财务部职责【优质5篇】

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财务部职责及工作【第一篇】

1、处理一般纳税人生产型企业账务

2、日常费用报销审核、账务处(山草香☆)理

3、熟练使用财务软件，每月制作财务报表

4、熟悉行业税务优化处理

5、对企业资本运作、融资有一定的了解

财务部部门及岗位职责【第二篇】

1.贯彻执行国家有关财会和税收法规以及公司的会计制度和财务管理制度；

2.参与制定公司的重大决策，包括但不限于：投资决策和融资决策；

3.组织制定、修订和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程和管理报表制度；

4.建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细帐、总帐、辅助帐等帐目；

5.准确核算、监督和控制公司的各项经营活动、投资活动和融资活动；降低公司财务风险，保障公司资产和经营安全；

6.规范和审核报销单据，依据财务管理制度中有关费用报销的规定，办理有关现金收支业务；

7.整理、归档和妥善保管原始凭证、记帐凭证、帐册、财务报表等会计资料；

8.根据国家有关的'税收规定，制定税务计划，准确、及时地进行税务申报和税费交纳等工作；

9.建立、健全财会电算化管理制度，合理分配、调整和制定财务部各岗位职责和权限，定期及时备份财务数据；

10.与政府部门、银行和有关单位建立并保持良好的工作关系；

11.与公司各部门保持良好的工作关系；

12.公司董事会和/或总经理委派的其他职责。

财务部职责及工作【第三篇】

1、负责公司资产财务部全面工作

2、负责公司制度建设和团队建设；

3、负责公司税收管理工作；

4、负责财务分析和财务监控工作；

5、负责财务风险控制和合同评审；

财务部门岗位职责【第四篇】

一、负责全校财产物资的供、管工作，做到主动、热情、方便、周到为师生服务。

二、严格实施请购、验收、清点、登记、报废制度，做到帐物相符，半年一次对财产设备进行盘点、核对，年终进行全面清点，发现帐实不符，查明原因，调整帐面余额，编送财产增减情况表，财产分布情况表，向上级部门汇报情况。

三、提出学校财产使用和更新的有关意见和建议，发现有任意损坏或遗失现象，应及时反映，并追究责任。

四、严格执行教职工借物制度，做到一人一卡，帐物清楚，对借用物品定期回收，有遗失、损坏要责成赔偿。

五、建立班级借用物品卡，做到一班一卡，开学初配好班级必需的借用物品，学期结束时定期回收，有遗失、损坏要责成赔偿。

六、对教学用品的领取建立记帐制度，建立合理的库存，保证教学的顺利进行。如有自然损坏严格遵守以旧换新制度，杜绝浪费。

七、管理好劳动用品的支出情况，做到帐目清楚，学期结束时结算。每学期汇报一次。

八、每月仓库进行盘点，大扫除一次，物品堆放整齐，领取方便。

九、做好课桌椅的编号工作，多余课桌椅合理堆放。每学期结束后、新学期开学之前调整各班课桌椅需求量。有损坏的及时责任人赔偿。

十、注意库存物资的。防霉、防潮、防火、防盗工作。坚持谢绝他人到领物室串岗。

十一、做好本部门的财产档案收集整理归档工作。财产帐目必须规范、正确。

十二、协助行政事务中心领导做好学校管理工作，积极为教学第一线服务。每天巡视全校各个大楼、校园1—2遍，全面了解每个教室、办公室以及公共场所的各种设备的使用情况，水、电、煤使用、环境卫生等存在的问题，做好记录，及时通知物业维修。

十三、合理安排、做好校园环境卫生工作和学校杂务工作的管理，组织安排物业打扫环境卫生工作，组织安排绿化工在各办公室、会议室、校园等场所的饰绿工作。协助做好各种会议布置以及人员接待工作。

十四、做好学校及部门领导安排的其它工作。

公司财务部职责【第五篇】

工作内容：协助财务部经理处理日常行政工作事务

联系部门：酒店各部门

工作职责：

一、根据酒店所制定的年度预算，实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。

二、建立健全酒店内部管理制度，监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理，组织酒店的全面经济核算，审核会计科目，进行收入、成本、费用、利润的专题分析，编制报表，保证各级核算的正确性。

三、建立一整套财务系统及操作程序。

1、财务系统：

A、财务系统：

B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。

2、操作程序：

A、制定收银及收入审计的核算程序。

B、制定各种所需的凭证、表格。

C、建立帐帐之间核对，帐表之间核对等工作制度，确保所反映的经济活动情况的准确性。

四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策，从经济管理的角度为领导提供参考数据。

五、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时准确编制财务报表，其中对外报送的财务报表要报领领导签章。

六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划；并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护酒店经济利益。

七、审核酒店的收益报告和利益分配报告；监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费，协调酒店同银行税务等有关部门的关系。

八、定期向总经理提出预算和决算报告，资产负债表给总经理审核同意后，组织贯彻实施。

九、负责财务部的日常行政管理工作。