电子商务创业方案精编3篇
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电商团队孵化方案1
伴随着电子商务的加速起飞,企业和社会对电商人才和团队的需求正呈现几何级数增长。位于武进科教城的常州市龙道电子商务有限公司,专注于电子商务团队孵化,助力传统制造型企业商务电子化,帮助传统实体零售企业打通线上线下,实现数据化运营。
配音
上午九点,走进常州市龙道电子商务有限公司的办公区域,工作人员正目不转睛地盯着不断闪烁的屏幕,飞快地打字、回复顾客询问。这些人中有不少是想要在电商行业创业的大学生,缺乏创业经验与资源,因而加入龙道进行学习。龙道通过对他们进行指导与培训,为其提供面向市场学习经营、管理等方面知识的机会和参加创业实践锻炼的平台,创造电子商务实战的教学和学习环境,让学生们带着实战项目去验证学习。
同期声常州市龙道电子商务有限公司CEO 陈开平:在这过程中我们也孵化了很多好的项目,如果这个项目他(学生)有三到六个月的沉淀之后,数据表现特别好,我们甚至会加一部分资金投入在里面,我们会作为一个投资公司来介入到里面。
配音
作为电商团队孵化模式首创者,除了孵化大学生创业人才,龙道也针对不少传统企业想做电商却不知如何做起、触了网却不会用的情况,引入“团队孵化”模式,提供电商团队孵化、电商运营体验式培训、电商顾问咨询、网络销售整体托管和单项外包等五大类孵化服务,进行问题诊断和针对性培训,分析行业数据和竞争态势,制定个性化战略。
同期声常州市龙道电子商务有限公司CEO 陈开平:我们下一步的想法,首先第一个是让更多的人能够有机会来参与这样一种创业的项目,第二我们将更多地引进一些创客大佬,给到一些政策上的、创业过程中的指导。
读书破万卷下笔如有神,以上就是一米范文范文为大家带来的3篇《电子商务创业方案》,希望对您的写作有所帮助。
电商团队孵化方案2
网红电商”是互联网不断发展的产物,若想长远发展,必须注重产品的品质和体验,为广大消费者提供经得起考验的产品。
“网红电商”的营销模式,更加适合年轻消费群体的偏爱:富有创意的广告手法、更加直观的视觉感受、偶尔“调皮”的宣传语言,更加容易激起人们的消费欲望。
对于品牌企业以及第三方平台来说,“网红电商”带来的商业潜力是巨大的。一方面,借助网红对粉丝的影响,产品可以迅速获得人们的青睐;另一方面,利用各式各样的创意活动,平台也可以充分调动网红在内容创作等方面的积极性,倒逼品牌企业等拓展更加多元的营销方式。
电商网红孵化
电商网红孵化器的运作模式分析
内容创业的最佳模式莫过于网红模式,由内容表演吸引模式建立的网红模式必将以吸引人格内涵为爆发点形成无所不在的吸引经济,撬动下一个以吸引为动力的吸引力经济,我曾在《互联网+风口》一书中提出互联网+向心力,互联网+向心力是一种趋势的朝向,而吸弓|力经济是一种力量的吸引,互联网+是一种融合,而网红是一种内在吸引,以网红模式为代表的吸引力经济必将开启未来商业和社会的秘密。
经济催生网红孵化成为新产业,网红孵化器竞相大展拳脚施展自己的造星计划,网红孵化器的造星计划的套路在哪里?
筛选朋友圈意见大咖到自建平台集中培育
每个人的朋友圈虽然仅仅容纳5000人,但是朋友圈极简特性,熟人之间的社交关系使得朋友圈成为社交粘性最强的社交圈之一,正因此,基于信任的商务社交成为微信特有的社交风格,微信社群的自发集结,微商卖货的自然流行,自媒体观点的自然盛行,使得微信朋友圈成为社交关系极强的意见领袖集结地,社群大咖,微商大咖,自媒体大咖皆从朋友圈浮出水面。网红孵化器顺势而为,从这一群既会卖货又会带团队的微商,能调动数十个微信群的社群领袖,能吸弓|精准用户群体的细分领域自媒体之中,筛选一部分能够洞见用户行为的意见领袖,加以培养,作为网红种子。
个性化服务于微商和其相对应的消费者,自身陪备用户和供应链,微商作为红人的货源和供应链实现双重解放,PICK上的商户以“私人买手"身份使用PICK,PICK培养微商基础营销和如何向客户提供个性化时尚建议与搭配技巧等服务。基于智能推荐技术根据客户自身需求信息帮助PICK微商做出更加个性化的营销,并且在微商用户入驻之前作趣味测试以定向微商的喜好和生活习惯,帮助微商快速定位自身角色。从微商到网红,是从卖货到个人品牌放大再到吸引力营销的进化,网红孵化器充当这一放大器的胞,将微商圈到自建平台培育,不失为一良策妙计。
这类孵化器专为微商量身定制,可以吸引一大批微商转型网红,培养难点在于微商到网红的转型过程,微商去卖货化观念融入内容展示,是转型能否成功的关键。筛选微博电商红人,实现淘宝引流微博是意见领袖的天然爆发地,本身红人遍野,兴趣化特质又分别造就了不同细分领域网红的自然衍生,以信息流、图片、视频等富媒体元素主导的泛社交化媒体生态使得微博极易形成除媒体以外的社交、电商、游戏等等产业生态,使得微博生态更加多元化,因此就有无限生长的可能,极具个性特色的自我张扬和表达,垂直细分内容的专业制造在微博社交媒体圈渐成生态,微博网红以细分内容、个性展示逐渐自成媒体大V,从社交转型媒体,进而至淘宝实现电商交易。
网红孵化公司精选粉丝量大、活跃度高、影响力广的网红转而自行培养、包装、运营、策划,来提升和改造其真正的电商交易能力,即变现能力,对变现能力较差的网红达人还会进行逐级的筛选淘汰,以最大程度实现自身和网红的变现价值。如涵电商是这类网红孵化器的典型代表,除为KOL网红提供服装设计、面料采购、供应链服务外,并配备-整套资源,整个过程是一个由内容到社交到电商的交易闭环。
此类孵化器对网红门槛极高,门槛要求-般几十万粉丝起步,且进行层层筛选淘汰,此类孵化器对个人内容表现和表演能力要求极高。
顶级淘宝商家转型网红孵化淘女郎
网红之前并不叫网红,而是淘宝模特,就是所谓的淘女郎,这是电商网红的雏形,传统平面模特、汽车模特本身都是为了以模特个人形象展示已达到销售产品的目的,而在互联网时代,模特的作用大大彰显,直接通过个人形象展示达到品牌提升,进而实现商品交易的目的,相比于传统时代,模特的商业价值真正得到凸显,网红时代的到来是模特全新升级,商业价值最大化的必然结果。
顶级淘宝商家深喑淘女郎对淘宝店铺的重要作用和绝对意义,懂得如何运作运作淘女郎,如何运作所带来的商业价值产业链,因此历经淘宝数十载的淘宝老店运用多年经验和极具独到性的眼光发掘极具商业价值的淘女郎,利用自身产品供应链优势和淘女郎培养打造经验转型网红孵化器来培育专业的淘宝电商网红。莉家和榴莲家是成功的典型代表,分别手握多个知名网红及皇冠店铺,并吸引了风投关注,定位于网红背后的经纪人,红人专注引流,孵化器则专注运营、推广及供应链,各司其职
电商团队孵化方案3
为推动大众创业、万众创新,加快电子商务人才队伍建设,培养更多具备理论知识和实践能力相结合的复合型人才,以服务电子商务产业快速发展,按照《关于启动2015年度泉州市人才项目试点工作的通知》(泉委人才〔2015〕5号)要求,制定本方案。
一、预期效果
实施电商创客孵化计划,采取“互联网+”发展模式,推动我县陶瓷、特色农业、旅游等行业发展,通过成立创业导师团队、公共服务配套、“一对一”创业咨询、辅导、培训等服务,着力培养一批自主创业能力强、发展潜力好的电商创业者和创业团队。
二、主要措施
(一)建设电商众创空间
依托德化电子商务创业园设立电商众创空间,为电商创客提供创业创新场所以及低成本、低门槛、便捷的配套服务。众创空间分初级孵化区和高级孵化区,能容纳电商创业者20名左右、创业团队10个左右。
(二)成立电商创业导师团
电商创业导师团由电商企业家、职业院校专业老师、电商培训机构创业指导培训师等组成,初定10名左右。
(三)选拔电商创业学员(团队)
通过自主报名、带头人组团、导师或有关单位推荐等方式,从电商产业一线优秀青年人才、泉州工艺美术职业学院、德化职业技术学校优秀学生选拔学员20名左右、团队10个左右(团队需有1名带头人,成员至少3名)。
(四)建立联系服务机制
建立导师和学员信息库以及微信、短信沟通平台,选派专人负责导师、学员的联系对接。根据学员的需求,组织开展创业创新咨询、辅导、培训及创业扶持等活动。
(五)开展创业创新培训
1.制定创业导师辅导计划,组织创业导师定期定时驻点电商众创空间,开展“一对一”创业辅导,提供创业项目分析、评估和创业者优势及潜能激发等服务,帮助电商创客处理影响创业的难题和困难。
2.举办电商培训班、专题讲座、经验分享会、电商创客沙龙等活动,邀请创业导师现身讲述创业故事、分享创业实践经验。
3.组团赴电商发达地区考察交流,学习借鉴先进经验,提升电商创业创新能力。
(六)扶持学员创业创新
1.支持学员入驻中国瓷都•德化电子商务创业园,享受免租金等优惠政策。
2.推荐学员优先加入县电子商务协会,帮助申请“电商互助贷”、“邮E贷”、“网络通宝”等电商创业贷款。
3.举办青年电子商务创业大赛,对于获奖的学员给予奖励。
三、资金保障
该活动共需25万元,主要用于电商众创空间建设、培训、考察交流等项目。所需资金由县人力资源和社会保障局、县科技和知识产权局相关项目经费提供保障,县人才经费视项目实施情况给予适当补助。
四、进度安排
第一阶段(2015年7月-8月):建设电商众创空间,成立电商创业导师团,选拔电商创业学员和团队,建立联系服务机制。
第二阶段(2015年9月-2016年8月):开展创业咨询、辅导、培训等服务。
具体进度安排及经费预算见附件1。
五、组织领导
电商创客孵化计划项目在县委人才工作领导小组领导下,由县人力资源和社会保障局负责具体任务的落实。县人力资源和社会保障局要明确分管领导和责任股室,每月底采取条目式对当月工作情况进行小结、对下个月工作进行计划并报县委人才办;要整合相关项目资源,提高资金使用效益;要大胆创新实践,吸收借鉴发达地区先进经验,力争试点工作取得良好成效。县科技和知识产权局、县商务局等单位和县电子商务协会等社团要发挥既有电商人才培养项目资源优势,协同推进试点项目的实施。县财政局要加大人才经费投入力度,为试点项目提供资金保障。县委组织部要加强统筹协调,建立相关单位协调机制,形成工作合力,及时解决试点项目存在的困难和问题;要加强工作督查,指定专人跟踪负责,确保各项工作落到实处。