小公司简介范例最新4篇

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中小型公司简介【第一篇】

2月13日上午，教育局在局四楼会议室召开领导班子会议，党委书记方侠同志主持了会议，党委副书记辛丽，副局长王厚果、李若强、王磊，局纪委书记王鹏，局党委委员、主任科员王刚，副主任科员高卫东、房新峰、徐德龙同志参加了会议。会议主要有三项议程，

一是听取人事股关于县政协第十一届委员会委员推荐工作和义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的汇报；

二是重新明确了局领导班子成员分工和基层工作联系点制度；

三是进一步强调了教育局机关工作制度。会议同意人事股根据〘中共丰县县委批转县委统战部、县委组织部〖关于政协丰县第十一届委员会从事安排的意见〗的通知〙（丰委发〔20xx〕11号）精神提出的县十一届政协委员推荐建议，通过了人事股关于义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的建议方案，重点就局领导班子成员分工和基层工作联系点工作进行讨论。鉴于教育局领导班子成员的变动情况，会议决定对领导班子成员分工作如下调整：

辛丽同志协助方侠同志分管局党委工作，同时协助分管人事、办公室工作，兼管宣传、综合治理、信访、计划生育、纪检、工会、关工委、共青团、妇女、统战、老干部等工作。联系股室和单位：人事股、办公室、进修学校、纪委、监察室、工会、关工委、团委、宣传与网络监管中心。

王刚同志协助李若强同志工作，协助分管成人教育、社会教育、幼儿教育、师德师风、陶研会、福利企业、治安安全、学校周边环境治理、消防安全、统战、老干部、评优评先等工作。侧重幼儿教育、安全工作和工业办安全生产工作。同时协助王磊同志抓好心理教育工作。

联系股室和单位：成职教股、工业办、安保股、陶研会、教育股、德育办。

其他领导班子成员原分工不变。

会议就教育局领导班子成员联系点及高中教育教学督查分工作了调整（具体分工附后），同时明确要求，要进一步加大教育局领导班子成员联系点工作力度，实行联系点领导一岗双责。各联系点领导要对联系点工作全面负责，包括党风廉政建设、安全维稳和教育发展。会议要求联系点领导每两个月至少下联系点一次，召开一次不同层面的座谈会，在学生食堂吃一次饭，向所在镇党委政府通报一次联系点工作，协调联系点学校与所在镇党委政府的关系。

附件：

一、局领导成员基层工作联系点分工一览表

二、局领导成员高中学校教育教学工作督查分工表

三、局领导包案处理重点信访案件一览表

二〇XX年二月十三日

中小型公司简介【第二篇】

各位同事：

大家好！

根据《国务院办公厅通知》精神，经公司领导批准，现将20xx年“五一”劳动节放假安排通知如下：

1、4月30日至5月2日放假，共3天，5月3日（星期二）正常上班。4月30日为公休日，5月1日为法定节假日，5月1日公休日调至5月2日休息。

2、外埠分公司参照本部通知进行放假安排。

3、放假期间有需要值班、加班的部门请提前做好工作安排，并将值班、加班表于20xx年4月26日前报综合管理部备案。

祝大家劳动节快乐！

XX公司

20xx年4月20日

中小型公司简介【第三篇】

院内各处(室)、系、部、中心：

为增强全院教职员工的消防业务知识，配合公安部在全国部署开展的“除火患、保平安”专项行动，我院拟邀请广东省消防协会教育中心教员到院进行授课。具体安排如下：

1、时间：3月25日下午4点。

2、地点：行政楼6楼会议室。

3、参加人员：全体教职员工。

请各处(室)、系、部、中心，认真做好组织工作，按时到场参加培训。

特此通知！

肇庆市技师学院办公室

20xx年x月x日

关于消防知识培训通知篇3：关于开展消防安全知识培训课程的通知

为了提高酒店全体员工的消防意识，提高防火、灭火和自我保护能力，广东消防教育中心专家特意为酒店全体员工进行一场消防安全知识培训讲座。目的进一步使酒店员工对消防安全知识有更深刻的认识和理解，从而提高防范意识。现将培训课程具体工作安排如下：

一、 授课内容：《消防安全知识培训》；

二、 授课对象：酒店全体员工；

三、 授课地点：副8楼XX厅；

四、 授课时间：20xx年x月x日14：30—15：30;

五、 授课人员：广东消防教育中心专家；

六、 场地要求：

1、 会务部：负责场地卫生、座位摆设（以课堂式摆设）；

2、 工程部：工程人员、DJ员需提前调试好投影、音响设备，确保设备正常运行，

届时跟进讲座全过程；

3、 市场部：负责讲座的全程跟踪拍摄，横幅的制作，内容“xx年度消防安全

知专题讲座”

4、 请全体员工准时出席，届时将作签到记录，对无故不参与者作出扣分处理，

请相关负责人做好传达监督工作。

以上内容，特此通知！

办公室

20xx年x月x日

中小型公司简介【第四篇】

首先感谢公司举办这次自我批评活动。我和大家一样非常珍惜这次机会。借此机会谈谈自身的不足之处。

一、自我不足之处

1、本人个性鲜明、是一位真性情的人。由于自我意识太强，所以影响了我思考的局限。不利于全方位的考虑问题，不利于和谐和沟通。“君子同而不合”大家有相同的目标，但要容下不同的观点。

2、在沟通方面“直”多于“曲”。在沟通方面，没有耐心去采用曲径通幽的方法，总是给相对的一方带来压力；看不惯的东西从不隐藏观点，让领导和同事不舒服。

3、我不愿意主动接近领导。由于我不主动去靠近领导、不愿穿梭在各个领导之间，所以很难让领导了解我；所以就注定了一些事情搁浅。

4、自尊心强，自信心弱。“聪明善于猜测，口才好善于批评”。面对猜测和批评，我曾经错误的理解，这是对我的不信任，所以前进的动力减弱了，自信心也减弱了。（由于我是为了“信任”而全力以赴工作，不是为了“名和利”尽力而为工作。）

好在我是一位善于学习，并能严格要求自己的人。就如同我练习欧体楷书一样，标准高所以困难，但只要不断的找问题并解决问题，终有一天会圆满，内心不在受任何外力的影响。

二、员工工作态度转变的原因

我也常思考为什么部分员工的工作态度，逐渐由“全力以赴”变成“尽力而为”。为此将我个人的所见所想写出来供领导参考。

（1）由于心态变化原因：员工随着对自己岗位、业务的熟悉，有了多余的精力产生了比较之心。如工资待遇的差距大，让很多员工为此心思乱了。夸张点说：“手好不如腿好，腿好不如眼睛好，眼睛好不如嘴好，嘴好不如看到领导态度好”。虚的东西就出现了，干活的人就不奋进了。

（2）和领导有关的原因：有些领导表面上为了公司的利益，实际是为了自己的职位和利益。他们的行为足以影响很多员工心思，当大家都讲利益的时候，那危害性就大了。

（3）干部的选拔方式的原因；根据王总提出干部要能上能下的观点，很多员工都赞同。建议公司今后对干部，最好定期进行员工测评。避免员工发现问题后，不积极或不敢向上级反映解决问题，而是找对策保护自己。

（4）奖金制度的分配体系问题：建立发明创造奖、进步奖、文明奖等（在这里不多谈，由于考虑不充分）并能在年终时兑现。让所有员工都能感受到，通过一年的努力而获得的成就感。

三、对公司的几点建议

（1）如果企业是一棵成长中的大树，我就是一小树枝，我的折断对树的生命当然不会有影响，但由于我的折断，想让树成型还得需要时间去修复。“地球缺了谁都照样转”此话虽然有道理，但建议最好不要把这话挂在嘴边。

（2）后勤组高明文，卫生员请求能不能和正式员工一样有休息日。

（3）公司送给外宾礼物，是否能考虑送些带点中国文化元素的东西。在这方面我愿为公司做点无偿的贡献（具体方案和刘总提过）。

最后我感谢领导和同事多年来对我的包容和帮助。我非常珍惜我和大家之间的缘分，谢谢你们！