烟草安全工作经验总结（优质8篇）
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烟草安全工作经验总结【第一篇】
2012年一季度，我公司以认真贯彻集团公司和电力工程事业部2012年工作会议精神为契机，全面落实公司八届四次职代会工作部署，并通过扎实的工作开展和有效的过程管控，确保了安全生产形势持续平稳，未发生任何性质的安全事故。现将一季度安全生产工作开展情况及二季度安全生产工作安排情况作汇报如下：
第一部分一季度安全生产工作总结一、一季度安全生产工作取得的成绩。
2012年一季度，我公司安全生产各项工作按照年初公司安全工作会议既定部署有序展开，公司在3月27日召开了2012年安全生产工作会。在本次年度安全生产工作会上，公司总经理xxx、党委书记xxx针对公司安全生产工作情况作了重要讲话。分管安全生产副总经理xxx主持会议并做了题为《把握机遇、创新思路、深化管理、高效执行，快速提升公司本质安全水平》的安全工作报告。对公司2011年安全生产工作进行了全面分析和总结，对公司2012年安全生产工作进行了有针对性的部署和安排。2012年安全生产会的召开是公司年度安全生产管理工作的一件大事，为公司安全管理工作指明了方向和目标。一季度，回顾其间工作，主要有以下6个方面的成效：
一是公司安全生产再创新纪录。一季度，我公司未发生轻伤及以上生产性人身事故，未发生负有责任的一般及以上设备、交通、治安、火灾、环境污染、群体性职业健康事故，未发生承担管理责任的自然灾害事故，相关方对职业病、安全及环境的投诉为零，并于4月1日截止时间，实现了连续安全施工6215天，再创公司长周期安全施工新纪录。
二是持续推进安全生产责任目标管理。一季度，我公司已完成了2011年度安全责任目标承诺考核工作，2012年度安全责任目标承诺书签订工作公司层面已完成，各二级机构正全面铺开。
三是进一步深化安全教育培训工作。一季度，我公司根据年初安全工作会议部署，由人力资源部牵头编制了2012年人力资源教育培训大纲，结合本大纲，安全保卫部开展了包括入场安全教育、机械安全教育、电气安全教育、应急管理教育等一系列安全教育培训课件的编制工作，从而掀开了安全教育培训系统化、规范化的重要一页。
四是强化过程安全监督检查，深入开展现场违章纠察和隐患排查治理工作。一季度，我公司根据安全管理制度要求，结合公司生产实际和季节性施工特点，开展了系列安全监督检查，如：公司安全保卫部于公司基地组织了防洪防汛专项检查、上坝库区等区域的专项安全检查，并要求各项目结合自身实际，开展了一季度防洪防汛专项检查及安全生产自查自纠。安全监督检查工作的深入开展以及发现问题的及时整改，消除了事故隐患，进一步夯实了安全生产基础。
五是进一步完善安全管理体系建设。一季度，我公司开始为体系文件换版和安全管理制度修编作系统的前期准备，针对送变电工程施工安全管理特点，全面启动了安全风险管理体系建设，并邀请专家和上级部门领导来公司开展了工作咨询和指导。
六是积极开展丰富多彩的安全活动。一季度，我公司根据年初确定的活动部署，对去年“安全生产年”活动的开展进行了全面总结，并提出了今年“安全生产年”、“管理提升年”活动的实施方案。依据活动实施方案要求，相关活动的准备工作正在有序进行中。
一季度，我公司安全管理工作开展虽然总体良好，但相关数据的收集和分析略显滞后，这对二季度安全管理工作做到有的放矢会产生不利影响。
二季度，我公司将以持续深入贯彻落实集团公司、电力工程事业部2012年工作会议精神和公司八届四次职代会工作部署为突破口，全面落实年度安全生产工作会议确定的工作思路和工作部署，扎实开展“管理提升年”、“安全生产年”活动，并在一季度安全管理工作基础上，持续做好各项安全生产管理工作。
以集团公司战略为引领，以企业安全标准化建设和安全文化建设为主线，以强化和落实企业安全生产主体责任为重点，以项目安全评估和绩效考核为手段，着力抓好制度体系文件的修编完善、安全教育培训课件编制等工作，并在深化安全管理、强化安全监督、严格安全投入，突出抓好施工现场隐患排查治理、风险控制管理、“三违”作业治理和应急处置管理等方面有所建树，进而逐步建立安全技术标准化的支撑体系，发挥科技研发应用支撑和文化建设统领作用，加快提升公司本质安全水平。
一是进一步强化各级安全生产责任制。二季度，我公司将根据机构改革后各职能部门、二级机构特点，对其安全管理职责进行认真梳理，并形成相应的安全管理职责和安全管理流程。
二是抓好公司制度体系建设。二季度，我公司将通过培训和相关资料收集，为公司管理体系手册、程序文件的修编换版作好准备；将全面启动公司安全生产管理规章制度修编工作；将指导并配合送变电业务领域建立、实施安全风险管理体系。
三是扎实开展安全教育培训课件的编制工作。二季度，我公司将根据安全教育培训课件编制计划和安排，完成相关资料的收集，并着手课件编制。
四是深入开展安全监督检查。二季度，我公司将根据安全监督检查制度要求，开展一季度、二季度综合安全大检查（注：一季度综合安全检查因公司机构改革而有计划推迟至四月份）。
五是着力强化安全生产执行力。二季度，我公司将根据“管理提升年”活动要求，深化安全管理，把安全管理进一步做规范、做细、做实；突出事故预防，抓好施工现场隐患排查治理、风险控制管理和“三违”作业治理；强化安全监督、严格安全考核，并专项开展对项目安监人员的工作检查和考核，整顿安监队伍，严肃安监纪律。
六是加强应急管理工作。二季度，我公司将对机构改革后各职能部门、二级机构应急管理职责进行梳理，对相关应急预案进行调整、修编，并强化应急演练，不断提高应急处置能力。
七是推进企业安全标准化建设。二季度，我公司将派出部分生产管理技术骨干参加《企业安全生产标准化基本规范》、《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》等标准的宣贯培训，理解和掌握企业安全生产标准化建设的基本要求、内容和流程，结合企业实际开展安全标准化建设。
八是坚持不懈地推进企业安全文化建设。二季度，我公司将持续强化安全理念教育，让广大干部职工充分认识坚持科学发展、安全发展的重要意义，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念；将持续加强安全知识培训和技能培训，争取做到人人懂安全、会安全，彻底改变侥幸、冒险的不安全心理和行为，自觉遵章守纪，严格“四不伤害”；将切实担负企业主体责任，把劳动者生命安全和身体健康摆在一切工作之首，不断改善作业环境、强化安全技术、保障人员安全健康；将奖罚并重，逐步形成为全体人员共同认同、共同遵守的安全价值观，用文化来关爱人、引导人、凝聚人。同时也要通过干部员工模范带头和评先奖优的正面倡导，以及严肃查处各类违章和事故的背后推动，不断提高企业安全文化建设水平。
二季度安全生产管理工作是一季度工作的待续，更是决定三季度、四季度，乃至全年安全生产目标是否能够顺利实现的关键时期，我公司将一步一个脚印，扎实开展各项既定工作，以确保年度安全管理目标的顺利实现。
二〇一二年四月一日。
烟草安全工作经验总结【第二篇】
一年来，在省局党组的正确领导下，在机关各部门的通力协助下，我们认真贯彻中央、地方政府和行业安全生产电视电话会议精神，围绕省局安全工作要点，以科学发展观统领安全生产工作，达到了预期安全目标和效果，全行业安全生产继续保持了总体稳定、趋于好转的发展态势。下面，我代表安保处述职汇报如下：
一是安全事故总起数下降。截止12月31日24点，全年全省烟草商业共发生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比减少3起，下降16%。
二是交通事故总起数继续下降。据统计，全年共发生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起减少8起，下降42%,占2200辆车的%。事故造成4人死亡，与去年同期7人相比减少3人，下降43%;责任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分别减少1起3人，下降分别为50%和75%。
值得警惕的是，事故的类别有所反复，消防火灾事故和盗、抢刑事案件上升，说明我们年初的判断是正确的，抓好复烤企业和宾馆饭店的安全工作是保持行业稳定的前提。总之，人员伤亡事故得到了较好的控制，是近几年全省烟草商业安全生产的年份之一，特别是3、4、5、8、9、11月6个月为“零”事故月，困扰我们多年的“黑色三月”问题得到了圆满的解决。
一、基本情况。
1、明确安全目标。
年初，我们制定了省局安全工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务，认真落实防范措施，从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《安全生产责任状》，把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核，建立了严格的安全问责。
2、完善安全制度。
今年我们继续完善省局安全管理制度，制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局(公司)重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个。
规章制度。
推动了安全检查标准化基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。
3、强化安全检查。
为确保全年各个重要时期的安全生产工作，省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性安全大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。
我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患。
通知书。
并督促其整改杜绝了重大事故的发生。
国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。
4、突出安全教育。
“职工安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科，其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容，职工安全意识的提高，事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此，省局安委会决定开展以“安全第一，关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工安全教育年”活动，并制订印发了。
活动方案。
文件，并提出具体要求，列入检查和考核内容。
首先，活动的大幕在提高领导干部和安全干部的安全管理水平和业务素质层面拉开。4月份，我们在人劳处、培训中心的支持下，组织举办了两期安全管理资格证书培训班。参加培训的194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管安全工作领导，安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求，所有参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。
其次，抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行业，必须进行不低于20学时的岗前安全教育;所有职工各岗位安全教育和安全培训，不得低于60个学时。
据统计，本次活动累计共召开“职工安全教育年”活动专题会议363次，参加会议16439人次;组织开展国家安全生产法律法规的教育培训440次，参加教育培训26001人次;组织学习烟草行业有关安全生产的管理规定537次，参加学习29551人次;组织开展安全专业知识教育培训439次，参加教育培训18105人次;组织开展安全知识考试或竞赛179次，参加考试或竞赛13706人次;组织各种。
应急预案。
实战演练122次，参加各种应急预案实战演练6490人次;组织播放安全警示教育片203场;报刊、网络发表安全文章824篇;悬挂安全宣传标语、横幅1148条;各单位“职工安全教育年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出，本次“职工安全教育年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参与的“三大”特点，有效的推动全行业安全文化建设。
5、创新安全制度。
安全是管理，管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时，我们统计分析了“十五”期间的车辆事故，发现5年时间发生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉这60%，道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探索完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的情况下，必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的肯定，并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。
针对聘用驾驶员流动性过剩，我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员，分23批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41名，淘汰率为%。
6、重视过程管理。
为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施“三同时”管理工作，我们结合国家局文件，制定了相应的管理办法和细则，组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制，必须监管到位，必须认真执行省局相关规定，必须与施工单位签定安全协议。
7、推行现代管理方法。
《职业安全健康管理体系》是国家局从起强力推行的一项工作，目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系，促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处，推行这种现代管理方法，组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证，亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。
安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来，我们有40%时间在基层检查，了解掌握基层单位安全管理状况，督促整改，60%时间处理面上工作，建章立制，建档析案，掌握安全新动态，戒备突发事件。现在处务管理不断规范，做到制度成册，资料入档;现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。安全工作有证可查，有据可考，管理程序形成闭环。
二、存在问题。
1、车辆安全形势依然严峻。
全省开始实行“一库制”配送，线路整合后，复杂路面情况增多增长，公务和专卖稽查车辆随意性大，聘用驾驶员流动性过剩，安全管理手段落后，安全意识和安全素质参差不齐，事故发生概率增加。特别是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期安全事故的主要诱发源因。
2、消防安全形势依然严峻。
行业的消防安全环境总体有较大改善，但是，今年以来消防安全形势陡然严峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于历史遗留的问题，消防设施未能跟上行业发展步伐，各类火灾隐患仍然普遍存在：有的单位库区消火栓缺口大，消火栓部分破损严重或水压不足无法使用;有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场;有的单位消防设施先天不足，采用大量可燃材料装修，缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施，安全疏散通道不符合要求。种种迹象表明，我们需要加大火灾隐患排查整改工作力度，增强消防安全意识。
3、执行力亟待强化。
当前，安全工作不是制度层面的问题，而是操作层面的问题。现在我们部分单位安全管理制度还不能很好的落实，“先生产后安全”这种错误观念，时不时在一些领导身上出现，职工自我安全防范能力不够，引发安全事故隐患顽症还没有从根本上消除。
烟草安全工作经验总结【第三篇】
年初，我们制定了省局安全工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务，认真落实防范措施，从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《安全生产责任状》，把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核，建立了严格的安全问责。
2、完善安全制度
今年我们继续完善省局安全管理制度，制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局（公司）重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个规章制度，推动了安全检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。
3、强化安全检查
为确保全年各个重要时期的安全生产工作，省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性安全大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。
我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。
国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。
4、突出安全教育
“职工安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科，其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容，职工安全意识的提高，事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此，省局安委会决定开展以“安全第一，关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工安全教育年”活动，并制订印发了活动方案文件，并提出具体要求，列入检查和考核内容。
194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管安全工作领导，安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求，所有参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。
其次，抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行业，必须进行不低于20学时的岗前安全教育；所有职工各岗位安全教育和安全培训，不得低于60个学时。
5、创新安全制度
安全是管理，管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时，我们统计分析了“十五”期间的车辆事故，发现5年时间发生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉这60%，道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探索完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的情况下，必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的肯定，并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。
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针对聘用驾驶员流动性过剩，我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员，分23批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41名，淘汰率为%。
6、重视过程管理
为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施“三同时”管理工作，我们结合国家局文件，制定了相应的管理办法和细则，组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制，必须监管到位，必须认真执行省局相关规定，必须与施工单位签定安全协议。
7、推行现代管理方法
《职业安全健康管理体系》是国家局从起强力推行的`一项工作，目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系，促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处，推行这种现代管理方法，组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证，亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。
安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来，我们有40%时间在基层检查，了解掌握基层单位安全管理状况，督促整改，60%时间处理面上工作，建章立制，建档析案，掌握安全新动态，戒备突发事件。现在处务管理不断规范，做到制度成册，资料入档；现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。安全工作有证可查，有据可考，管理程序形成闭环。
二、存在问题
1、车辆安全形势依然严峻
全省开始实行“一库制”配送，线路整合后，复杂路面情况增多增长，公务和专卖稽查车辆随意性大，聘用驾驶员流动性过剩，安全管理手段落后，安全意识和安全素质参差不齐，事故发生概率增加。特别是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期安全事故的主要诱发源因。
2、消防安全形势依然严峻
行业的消防安全环境总体有较大改善，但是，今年以来消防安全形势陡然严峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于历史遗留的问题，消防设施未能跟上行业发展步伐，各类火灾隐患仍然普遍存在：有的单位库区消火栓缺口大，消火栓部分破损严重或水压不足无法使用；有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场；有的单位消防设施先天不足，采用大量可燃材料装修，缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施，安全疏散通道不符合要求。种种迹象表明，我们需要加大火灾隐患排查整改工作力度，增强消防安全意识。
3、执行力亟待强化
当前，安全工作不是制度层面的问题，而是操作层面的问题。现在我们部分单位安全管理制度还不能很好的落实，“先生产后安全”这种错误观念，时不时在一些领导身上出现，职工自我安全防范能力不够，引发安全事故隐患顽症还没有从根本上消除。
三、工作计划
太阳每天都是新的，安全工作只有起点没有终点，安全管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观为指导，认真贯彻落实问武局长8月17日关于安全工作“责任意识、精细管理、全员安全意识”三点谈话精神，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项责任”，提高“四种能力”，把安全工作继续抓紧抓好，为行业发展创造稳定的环境。
1、坚持“一个方针”。始终牢记和遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。
2、锁定“双控目标”。严格控制事故起数和控制死亡人数，确保行业长期处于稳定的态势。
3、强化“三项责任”。#url# 强化政治责任，从事关烟草行业形象，事关维护广大员工根本利益的高度来对待安全工作；强化发展责任，把安全管理作为行业最好的管理、最强的竞争力和最大的效益；强化法律责任，严格遵守法律法规，全面履行法津、法规赋予的安全管理职责。
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控能力。将“监控法”渗透、辐射到行业的所有方面，实行静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，密织监控网络，做到疑似必查，安全监管不留盲区死角，暗淡刀光剑影，远去鼓角争鸣，为安徽烟草商业企业赢得一份可贵的安宁。
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我们紧紧围绕省局生产经营目标，安全工作重点抓好以下几个方面：
1）继续深入抓好安全教育、业务技术培训，使安全活动平衡深入发展，提高职工的安全知识和安全意识，用先进的技术和标准来提高安全保障。
2）全面完成《职业安全健康管理体系》咨询、认证工作，使行业的安全生产管理工作向制度化、规范化方向发展。
3）培育企业安全文化，营造良好安全氛围。安全文化是安全管理上的“德治”，我们将大力塑造烟草员工安全信念的自导力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能对行业员工精神动力和精神状态产生持久的影响，营造出良好的安全氛围，持续增强企业的凝聚力和竞争力。
4）抓好事故预防，特别是车辆安全专项整治，我们要常抓不懈，毫不放松，强化车辆“钥匙上缴”、车辆定点定位停放制度，加大夜间督查力度，防止出现虎头蛇尾现象。
5）总结巢湖市局安全互保联保责任制经验，并向全省各直属单位推广。
***年安全管理工作以党的“十七大“精神为指导，深入贯彻落实科学发展观 ，全面提高全员安全生产意思，确保市局提出的安全管理“五个”目标的实现， 根据国家烟草局、省局、市局08年安全生产工作要点，围绕安全生产高于一切，坚持“安全第一、预防为主”的原则，严格按照国家局“建设严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草和“五个加强、五个提高”《加强安全责任体系建设、提高履行安全责任的能力，加强安全管理基础工作、提高安全保障能力，加强安全管理体系建设、提高安全管理持续改进能力，加强隐患排查治理工作、提高消除安全风险能力，加强安全专项整治工作、提高安全事故有效防范能力》等积极开展工作，08年我们具体抓了以下几方面的工作：
一、领导到位抓机构
1、针对人事制度改革后的人事变动和工作需要，年初及时成立和调整了局安全委员会和各类安全领导小组，健全了各类安全组织机构。
2、成立了局督查领导小组，每月不定期对全局的安全管理工作进行重点督查，纳入个人的月度考核。
二、注重宣传抓教育
1、党组针对新形势下的安全工作特点，年初专题研究和部署了安全生产工作，认真贯彻学习了市局安全管理工作要点，明确了本局安全管理“五大”目标：即“火灾、（盗窃）资金安全及设备事故、交通、刑事治安案件、工伤 ”等事故控制为0的目标，努力创建和谐、平安烟草，创新安全管理模式，确保事故0目标的实现。
2、开展了形势多样的安全教育，做到了逢会必讲安全
（1）、加强“安全生产法、职业健康体系建设”等课程的学习教育，帮助员工增强安全法律和责任意识。
（2）、抓好安全文化建设，营造全员安全生产氛围，我们在抓好企业文化建设的同时，积极开展“平安在岗位”创建活动，制做岗位安全操作温謦提示牌，并编写安全管理“三字经”做到人手一册，长打预防针。
（3）、积极开展安全警示教育，重点抓好了安全图片展的参观教育和警示，帮助员工开展安全自律，提高全员预防能力和安全自律意识。
（4）认真开展“交通安全年”活动。制规化、抓教育、强素质、重技能，保性能，确保了“交通安全年”创建活动有效运行。
（5）、积极开展“五五普法”教育，提高员工遵纪守法意识。
（6）、认真开展“安全生产月”活动，办专栏、拉横幅、营造安全氛围，全员的安全管理能力进一步增强，岗位安全操作、安全知识得到了进一步提高。
三、强化制度、责任抓落实（重点抓好五查五到位）
1、五查：（结合专项整顿活动）
（1）、查各类安全制度的制订和执行情况。结合“交通安全年”活动，重点是抓好驾驶员作风建设，交通违规制度的执行，强化驾驶员教育培训，提高思想素质和技能素质，杜绝了快车和私自用车行为，我们把驾驶员单项安全奖和员工的安全月奖纳入日常考核，年终结账。
（2）、查安全隐患。主要对门窗、电线路、车辆方向、制动、传动等可能引发安全事故的地方进行排查。
（3）、查簿弱环节。主要是查送货车的钱款、货物、款是否相符，有无漏洞，是否日清日结。
（4）、查主要岗位。如卷烟仓库、微机房、财务室、车辆等安全设施是否齐全，特别是加强信息系统的安全管理，严格按照省、市局信息管理权限开通 地址。
（5）、查安全记录。主要是检查值班人员的日查、安全部门负责人周查、单位负责人月查记录是否及时准确，重点检查保卫部门的活动记录。
2、五到位
（1）、人员到位。专人负责安全管理工作。
（2）、资金到位。半年投入安全整顿资金13000元。
（3）、安全设施到位。重点阵地的防盗门、报警装置、消防、灭火器等配置到位好。
（5）、责任到位。实行安全责任制，层层签订安全责任状，风险抵押，责任到人。
四、完善内（勤）务抓规范
1、按省局、及职业健康体系的要求整理和规范内勤档案。
2、不断完善安全网络管理模式和安全管理电子文档，提高安全管理效率。
***年7月
烟草安全工作经验总结【第四篇】
根据国家局2009年烟草行业安全生产电视电话会议的统一部署和《国家烟草专卖局关于进一步加强烟草行业安全设施建设的实施意见》（国烟运[2009]8号）文件精神及《福建省烟草专卖局关于印发进一步加强全省烟草系统安全设施建设的实施方案的通知》（闽烟安[2009]4号）的有关要求，我局高度重视，结合实际，认真部署，切实抓好安全设施建设工作，做到有领导组织机构、有计划实施方案、有统计明细数据表、有完成进度规划、有指定负责人、有阶段性进展通报。现将具体情况汇报如下：
一、加强组织领导，精心动员部署。
作步骤等，加强对设施建设工作的统一、规范和指导。三是召开会议，动员部署。3月6日，局长主持召开了市局安委会，要求各单位、各部门认真落实国家局、省局对加强安全设施建设工作的各项部署和要求，进一步加大资金投入，引进先进的安全设施设备和安全技术，坚持重基层、抓基本、强基础，积极推进安全设施建设工作。3月30日，市局召开了由各县级局分管安全领导、相关部门负责人参加的全市烟草系统加强安全设施建设专题会议，市局副局长听取了各单位的工作汇报，共同研究安全设施建设的现状和规划，并就安全设施的建设原则和步骤等提出明确要求。
二、全面调查摸底，分解落实项目。
一是开展调查摸底。市局及时下发了《已配置的主要安全设施数量统计表》和《需配置的主要安全设施数量统计表》，并于3月底完成相关调查摸底工作。二是确定建设项目。通过系统的摸底调查，对照省局有关要求，确定全市安全设施建设项目主要有：消防水池43处、消防栓22处、火灾自动报警系统69处、防盗报警系统76处、电子巡更系统59处、电子监控系统10处、火灾自动灭火系统1处。三是安排任务进度。按照项目分类、分层次、分阶段推进的工作思路，制定时间进度表，确保各项建设项目保质保量按时完成。
了《安防设计任务书》，并于4月7日与福州奔特信息技术有限公司签订安防系统设计合同。计划于2009年6月底前完成安防系统设施的招、投标工作，2009年12月前完成安防系统设施建设工作。
2、需属地消防部门审核通过的设计项目（消防水池、消防栓、火灾自动报警系统），由属地单位聘请有资质的设计单位进行设计，属地消防部门审核同意后上报市局安全科。计划于2009年4月底前完成设计工作，2009年6月底前完成火灾自动报警系统的施工招投标工作。
3、物流仓库火灾自动灭火系统，2009年8月前由市局进行设备选型和设施招、投标工作，2010年6月前完成设施建设工作。
4、灭火器具、安全疏散标志、应急照明设备、施画车辆分道、限速牌、减速带、反光镜等设施设备，由属地单位完成设施设备选型和资质审验工作。2009年11月前完成设施建设工作。
三、明确职责分工，加强沟通协作。
以市局为单位招标选购。各类安全设施在选购、安装、使用前，由市局安全科会同办公室、综合计划、财务等部门聘请有关专家进行认真调研，结合当地自然条件，开展技术论证，确保所选设施的先进性和适用性。安全设施产品购置、投入使用前，市局安全科要进行全程监督指导；所安装设施、设备必须经当地行政主管部门和本单位办公室、安全、综合计划等部门联合验收符合方可投入使用。通过“过程监控”和“协同推动”，确保安全设施的适用性、先进性、前瞻性和有效性。三是强化沟通指导。注意收集整理各部门（单位）在安全设施建设过程中的信息与难点问题，及时研究、解决出现的新情况、新问题，将设施建设工作扎实有效推进。
四、目前进展情况。
截止5月19日，我市的安全设施建设完成了项目数量统计汇总拟报批工作；对安防设施和消防设施项目确定3种或3种以上的品牌；对品牌的品名、型号、规格、产地，编制出各类设施投入资金预算和按照综合计划部门所要求的工程项目立项审批手续，填写了（固定资产投资计划表）。目前向计划部门提供了《火灾自动报警系统》、《安全防范自动报警系统》设计图纸（消防设计图纸已经消防部审批通过）；由综合计划科牵头，正着手按计划程序选择招标公司，安全科负责资质审核配合做好招标各项准备工作。
五、下一步打算。
（一）认真按照《关于进一步加强全市烟草商业系统安全设施建设的实施方案》要求，抓好安全设施建设工作。
（二）将安全设施建设工作纳入市局对各县级局（分公司）、市局直属单位年度千分制绩效考核的重要内容。
（三）对各县级局（分公司）、市局直属单位安全设施建设工作开展情况进行检查指导，做到有整改、有反馈、有通报。
（四）加强对新建、改建、扩建项目“三同时”的落实。
（五）在加强安全设施硬件建设的同时，完善安全管理制度，落实安全操作规程，提高安全管理手段。
（六）5月20日至6月28日，由综合计划科牵头，正着手按计划程序选择招标公司并确认，进行招标项的工作，签订有关合同。
（七）预计在12月中旬完成09年安全设施建设工程项目并完成初验工作。12月15日至12月28日，请省中检单位安防技术专家、属地消防部门专家进行全面工程险收工作。
烟草安全工作经验总结【第五篇】
组长：
副组长：
成员：负责日常工作，根据一岗双责的原则，下面分五个检查小组：
第一检查小组：
组长：负责全镇水利（塘、库、堰）防汛、森林防火、环保等方面的检查。
第二检查小组：
组长：负责全镇学校、卫生院、敬老院、食品药品加工经营的单位、企业、业主等方面的检查。
第三检查小组：
组长：负责全镇地质灾害、危险化学品、烟花爆竹、中段监管的企业和业主等方面的检查。
第四检查小组：
组长：负责全镇的建筑消防、场镇人口集中点等方面安全检查。
第五检查小组：
组长：负责全镇的道路交通、用电及线路、天然气及管道等方面的安全检查。
烟草安全工作经验总结【第六篇】
今年以来，**县局(营销部)按照全市烟草工作会议部署，紧紧围绕全年工作目标，突出重点，狠抓落实，在市局(公司)党组的正确领导和全体干部职工的共同努力下，较好的完成了预定的工作任务。主要抓了以下四个方面的工作：
转变作风，注重实效，深入开展群众路线教育实践活动。
众路线教育实践活动，总结起来有以下几个特点：
活动的实效性。
3.务求活动实效，征求意见、问题查摆有广度。按照方案和市局(公司)党组要求，我局(营销部)班子成员一方面认真自查，另一方面通过群众提高自己。
回顾20xx年的工作，我经历了三个阶段的工作变化，环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改革发展的能力，增强个人素质。首先认真学习^v^理论和三个代表的重要思想用三个代表的重要思想武装自己的头脑，工作中树立正确的人生观、世界观、价值观，充分发挥^v^员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时，还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识，以达到尽快适应业务工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相关法律、法规知识，才能干好本职工作，为此我利用下班和空余时间，尽快掌握了专卖法、经济法等相关法律法规，很快适应了工作。三是积极参加市局(分公司)组织的求真务实、埋头苦干作风建设活动，切实把敬业、爱岗、奉献的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终把^v^员的先进性牢记心中，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。
二、诚实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作。
思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好领导交给的各项工作。今年3月份组织上安排我到分局工作;在此期间，干过专管员、稽查员及科室内勤工作。每干一项工作，除了认真学习本职业务知识外，诚实做人、扎实做事是指导我干工作宗旨，干专管员和稽查员时，虽然工作艰苦又累，自己都能够克服困难，力争做到了干一行、爱一行，不讲条件，服从领导，与商户发生矛直的时候，做到了坚持原则有耐心，严格遵守了专卖工作人员的六条纪律，不但较好地完成了工作任务，同时与同事、与商户相处的很融洽。为诚信经营管理做出了努力。
造，职工住宅楼的水电表进行了更换。完善和规范了各方面的管理制度，在做此项工作，由于服务理念明确，所以平时加班、加点不计较，职工找到时不怕麻烦。有时在休息时间，职工找到我需解决问题时，我都能做到亲自到家中问明情况，联系维修部门，及时解决。尽到了应尽的职责。另外，在车辆管理方面，根据科长的安排，我协助科里的老同志，完善了车辆管理的各种档案资料，建立了一车一档。年终上级安全部门检查时受到了好评。再就是在日常接待任务工作中，注意在细节上下功夫，环节上找漏洞，主动去了解来客的生活习惯，心中想的是烟草的形象，在提高服务质量和办事效率上下功夫，较好地完成了每一次接待服务。
三、存在的不足和今后努力的方向。
回顾一年来自己的总体工作，深感机关工作，尤其是工作中虽然干了不少事，但还存在不少问题：一是离机关工作高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中，应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神，努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。
在20xx年里，我将围绕局党组的整体工作思路，认真学习局长在今年年初烟草工作会议上的报告精神，发扬求真务实的精神，不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题，围绕机关工作的规范化、制度化，刻苦学习，创造性地开展工作，不断改进工作方法，提高工作效率，以保持^v^员先进性教育为契机，进一步加强政治理论学习，提高政治素质。工作中努力纠正xx年年存在的不足，发扬与时俱进，开拓创新，团结协作的精神。努力解决好工作中出现的各种矛盾，在三个服务理念的基础上，努力把本职岗位工作做实，做细，为行业的发展做出自己应有的贡献。
一年来，本人在局(公司)党组的领导下，按照党员的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、《烟草专卖法》知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践三个代表。
一、继续深入学习、贯彻落实三个代表重要思想。
保持^v^员的先进性，树立科学的发展观，在大是大。
非问题上与^v^保持高度一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管区域。
二、本人熟悉《烟草专卖法》《实施条例》和有关的法律、法规。
能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
三、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。
识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
四、本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强。
开拓进取，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
五、在廉的方面：
1.一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同^v^保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。
2.严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，爱岗敬业的良好风尚。
总的来说，一年来，本人分管、协管的客户较多，工作。
范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管的工作任务。
烟草安全工作经验总结【第七篇】
重庆市烟草公司按照“低投入、高效率、数字化”的建设思想(物流目标),坚持“半径最佳、交通最畅、流速最快、流程最短、规模适度”的原则,截至12月18日,历时14个月,投资亿元,建成了江北配送中心,万州、涪陵、黔江、丰都区域配送中心。年分拣配送量100万箱,覆盖40个区县,8万平方千米,万客户。渝烟物流“一个中心库存+四个分库”5个节点形成,实现全市卷烟营销“一库式”管理模式。
其中,物流分公司是隶属于重庆烟草公司的专业分公司,并且专职负责全市卷烟物流规划、项目建设、集中储存、集中分拣、分级送货、中转运输等。除直管江北中心库外,并负责对万州、涪陵、黔江和丰都四个卷烟配送中心进行业务指导和技术支持。
作为渝烟物流的主要组成部分,江北配送中心的物流业务流程是渝烟物流体系中仓储、配送环节的主要节点。配送中心占地28亩,其中,仓库面积14500多平方米,设计库容量3万箱,设计配送能力70万箱,覆盖客户万户,直接配送最大半径50千米,接力配送最大半径150千米。
2渝烟物流的优势及亮点。
仅仅从投入的资金、技术及其形成的规模来看,渝烟物流与处于同行业先行者及领先者位置的海烟物流相比,确实难以找出明显的优势。但是,渝烟物流却通过种种努力,满怀创新精神,锐意进取,在同行业中硬是树立起了特有的物流营运模式。从总体上来看,渝烟物流优势和亮点主要集中在以下几个方面。
数字化的大集中优势。
“数字化”技术的运用,除了在最直观的物流流程中所使用到的无线射频识别技术(rfid)、电子标签、gps、喷码机和托盘id卡等以外,最主要的就是重庆市烟草专卖与营销管理信息系统(以下简称“v3”系统)的全面运用。
“v3”系统是浪潮软件和重庆烟草通力合作的成果。根据建设“渝烟物流”的目标与要求,重庆烟草物流系统的建设,不是单纯依靠建设现代化的仓库、配置自动化的装备来实现的,而是在“数字化”平台的基础上,通过“v3”系统对整个供应链和物流中心进行有效管理。
“v3”系统的优势主要有:。
(1)平台统一:通过实施v3,统一了全市呼叫平台,使全市万卷烟零售客户的真实需求在第一时间内集中于市公司;统一了全市货款结算平台,实现了零售客户自由选择工行、农行、建行、信合、邮政五家金融机构卷烟交易货款的实时扣划;在实现了呼叫、结算平台统一的基础上。建立卷烟物流中心;统一了全市信息平台,使营销数据实时汇集在行业各级管理部门,便于各级领导干部和管理人员随时了解、分析行业经济运行情况,从而提高了经营决策和运行调控的效率。
(2)“四流”整合:四流,即“商流、物流、资金流和信息流”。在v3上,全市的一体化业务平台的建立,在一体化的业务运作过程中,按照“呼叫统一、订单集中;城乡一体、接力配送;统一结算、实时扣划;系统集成、信息共享”的网络运行模式,重组了全市卷烟业务流程。至此,在销售公司、物流公司、区县公司和客户之间“四流”得到了同步贯通,“四流”整合得以实现。
低投入与高效率的结合点。
正是由于“v3”系统的“数字化”功效的全面发挥,不仅弥补了渝烟物流的“低投入”在硬件上的不足,也使“高效率”变成了可能。
“低投入”是根据重庆烟草实际情况出发,是以科学定制方案、充分利用资源、严格费用预算,加强现场管理为原则,在充分保证效能效果的同时,通过多种措施有效降低了投资额度。
(1)优化设计方案。在“一库四点”的项目规划和设计布局上,经过不断论证,最后采用“平库储存+电子标签分拣”的建设模式,仅江北配送中心一地,就比建设同等规模“高架库储存+自动化分拣”式配送中心减少投资近1亿元。
(2)整合现有资源。通过对项目选址的优化比对,重庆烟草在配送中心的建设中,充分利用了闲置土地和闲置房屋,黔江、涪陵、丰都配送中心均通过改造行业原有的闲置库房而成,仅此一项不但节约土地征用和房屋建筑费用数千万元,大大缩短了工程周期,而且功能上完全满足了集中分拣配送的需要。这些举措取得了立竿见影的效果,全市五个配送中心物流建设项目总投资控制在亿元以内,剔除土地征用和灾备系统花费的3000万元之后,每万箱卷烟物流建设投资仅为85万元,其中江北配送中心更低至80万元/万箱,大大低于国家局规定的卷烟现代物流建设投资不含土地征用费用不超过100万元/万箱的要求。
(3)细化管理机制。根据行业现行会计制度,将物流成本按照管理与作业两个层面分为若干核算单元,树立全员成本意识,层层分解控制指标,强化物流成本核算;优化物流信息系统,减少冗余信息传递和作业环节,降低作业成本;优化送货线路,打破行政区划,整合配送车辆,强化车辆调度,减少运输频次,提高装载效率,降低送货成本;实施订单采集与分拣配送滚动作业,加速货物周转速度,减少库存维护成本;将卷烟集中在五个配送中心储存、分拣和送货,使全市从事分拣配送的用工减少1/3,降低了人力成本。
相比海烟物流超过6个亿的巨额投资、37000平方米的超大仓库建筑面积,渝烟物流的`“低投入”方案不仅科学易行,而且优势凸显。
“高效率”的渝烟物流,主要体现在物流中心的运行中。通过加强过程控制,不断优化提速,使渝烟物流的效率不断提升。
通过物流技术和信息技术的集成,运用储位管理思想、无线射频识别技术(rfid)和手持电脑、无线电子标签等设备,满足高架库自动存取功能,使卷烟快速、准确地出入库和库内移动;按照广义仓库的管理思想,对仓储区和分拣区进行统一管理,减少库内区域间的作业环节,提高库内作业效率;结合卷烟品类管理制定不同的补货策略,设立备货缓冲区,自动补货,提高分拣效率;将商流、物流、资金流整合在全市统一的信息平台上运行,数据准确,传播快速,较好地消除了操作延迟。
在物流体系的布局设计上,市局(公司)结合工业企业生产点的分布情况,把配送中心尽量建在与重庆烟草工业公司重庆、涪陵、黔江三个分厂所在地,并推广应用集装单元技术和以托盘为核心的运输单元,将占全市销量75%的地产卷烟采取托盘装卸、托盘运输,使属地工商物流快速对接。涪陵、黔江两个配送中心地址直接就选定在当地卷烟工业企业的仓库内,与工业企业“无缝链接”,当地生产的卷烟通过一条传送带从工业仓库直接进入商业仓库(配送中心),本地工商之间的物流成本接近于零。
目前,全市卷烟营销“四流”整合已经到位,全市零售客户货款结算通过网络实时扣划,货款结算效率大幅度提高。全市11万卷烟零售客户从订单获取到送货到户,不论是直接送货还是接力送货均不超过24小时,与物流集中配送运行前相比,客户响应周期平均缩短了12小时。
“通过性货物”的优点主要有:提升入库作业效率,分拣机台补货连续性更强,有效减少物流成本。
渝烟物流的江北配送中心(仓库)自运行之初提出“通过性货物”概念以来,经过一年多的实践,采取调整主存区、零烟区存储量等一系列措施,使“通过性货物”的百分比逐步攀升,由最初的5%提高到目前(8月)的35%以上,卷烟入库、移库、补货效率均有上升,物流运行成本也有效降低。“通过性货物”概念的提出及运用,不仅给渝烟物流带来了成本控制的新方法,也给全国其他烟草物流企业提供了参考和借鉴的实例。
3结论。
在“数字化”的基础上,渝烟物流的“低投入、高效率”让我们看到了一种新的现代企业物流模式。不难看出,建设现代物流不一定是大量自动化的物流设备的组合,而是需要根据企业自身特点、地区因素等情况,从实际出发,利用现代物流管理思想去摸索、去实践的过程。
参考文献:。
[1]李若兰.改革与创新,烟草物流的根本出路[j].烟草在线,(12).
[2]赵玉国.
烟草安全工作经验总结【第八篇】
为坚决落实国家烟草专卖局关于加强安全生产工作的各项要求，根据省烟草专卖局安全工作计划工作计划安排,于2012年6月12日—14日在益阳安化茶马古道召开湘中片区烟草系统安全工作会议。为确保本次会议顺利召开和各项活动的顺利开展，制定本方案。
一、组织领导。
为加强对此次活动的组织领导，确保活动不出纰漏，取得实效，安化县局成立“湘中片区烟草系统安全工作会议活动策划”工作领导小组。
组长：周高爽。
副组长：伍宏贾志刚周进才。
成员：梁红瑛胡新建周邵杰曹跃明谌涛李金平领导小组下设办公室，由梁红瑛同志任办公室主任，负责此次活动的组织协调工作。并成立3个活动筹备小组。具体分工：
策划：伍宏。
（一）、资料组负责人：胡新建，成员：曹跃明主要工作：安全工作会议资料的收集整理、汇报材料的撰写，以及宣传报导工作。
（二）、安全后勤保障组负责人：胡新建。
主要工作：
1、车辆调度：（胡新建负责车辆的调度）；
3、参观人员的引导、接待（由梁红瑛、刘湘玲负责；并。
负参观车辆、餐饮号牌的粘贴）；安全保障、景区解说：（由谌涛、李金平负责）。
（三）、晚会筹备负责人：梁红瑛，成员：曹跃明、李金平。
主要工作：
1、晚会节目组织、编排、主持人（梁红瑛）、照（摄）像（李金平、周劭杰）；
2、场地联系、布置、音响调试（曹跃明）。
二、人员安排。
活动参加人员主要为参加湘中片区分管安全工作的领导和省、市、县局的领导及工作人员，共计60人左右。
三、活动安排、流程。
（一）时间安排。
2012年6月12日至6月14日。
（二）活动内容：
第一天：6月12日。
1、出行安排：6月12日14点（省局领导车队走长常高速于德山收费站下（途中，市局领导在幸福渠收费站跟随），安化县局派员在江南茶马古道入口迎接至茶马古道。
6、篝火晚会：晚上7：30分在茶马山庄进行，主持：安化旅游文化局罗艳群，现场摄像：黄海军，照像：李金平，水果、小食品：茶马山庄提供，节目预定为:文化局准备节目4个，安化县局节目3个，另互动节目2-4个（另附晚会节目安排方案）。
第二天：6月13日。
3、中餐：12:00蓝谷酒店。
第三天:6月14日。
5、下午13：00左右，结束此次联谊活动，欢送领导返程。
四、费用预算见附表。
五、议程安排见附表。
六、晚会节目安排见附表。