常务副总经理岗位职责精编3篇

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常务副总经理岗位职责1

1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标；

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；

3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才；

4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化；

5、积极完成董事会交办的其他工作任务；

6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

常务副总经理岗位职责2

1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。

5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。

7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。

10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。

11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。

12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

14.总经理安排的其他工作。

常务副总经理岗位职责3

1、负责依据公司战略目标，制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施；

2、负责将年度计划目标分解到各部门，督促各部门将任务分解并落实执行，确保如期、如质、如量完成年度经营目标；

3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设，并确保其运作顺畅；贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作；

4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式，并确保其实施有效；

5、负责建立并完善公司组织体系建设，确保各部门之间沟通顺畅；

6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工，进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施；

7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理；

8、负责营建良好的内外部管理环境；

9、完成总经理交办的其他工作任务。