平和，避免紧张、心浮气躁，努力展现自信的微笑。

二、注重仪表形象，可以穿常青树式的服装，不要过于时尚。要给人端庄，大方的印象；饰品力求自然，戴手表就可以了；发型不可留披肩发或染发，可以扎起马尾或盘起。男士不要留长发、胡须。碎发要固定住，如果时常用手拨弄头发易给人不稳重的印象。面试过程讲求技巧在求职过程中要诚恳、谦恭，不卑不亢，具体如下：

一、应聘时，要先敲门，关门后鞠躬、问好，然后走到位置前，待主考官讲“请坐”后道谢坐下。环视主考官，微笑。

二、介绍个人基本情况：姓名、年龄、受教育程度、特长、工作经历等，切忌博取同情心、谈论个人感受等。

三、回答问题时勿以“我”为中心，过于“自我”表现；观点不同时，语气要平和，可发表不同观点，但切忌争论；语言表达要简明、扼要，避免重复、唠叨、游离主题。

四、最好不要单刀直入地询问关于薪资的问题。可委婉地说，如：“请问，贵公司的薪金制度与其他公司有何不同呢？”当主考官询问你的薪金要求时，可模糊回答。

五、面试结束，要首先感谢主考官及公司给自己机会，把椅子放回原处，关门前鞠躬，再次表示感谢。随手关门。

六、应聘后可写信致谢(有提醒对方的作用)，一般在应聘后2—3天发出。内容包括：致谢、应聘的时间和经过、对工作的信心、期待机会等。简短地表明自己的兴趣及对工作的信心。

面试的技巧【第四篇】

一:面试心态：

事实证明，只要你付出了、努力，就一定能取得成功，或许时间长一点，或许时间短一点。你今年没有考上，证明有更好的职位在等你。放松、自由、开心的心态对待面试是至关重要的。

二、面试准备：

第一步：自己总结：面试是一门学问，也是一门艺术，每一个人对面试的理解是不一样的，我一直主张面试没有思路，面试没有答题思路，面试只是一个交流的平台，把自己最好的一面展现给考官，证明自己的能力是过硬的，品质是高尚的就可以了。所以考试要善于总结出自己的答题思路，自己主动学习才是成功的关键，仅仅模仿或者说一味的照抄照搬老师的东西，这样会把知识学死，自己的特色和答题的思路几乎就没了，自己要善于总结答题思路，总结好词好句，总结自己的事例，总结好的题目，总结一些热点，但是这有个前提—“老师的引导”，在老师大方向的引导下去总结，认认真真的照老师的基本框架去总结属于自己的面试知识。

第二步：笔记本总结。看一下近3年本省的面试真题，总结出都考哪几类题。挑一些上好的材料，总结在本子上，时刻牢记，熟能生巧，可以天天读读背背说说本子上的知识，建议大家用零碎时间去掌握本子上的知识，这样就可以把自己总结的知识融入到自己的血液中，也能帮助我们旁征博引，本子分为几大块，综合分析、人际、组织等好词好句。

1、综合分析：按五位一体分类总结，政治、经济、文化、生态、社会，几页一个主题，每一个主题分为：1意义，2影响，3对策。“群众路线、反腐倡廉、创新、社会主义核心价值观、环境污染、食品安全、养老，住房”等等，每个专题内容不要多，多了记不住，但是层次逻辑脉络一定要弄清楚。

2、人际关系：人际我分了“领导与我，同事与我，亲友与我，群众与我，我与下属”5个，每个都总结了关系要点和相关的优美句子。至于要点是什么？千万不能背网上的套话，一定是发自内心的合乎逻辑的真心话。

3、计划组织：工作程序—实施前、实施中、实施后。这是最基本的流程，也可以按照要素答题，不论那种答题的形式，只要时刻牢记，围绕着目标开展工作，目标是核心，并且注意细节化和具体化。比如：农产品滞销，乡镇领导让你去解决？这里就可以用淘宝、微信点赞的方式辅助解决滞销的问题。

4、人际好词好句：积累好的名人名言，好词好句，典故等等，做到信手拈来。

1、沟通：我相信，人与人之间没有解不开的疙瘩，越不过的鸿沟。沟通是消除误解和增进了解的良方。

2、同事关系（或帮助、或团结）：良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。在平时的工作中，我不能因为小李工作的失误就讽刺挖苦他或者抱有不满态度，应该多鼓励小李，多肯定他的成绩，帮助小李成长提高，从而促进整个团队的力量。