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企业风险管控制度热选优秀10篇

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企业风险管控制度【第一篇】

由于市场经济是以市场为导向的,企业为了得到更多经济方面的利益,往往会采取比较激进的投资办法,在进行投资的时候,将资金投入那些回报率比较高的行业。但是收益和风险是成正比的,可能存在的收益越高,风险也会越大;而收益比较低的情况下,风险也会随之降低。所以,企业在进行投资之前,必须充分考虑到投资以后可能出现的各种后果,对于那些风险比较大的投资必须慎重的考虑进行合理的投资。

在现在市场变化的速度非常快,所以银行的利率浮动也比较大,由于市场和利率的变化,投资也会产生比较大的变化。当银行的利率提高的时候,企业的投资也会比较少,收益也会有所降低,这也体现出了国家财政政策对于市场的调节作用。当银行的利率比较低的时候,企业往往会进行大量的投资,来获取更多的利润,但是当这个时候,投资的风险也会随之增加。企业的投资情况是受到银行利率影响的,若是投资不利,导致亏损,会给企业的经营带来很大的风险,严重了甚至会破产,若是出现经济危机,则对于市场和企业的影响会更大,所以在进行投资的时候,企业必须慎重,合理的选择投资,确保投资能够获取更多的利润。

企业在经营的过程中,为了获得更多的利润,经常会冒着危险进行一些投资活动。在投资的时候,面临的危险因素比较多,并且掌握起来也比较困难,并且这些因素造成的影响控制起来也有一定的难度。在进行投资的时候,为了减少投资带来的'风险,所以有必要进行财务风险预警方面的机制建立。企业在进行经营的时候,必须注意经营过程中可能存在的风险,并且对这些风险进行合理的、动态的、全面的监控。企业在投资过程中所面临的风险,也往往会因为及时的检测和改变措施而降低,所以必须做好风险全方面的检测。

在企业发展的时候,企业管理者的素质很容易给企业的发展造成很大的影响。企业想要更好的发展,便必须按照市场的需要进行经营和生产。企业管理者不但应该有比较专业的技术,还应该有比较独特的战略眼光,只有这样才能更好地做好企业的长远发展规划。在企业发展的过程中,企业的管理者决策非常重要,当出现危机的时候或者是发现危机的时候,管理者的决策可能会决定企业面临的风险程度,好的管理者,做出的决策会比较合理,在降低风险的同时还能够实现利润的最大化,而差的决策者则很容易放大企业的风险,从而出现亏损或者直接破产的现象。在企业的经营发展过程中,财务人员对于风险的控制会起到比较积极的作用,因为企业的资金是被财务人员掌握,所以财务人员感知风险的速度比较快,并且还能够帮助决策者做出合理的决策。

由于企业财务在进行管理的时候,存在范围不同的情况,可以分为内部环境和外部环境两种。所谓的外部环境,一般是指各个部门之间和财务工作有关系的管理,而内部环境便是企业内部的财务管理方面的工作,在进行内部环境管理的时候,必须做好相关的调整,对于各项政策进行良好的执行,并且根据企业资金流动的实际情况,进行正确的判断,在进行投资的时候,做好风险系数的预算。

随着时代的发展,信息对于企业管理的作用越来越重要,现在很多企业已经建立了相关的管理平台。实现财务工作的信息化,能够更好的进行风险分析,还有利于财务公开的进行,确保财务管理过程中的透明度。根据新会计准则,在进行和财务有关的信息系统建立的时候,必须能够起到一定的指导作用,必须是符合企业长远发展需要的。

随着时代的发展,企业往往会进行一些行业之外的投资。虽然投资的目的是为了获取更多的利润,但是投资是有一定风险性的,不确定因素众多,投资不慎重很容易出现亏损的情况。所以必须建立相关的预警机制,做好风险的预测和监控。确保在面临风险的时候,能够有科学的方式进行风险的预测,将可能存在的风险或者是风险导致的损失降到最低,从而保证企业的长远可持续发展。

企业风险管控制度【第二篇】

为加强风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和规范化,制定本制度。

适用于现场安全管理的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。

1、安质部是风险评价的归口管理部门,负责确定内部风险评价准则,考核、验收各单位风险评价、控制效果。

2、安全管理人员,负责组织本单位风险评价工作,负责建立、更新重大危险源档案,负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收,并定期进行风险评价更新。

3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。

1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组织员工学习与之相关的内容。

2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。

3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施,逐级进行审核签字后,提交本单位评价组织。

4、评价组织成员通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。

5、辨识出的重大危险源,评价组织成员必须实施现场检查,明确危险有害因素。

6、评价组织根据评价结果,确定风险控制措施。

7、各单位根据评价结果,分析风险控制管理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理。

1、选择风险控制措施时应考虑:控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。

2、控制措施应包括:

(1)工程技术措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;

(2)管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理;

(4)个体防护措施,根据岗位职业卫生需要配备防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。

1、确定为巨大风险、重大风险等级的,由公司进行管理。各单位逐级审核风险控制措施,由公司主管领导最终签字确认。生产部监督控制措施的实施,定期监督检查,确保巨大风险、重大风险控制的有效性。

2、确定为中等风险等级的,由各单位进行管理。各单位逐级审核风险控制措施,由各单位领导最终签字确认。各单位监督控制措施的实施,定期监督检查,确保风险控制的有效性。

3、确定为可接受风险等级的,由工段、班组进行管理。工段、班组监督控制措施的实施,定期监督检查,确保风险控制的有效性。

企业风险管控制度【第三篇】

为贯彻落实《关于进一步加快推进化工企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》(潍滨安办发〔2016〕48号),根据开发区安委会统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,制订本实施方案。

一、任务目标。

全面开展安全生产隐患大排查快整治行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到5月15日前,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构。

为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在安全环保部,某某某任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、标准和依据。

1.《关于进一步加快推进化工企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》(潍滨安办发〔2016〕48号)。

2.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔2012〕103号。

3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令。

4.《公司安全风险评价管理制度》。

四、工作计划。

1.宣传发动,排查风险点(9月15日—9月25日)。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、条幅、led电子屏积极进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(具体排查内容依据《公司隐患排查治理管理办法》见附件1)。

2.确定风险等级(9月26日—10月15日)。对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《公司安全风险评价管理制度》见附件2)。

3.明确管控措施(10月16日—12月5日)。针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组、岗位),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、工程技术措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等),形成“管控手册”。逐级评审并审核、审定、批准,形成台账或控制清单,组织全员学习本岗位的风险,落实风险控制措施。

4.风险公告警示(12月6日—12月10日)。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离通道等。同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业。

5.全面实施、定期更新(202月底前完成)。组织有关人员及时并定期评审、更新风险信息,结合企业实际情况实施风险分级管控,有效运行体系,实现持续改进。

6.排查消除隐患(2017年5月15日前完成)。针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化。

6.深化体系建设(2017年底前完成)。2017年-,公司全面推进、深化两个体系建设工作,形成较为完善的法规制度和标准体系,风险分级管控与隐患排查治理的机制、措施更加精准、有效,公司本质安全水平显著提高,事故防范和安全管理能力明显提升,两个体系建设任务完成。将排查出来的风险点全部录入到省、市安监局网格化监管系统,实现对风险点在线监测,同时录入隐患排查治理信息,实时对隐患治理情况进行监管。

五、职责分工结合本单位部门机构职责修改。

1.安全环保部负责“两个体系建设”方案的制定,负责安全生产风险分级管控体系建设工作,并对体系建设情况进行全程监督管理;负责组织安全基础管理、危险化学品管理、区域位置和总图布置方面风险点方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;分析存在的问题,监督治理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定;负责职业危害的防控和风险公告警示工作;负责“两个体系建设”管控手册的审核和上报;负责“两个体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

2.生产管理部负责隐患排查治理体系建设工作。具体包括安全隐患管理制度的制定,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现公司隐患自查自改自报常态化;安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的.实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

3.设备部负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

4.保障车间负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

5.科技中心负责区域位置和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

6.电仪车间负责组织电气、仪表系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

7.公用工程车间负责组织公用工程系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

8.仓储部负责组织储运系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

9.调度室负责应急管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司安全环保部报送“两个体系建设”工作信息。

10.财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金;划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用,监督落实费用的闭环管理。

11.各车间是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、储运系统、公用工程系统、消防系统等方面隐患排查、风险管控的责任主体,负责本车间风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;负责对隐患的排查、登记、报告,实施整改,并根据职责分工,按要求向相关单位报送“两个体系建设”工作信息。

六、工作要求。

1.做好宣传引导。各单位要坚持宣传先行。利用黑板报、宣传栏、条幅、led电子屏等方式积极进行宣传,加大安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度,营造浓厚的氛围。

2.强化工作推动。各部门要针对各自负责的工作范围,尽快开展隐患排查和统计工作,并定期向安全环保部汇报,确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。

3.注重联动配合。各部门两个体系建设要做到“四个结合”,

要与落实主体责任相结合,与安全生产标准化建设相结合,与隐患排查治理相结合,与分级分类管理相结合,形成相互促进,密切配合。

4.发挥专家作用。两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程,可邀请高层次、高水平和专业技术服务机构,参与两个体系的设计、方案制定、标准研究、评估论证,提出一系列指导意见,确保相关工作的科学性、时效性。

5.严格考核问责。加强两个体系建设工作的督导考核,各车间要成立以主任为组长的“两个体系建设”工作小组,制定详细的活动方案,明确专人负责两个体系建设工作,并认真总结两个体系建设过程中好的经验和做法及时上报“两个体系建设”工作办公室,公司对推广价值高的经验和做法予以奖励;对工作开展不力、流于形式的,给予通报批评并予以重罚。

公司。

xx年xx月xx日。

企业风险管控制度【第四篇】

:文章围绕交通投资类企业融资风险评估以及融资体系弊端等方面对交通投资类企业融资风险防范进行分析,同时结合多年工作经验,再围绕这些问题或弊端,提出了一些有效的融资风险防范控制策略。旨在有效维护交通投资类企业融资安全。

经过长时间的发展,国内交通投资类企业已进入规范化管理及运营阶段,相较于以往经营管理模式来讲,规范化运营与管理约束了这类型企业在经营发展中存在着的很多不良行为,有力推动了企业的持续发展进程。然而在稳步发展中因受一些可控或不可控因素的影响,进而显现出这样或那样的问题,其中带来的影响最大的便是财务风险。据了解,交通投资类企业在早期发展中采用的经营模式相对单一,大多时候都需要业主提前垫付费用,然后再累积归还,而这样一种经营模式显然已不契合当前多元化的社会发展形态,这便意味着交通投资类企业应当紧跟社会发展步伐,适时进行改变。加之社会经济高速发展,交通投资企业经营的规模逐步扩增,相应的需要投资建设的资金也越来越多,企业要想获取长足性发展,便需要拓展更多的融资渠道。众所周知,大部分交通投资类企业后续发展融资环节主要以“银行借贷”为主,借款为辅助,虽这样一种融资形式短时间内能增加资金储备量,但从深层次发展看,这样一种融资方式无形之中增大财务风险。单围绕铁路运输企业来讲,不仅经营规模大,而且建设投资大,这意味着项目从立项开始到项目竣工环节中间会涉及到很多很多风险,这便要求企业融资前务必进行风险评估。但从现场实际观察到的情况看,依然有一部分的交通投资类企业未科学且严谨的对融资风险进行评估,如此除了无法向决策者作出融资决策提供准确的数据参考外,还影响到企业整个的投资管理流程的完善,即无法有效更新财务管理理念,无法做到科学的财务监管,进而便出现了资金浪费等问题。

交通投资类企业想要获取长足性发展,务必确保建设资金充足。特别对现阶段的交通投资类企业来讲,构建完善的融资体系非常重要,其在很大程度上决定了企业发展的持续和稳定。然而从现场了解到的实际情况可知,国内交通投资类企业受传统财务管控思想的影响较大,致使在构建融资体系时显现出很多问题与弊端,而不完善的融资体系显然无法满足融资市场经济发展的需求,相应的'也会遏制交通投资类企业持续发展进程。结合已有经验,存在于交通融资类企业中的融资风险大体表现在三个方面。第一个方面,投资主体过于单一。据了解,依然有很大一部分交通投资类企业在后续融资发展中依靠着政府支持,几乎不牵涉到外商投资或民营资本,虽相较于以往政府支持政策而言,现行政策发放的资金额度有所增长,然而从整体看依然偏小,显然这满足不了交通投资类企业持续发展需求。第二个方面,筹资渠道过于单一。国内交通投资类企业采用的筹资渠道较单一,多是依靠银行贷款、财政支持等形式,而最近几年来,银行活动资金看涨,逐渐进入了“还本付息”的高峰阶段,这无疑会增大企业的经济压力,紧接着便是增大融资风险。第三个方面,筹资方式过于单一。交通投资类企业在筹集资金时,大部分会将筹集目光投掷在银行贷款上面,而单一的投资品种,无形之中便会增大企业筹集资金的难度,进而增大融资风险。

大经济时代,市场环境瞬息万变,于交通投资类企业来讲,要想在千变万化的市场环境中获得长足性发展,要想确保融资顺利性,便需最好有效的风险防范与控制工作,其前提便在于将一个完善的适用于交通投资类企业的财务管理体系构建出来。第一步,便是组建一支非常专业的财务管理队伍,依靠他们专业的技术来灵活应对企业经营发展中存在的融资风险,并逐步规范融资流程,科学规范与协调,以从根本上减少融资风险发生概率,进而实现有效的融资监管。第二步,交通投资类企业应当意识到融资风险的危害,加强与其他部门单位间的联系,并根据各个部门提交的“部门财务报表”,将一个契合企业实际发展的财务融资方案制定出来,如此便可将融资风险概率减到最小。第三步,应尽可能的应用现代化信息技术,诸如:结合企业实况在计算机系统的帮助下将一个完善的融资风险管控系统设立出来,目的是为了科学规避各类融资风险;且懂得有效应用风险管控系统,能够帮助企业更好的对内部风险进行监督与管理,根据收集到的风险信息准确评估风险程度,并采取有效措施解决这些风险,最终营造出良好的融资环境。

交通投资类企业既然涉及到投资,其中必然牵涉着投资风险。于这类型企业来讲,引起融资风险最主要的一个因素是单一的融资渠道,使得企业筹集资金的过程困难重重。基于此,为减小融资风险,做好风险防范与控制工作,首先要做的便是适时拓展企业融资的渠道,这便要求为企业创设出良好的市场融资环境,全面考虑交通投资类企业资金回笼慢、项目投资大以及周期长等特性,制定契合企业融资实际需求的融资方案,诸如:围绕如何提升回报率进行考虑,避免对投资者的合法权益造成不良影响,科学消除各种投资障碍,以便将一个非常适宜的投资环境创设出来。其次便需要科学缩减筹资风险,而这便要求交通投资类企业应当适时扩增融资渠道与融资规模,诸如:积极鼓励、提倡社会资本加入,通过参股、并购或控股等形式参与企业发展。从盘活存量—扩大增量—提升投资效益等过程尽可能的将资本市场优势发挥出来,进而打造出双赢局面。最后企业还应当积极探索更多、更新颖的融资渠道和融资方式,诸如:企业债券、项目融资以及融资租赁等。多元化的融资方式非常有利于交通投资类企业获得长足性发展。规避融资环节的各类风险。

有效的融资风险防范控制其核心目的在于提升企业投资回报率,而这首先要做的便是采取科学方式,有力监管企业融资项目,诸如:严格根据企业决策层制定的流程以及发展战略制定与之相适应的项目投资决策,具体项目深入分析与调查,确保投资计划高可行性。其次便是确保融资决策的科学性,即要求投资者能够结合自身实际情况,得到更多的供于选择的机会,分析各投资项目利弊,进而找出最值得投资的项目。诸如:在实物期权法的利用下,对具体项目价值进行评估,做好一系列投资决策工作,以此保证整个投资结果与方案制定的科学性及可行性。最后还应逐步增强投资预算的管控力度,特别对交通投资类企业来讲,只有科学有效的投资预算管理才得以确保企业最终的投资效益,才能为企业尽可能的规避各种融资风险。

综上所述,交通投资类企业在市场经济发展中,需随市场经济格局的改变而发生改变。文章通过分析交通投资类企业在经营发展环节表现出的融资风险提出了一些有效的融资风险防范与控制策略,目的是为了从根本上规避企业融资风险,确保企业发展稳定与持续。

[3]刘钰瑞.小微企业融资风险缓释机制研究[d].山西财经大学,20xx.

[4]江红艳.中小企业融资风险及其防范研究[d].江西师范大学,20xx.

企业风险管控制度【第五篇】

注册会计师审计是一个高风险、高社会责任的行业。随着审计环境的变化,我国独立审计行业逐步感受到了审计风险的压力,特别是随着相关法律制度的建立和健全,涉及注册会计师及会计师事务所的诉讼案件也越来越多。与西方国家的会计职业界相似,中国的审计职业界也将面临“诉讼爆炸”的挑战。面对这些问题,重视、防范和控制审计风险已成为注册会计师行业的当务之急。此文就审计风险的形成原因及控制措施谈一点粗浅的认识和看法。

关于审计风险的涵义,目前国内外审计职业界还没有形成一个完全一致的定义。国际审计准则第25号《重要性和审计风险》将审计风险定义为:“审计风险是指注册会计师对实质上误报的财务资料可能提供不适当意见的风险。”我国《独立审计具体准则第9号———内部控制与审计风险》则将审计风险定义为:“审计风险,是指会计报表存在重大错报或漏报,而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。”以上两个定义,虽然对误报的界定范围有所不同,如国际审计准则界定为“实质上”,我国独立审计准则界定为“重大”,但是对审计风险基本涵义的表述是一致的,即审计风险是指注册会计师对存有重大错报和漏报的财务报表,审计后却认为该重大错报和漏报并不存在从而发表与事实不符的审计意见的风险。因此,我们可以认为,审计风险由两方面风险构成:一方面是财务报表本身存在重大错报和漏报的风险,另一方面是注册会计师审计后表示该报表并不存在重大错报和漏报的风险。也就是说,审计风险是客观的存在和主观的努力的结合:客观存在可以通过主观努力去调节,但主观努力又受成本效益原则的约束。

在审计实施过程中,影响或形成审计风险的因素很多,除了受审计外部环境及企业本身经济业务的复杂性、内控薄弱等因素影响外,主要有:

(一)未遵循审计准则。

1、审计工作的不规范。在企业审计工作中,个别单位或个别审计项目取证不合法或不合规。

2、审计内容忽视遗漏。主要表现在:一是审计工作方案考虑不周,往往会使审计存在覆盖间隙、遗漏问题和其他问题;二是组织实施中分工衔接不好,一些审计事项应查未查。

3、审计工作深度不够。如企业审计中对会计报表的异常项目未引起足够重视,往往忽视资产抵押、票据贴现等一些或有负债的审计,从而可能影响评价资产质量、运营状态的准确度。

(二)审计方法选择不恰当。

由于审计内容的广泛性和复杂性,受审计成本限制,不可能把所有审计事项全部查清。因此,在审计方法上一般采用抽样审计,这就加大了审计的潜在风险。目前,审计一般都是判断抽样,受注册会计师经验水平限制,抽样时可能出现:一是对被审单位一些固有风险、控制风险大的项目选择的样本量过小;财务论文二是只求样本数量,不求质量,如存货审计,往往只对存货的品种数量进行抽样,而忽视对存货的计价方法、质量、现行价格、所有权等方面进行审核,因而可能使注册会计师对存货的真实性、完整性做出误判。

(三)审计取证可靠性不强。

证据的可靠性及证明力如何直接影响审计风险,目前的取证问题主要体现在:一是审计证据要素不全,过程不清,引用法规不当;二是重基本证据轻辅助证据;三是忽视签证前审计证据的内部审核和签证后对签证意见的分析,特别是签证意见,被审单位或明确地表示异议,或含糊其辞,如“基本符合”、“确有差错”等,注册会计师对此稍不留意,不及时改正即会造成风险;四是审计资源利用不恰当,如直接运用企业的自我陈述,未加以判断、分析、复核,而作为本次审计的证据。

(四)被审单位不积极配合。

如果审计范围受到限制,注册会计师将无法取得充分有效的审计证据。限制审计范围的原因有两方面:一方面是被审单位怕问题被揭露,而对审计施加限制,妨碍注册会计师进行正常的审计检查;另一方面,由于注册会计师对被审单位相关情况的不熟知,对方提供资料不全,有意隐匿其经济活动内容,而对方又未对提供资料的完整性做出承诺,这都直接影响了审计工作的质量。

审计中风险的形成原因既有客观因素,又有主观因素,因而,经过注册会计师的积极努力,采取必要的防范措施,可以把审计风险控制在一个较低的范围。

(一)严格遵循审计准则。

注册会计师应严格遵循审计规范,来制定严密的审计工作计划和实施方案,认真进行审计工作准备,实施中把握审计工作质量。在审计过程中对审计工作各程序进行严格控制,做到审计程序合法合规、内容完整、方法恰当。如对企业资产、负债、损益审计,除对企业会计六要素财务上的正常审计外,还须考虑企业的核算体系、生产流程、销售、仓库等各个环节,进行全面的调查,以确保审计程序和内容上的完整性。作为审计组长或主审,对组员的审计工作质量和审计目标完成情况实施必要的检查和监督,发现问题要及时纠正。

(二)建立各级内部控制制度。

一是建立配套的质量控制措施,实行工作职能分工和牵制,对审计项目质量实行三级负责制,即主审负责制、复核制、集体审理会议审定制,以有效控制审计过程中容易引起风险的环节。特别要把好审计证据质量关,突出证据的有效性。作为项目主审,须对助审人员的取证材料、底稿进行审核、确认,专职复审人员对审计报告初稿及审计资料进行复核,审理会议对重大审计事项集体“会诊”,确保证据充分有效,必要时可进行二次取证。对审计中发现的重大问题,审计复核、集体审理在必要时可提前介入,进行跟踪检查;二是实行内部管理制。如建立对注册会计师质量考核制、审计目标责任考核制、注册会计师廉洁自律规定等,对注册会计师在执行审计工作程序、职业道德等方面形成有力的控制和约束。

(三)选择正确恰当的审计方法。

注册会计师要善于选择科学、严谨的审计方法,对一些企业内控管理薄弱、资产流动性较强或所有权难以确定、企业经济状况不佳、经营业务繁杂等风险高的审计事项,要引起足够的重视,适当增加样本量,扩大审计覆盖面,运用多种审计方法和灵活的审计手段,进一步提高审计证据的质量。

(四)建立融洽协调的工作关系。

实践经验说明,只有通过审计多次与被审单位接触,碰到问题要多协商,建立融洽的工作关系,才能得到被审单位的积极配合,才能了解到实际情况。在审计实施前,要对被审单位全面了解,平时注意收集被审单位经济动态等有关资料;审计中要多方面听取情况,详细询问,审计签证时,本着实事求是原则,公平对话;审计结束,及时反馈审计意见,与被审单位对问题进行协商和探讨,以征求意见的态度出现。因此,只有通过平时审计接触,才能及时沟通,取得被审单位的理解和支持,消除双方对审计带来的顾虑和摩擦,以达成共识,更好地实施审计和及时纠错。

(五)要区分会计与审计责任。

在实施审计中区分会计责任和审计责任非常重要。如注册会计师对被审单位提供的资料,应有资料接收清单,并要求被审单位对其所提供资料的真实性、完整性做出承诺,明确各自承担的责任。又如被审计单位拒绝、拖延提供与审计事项有关的资料,或拒绝、妨碍检查,转移隐匿有关资料、资产,这是被审单位应承担的责任,审计部门不能替代、减轻或免除被审单位责任。对于上述情况,注册会计师应根据《审计法》等有关规定,在审计报告中如实反映有关情况或对报告反映内容进行限制,以避免被转嫁的审计风险。只有责任分清,才能避免审计中带来不必要的风险。

(六)不断提高注册会计师自身素质。

一是不断提高注册会计师专业审计技能和政策水平,提供必要的职业培训,开展后续教育,组织注册会计师进行审计理论研讨;二是经常加强职业道德教育,牢固树立注册会计师的廉洁自律意识,恪守审计规范,倡导敬业精神,不徇私情,秉公执法,达到遏制审计风险的目的;三是审计部门应培养注册会计师良好的审计风险意识,提高其在繁杂的企业审计中灵活、有效地控制各种风险诱发的能力,正确地对待来自各方面的干扰和压力。

企业风险管控制度【第六篇】

20__年,对兴隆台区农村信用合作联社来说,是一个不平常的年度——央行票据兑付成功了!它的成功兑付,标志我区农村信用社体制改革又走上了一个新台阶。在这一年里,全区信用社风险管理工作围绕“票据兑付为第一要务”和省联社提出的“改革年”的风险管理工作要求,积极工作,扎实进取,使风险管理工作进一步得到规范,资产质量逐步好转,各项工作得以稳步推进,有效地促进了全区信贷资产质量持续好转,现将风险管理工作情况总结如下:

一、不良贷款清收指标完成情况。

截止到12月末,各项不良资产余额13286万元。其中,表内不良资产余额5021万元,票据置换不良资产余额53万元,抵债资产余额4330万元,系统内重点监控类不良贷款余额3870万元。

(一)表内不良贷款清收情况。年初表内不良贷款余额5806万元,12月末表内不良贷款余额5021万元,比年初下降785万元。其中,全年账务调整新增不良贷款77万元,累计清收862万元。完成办事处下达清收任务指标900万元的%。

(二)票据置换不良贷款清收情况。截至20__年12月末,我社已处置置换资产2524万元,占置换资产总额的%。其中,现金收回80万元,占置换资产总额的%;以抵债资产方式收回1万元,占置换资产总额的%(见处置清单1);确实无法收回并已取得相关证明材料的2443万元,占置换资产总额的%。目前,有53万元的置换资产正在清收落实过程中占置换资产总额的%。

(三)重点监控类不良贷款清收情况。12月末重点监控类不良贷款余额3870万元,比年初下降731万元。

(四)抵债资产情况。12月末,抵债资产余额4330万元,比年初的2711万元净增加1619万元。其中,接收抵债资产1711万元,全年共处置变现92万元。

二、风险管理各项工作开展情况。

(一)健全机制,充分发挥职能部门作用。联社的风险管理委员会,工作中严格按照省联社对风险管理工作要求履行职责,不走过场,全年共召开风险管理委员会工作会议18次,议事21项,并形成会议纪要,同时对基层社的风险小组的工作进行指导和检查,切实把风险管理工作落到了实处。

(二)不良贷款清收目标明确,措施得力,成效显著。

1、以票据兑付为第一要务,做好票据置换不良贷款清收处置工作。新年伊始,联社首先统一思想,专门召开了几次清收工作会议,并成立了票据兑付领导小组,领导小组下设办公室。专项票据置换资产清收处置工作落到风险管理部,主要负责对全辖置换资产清收处置工作的指导、督促、检查和考核。在清收工作中,由于各级领导高度重视并和亲自参与,使基层信贷人员清收信心大增,士气高涨,清收速度明显加快,清收效果显著提高。经过前五个月清收会战,兴隆台区联社票据置换不良贷款清收工作这个老大难问题终于有了突破。全辖共清收现金243笔81万元,收集证明材料758笔2443万元,达到了央行票据置换资产兑付考核的标准。这次清收实际意义,不仅仅是达到票据兑付考核标准,而且会为以后不良贷款清收打下良好基础,提供一定的宝贵经验。

2、有的放矢,做好表内不良贷款清收工作。首先,落实指标,奖罚分明。按照省联社清收不良贷款工作部署和市办事处下达的任务指标积极动员,层层落实责任,合理分配指标,并采取硬性措施。逐级建立了不良贷款清收责任机制和严格的奖惩措施,在行政处罚和经济奖惩上也提出了严格的具体要求。对未能完成本年度清收指标计划的,要严格按照《经营指标考核暂行办法》考核验收,除执行扣发工资外,严重的还要对其领导班子成员集体解聘等等;对能够完成不良贷款清收指标计划的,对先进单位和个人给予重奖。其次,领导带头,克服困难全力攻坚。为了达到清收的目的,我联社理事长亲自挂帅,积极与政府相关部门沟通,寻求合作。对实在不能以现金偿还的不良贷款,就寻求以政府优良资产置换。截止到12月末,全辖共清收表内不良贷款贷款862万元。由于奖罚分明,措施得力,不良贷款总的清收任务完成指标的%。

3、多策并举,全力清收,确保实效。不良贷款清收工作是一项复杂而有细致的工作,在清收过程中始终强调信贷人员必须要有高度责任心,事业心,不要放过任何清收机会;加强与当地政府沟通,协助清收,提高清收效率。比如农户贷款,凡是信用社与村里关系协调好的,信贷人员就很容易清收。在与地方政府合作中,抓住一切机会清收不良贷款。3月6日办事处下发了《中国人民银行盘锦市中心支行关于核查20__年市政府表彰二、三等功公务员人选信用状况的函》的文件,兴隆台区联社高度重视,在全辖范围内立即细致排查,利用这次机会,成功收回了一笔3万元的不良贷款,等等。

(三)抵债资产管理、接收、处置。

一是现有抵债资产的管理。依照《辽宁省农村信用社抵债资产管理办法》(辽农信联[20__]60号)和《盘锦市兴隆台区农村信用合作联社抵债资产管理办法》的文件要求,在抵债资产的管理中始终坚持“严格控制、合理定价、妥善保管、及时处置”的原则。在日常管理中始终坚持抵债资产检查监督制度,进一步完善了档案资料。根据不同资产类型建立了抵债资产总账、明细账及卡片帐,详细登记债务人名称、抵债资产名称、种类、规格、数量、产权证号、抵债时间、入账价值、存放地点、管理责任人的更替纪录、处置时间、处置方式、处置净收入等。二是抵债资产的接收工作。首先,坚持“严格控制”的原则,从严控制以物抵债。要求基层信用社在清收不良贷款工作中以现金方式清收为第一选择,债务人、担保人无货币资金偿还能力时,要优先选择以直接拍卖、变卖非货性性资产的方式回收债权。当现金受偿确实不能实现时,可接收以物抵债。其次,强调“合理定价”原则,对接收的抵债资产必须经过严格的资产评估来确定价值,评估程序应合法合规,要以市场价格为基础合理定价。本年度共接收7笔抵债资产,金额为1711万元。第三,抵债资产的处置工作。始终坚持“妥善保管,及时处置”的原则。抵债资产处置坚持公开透明原则,坚持采用公开拍卖方式进行处置。今年全辖抵债资产共处置2项,金额92万元。

(四)信贷资产五级分类工作。

高度重视信贷资产五级分类工作,积极配合信贷部对分类意见进行审核认定,并做好不良贷款五级分类监测和考核。树立实行信贷资产风险五级分类是树立审慎经营理念的需要,是动态、真实的反映信贷资产风险变化情况,判断信贷资产实际损失程度,为确定和处置信贷资产风险提供科学、准确依据的需要,是强化风险管理意识,及时防范、化解信贷风险,提升信贷管理水平的需要。全辖上下统一思想,提高认识。特别强调信贷资产风险五级分类是风险管理的重要手段,也是增强风险预警能力,全面提高农村信用社信贷管理水平的有效途径。今年,按照《辽宁省农村信用社信贷资产风险五级分类管理暂行办法》(辽农信联[20__]104号)要求对五级分类采取“按季分类、按月调整”的原则,即各经营机构按季对所有信贷资产进行一次五级分类,同时将五级分类纳入日常信贷管理,根据信贷资产风险变化情况进行按月监控和调整,按月统计上报五级分类结果。联社风险部进一步规范了信贷资产五级分类的认定程序,对全辖上报的材料进行统一规范要求等。

(五)完善档案资料,准确统计数据,及时上报材料。

全年不良贷款管理系统安全运行,各项报表、数据及时处理,分析、总结性材料准时上报。无论提供数据者还是操作人做到了提供的数据准确无误,报送时间及时。另外,为了及时准确地掌握不良资产管理情况,按照省联社风险管理部、市办事处要求建立了信贷资产五级分类月分析制度,每月上报五级分类不良资产管理分析报告。每次对上报的分析材料都高度重视,详细分析清收、处置进度及清收过程中存在的问题、认真总结经验教训,并提出合理化建议等;今年档案材料得到了进一步规范,按票据置换不良贷款,表内不良贷款,重点监控类不良贷款,抵债资产等类别,逐项加以完善。

三、主要存在的问题。

20__年的风险管理工作,虽然取得了一定成绩,但有许多不足之处:

(一)表内不良、重点监控不良贷款清收、抵债资产变现形势依然很严峻。从现在结果看,离达到优秀等级社的要求还有一定的距离。

(二)风险资产档案资料缺乏,尤其是表内不良贷款大部分贷款客户无档案,所以给清收工作带来巨大压力。

(三)基层信用社风险管理工作不到位。由于信贷工作人员少,信贷和风险工作混在一起,常常重信贷而轻风险,所以,一些风险制度根本贯彻不到位,风险工作有待进一步加强。

(四)信贷人员素质普遍偏低,懂法律知识的人更少,所以全辖加强培训工作势在必行。全辖应征定有关方面的书籍,统一参加考试培训,持证上岗等等。

四、20__年工作规划。

(一)加大不良贷款清收力度,力争达到优秀等级社考核标准。

今年省联社将在县级联社推行差别管理,其中定量考核指标中不良贷款率的得分标准为:按五级分类口径计算,不良贷款率等于或低于25%的满分,每高出1个百分点减1分;按五级分类口径计算,当年新发放贷款不良率为零的满分,每高出个百分点减1分。目前看我社不良贷款率离优秀社等级标准相差很远,现在加大不良贷款清收力度是当务之急。在新的一年,风险部将进一步做好辖内不良贷款管理、指导和处置工作,做好基层社不良贷款的监测、分析和考核,履行职责。

(二)进一步做好抵债资产管理工作,完善接收、处置、出租手续,达到合规合法。坚持“妥善保管,及时处置”的原则。做好抵债资产的公开拍卖工作。

(三)做好不良贷款调查与估值,完善不良贷款催收的记录。档案登记内容翔实,不良贷款档案其中包括催收回执,调查催收的次数,每次催收的结果,遇到的困难等等。

(四)加强全辖风险管理人员培训工作,明确风险工作范围职责。

(五)做好数据统计报表工作,及时报送各类报表和分析材料。

兴隆台区联社风险部。

企业风险管控制度【第七篇】

按照市委《关于开展廉政风险防范管理工作的实施意见》精神,我委全面开展廉政风险防范管理工作并取得明显成效,现将相关工作开展情况总结如下:

一、广泛开展思想动员,切实加强组织领导。

根据党风廉政工作会议精神,结合我委自身实际,我委及时召开全体职工动员大会,学习相关文件精神。

为使廉政风险点防范管理工作取得实效,成立了以党工委书记龚军为组长,管委会主任蔡强、纪工委书记陶国玉为副组长,管委会副主任尹力、徐昌明、建设中心副主任苏玉军、张科、管芜萌为成员的廉政风险防范管理工作领导小组。其中组长全面负责廉政风险防范管理工作,副组长负责对各项措施的督导和落实情况进行监督,领导小组下设办公室,由陶国玉同志兼任办公室主任,具体负责开展廉政风险防控管理工作的组织、指导、协调、督查和检查分析等各项工作。

二、扎实深入开展廉政风险防范管理工作。

1、梳理职权清单。根据我委工作特点,对内设机构和工作岗位的权力、职责、等进行研究梳理,填写了《行政职权明细表》,并将各项权力运行过程以流程图的方式明确下来。

2、查找评估廉政风险。一是查找廉政风险源,把行使的行政权力纳入风险点查找范围,采取自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法,全体干部职工深入查找在思想道德、制度机制、岗位职责三个方面的廉政风险。二是查找风险点,重点查找个人岗位风险、科室风险和单位风险,分别填写了个人、科室和单位《廉政风险点自查表》。三是评定风险等级,针对查找出的廉政风险点,按照危害程度和发生频率等进行分析评估,确定不同的风险等级。对已自查出的各类风险,经办廉政风险防范管理小组开会审核把关后,在一定范围内进行公示,并审核备案。四是研究制定各项廉政风险防范措施,针对岗位风险提出防控措施后,都经分管领导审核后报党组备案,科室风险在研究制定具体防控措施后,并审核备案,针对单位风险,在制定具体防控措施和相关工作程序后,报纪工委审核。

理和风险动态监督打下了良好的基础。

为进一步落实好廉政风险防范管理各项工作任务,20__年下半年工作的具体目标和措施如下:

一、加强廉政教育。

推进惩防体系构建工作,教育是基础。反腐倡廉一直是我党的重大政治任务,要认真开展廉政风险防范工作,加强惩防体系建设。一要坚持开展一周一课的党课活动,利用每周一上午两小时的时间,组织我委全体干部职工学习,传达省、市、区的有关文件和党风廉政建设的精神。二是要广泛开展丰富多彩的廉政文化活动,形成群策群力、齐抓共管的廉洁文化建设格局。具体要开展好“五个一”活动:看一次党风廉政教育电教片,上一堂党风廉政教育课,写1篇党风廉政教育体会文章,开一次党风廉政教育座谈会,做一次党风廉政教育测试题。以“筑惩防大堤,树``新风”为主题,积极推动廉政文化内容形式创新,扩大覆盖面,增强影响力,形成“以廉为荣,以贪为耻”的风尚。

二、加强制度建设。

推进惩防体系构建工作,制度是保障。全面贯彻落实惩防体系建设的精神,根据我委业务工作的实际,建立健全集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、重大决策征求意见等各项制度,建立决策失误责任追究制度。落实集体领导与个人分工负责相结合的原则,完善内部监督约束机制和责任追究机制;制定民主生活会实施细则,进一步规范和落实民主生活会制度;完善领导干部述廉、目标考核制度;完善并严格执行领导干部重大事项请示、报告和制度;完善党内民主集中制度,重大事项坚持党内协商,共同决策;健全完善党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见等制度,逐步推进财务、工程、采购等各项政务党务公开。真正形成用制度管权,按制度办事,靠制度管人的有效机制,确保各项工作有法可依、有章可循、严格按制度办事、努力从源头防治腐败问题发生。

2、健全完善源头防治腐败制度。

针对关键岗位和重点环节,深入分析查找容易诱发不廉洁行为、腐败问题的部位和环节,建立健全相关行政、业务管理制度,规范办事程序,加强内控约束,堵塞漏洞,消除隐患。

3、严格行政处罚程序。

加强处罚款的财务和票据管理,严格实行财务收支两条线,有专人负责票据的管理,使用统一规定的票据,出具的票据一律使用专用公章。

5、规范各项资金使用和管理。

规范和加强各项资金的使用管理,保证资金合法、合理、有效使用,提高投资效益,推进我委事业健康发展。认真贯彻执行建设与管理各项规章制度,合理使用各项资金,规范各项资金预(结)算、决算管理,要切实提高干部职工的防腐拒变的能力,完善我委工作惩防体系建设,确保“工程、资金、干部”三个安全。

三、加强监督检查。

(一)加强党内监督。

加强和改进党内监督,深入贯彻党内监督条例。加强对党员干部履行职责情况和廉洁自律情况的监督检查,严肃查处党员干部中出现的违规违纪问题。要严格执行民主集中制、领导班子议事规则、民主生活会,积极开展党内询问和质询,运用干部述廉评议、廉政谈话等措施,加强对党员干部廉洁从政情况的监督。深化党务公开,改进和完善监督的方式方法,提高监督的权威性,注重监督结果的运用,确保群众知情权、参与权、监督权,确保监督效果。

(二)加强行政监督。

要通过群众评议问责、工作督查问责、效能投诉问责等途径,进一步加强行政监督。今年下半年要重点抓好以下二个工作:一是要开展阳光政务行动,深化政务公开,认真贯彻落实政府信息公开条例,要确保每项交易活动的每一个环节信息公开、透明、充分、完整,提高透明度。二要及时查处工作人员在勤政廉政方面存在的问题。

(三)加强社会监督。

要通过召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等多种形式广泛征求意见。要实行交易服务公开承诺制,主动接受社会监督。继续深化政务公开。

四、深化作风建设。

进一步加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,继承党的光荣传统,发扬艰苦奋斗精神,大兴求真务实之风,讲党性、重品行、作表率,讲实话、察实情、办实事、求实效,以优良的党风促政风带民风,着力营造“党风正、政风清、民风和”的社会环境。

(一)开展“提高工作效率、提高服务水平,降低公务支出、降低行政成本”效能建设主题活动,从加强作风建设、加强效能建设、坚持勤俭办事、健全管理机制四个方面入手,进一步提高工作效率。规范公务接待,加强公务用车管理。

(二)开展“服务效能大排查”活动,推行提质、提速、提效和零差错、零违纪、零投诉“三提三零”效能工作法。通过开展单位内部集体查找、个人服务效能自查、互查互评查找服务效能方面存在的问题,制订并落实整改措施,建立长效机制。

总之,我们继续认真组织开展自查惩防体系建设工作,明确方向,狠抓落实,扎实推进,努力取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效,为黄河新区持续发展营造稳定和谐的环境。

企业风险管控制度【第八篇】

开一次专题研讨会,不定期召开党员、干部参加的座谈会、民主生活会。

3、每月进行一次工作总结,把经验和不足详细地总结,安排好下步工作重点。

4、广泛征求职工群众建议和意见,进一步加深职工对廉政风险防控机制建设工作的理解。

廉政风险防控机制建设学习制度1、充分利用好每周三的政治学习日,组织党员干部深入学习廉政风险防控机制建设活动的有关文件及指示精神。

2、做好授课人安排,做好学习笔记,记录要详细、工整,做好学懂、学透。

3、不准随意不参加学习,做到不迟到、不早退、不缺席、有事请假、事后补课。

4、认真开好“三会”定期召开研讨会、每月一次总结会、下步工作安排会,

廉政风险防控机制建设党员个人学习制度1、按时参加矿、支部委员会组织的学习,做到不迟到、不早退、不缺席。

2、每月利用班后业余时间进行二次学习。

3、做好学习笔记,写好学习心得。

4、每月向组织以书面形式汇报一次工作,做到学懂、学透。

廉政风险防控机制建设工作检查制度1、每周二检查一次各段队廉政风险防控机制建设的工作开展情况,以周二汇报的形式把一周来的工作进行总结。

2、做好检查资料存档工作,及时解决和落实好工作中存在的问题。

3、各段队要把此项工作纳入重要日程,严抓不懈,杜绝形式主义。

4、要落到实处真正为企业和群众营造一个良好的`发展环境。

廉政风险防控机制建设工作分析评价制度1、定期召开党员、积极分子参加的工作分析会,征求意见,推动廉政风险防控机制建设工作。

2、定期召开领导小组及支部会议,以书面的形式进行分析工作开展情况。

3、做好备案、整理、统计工作,拿出综合意见和具体措施。

4、及时把工作要点和内容传达贯彻到每名党员干部心中,认真对待他们的不同意见和建议。

房地产开发环节的成本控制制度。

企业风险管控制度【第九篇】

美国次贷危机和由次贷危机所引起的全球金融危机,使人们重新认识金融衍生品,很多人认为这场在人类历史上影响深远的金融危机与金融衍生品存在直接或者间接的关系。随着危机的进一步蔓延,整个国际呈现出大变动大震荡的态势,其中金融市场、大宗商品、外汇以及股票市场与危机发生前相比,简直是“物是人非”。比如20xx年油价是每桶一百四十七美元,大约经过了三个月,一下子跌到了将近一百美元每桶。道琼斯工业平均指数从20xx年到20xx年期间最大跌幅超过了百分之五十。随着金融市场风险像洪水猛兽一样肆虐着全球经济,最为显著的是我国的一些企业由于过去自身种种原因加入到金融衍生品交易所产生的问题慢慢地显现出来,人们开始以一种质疑与一样的眼光来看待金融衍生品,国内开始出现了反对金融衍生品的呼声,而且随着问题的浮现越发强烈。

这次金融危机给我国一些企业带来了毁灭性的打击,比如深圳南山热电股份有限公司、中国国航与东方航空等航空企业以及中铁等企业都出现了不同程度上的巨额亏损。根据国资委统计分析,三十一家中央企业,由于涉及到金融衍生品交易都出现了不同程度的损失。其中中信泰富也是由于曾涉足外汇澳元衍生品交易,结果造成了将近一百六十多亿的亏损。下面我们将具体分析与评价国内航空公司涉足航油套期保值所造成的亏损。

(一)亏损暴露。

从20xx年下半年开始,国航、东航以及上航等国内航空公司,对外宣称,由于其涉足场外衍生品交易,结果导致了巨大的亏损。

对一些大型的航空公司而言,燃油成本是整个成本中的重要组成部分,为了能够有效降低油价波动所带来的风险,这些航空公司纷纷进行了航油套期保值业务。然而万万没有想到是由于国际金融危机的冲击,油价暴跌,给这些航空公司造成了巨大的经济损失。国航在20xx年燃油套期保值合约公允价值损失了将近七十四亿元,东航航油套期保值合约公允价值损失了将近六十五亿元。

(二)造成亏损的缘由。

从上面的案例我们知道,使得几家大型航空公司所蒙受的巨额亏损的一个直接因素是国际燃油价格的直线下跌,通过进一步的分析与论证后,这些大型航空公司开展套期保值时,在管理与操作也存在着显著的缺陷。

1.企业未严格按照套期保值要求的原则操作。

通常情况下,套期保值需要遵循诸如现货交易和衍生品交易标的相同、现货交易和衍生品交易的方向相反、交易数量相等以及交割月份相同等原则。出于交易数量、交易时间未能和现货市场做到完全匹配考虑,但是从某种程度上来说也要努力遵循相近的原则。

一般来说,国际上一些航空公司都会依据自身的条件与对风险的承受能力而选择适合自己的交易数量与品种,但是有些比较慎重的航空公司为了安全起见更多得采用的是传统工具,比如期货与简单的单期权工具。国航与东航在选择买入一定看涨期权的同时,也卖出看跌的期权。从表面来看,这种方法不是仅仅是简单的套期保值策略,而是企图把航油价格锁定在区间内,这个区间具有一定的宽泛性。这种策略看起来天衣无缝,可以大大降低风险管理成本,然而卖出看跌期权的交易,所要承担的风险是无止境的。一旦油价大幅跌至行权价格以下时且不断创新低,这种损失的连锁效应损失将会把企业放在风险的风口浪尖上,造成无限的损失。同时,随着国际金融危机进一步转化为国际经济危机,航空市场将会出现前所未有的萎缩,原来所预期用油量将会远远大于实际用油量,从某种程度上来说也使套保的数量和现货市场不一致。从在时间结构上来看,几家大型航空公司的套保期限显著延长。

2.企业不熟悉国际金融衍生品市场增大了交易风险。

我国几大航空公司一方面由于不熟悉国际金融衍生品运行的规则,另一方面由于不具备涉足场内产品交易的资格,最后导致选择了诸如场外的期权、swap以及期权等组合产品。这些组合产品,一般来说,透明度较低而且较为复杂,不是专业人员是很难计算具体的实际盈,此外经验不丰富,国内又没有明确具体的机构与法规对此进行必要的监管,更是亏损的可能性进一步加大。

尤其是国内几大航空公司在套保交易时,大部分采取了西德克萨斯轻质原油期货作标的,这一产品不仅实物交割量较低而且投机性高,进一步使风险的可能性成为现实。

3.企业涉足相关金融衍生品交易的目标模糊。

套期保值业务从某种程度上来说是是企业降低价格风险的一个重要金融工具,应该将重点放在降低风险的维度上,然而事实是一部分企业处于投机行为,在这种金融交易上的盈利权重超过了其主营业务的权重,这时潜在的风险将会大大增加,一旦市场脱离正常的运行轨迹将会造成无法挽回的损失。

(三)分析与评价。

国航与东航由于涉足金融衍生品所造成的巨额损失的消息传出来后,国内各界都质疑这一金融衍生品。虽然企业在决策与操作方面没有遵循一定原则,然而不能因为这个就下企业不应该参与衍生品交易的结论。进行套期保值在稳定运营成本方面是国际上较为通行的做法,从这个方面来说,参与衍生品交易对降低企业的风险是有意义的。与此同时,随着经济的不断发展,我国将会放开更多原材料价格形成机制,这一举措将会无形增加企业价格波动风险,作为一种有效管理方式的套期保值被很多企业认可与接受。比如国航20xx年11月现货采购成本与预算相比节省约了四百多万美元。从上面的分析可以知道,套保的效果好与坏是需要由期货与现货的盈亏合并计算得出的,片面地强调盈利或亏损皆是对套期保值不正确的理解,在实际的操作与管理中要全面分析与评价,在遵循一定的原则下做到具体问题具体分析,坚决避免“一刀切”。

金融衍生品从某种程度上来来说是一把“双刃剑”,主要看于如何运。千万不能由于个别反面的案例,就完全否认套期保值的作用,乃至停滞所有的衍生品市场的发展。企业需要全面看待金融衍生品交易,强化风险管理;金融机构需要加强创新研发;政府相关部门需要给企业创造一个有法律保障制度规范的金融衍生品交易的良好环境。

(一)企业涉足金融衍生品交易方面的建议。

1.提高分析预测各类价格的能力风险的是客观存在的,企业需要正确看待生产管理中的各类风险,对可能影响到企业的各类金融或者商品价格进行全面分析预测,是有效风险管理的前提。从我国企业涉足金融衍生品交易所导致的损失案例来看,危机发生之前价格剧烈震荡是产生亏损的一个明显因素。所以对企业来说,要随时随地关注国内外经济、金融市场发展态势以及关注本行业与本企业的动态,进而提高分析预判价格的能力,使企业决策更加科学合理。

2.强化主营业务,降低投机行为。

一般来说,一个企业的荣与衰主要是靠其主营业务的发展,企业应当将重点放在主营业务的经营上。金融衍生品交易从本质上来说只能一种工具,是帮助企业降低风险所带来的震荡以及促进企业更好地参与竞争。但是金融衍生品由于其双向性,用不好可能带来灾难,所以企业绝对不能抱有侥幸的态度,把金融衍生品作为其赢利的工具。而应当了解金融衍生品的特性,掌握其市场运行的规则,科学地使用该工具。本着审慎的原则,尽可能采用风险相对较小的风险管理工具,千万不能不经分析论证就立马使用较为复杂的工具。

3.强化风险意识,有效管理风险。

随着我国市场经济的不断发展以及全球化的.趋势不断加强,我国政府将会根据条件适时地放开价格管制,由于一些产品或者金融价格的市场化,将会加大企业的各种内外部风险与竞争。我国一些企业由于适应了以前的模式,缺乏必要的价格敏感性,风险管理意识不强,在这种形势下,尤其是国营企业更应该把风险管理纳入企业战略管理内容,建立一套系统的风险预警,强化风险意识,有效地管理各种企业风险4.强化风险管理人才的培养与引进不管在什么情况下,人是第一位的。想要搞好风险管理,归根结底还是靠懂金融,善于管理的人才。所以企业应当根据自身条件加大这方面的投入,一方面培养自己具有核心竞争力的人才,另一方面适时地引进,进而推动整个企业风险管理能力的提升。

(二)金融机构涉足金融衍生品交易方面的建议。

金融衍生品市场里有着无限的商机,我国金融机构需要加强技术创新,完善相应的交易技术、规则以及风险控制措施,拓展业务模式与盈利范围,强化金融机构法人治理结构,提高企业整体营销能力与研发能力,努力提高提升金融机构的综合实力且形成自身的核心的竞争力。金融海啸敲响我国金融机构了警钟,有很多的经验需要借鉴,有很多的教训需要吸取,同时也给我国金融机构未来的发展提供了新的契机。国内金融机构要及时地把握机遇,借助海外并购与引进人才等方法,将国外先进的技术与管理经验为己所用,全面提升市场竞争力。

(三)政府立法规范金融衍生品交易者方面的建议。

1.正确引导从一定程度上来说,企业涉足金融衍生品交易,从本质来说是企业自身的市场商业行为,企业都应当承担相应的盈利或亏损。

然而出于国内金融市场不发达、国有企业体制特殊性以及国内企业不熟悉衍生品交易等国情考虑,因而政府引导和监督企业参与金融衍生品交易方面显得尤为关键。首先政府应当鼓励企业借助金融衍生品交易进行保值规避风险,不能以偏概全要全面科学看待金融衍生品。同时政府还应当构建一个全面的制度规范体系,有效防止投机交易,打击过度投机行为,特别是国有企业,更是要严格规范其自身行为。

对于央企涉足金融衍生品交易所产生的巨额亏损这一事件,国资委曾向六家大型外资银行与投资银行发出了一封法律函,称国资委下属部分央企,将对之前和外行签署的大宗商品挂钩的产品,保留追索权与不付款等方面的权利。国资委的这一正面举动对外国投资银行在业务中的不符合法律规范的行为起到了一定的震慑效应。然而带来了某些负面的影响,比如我国企业在未来一段时间内可能要在购买金融衍生品方面要付出更大的代价等。所以政府应当将主要的精力放在引导上,借助健全的法律与制度来规范企业行为,让企业真正熟知市场规则,同时推行问责制度可以很大程度上预防道德风险。

2.鼓励创新。

国内一些企业之所以千里迢迢涉足境外投资银行所提供的场外衍生品交易,一个不可忽视的原因是我国金融衍生品与国外相比还存在一定的差距。国内金融机构在金融衍生品的开发设计与营销能力方面还处于不成熟阶段。由于国外在对涉足境外场内衍生品交易的资格方面门槛比较高,导致一些企业在使用风险管理工具方面受到很大程度的限制,与此同时,加上语言方面的不同以及外汇波动风险等因素,企业涉足国外市场需要付出更大的成本,场外市场一般情况下,信息是不透明且不对称,参与场外衍生品交易的企业就更有可能蒙受损失。

从宏观层次上来说,我国金融衍生品市场目前基础较为薄弱,此外还存在诸多制度性与结构性的问题,再加上有关方面对金融衍生品市场的意识不强,缺少必要的制度支持,从某种程度上来说,我国上海国际金融中心的建设离不开一个相对健全的金融衍生品市场与之相配套。

所以作为政府应当把建设完善的金融衍生品市场提上日程,从战略意义上进行规划,全力支持金融创新,为国内金融衍生品市场的顺利发展提供必要的政策与制度支持。相关部门应当从研究着手,发展与我国国情相适应的具有高效率的创新型的交易品种,开发出多样性的金融衍生品,在结构与特征上进一步优化。

推动金融机构交易所在诸如业务、技术以及管理等方面的创新,摸索出一个既有效率又有安全性保障的组织模式,最后要优化投资者结构,努力培育专业化机构投资者,健全各级机构投资者涉足金融衍生品交易的制度安排,借助信贷、税收等政策,提升一些非金融机构涉足金融衍生品交易套期保值的关注与热情。

3.加强监管。

虽然在金融衍生产品创新很关键,但是也不能够缺乏必要的监管。

金融海啸的威力证明,在交易机制、衍生品品种以及交易情况等方面缺失必要的监管,在很大程度上给金融业乃至整个国家的经济带来毁灭性的打击,所以加强监管与规范金融衍生品交易势在必行。

我国各相关部门都下放了相关通知,明确要求加强金融衍生品交易的监控与规范。然而我国目前在金融衍生品交易方面的监管体系还很不完善,我国相关法律规范中,没有专门在衍生品交易信息方面,做出强制性规范或披露要求,因此,政府相关部门应当努力及时完善相关法律法规,推动基础性制度构建;确立合理的监管观念,从以往片面强调“管得住“转化为在法律规范基础上,推进金融衍生品市场的健康发展,应当超越传统的危机导向的监管理念,重视政策的预见性和前瞻性效应,各部门密切合作。

监管部门应当根据市场的变化及时做出调整,用一种全球化的眼光来严密注视金融衍生品市场和其他金融部门、实体经济甚至国际金融市场之间的发展态势,进而有效规避各种风险。

企业风险管控制度【第十篇】

交通行业作为我国基础性产业之一,在当今经济持续增长的大环境下也在快速地发展着。为了更好地适应社会的发展、经济体制的改变,交通建设投资企业应运而生,并在全国范围内快速发展,随之而来的是来自于各界对于当代交通建设投资企业内部风险控制的探讨。主要就当下交通建设投资企业所存在的风险、风险的诱因及相应的内部风险控制策略进行论述。

[文献标识码]a。

随着我国经济的不断发展,完善、加强交通建设既是社会发展的必然需要,同时又对社会经济的发展起到了促进性的作用。然而,交通建设的规模相对较大、耗时较长,这便需要大量的资金作为保障,以确保项目的顺利进行与完工。在这一过程中,承建项目的交通建设投资企业在项目的运转、管理中必然要承担不同的风险。那么,如何在企业的内部对各类风险进行有效的管理,将风险进行有效的规避,是当下企业所面临的主要问题。

财务风险。

筹资风险。交通项目的实施、运行需要大量的资金作为保障,而筹资是獲得资金的一种有效方法。因此,对于交通建设投资企业而言,负债经营所带来的筹资风险是必然存在的,其同时还影响到了企业的投资成本。而市场因素、利率等的不断变化,将进一步影响到交通建设投资企业的投资成本、预期的收益。

资金回收风险。对于任何企业而言,其在运作、经营的任意环节上都离不开资金的支持。因此,稳定、完整的资金链是企业正常化运营的基础,其同样也保证了交通建设投资企业项目的有序化、正常化运作。而在这一过程中,资金短缺情况时有发生。然而,当用以维系企业正常化运营的资金因项目规模投资过大、运营回收较慢、信用政策等方面管理不善引发资金链断裂时,资金回收风险将凸显出来,而资金回收风险的发生将影响到交通建设投资企业相关决策制定的正确性,对企业未来的发展造成了阻碍。

投资风险。交通建设投资企业在进行项目运作时,必然存在前期的投资行为,而投资的受益情况将受到各类因素的影响,若是在前期的投资判断中出现了决策性的失误,此时企业的项目投资回款情况变数极大,很可能会发生回款无法收回的情况,进而为企业带来了投资风险,而投资风险的发生将极大地影响企业的正常运营与未来发展。

市场风险。

市场为各类企业提供了一个交易的平台,企业的经营、运作都在市场中完成。就这一角度而言,任何企业是无法脱离市场而独立存在的。市场本身是在不断变化着的,各类因素汇集在此,令其产生了诸多的不确定性。因此,对于企业而言,在其的经营、运作中,市场风险是必然存在的。具体到交通建设企业而言,如建设项目土地获得、价格等市场因素是会对其经营带来风险的。

交通建设投资企业所涉及的项目多为道路、桥梁类的修建工程,此类工程的建设施工对于建设技术有着较高的要求;同时,不同的地理条件给施工增加了难度,对于工程的`施工技术有了更高的要求,与此同时,风险也相应地增加了。

管理风险。

就目前交通建设投资企业的管理情况而言,多数企业内部管理不到位,相应的管理制度不健全。这一情况的发生严重影响了企业的正常化、有序化经营。在混乱的管理体系下,致使一些违规事件屡屡发生。常此以往,将严重地影响到企业的经营与发展。

宏观大环境的复杂性。

我国市场的宏观环境受多种因素影响,在相关因素发生变化时,势必将对市场产生不同的影响。若是因素的变化朝着不利的方向发展,作为市场中一员的交通建设投资企业,此时将会面临着风险危机,企业将陷入到困境中。而这一因素是必然存在的,给企业带来了市场风险。

当代,很多企业的资产负债率存在过高的情况,这表明企业的资金结构不合理,而引发这一情况的原因主要是企业财务管理不当。目前,一些交通建设投资企业盲目性投资,前期并未有针对性地对项目进行可行性分析,进而在未来的项目运作中是极有可能发生资金无法及时回收、资金链断裂的情况。由此可见,盲目性的投资将会为企业的经营带来极大的财务风险。

施工技术落后。

由于交通建设投资企业所投资建设的项目周期较长,因此,竣工时,以当时的技术指标所完成的项目来承担当前的运输量便显得较为吃力了。就这一层面而言,其为企业带来了技术风险。

企业管理不到位。

当代,很多交通建设投资企业的管理方法较为落后,规章制度不够完善,未能对企业施以科学的管理,也未能在有根有据的情况下来对企业的经营做出正确的决策。单从自己的主管判断、经验来进行决策,这是极易发生偏差、失误的。这样的一种情况、行为,无疑会为企业带来管理风险及财务风险。

应用财务管理知识对投资项目的可行性进行分析。

在企业的投资经营项目中,一些项目是独立的,一些项目是互斥的。因此,企业应根据项目的性质分别采用不同的方法来对项目的可行性进行分析。这里以独立项目为例来进行相应的投资分析。

例:某交通建设投资企业,现有三个项目可进行投资,企业资金充足。甲项目的投资额为10000元,期限5年;乙项目的投资额18000元,期限5年;丙项目投资额18000元,期限8年。每年的ncf分别为4000、6500、5000元。假定贴现率为10%,则甲项目、乙项目、丙项目的净现值分别为5164、6642、9675元;现值指数分别为、1、37、;内含报酬率分别为%、%、%;年金净流量1362、1752、1814元。

其中,净现值=未来现金净流量现值一原始投资额。

进而得出:甲的净现值=a(p/a,i,n)-原始投资额=5164;以此类推,乙的净现金值、丙的净现值。

其中,现值指数=未来现金净流量现值/原始投资额现值。

进而得出:甲的现值指数=(10000+5164)/10000=;以此类推,乙的现值指数、丙的现值指数。

内含报酬率为按求得的年金现值系数为依据,用内插法计算后进一步求得。

其中,年金现值系数=原始投資额现值,未来每年现金净流量;以此类推,分别得出:甲、乙、丙的内含报酬率。

年金净流量=现金净流量总现值(总终值)/年金现值系数(年金终值系数)。

进而得出:甲的年金净流量=5164/=1362;以此类推,乙的年金净流量、丙的年金净流量。

从而我们将独立投资方案的比较结果归入表1,如下表所示:首先,我们对甲项目与乙项目进行比较,两项目的投资额不同,虽然乙项目的净现值和年金净流量均大于甲项目,但是乙项目的原始投资额要大于甲项目,且其活动能力却小于甲。因此,企业应优先选择甲项目。

其次,我们再对乙项目与丙项目进行比较,两项目的投资额相同,虽然丙项目的净现值、现值指数、年金净流量都大于乙项目,但是丙项目的年限长。乙项目在投资5年后,可将收回的利润再次进行投资。因此,应优先选择内含报酬率高的乙项目。

最后,我们对甲项目与丙项目进行比较,此二者的投资额与年限都不相同,其中,甲项目的内含报酬率要高于丙项目,但其他三项都低于丙项目。但是,丙项目的投资额、年限都远高于甲项目。因此,从活力的程度来看,甲项目是最优方案。最终得出:企业的投资顺序应为甲、乙、丙。同时,这也表明,将财务管理知识运用到企业投资项目的分析中,可为企业提供出更为准确的决策依据,将更利于企业的经营与未来发展。

完善各项管理制度。

正所谓“没有规矩,不成方圆”,对于交通建设投资企业而言,完善的管理制度将起到明晰内部职责、有效监管的作用,可有效地弥补现行企业管理中的不足,这对于管理风险的规避将起到一定的促进性作用。

及时掌握外部信息,提高自身工程技术。

市场宏观环境的变化是客观存在的,企业应及时地了解外部信息,把握好经济走势,结合自身情况,有效地规避风险同时,应不断地提升自身的专业技术水平,将此类风险降到最低。

对于交通建设投资企业而言,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,并平稳地发展下去,做好自身的内部风险控制是十分必要的,而科学、有效的内部风险控制将起到保证企业正常经营、推动发展的作用,以帮助企业在风险中平稳度过。

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