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机械设备管理工作总结范文精编3篇

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机械设备管理工作总结1

20xx年即将结束,作为一区选厂负责机械设备管理工作的我,现将一年来的工作,以及20xx年的工作计划工作重点向单位领导做一个总结汇报。

从20xx年15月20日开始至20xx年3月初,组织检修人员及岗位人员进行冬季停车检修。

破碎系统:主要是对900×1500鄂破机机架进行改造,改进生产厂家制造设备上的不足,更换动鄂总成;更换皮带机输送带,更换1#圆振筛,将原设计的吊式给料机改为座式给料机,改后使用效果很好;组织安装一套800皮带机,对整个破碎系统非标准件进行大修性更换及改造。

主厂房及尾矿系统:主要是组织安装2台一段高频筛筛子,对4台球磨机及其润滑站进行大修性系统清理及维护保养,对尾矿溜槽、精矿管路、尾矿管路、磁选机底箱及滚筒、真空泵、过滤机进行大修性更换及维修。对浓缩机进行清理和维护保养。

一区选厂20xx年3月中旬开始运行转车,作为一区选厂机械设备管理工作的技术员,我积极认真编制一年来的大修计划,及时做好各种设备所需的材料计划,管理并组织检修人员进行对各台运转设备、备用设备定期监督检查工作,及时发现问题,及时组织检修人员对损坏设备进行维修工作,做好设备的更换、紧固、调整、润滑工作,改进运转设备中的不合理设计、不合理运行、不合理操作。对每台设备、每种维修工作做到高质量、高效率,保证整个一区选厂系统设备运转率。为完成全年的生产任务,做好保证。一年来,自己在工作中显出很多缺点和不足,要求自己在新的一年里对自己的缺点和不足加以改正,克服所有困难,让自己能做的更好。

20xx年的工作重点:

① 老虎口下料口改造及更换;

② 鄂破更换动鄂总成,维修机架及鄂破下料斗;

③ 对TC66、TC84圆锥改进更换机架、衬板2套,对TC66润滑站安装净油器的工作;

④ 安装一段10台高频振动筛的工作;10组1518高频筛的管路、给料、接料部件的维护、更换工作。

⑤ 对精矿管路、尾矿管路的更换及改造工作;

⑥ 对过滤器、真空泵进行大修性的维修、保养工作;

⑦ 对球磨机及润滑站、润滑油路系统进行大修性的维修及保养工作;

⑧ 对浓缩机进行大修性维修保养工作;

⑨ TC84圆锥的4#皮带机安装一台振动给料机。

⑩ 对2#圆振筒吊式给料改为座式给料机的工作。

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机械设备管理工作总结2

20XX年上半年安检部结合车间生产实际情况,将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。按照周、月制定的检查计划表,定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作,有效的杜绝了设备机械事故的发生,保证了生产的顺利进行。主要工作情况如下:

一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度

1、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件,结合《机械设备管理办法》的编制,并已审核通过,以文件形式下发。明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。

2、完成《机械设备运转记录通知》的下发,对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定,有效的规范了记录工作,便于日后的整理统计。

3、完成了设备资料的整理归档工作,对每本资料进行编号,便于日后的查阅。

二、认真落实管理制度中规定的各项工作

1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识(包括外协队伍自带设备),对门桥式起重机进行了贴码标识,极大的方便日常管理工作的进行。

2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查,对保养不到位的设备现场指正,督促整改;对运转记录填写情况进行记录,对出现的问题进行指正。每周将日检查汇总为周检查,每月最后一周检查情况汇总为月检查。

3、及时制止检查中发现的违章作业情况,避免了机械设备使用故障及事故的发生。

4、对设备维修及更换配件情况进行统计,分析故障原因,统计易损件情况。

20XX年下半年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作,使分公司机械设备始终处于良好的运转状态,避免设备事故的发生。

机械设备管理工作总结3

紧张而繁忙的20xx年即将过去,在公司领导和各科室相互支持下,通过努力工作为企业做出了一点点贡献,也有不足的一面,现将20xx年机械设备日常管理工作、做如下汇报:

一、基础工作管理

1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。

2、完善规章制度,《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》

3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。

4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理,20xx年我们小型工机具配备率已达到60%以上,20xx年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。

4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账……

5、按时上报机械设备修理计划,固定资产临时设施分布管理台账,月份机动管理报表,月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。

6、每月按时调整设备技术档案管理台账。

7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械≤≥设备配备计划。

8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。

二、机械、机具管理

1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本。

2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。

3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改,提高机械利用率,完好率。以下是现场检查图片:

4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。

5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。

6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。

三、设备出入库的管理

1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。

2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。

3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安

4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。

5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。

四、维修管理

1、按时做好机械设备的维护保养工作。待修机具统一摆放,并对机具定期进行维护保养情况检查,认真做好维护及保养记录。

2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械,机具完好无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合,保留可用的零部件,为公司节约成本。

3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识,并集中摆放。由维修人员进行初步鉴定损坏原因及部件,进行更换调试,以确保施工生产的需要。

4、维修的原则是,本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家,降低成本。

五、20xx年工作中存在问题及整改措施

1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。经单位领导协商后,将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。

六、明年工作打算

1、继续完善机械,机具管理规章制度及奖罚制度。

2、加强对现场机械,机具监督,检查,做到不定期巡检抽检等。

3、严格执行机械设备专人负责管理制,确保设备完好率和利用率。

4、加强机械,机具维修管理力度,做到维护,保养及时准确。

5、建立有效的机制,制定出维修配备计划,按规定严格遵守审批程序。

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