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挂职副县长下半年工作总结范文热选(最新10篇)

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挂职副县长下半年工作总结【第一篇】

对于随时总结的人来说,年度回顾的意义似乎不大。

我常常一天甚至半天都总结一次,譬如关上办公室的门在去食堂的路上,我会想一下今天上午做了点什么,什么花了最长时间,哪些是无效或低效劳动,手头的工作怎样会做得更好。晚上睡前刷牙的时候,我会想想,今天做了什么工作,看了什么书,写了什么文章,明天一到办公室就要做的最紧急工作是什么,要注意什么等等,譬如记得穿正装,会议地点变了不要走错,不要漏带某份资料。每出一次差,发表1篇文章,获一个奖,我都会记录下来。这样,要我汇报工作,我一般很快就能写几千字,因为这些都在我的大脑和电脑里存着呢。

我有时觉得我效率比较高,与经常自觉总结有很大关系。如果每周总结一次,用几句话、几个词把自己的成绩、不足、计划概括出来,花的时间很短,也不给别人看,但一年就有51次机会来改进自己的工作和学习方法,调整自己的着力点;而如果每个月才总结一次,那么一年只有11次机会来有针对性地改进了。ibm原董事长沃森在自传里写道,“思考,思考,再思考”应该成为公司每位员工的座右铭,我认为,自我总结是最重要的思考形式之一。

20xx年,除了完成一些常规的和辅助性工作,如合同与文件审核,我分管的政府法治工作,确实还有几件值得提及。

首屈一指的是,我牵头起草了《益阳市安化黑茶文化遗产保护条例》的初稿,这是该市获得地方性法规制定权后的第二部地方性法规。给我的起草时间只有45天。

我召集县里的法律人才组成起草组,聘请了高校五位法学博士做专家顾问,先请县人大、xxx公室、文化局、茶叶局、质监局用最短的时间各拿出一份建议稿,再请专家在此基础上起草。专家稿出来后,我就开始没日没夜地开座谈会征求修改意见。从公务员到收藏家、文化传承人、教材编写者,从大企业、小公司到小作坊、个体户,从国企到民企,从老字号到新生代,各方面的意见我都认真倾听,会后马上和起草组成员研究怎么吸纳、修改,有一次我和他们研究到凌晨两点才改好,第二天八点半用改后的新稿再征求另一个界别人士的意见。上午座谈会后根据最新意见接着修改,确保下午三点提交讨论的又是最新的稿子。

讨论总是非常热烈,争论有时特别激烈,这让我想起美国宪法制定时的故事。我记得,制定美国宪法花了4个多月,有时代表们吵得不可开交,会议似乎将无果而终,很多人都想请牧师来会场祈祷一下,乞求上帝保佑,后来好像会议经费太少,请不起牧师才作罢。xxx是当时最老的代表,他说:“会议集中了人类的智慧,也不免汇聚人类的弱点。”想到这些,我就觉得有争论最正常不过了,从没生过气。我还想起古人的话:“吾辈数人,定则定矣”,说不定初稿中的某个条文就会被最终通过成为法律呢,所以我不敢丝毫马虎,和起草组成员一边学立法规范,一边逐字逐句逐标点地修改,我们都连续五个周末没休息。后来将法规初稿递交到市xxx公室,后者认真审核后评价:“质量超过预期,没有明显瑕疵。”我们所有参与起草的人员知道后都非常开心。市里几个机构后来也多次调研,对条例反复修改,条例最终被湖南省xxx会审查批准。

我还推动了政府法律顾问的公开差额选拔工作。以前县政府聘任法律顾问好像没有差额选拔过,都是在工作接触中发现哪些律师能力不错,再小范围了解下觉得其口碑也好,就聘任了。如果自愿报名、差额选拔,则可以激发参选者的荣誉感,让入选者更有珍惜感,并且能确保他们都是自愿的.,而不是“被迫的”,工作会更积极,于是我想尝试一下。开始也有不同声音,但我想只要是改革哪有找总结之百赞同的呢?商鞅、赵武灵王、王安石、罗斯福不都遇到过反对吗?何况不是有句名言吗:“你是要多么平庸,才能得到所有人的认同。”

我还做了一个小探索,一般性法律文书,不再呈送更高领导审签,作为分管者,就我最后定夺,这项举措得到了领导的许可。我觉得这样能节约时间,提高效率,虽然实际上对我的工作要求更高了,我的压力更大了,因为如果我错了追责将是终身的。但此时我想到的是美国总统xxx办公桌上立的小牌子:“责任到此为止。”

今年中国民主促进会湖南省委员会工作繁忙人手紧缺,虽然我在县里“锻炼”,但根据民进领导安排,也写了12个文字材料。

挂职副县长下半年工作总结【第二篇】

xxx同志挂职锻炼任xx州xx县副县长期间,协助县长先后分管科技、广电、县志办、教育、地震、卫生、文化、旅游、计划生育和体育工作,联系食品药品监督局和县科协,两年来,在县委和县长的领导下,在人大和政协的监督下,一方面虚心向周围的同志尤其是县委班子和政府班子的同志们学习,开展广泛的调查研究,熟悉县情,尽快实现由一名高校教师向地方行政领导转变;同时按照分工努力工作,围绕全县工作整体部署,为xx县的教育、科技、文化、卫生事业做了一些力所能及的工作。

一、切实履行职责,推动分管工作的顺利开展。

(一)抓学习,促进观念转变。

xxx县是国家级贫困县,地处边疆,社会发育程度低,属于典型的“直过区”,群众生存条件恶劣。长期以来,都是依靠国家和省的扶持,自我发展能力差,基础设施薄弱,社会事业欠帐较多。要加快发展,必须改变部分干部职工思想上存在的等待“投入”和“帮扶”的观念,要结合自身的实际寻找出路、主动出击。思路决定出路:一是在广播电视局的干部职工中倡导在职学习,号召全局积极投入文化体制改革,结合省组建广电网络传输网络公司的实际,不断提高素质,主动适应市场。二是针对县志办长期以来,经费限制,有史无志的实际,号召以“有为”谋求“有位”,用实实在在的工作实绩赢得重视与支持,召开全县第二轮地方志编纂工作动员会,明确了各方职责,实质性地启动了第二轮地方志编纂和首本年鉴的编写工作,彻底改变了县志工作无人问津,县志办没有多少人知晓的局面。三是利用年终总结,分管部门领导会议等时机,给干部灌输“终身学习”的理念,号召大家主动学习,更新观念,依照现代管理学要求,认真实践,努力寻找xx文化和社会事业的优势,坚持“以人为本”、“发展是第一要务”,走出去,请进来,借船出海,借脑思维。随着“xx问题”国家化和xx省开发xx旅游步伐加快,干部职工逐渐认识到泸水蕴含的自然优势、资源优势和民族文化优势,主动投入工作,尤其是县文化局、卫生局主动出去,争取省和国家的支持,继片马抗英纪念馆之后,相继建成了中国独一无二的“xxx纪念馆”并拼装了唯一架现存最完整的xxx坠机,与xxx集团合作建设xxx民族生态园和三个乡镇的文化站,为民族文化的`繁荣和发展奠定了基础。六个乡镇卫生院,县妇幼保健院,疾控中心,县医院建设项目和村级卫生室项目也相继启动,有效地改变了农村缺医少药的状况缓解了群众看病难问题。

(二)抓改革,促进发展步伐。

改革是发展的动力。社会事业的各部门长期是“吃皇粮”端“铁饭碗”,干部职工中普遍存在得过且过心理,近两年的工作实践,我一是抓了广播电视局的网络从业人员,“事转企”和政府由竞争性领域逐步退出的工作,完成了有线电视网络市场化运作,恢复xxx电视立频道,实现电视广告业务市场化承包经营,一方面提高了网络人员的积极性,同时增加了xxx电视台节目的可看性,使电视台广告收入由过去的每年2―3万元,增加到xx年的10万元,三年后可望达到15万元/年。二是抓了新型农村合作医疗(以下简称“新农合”)的参合方式改革,由一年一次宣传一次交纳参合费变为常年宣传,常年交费;同时以责任书和协议书的方式明确医疗机构在动员农民参加“新农合”中的责任,实行当年住院费报销代收次年参合费等方法,方便群众;第三是强化乡镇政府在动员和组织农民参合中的责任;第四是县“新农合”办公室制定措施,简化参合农民住院费和门诊费报销手术。xx年参合率较xx年提高了近10个百分点,截至xx年10月,xx年年的参合率已经超过80%,提前实现省、州对“新农合”参合率的要求。三是实行地方志编写工作目标责任制和编辑负责制,落实各单位和编辑人员的责任,截止目前xx县首部年鉴(xx-xx年)已交出版社付印,第二轮县志(1982-xx年)已完成初稿,进入了修改完善阶段。四是按文化产业改革的要求,做好县文化局所属的民族艺术团的改制工作,以合同的方式将民族艺术团整体并入xxx集团民族生态园实行企业化运作,以货币的方式购买民族艺术团文化产品,完成民族文化的传承和展示的任务,满足人民群众对艺术的需求。

(三)抓项目,促进发展速度。

大项目促进大发展,项目一方面是尽快改善社会事业基础条件,促进社会事业发展的一项重要工作,也是促进贫困地区经济发展的强力抓手。近两年,随着西部大开发战略和xx省“兴边富民工程”的实施,一些大项目的实施,xxx县的社会事业取得了长足进步。广电局83个50户以上通电自然村“村村通”广播电视工程;卫生系统妇幼保健院综合业务楼,乡镇卫生院、村级卫生院建设项目538万元;文化系统宣传文化活动中心等5个项目共337万元;乡镇计生服务所项目资金共125万元;教育系统二期贫义工程、“西发项目”农村寄宿制项目共投资2430万元。在项目实施过程中,我要求各部门严格做到专款专用,严格建设程序,确保工程质量,确保上级的投入发挥最大的效益。此外我还与文化局一道积极向国家文物局争取到了资金83万元、省级县图书馆建设资金60万元,县科技局专项项目资金20万元。

(四)抓重点,促进工作实效。

挂职副县长下半年工作总结【第三篇】

___同志挂职锻炼任__州__县副县长期间,协助县长先后分管科技、广电、县志办、教育、地震、卫生、文化、旅游、计划生育和体育工作,联系食品药品监督局和县科协,两年来,在县委和县长的领导下,在人大和政协的监督下,一方面虚心向周围的同志尤其是县委班子和政府班子的同志们学习,开展广泛的调查研究,熟悉县情,尽快实现由一名高校教师向地方行政领导转变;同时按照分工努力工作,围绕全县工作整体部署,为__县的教育、科技、文化、卫生事业做了一些力所能及的工作。

一、切实履行职责,推动分管工作的顺利开展。

(一)抓学习,促进观念转变。

___县是国家级贫困县,地处边疆,社会发育程度低,属于典型的“直过区”,群众生存条件恶劣。长期以来,都是依靠国家和省的扶持,自我发展能力差,基础设施薄弱,社会事业欠帐较多。要加快发展,必须改变部分干部职工思想上存在的等待“投入”和“帮扶”的观念,要结合自身的实际寻找出路、主动出击。思路决定出路:一是在广播电视局的干部职工中倡导在职学习,号召全局积极投入文化体制改革,结合省组建广电网络传输网络公司的实际,不断提高素质,主动适应市场。二是针对县志办长期以来,经费限制,有史无志的实际,号召以“有为”谋求“有位”,用实实在在的工作实绩赢得重视与支持,召开全县第二轮地方志编纂工作动员会,明确了各方职责,实质性地启动了第二轮地方志编纂和首本年鉴的编写工作,彻底改变了县志工作无人问津,县志办没有多少人知晓的局面。三是利用年终总结,分管部门领导会议等时机,给干部灌输“终身学习”的理念,号召大家主动学习,更新观念,依照现代管理学要求,认真实践,努力寻找__文化和社会事业的优势,坚持“以人为本”、“发展是第一要务”,走出去,请进来,借船出海,借脑思维。随着“__问题”国家化和__省开发__旅游步伐加快,干部职工逐渐认识到泸水蕴含的自然优势、资源优势和民族文化优势,主动投入工作,尤其是县文化局、卫生局主动出去,争取省和国家的支持,继片马抗英纪念馆之后,相继建成了中国独一无二的“___纪念馆”并拼装了唯一架现存最完整的___坠机,与___集团合作建设___民族生态园和三个乡镇的文化站,为民族文化的繁荣和发展奠定了基础。六个乡镇卫生院,县妇幼保健院,疾控中心,县医院建设项目和村级卫生室项目也相继启动,有效地改变了农村缺医少药的状况缓解了群众看病难问题。

(二)抓改革,促进发展步伐。

改革是发展的动力。社会事业的各部门长期是“吃皇粮”端“铁饭碗”,干部职工中普遍存在得过且过心理,近两年的工作实践,我一是抓了广播电视局的网络从业人员,“事转企”和政府由竞争性领域逐步退出的工作,完成了有线电视网络市场化运作,恢复___电视台独立频道,实现电视广告业务市场化承包经营,一方面提高了网络人员的积极性,同时增加了___电视台节目的可看性,使电视台广告收入由过去的每年2—3万元,增加到__年的10万元,三年后可望达到15万元/年。二是抓了新型农村合作医疗(以下简称“新农合”)的参合方式改革,由一年一次宣传一次交纳参合费变为常年宣传,常年交费;同时以责任书和协议书的方式明确医疗机构在动员农民参加“新农合”中的责任,实行当年住院费报销代收次年参合费等方法,方便群众;第三是强化乡镇政府在动员和组织农民参合中的责任;第四是县“新农合”办公室制定措施,简化参合农民住院费和门诊费报销手术。__年参合率较__年提高了近10个百分点,截至__年10月,__年年的参合率已经超过80%,提前实现省、州对“新农合”参合率的要求。三是实行地方志编写工作目标责任制和编辑负责制,落实各单位和编辑人员的责任,截止目前__县首部年鉴(__-__年)已交出版社付印,第二轮县志(1982-__年)已完成初稿,进入了修改完善阶段。四是按文化产业改革的要求,做好县文化局所属的民族艺术团的改制工作,以合同的方式将民族艺术团整体并入___集团民族生态园实行企业化运作,以货币的方式购买民族艺术团文化产品,完成民族文化的传承和展示的任务,满足人民群众对艺术的需求。

(三)抓项目,促进发展速度。

大项目促进大发展,项目一方面是尽快改善社会事业基础条件,促进社会事业发展的一项重要工作,也是促进贫困地区经济发展的强力抓手。近两年,随着西部大开发战略和__省“兴边富民工程”的实施,一些大项目的实施,___县的社会事业取得了长足进步。广电局83个50户以上通电自然村“村村通”广播电视工程;卫生系统妇幼保健院综合业务楼,乡镇卫生院、村级卫生院建设项目538万元;文化系统宣传文化活动中心等5个项目共337万元;乡镇计生服务所项目资金共125万元;教育系统二期贫义工程、“西发项目”农村寄宿制项目共投资2430万元。在项目实施过程中,我要求各部门严格做到专款专用,严格建设程序,确保工程质量,确保上级的投入发挥最大的效益。此外我还与文化局一道积极向国家文物局争取到了资金83万元、省级县图书馆建设资金60万元,县科技局专项项目资金20万元。

(四)抓重点,促进工作实效。

旅游总体规划》、《___县片马景区旅游规划》和《___县片马景区旅游基础设施建设项目可行性研究报告》已通过省旅游局、省发改委、州旅游局组织的专家评审。四是抓民族文化的保护工作。民族文化是一个民族与另一个民族的本质区别,是任何一个民族立于世界民族之林的一张重要名片,同时也是旅游开发的一个重要组织部分。___县经济欠发达,发展经济、寻求富裕、走向现代化是政府和人民的共同心愿,但是在强势的“现代文明”面前,处于弱势地位的少数民族文化往往容易被“淹没”,因此对于__的文化来说保护比开发的责任更重。我要求文化部门抓好民族文化发掘整理工作,目前“刮克”“摆时”“上刀杆下火海”三项民间艺术、__乡新建村成为傈僳族歌舞之乡列入省级非物资文化遗产名录,一批少数民族传统文化进入非物质文化遗产保护范围,一批民间艺人的绝艺得到传承。五是抓农村基础卫生保健工作。泸水县农村群众“小病拖大。大病拖危”的根本原因是看不起病和山高谷深不方便看病。由于经济困难,很多群众有病不去看,长期以来生病就诊率较低,现有的原本就比较少的县内公共卫生资源有部分出现闲置,“新农合”无疑是解决这一问题的重要手段,提高参合率、提高群众生病就诊率、提高医疗卫生人员的水平、最大限度降低医疗费用是实现中央和各级政府解决群众“看病难看病贵”和“新农合”初衷的重要“抓手”,在抓好提高“新农合”参合率的同时,我要求首先抓好“新农合”方案的修订工作,让群众最大限度享受到“新农合”的实惠;其次要求卫生部门建立专业技术人员竞争和乡村医生培训机制,鼓励现有医疗卫生人员在职进修提高素质,加强高素质人员的引进工作;第三组织有关部门认真进行调查研究制定全县“新农合”药品竞价采购统一配送方案,目前这些措施已基本成型,经县政府和有关部门批准后就可以组织实施。六是抓公共卫生突发事件的应急处置。___县是国家级贫困县、“直过区”基础设施和群众抗风险能力差,在禁毒防治艾滋病、防治传染病等工作中我强调“以人为本”,将群众利益作为最高追求,在公共事件处置过程中经常亲临第一线并要求不惜一切代价确保群众生命安全,由于处置及时,没有发生人员伤亡和大规模传染病流行。

(五)抓管理,促进工作效率。

政治路线确定后,干部就是决定因素。作为副县长,我首要的任务就是管理好分管部门的“一把手”,要求“一把手”做到廉政勤政、遵纪守法、勤奋学习,要熟悉部门工作,要站在全县的高度谋划部门工作,要掌握科学的领导艺术;要求“一把手”要抓好部门建章立制,改变经验主义、个人说了算,用制度管人管事,奖优罚劣,使各项工作尽快步入规范化轨道,有的部门还进入了先进的行列,受到县委和县政府的表彰。第三倡导全员学习,终身学习,建立“学习型”组织。社会事业各单位绝大多数都是专业技术人员,倡导学习、让专业技术人员都投入到学习中这也是管理的一项重要内容,经过上下共同努力,部分单位的学习风气有了较大转变。

二、严格依法从政,坚持廉洁身律。

(一)加强学习,严格依法从政,担任副县长,最重要的就是要行使好党和人民赋予的权力,两年来,我重点学习了教育、卫生、文化、市场管理、广播电视、计划生育、体育等法律法规,还有廉政的法律法规,使自己的法制水平有了明显的提高,为依法从政奠定了基础。另外,在工作中我也要求职能部门依法行政,不以权干扰部门执法,不“缺位”,也不“越位”,努力做到“到位”,各项工作依法依规运作。

(二)坚持党性原则,维护班子团结。在工作中,我自觉服从组织决定,维护班子团结,尊重他人意见,正确处理好组织与个人的关系,坚决执行县委、政府的决定,尽职尽责完成工作任务。属于自己分管的工作大胆负责,从不推诿,一时拿不准的主动向县委县政府主要领导报告、请示,注重协调班子成员的关系,争取其它同志的帮助与支持。

(三)坚持以身作则,落实廉政规定。在工作中我坚持不该得的利益丝毫不求,违反原则的事坚决不做,有损党的形象和政府形象的事自觉抵制。同时,教育和告诫分管部门的领导执行廉政法规,抵制各种诱惑,增强拒腐防变能力。两年来,我没有违反纪律,分管部门也没有发现违纪案件,基本做到了组织放心,群众满意。

(四)坚持调查研究,防止主观臆断。第一次到地方工作,情况不熟,底子不清,过去的方法不灵是我面临的首要问题,我一是认真阅读《___县志》和有关的一些资料,借鉴别人的调研成果,了解泸水县的历史;二是利用一切机会深入实际进行调研,两年来就分管的工作多次深入乡镇,行政村、自然村、医院和学校了解情况,掌握大量第一手资料,初步熟悉了___的政治、经济、文化尤其是社会事业方面的现状,为工作的开展和决策提供了条件。两年来,在工作中坚持实事求是,结合实际,吃透上情和下情,因此没有出现凭主观臆断进行决策,防止了工作中的错误,使各项事业健康发展。

两年的挂职工作,我有了新的感受,也有诸多体会。一是了解了___西部边疆少数民族地区的社会和政治经济文化现状,为今后的工作提供了第一手材料,也使自己深深地感到肩上的重任,同时加深了对国家西部大开发战略的历史意义和现实意义的理解;二是边疆民族地区除了要加大投入之外,智力支援,提高民族素质更加重要。___县乃至整__州经济“后发”的原因除了生存环境恶劣,地处边疆,错过多次发展机遇之外,更重要的是素质性贫困,诸多文化素质较低人口的存在是影响__县可持续发展和较快发展的最大制约。三是要充分挖掘__自然资源和民族文化资源,为__的“后发”提供强劲动力。矿电强州、旅游文化活州,是州委、州政府在长期奋斗中的智慧结晶,__铅锌矿的开发带动了___县的经济成倍增长,___干流的水电开发也必将促进___边三县,尤其是__县gdp的大幅增长,这些都是自然资源的优势;横断山区独特的地理位置和丰富的动植物资源,三江并流地区山高谷深,多样化的自然景观为___的旅游提供了丰富的可能性,同时多民族聚居、多宗教共存、多文化共融,旖丽多姿的民族文化也为泸水乃至整个__州的旅游文化勃兴提供了强劲的动力,这是___州最大的后发优势,合理利用民族文化和__干流丰富的水能资源,是__州脱贫致富的关键所在;四是干部职工是最可敬的人。在长期的生活中,__的各族干部群众创造了大量的物质文明和精神文明成果,形成了艰苦奋斗、团结互助、热爱祖国的光荣传统,与他们生活工作在一起感到自豪,同时他们的精神也将鼓励我更加勤奋地做好工作,是我人生中一笔宝贵财富;五是作为一个地方行政领导,以变应变,积极进取;以民为本,多干实事,知民之忧,知民之盼,知民之力;以勤为经,以廉为荣,严格自律;以法为据,埋头苦干,尊重监督是做好工作的基本原则。

光阴荏苒、岁月如梭。两年的生活尽管背井离乡,离开了讲台,离开了家乡和亲人,个人生活方面有一些困难,但是这两年中认识了许多可亲可敬的人,做了一些事,收获的不仅仅是经验,更多的是与__广大干部职工的深情;收获的不仅仅是为__的群众做了一些事的成就感,更是今后为人民谋利,为边疆脱贫致富,尽快实现小康努力工作的责任感。

两年的挂职工作,在人生中是短暂的,但是对我今后来说影响是深远的,我要特别感谢省委组织为我提供的这次锻炼机会,感谢___县广大干部职工对我的支持和鼓励,感谢___学院党委对我的信任。___是我到目前为止除了我的家乡——___生活工作得最长的地方,这个名字已融进了我的灵魂,将成为永远的记忆。

挂职副县长下半年工作总结【第四篇】

按照省委组织部的安排,我被分配到佛山市高明区沧江工业园管委会挂职锻炼三个月。经过三个月的学习了解和亲身体会,我感到收获很大,自己无论是在思想观念,还是在思维方式、工作思路、工作方法和作风等方面都学到了宝贵的经验,既解放了思想,开阔了眼界,也认识到了差距和不足,增加了工作压力和动力。现将学习锻炼的感受和体会总结如下:一、佛山市高明区经济社会发展基本情况二、佛山市高明区经济社会发展方面的成功经验通过学习,我感到高明区最成功的发展经验就是始终牢固树立科学的发展观,坚持以创新为发展动力,以发展工业园区经济为突破口,全力推进经济社会跨越式发展。总结概括之后,我认为主要体现在“放、活、大、上”四个字上。“放”就是思想解放,对外开放,权力下放;“活”就是政策活,机制活,市场活;“大”就是投入大,项目大,产出大;“上”就是上速度,上效益,上台阶。这四方面的经验正是我们最欠缺的,也是最应加强的。他们具体工作中的做法和经验主要体现在以下几个方面。1.靠观念创新,形成了加快发展的机遇意识和责任意识。高明区在珠三角经济圈和佛山市属于相对落后的区之一,面对这一落后形势,他们全面分析本区经济发展现状和所面临的形势,抓住佛山市行政区划调整及各种资源整合的有利时机,借助珠三角经济圈发达地区产业梯次转移的东风,动员全区各级干部解放思想,牢固树立机遇意识和发展意识,增强发展的危机感和紧迫感,加快经济社会发展步伐。一是注重摆脱束缚,增强各级干部抓住机遇加快发展的主观能动性。区委、区政府在全面客观分析区情后,认为当前制约全区经济社会发展的一个重要因素,就是体制和观念上的障碍。解决这一问题必须通过不断的改革,摆脱束缚发展的条条框框,摒弃阻碍发展的等靠思想,敢于突破,善于创新,抓机遇,不断增强加快发展的主观能动性,靠各级干部强烈的自我发展意识,推动经济社会发展。为此,区委、区政府审时度势,提出要牢固树立“三个一切”的思想,即:一切妨碍发展的思想观念都要坚决突破,一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变,一切影响发展的体制弊端都要坚决革除。在开展任何工作时,区里都要求各级干部按“三个一切”的原则解决问题,推进工作。二是树立科学的发展观,明确发展目标和发展模式。面对落后形势,区委、区政府对过去所走过的道路进行了深刻的反思,总结了经验和不足,并对区情进行了全面、客观的分析,经过反复讨论研究后,确立了以新型工业化为突破口,以工业园区经济发展为主要载体的发展思路。同时,根据佛山市委、市政府提出的建设产业强市、现代化大城市和文化名城等战略决策,确定了高明未来五年的跨越式发展目标。在发展模式上,突破传统工业化道路中只单纯追求“速度型”增长的短期行为,彻底改变了“单项突进”的发展模式,注重追求一种速度与效益并重,当前发展与长远发展兼顾,经济、社会和生态环境协调发展的模式。同时,将能最大限度体现资源优化配置和集聚效应的园区经济,确定为实现既定目标的载体和重点,积极发展以沧江工业园为龙头的工业园区,带动全区经济的发展。2.靠体制创新,解决制约发展的体制问题。为扫清阻碍经济发展的体制弊端,区委、区政府在“三个一切”中明确提出,一切影响发展的体制弊端都要坚决改变,并以此原则为指导,进行了一系列深层次的体制改革,解决了管理体制上的弊端。一方面,建立新的园区管理体制,进一步理顺了管理关系。成立了沧江工业园管理委员会,内设规划、建设和土地开发等六个局,行使区一级经济管理权。在园区建设与管理工作中,严格坚持“四个统”的原则,即统一规划、统筹开发、统树形象和统协管理,使各镇(街道)在园区建设工作中步调一致,为各项工作顺利开展提供了保障。另一方面,对教育、卫生、城市管理等社会事业进行了体制性、政策性改革,使之逐步适应经济社会发展的需要,更好地为群众服务。经过大胆的改革和实践,区委、区政府得出这样一个结论,只有不断地深化体制改革,才能跟上经济社会发展步伐,才能使生产力得到最大限度的解放和发展。3.靠所有制结构创新,带动全民创业。高明人不断完善发展民营经济的各项政策及配套措施,鼓励全民创业,构筑了一批规模大、起点高、实力强、在国际国内有一定知名度的外向型民营企业集团和企业群体。在高明,民营经济从最初的异军突起到占有半壁江山,再到铺天盖地,进而顶天立地,在经济发展中发挥了主导作用。目前,高明的民营经济已占到经济总量的84%,发展势头十分强劲。他们提出“人人有工作,个个有技能,家家有实业”的奋斗目标已基本实现。近几年高明新登记注册的民营企业已达3800多户,新增注册资金超过了50亿元人民币,个体私营企业产品远销世界各地。涌现出了“派”、“波顿”、“威鹏”等名牌服装系列,正野电器、松本电工、万和家电等一大批明星企业和名牌产品,这些大企业和企业集团已经主导了高明地方经济的发展。4.靠工作方法创新,使各项工作体现出了勃勃生机与活力。在解决思想观念和体制创新问题后,区委、区政府更加注重解决工作措施和方法的创新,不断采取超常规的措施和招法,解决发展中遇到的难题。一是区委、区政府紧紧围绕中心工作,将重点工作任务层层分解,落实责任。通过责任制的实施,使每个干部都有工作目标、有责任、有压力,有不干好工作无法向组织和人民交待的责任意识,“逼”着各级干部抓经济,促发展。二是突出抓工业园区建设,以此带动全区经济发展。坚持把工业园区建设作为加快发展的主要载体,采取强有力措施,全力予以推进。目前在高明,以沧江工业园为载体的园区建设和招商引资的快速推进,已成为加快高明经济跨越式发展的主要平台。沧江工业园7月挂牌,随着形势的变化和对新型工业化认识的不断深化,区里对镇(街道)级工业园进行充分整合,重新进行了规划,并凭借对国家政策动态的敏感性,在国家出台政策清理整顿开发区的前20天,拿到了国家火炬计划佛山新材料产业基地的批文,新建了110多平方公里的沧江工业园,使之一步升为“国家火炬计划佛山新材料基地”,并成为广东省第二个新材料产业基地和全国第36个特色产业基地,形成了“一园八镇(街道)”的园镇互动格局。目前,在该园区内已有400余家大小企业,而且日本、台湾、韩国、香港、澳大利亚等地企业也正纷至踏来,为工业园区的发展壮大,为高明经济实力的扩张奠定了坚实的基础。5.靠工作机制创新,调动了各级干部的积极性、主动性和创造性。为加强对全区各级干部的监督和管理,促进各项工作任务、目标落到实处,区里制定了科学合理、而且具有可操作性的工作实绩考核办法,靠有效的考核机制推动工作落实。在考核内容和评分标准的确定上,突出以经济建设为中心,结合各镇(街道)实际,确定各自任务目标,其分值占50%,同时兼顾社会事业和党风廉政建设等方面工作的考核;在考核办法上,由区考核领导小组组织相关部门进行考核,经检查审批后,面向全区通报考核情况;在考核结果的评定和运用上,以考核结果作为干部选拔任用的主要依据,并与年收入挂勾,奖优罚劣。通过实行这一制度,真正形成了职责明确、奖惩严明、有序有效的工作责任机制。6.靠政府职能创新,为经济社会发展提供优质的服务。为转变政府职能,推动政府服务效率全面提速,打造“阳光下的高效政府”形象,区政府积极采取有效措施,切实加强了政府自身建设。最突出的措施有两个方面:一是注重不断改进机关工作作风,强化服务意识、公仆意识、大局意识和奉献意识。同时不断加大政府效能监察力度,严厉查处职能部门行政“不作为”和“乱作为”现象,坚决杜绝职能部门效能低下,办事不力和“吃拿卡要”等现象,规范了行政行为。努力转变政府职能,对一些可以放开由社会办的部门职能、社会公共事业和经营性行业,政府坚决推出,而是将政府职能转变到规划、调研、策划、督办和监管与服务上来,提高了政府的社会管理和公共服务水平。二是注重提高政府为企业服务的能力和水平。在高明,企业的发展是政府最为关心的事情,政府始终积极主动创造条件,为企业提供最优服务。有一个例子就足以证明这一点。区政府在协助企业办理征地前期手续时,在为企业服务方面,区里要求职能部门要做到“三个转变”,即:从审批服务向贴心服务转变,从等候服务向靠前服务转变,从低效服务向高效服务转变,不断提高服务水平。同时,实施“两零两权”措施,对招商引资项目实行“零收费、零等候”,为外商提供“全过程、全天候”的服务。三、存在的差距对照高明,审视我们自己的发展现状,差距是明显的。在我们县,gdp年均增长速度达到15%就不错了,而高明高达40%还多。多年来,我们的县级财政收入一般在1个亿左右,而高明的一个荷城街道一年的财政收入就能达到亿。我们在今后的发展中,增长速度能超过15%就已非常不容易了,而高明则是成倍式增长。同在蓝天下,为什么差距这么大,我做了深层次的思考,感到同高明比,在经济发展上、城市建设规模上和人民生活质量提高上,差距是巨大的、现实的。但这只是外在的、表象的东西。我们同他们的真正差距是:(一)思想观念落后千差万差,核心是思想解放程度差;这落后、那落后,根本的是思想观念落后。挂职期间,我就资金、土地、就业、审批等我们认为是瓶颈的问题同他们探讨,而他们认为这些根本就不是问题。用他们的话说,资金社会、土地看企业需要、就业凭自己本事、审批看是否符合三个有利于。我们洽洽在这些问题上绞尽脑汁,左请示、右请示,左协调、右协调,找这个商量、查那个文件,等这些问题解决差不多了,机会也过去了。这些年来我们同人家比,总是慢一步。南方办特区时,我们却等待观望;人家搞股份制,我们却讨论姓资姓社;人家靠国债大规模搞建设时,我们却在讲节约开支;人家都现代化了,我们才研究如何实现小康。究其原因,我认为,我们不是不想发展,问题是不敢解放思想和不会解放思想。“不敢”表现是畏难、缺少敢闯敢冒的勇气。南方人宁可冒险也要把事情办成,而我们宁可不办也不去冒险。这就是我们和南方人在思维方式上、思想观念上最大的差距。“不会”表现为不干先说,没等干啥先争论。人家是多干少说,等干成了自然得到承认,人家胆大心细,我们胆小心粗,只会总结,会归纳,就是不会创新。所以这种创业文化的缺失,必须靠解放思想来解决。(二)发展环境不优在高明的发展环境上,该有的都具备、该服务的全到位。硬环境不用说,这里气候条件好,城市功能全,我们赶不上,但软环境不是自然形成的,是新观念新体制下营造出来的,也是我们应该办到的。然而,相比之下,这方面我们的差距太大了。我们的法制环境不公正、市场环境不公平、信誉环境不诚实、服务环境不方便。我认为,南方的经验就是“管的越少、环境越好”,“放开不管、保证发展”,“管得越严、发展越难”。从上到下,南方人都在研究怎么为经济发展服务、怎样帮企业把事办成,我们却是研究如何限制,如何把企业卡死。我们要发展,环境上必须彻底突破,必须有一个根本的转变。(三)全民创业观念差创业观念,说到底是一种文化。在这一点上,自古以来南方人就比北方人创业意识强,这是历史形成的,我们缺少南方人那种忧患意识和奋斗精神。三个月来,我看到高明到处都是工地,每天都有新开工项目,各镇街争先恐后、竞相发展,有事业的研究如何作大做强,没事业的`研究如何创业,没看见一个闲人。而我们那里,不思进取、安于现状的大有人在,有困难不想招,就知道到政府上访,“等、靠、要”思想严重。我认为,要加快发展,必须强化全民创业意识的养成,必须采取过硬措施,培育出符合吉林实际的创业文化。(四)领导方式方法不适应在高明,四套班子拧成一股绳,合力发展经济,一门心思搞建设。他们人人懂经济,个个会抓项目,各镇街同志谈起经济都如数家珍。听各地汇报工作时,没一个地方谈空话、套话,而是以实际行动践行“三个代表”的重要思想。他们坚持发展是硬道理、是第一要务,千方百计为老百姓办实事。他们作风实、不说虚话、讲究实际效果。在高明,领导干部全年80%的时间都在抓招商、上项目,都在下企业、在现场办公。60%的公务员直接为企业服务,区、镇两级领导干部每人都包保3户以上企业。说敬业精神,我们也不比南方差,一天到晚也很忙,但我们都在研究什么呢?工作中程序化的东西太多,研究材料抠文字、忙开会、靠会议落实会议,形式上的东西太多、实用的东西太少,忙于应酬的东西太多、扎实干事的时间太少。我们要发展,领导方式、领导方法必须转变,领导精力必须集中,甚至应该提出用90%的精力抓经济工作。四、几点启示通过三个月的学习锻炼,我不仅亲眼目睹了高明区日新月异的变化,而且切身感受到了全区上下解放思想、勇于创新、加快发展的浓厚氛围。同时,也使我认识到了我们之间的差距。面对这一形势,我感到我们必须加快发展,缩小差距,否则,差距会越拉越大,会被时代甩在后面。高明区在经济社会发展方面所取得的成功经验和做法,虽然不能照搬,但我认为完全可以从中获得一些启示和借鉴。(一)把进一步解放思想、更新观念置于万事之先,贯穿于加快发展的全过程高明的发展有其得天独厚的区位优势,但根本原因是他们的思想解放。他们以经济建设为中心的思想观念树得早、树得实、树得牢,一心一意谋发展、促发展、求发展、比发展的观念已在全民思想中根深蒂固。因此,学习高明加快发展的经验,首先要借鉴他们在解放思想、更新观念方面的好做法。1.树立一种奋发有为、昂扬向上,自加压力、知难而进的开拓精神。高明人虽然有天时地利之优势,但更具有敢于争先的锐气、自加压力的勇气、负重奋进的志气和团结拼搏的士气。我们延边的各县市经济发展水平都比较低,财政实力较弱,正是因为穷,我们的部分干部和群众便缩头缩脑,消极对待,安于现状,固步自封。我认为我们的干部更需要一种敢于正视差距,敢于同强的比、向高的攀、跟快的赛的精神状态。面对落后的现实,应树立一种奋发有为、昂扬向上,敢于自加压力、知难而进的精神,不管我们的困难有多大,矛盾有多少,都应该不低头,不泄气,不消沉,不懒散。应围绕一个目标,凝心聚力求发展,团结务实不争论,人人尽力,个个争先。尤其是各级干部要甘于奉献,不辱使命,增强责任感,在办事效率上分优劣,在经济发展上比贡献。而且应大力弘扬开拓创新、与时俱进的精神,苦干实干,推动我县经济实现跨越式发展。2.牢固树立发展经济和抢抓机遇两种意识。当前,我们的等靠思想仍然十分严重,如果不树立起强烈的发展意识和抢抓机遇意识,我们面对的国家实施西部大开发战略、东北老工业基地振兴等有利于发展的历史条件和战略机遇就会稍纵即逝。因此,我们应充分认识到,只有抓住机遇加快发展才是解决贫困县市所有问题的关键,也是实现全面小康目标的关键。纵向比,近年来我们的确有了一定发展,但横向比,我们与省内先进县市差距很大,与广东发达县(市)的差距就更大了。面对这种差距,我们更应该学习高明人抢抓机遇和一门心思求发展的强烈意识,树立“小发展、大困难,大发展、小困难,不发展、最困难”的发展观念,善于用发展的办法解决前进中的问题和困难;学习高明人想发展、议发展,集中精力抓发展,想方设法把企业做大,把品牌叫响,把产业做强的进取精神。3.实现机制、环境、观念三个创新。我感到,贫困地区要摆脱贫困,实现跨越式发展,必须走出各种旧观念思想的束缚,打破禁锢,从实际出发,敢闯、敢冒、敢于承担责任、敢于承担风险。当前应按照十六大提出的发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的要求,在工作机制、发展环境和思想观念方面有实质性的创新。要不断创新工作机制,针对工作中出现的新情况、新问题,研究探索能解决问题的新机制、新招法,靠有效的机制推动工作,靠创新的办法解决问题。要认识到环境就是生产力,环境就是竞争力,创新环境就是发展生产力,没有良好的软环境和硬环境,就引不来资金和项目,更谈不上发展。在观念的问题上,要向高明人学习,敢于做到“三个一切”,敢于闯,敢于试,只要有利于提高人民生活水平,有利于财政增收,有利于社会稳定,就不争论,只管干。(二)切实转变政府职能,努力提高服务水平政府提供的是一种无形产品,政府提供的服务越多,企业得到实惠也就越多。要降低政府服务的成本,根本途径在于提高工作效率。一是推行“阳光”政务,规范政府行为。政府工作要有一定之规,只有政府工作建立在公开透明、规范有序的基础上,才能避免互相掣肘,才能保证令行禁止、政令畅通。当前形势下,一方面应全面推行“阳光政务”,按照《行政许可法》的要求,加快清理、完善地方性法规、规章,凡阻碍统一市场形成的各种规定,该修改的修改,该废止的废止,并及时将清理结果向社会公布;另一方面应大力精简行政审批事项,对涉及多部门的审批事项,在政务大厅实行“一家受理、联动审批、限时办理、责任追究”的新型审批机制。同时大力推行“零检查”、“零收费”,对各种必须的检查、收费项目,实行“一站式”办公代理制,彻底杜绝各种“三乱”行为,使政府服务更方便快捷、更公开透明、更规范严谨。二是推行“亲商”政务,转变工作作风。转变政府职能,提高工作效率,根本在于克服“官本位”思想。重点实现三个转变,即实现由政府部门高人一等、企业矮人三分向纳税人是主人、公务员是公仆观念的转变,营造亲商、富商、安商的浓厚氛围;实现由企业围着部门转向部门围着企业转转变,加快工作节奏,提高办事效率;实现由被动服务向主动服务转变,深入下去帮助企业排忧解难。三是抓好队伍建设,提高服务质量。政府服务水平的高低,关键在公务员队伍素质的高低。在提高公务员素质方面,主要是通过教育引导、强化管理和学习提高,大力培养公务员的职业道德、责任意识、敬业精神,提高公务员的业务能力、服务本领;始终坚持依法行政的服务准则,做到公正执法,依法办事;创立“顾客导向”的服务模式,树立公务员就是服务员的意识,规范服务程序,保证服务质量。(三)牢牢把握发展机遇,抓好“第一要务”,努力实现县域经济新突破佛山发展最重要也是最根本的经验是,始终坚持以经济建设为中心,把发展作为“第一要务”。在佛山、在高明,无人不谈发展,无人不做与发展有关的事,他们认为,只要发展了,就掌握了主动权,所有的问题就会迎刃而解。当前,我们面对许多困难,诸如财政压力大,社会保障能力低,群众生活困难等,究其原因,主要就是发展水平低,发展速度慢。要解决这些困难,实现全面小康的奋斗目标,首先应抓好“第一要务”,加快发展。1.从延边实际出发,坚定不移地推进新型工业化进程。广东经济建设走过的历程,实质上是一个不断推进工业化的过程。广东的实践证明,工业化是现代化建设的重要内容,也是人类社会发展不可逾越的阶段。对我们而言,我们是工业小县、财政穷县,居民就业难,社会保障压力大。造成这些困难的主要原因就是工业化水平低,带动能力弱。要改变这种状况,就必须突出工业的主导地位,靠工业立县,靠工业兴县。结合实际,我认为当前应积极启动工业园区建设,靠这一载体加快工业化进程,推动县域经济快速发展。“园区经济”实质上是在条件优势的划定区域内,精心营造一个优良的“小环境”,实施优惠政策,招商引资发展经济。实践证明,建设和发展好工业园区,可以有效地聚集资金、科技、人才、信息等生产要素,充分挖掘潜力,加快工业化进程,推动区域经济发展。在工业园区建设方面,首先应按照“高起点规划、高标准建设”的原则,坚持以引进外资和引进工业项目为主,在交通相对便利、土地相对连片的地方,采取“引凤筑巢”和“筑巢引凤”相结合的办法,积极启动工业园区建设。其次,进一步研究制定加快园区建设的相关规定和优惠政策,从收费、审批、地价、用水、用电等方面给予扶持,努力创造良好的制度环境、行政环境、市场环境、法制环境和服务环境,加快园区发展步伐。第三,要搞好体制创新,高水平管理工业园区。重点是确立“市场主导、政府协调”的体制框架,在政府的宏观调控下,充分发挥市场在“资源配置中的基础性作用,推动园区发展。同时确立分级管理、结构管理、分工明确的管理体制,建立以服务企业为中心的“小政府、大社会”的管理机构,高水平管理工业园区。2.突出抓好招商引资上项目,努力扩大经济总量。在学习锻炼中我感到,没有投资拉动,就没有高明今天的发展。我们作为欠发达地区的县市,要加快发展,必须加大投资拉动的力度。加大投入钱从哪里来?招商引资是唯一出路,是根本办法,是发展的关键,是突破口。我们在今后的经济发展中,仍要把发展的重点放到招商引资上项目上,依托资源优势引进资金,引进项目,发展壮大主导产业,靠主导产业的带动,实现富民强县的目标。在项目建设上主要是彻底扭转资源开发项目规模小、层次低、重复建设的被动局面,运用市场手段和先进技术加速资源开发,发展资源加工型经济,努力实现自然资源向工业资源的转化增值、开发利用最大化。通过项目建设,促进产业开发,不断发展壮大优势产业和主导产业,调整优化产业结构,扩张经济总量。3.不断优化发展环境,聚集生产要素。市场经济是平等竞争的经济,是生产要素自由流动的经济。从佛山发展的实践可以看出,哪里环境好,投资回报率高,生产要素就向哪里流动,哪里发展就快。随着国家间、地区间、企业间合作和交流日趋加强,与开放初期各地靠劳动力资源和地方政策优势吸引外资相比,现在外来投资者更看重环境条件,特别是对于我们贫困县市来说,在交通、信息、人才优势不及大中城市的情形下,更要把改善经济发展软环境作为对外开放和招商引资的基础性、关键性工作来抓,着力营造公平、宽松、安定的社会环境,在新一轮经济发展中抢占先机,赢得主动。当前,最主要的是本着项目至上,客商至尊的原则,进一步转变工作作风,提高服务水平和工作效率,努力营造“亲商、安商、富商”的人文环境。

挂职副县长下半年工作总结【第五篇】

下面,我就分管工作上半年运行情况作一简单汇报。

工作成效。

一、重点工程稳步推进。

1、积极筹集资金,加强质量监管,4月底周河一级路主体工程顺利竣工。上半年开挖土石方万立方,回填土石方万立方,完成底基层11万立方,浇筑水泥砼路面11万立方,建成涵洞8道,浆砌水沟2600立方,浆砌挡土墙4000多立方,完成了2700米公路的绿化、路灯等附属工程。完成交通标志、标牌设置和交通标线的施划。今年完成投资900多万元,累计完成投资3500多万元。

2、主动督促南渠路业主加快施工进度和加强质量监管,及时协调处理工程施工中的具体问题,今年已完成路基挖方32万余立方,路基填方19万余立方,处理软基4000多立方,浆砌挡土墙2100多立方,在建桥梁4座,完成下水基础挖方5300多立方,水中钻孔灌注桩80m,下部构造钢筋,砌体挡墙侧墩1550立方,完成全线涵洞建设,完成投资900多万元,工程建设累计完成投资4600多万元。

3、推行油路大中修招投标建设试点,在全市交通系统进行招投标,选择油路大中修经验丰富、技术力量雄厚的三个施工单位。对国道318线、省道仪华路周茶段、河龙段、县道河罗路进行大中修,概算投资650多万元。该工程于4月初全面开工建设,现已完成挖补坑槽20万余立方,砂砾石补强13万余立方,已投入资金250余万元,大中修工程可望在7月底完工。

4、积极争取核电工程落户。采取多种措施切实保护好预选厂址,组织相关部门和人员及时准确地提供相关资料,热情周到地做好核电专家现场论证的接待服务工作。目前,预选址正在进行地质钻探。

5、铁路复线扩能改造工作已经启动。目前正在作资料收集。

二、交通事业不断发展。

(一)工程建设进展顺利。

1、稳妥推进农村公路建设,加强了对县乡油路建设的指导和管理,现全县在建通乡油路有5条,40余公里,另有5条通乡公路即将开工建设,里程35公里。原创文秘材料,尽在网络。

2、加快小码头和乡镇汽车站的建设,已完成xx乡阙家小码头建设,启动锦屏、正源、平头等乡镇汽车站建设。

3、积极进行公路日常养护,及时修补零星坑凼5000余平方,有效地保障了道路畅通。

(二)交通管理再上台阶。

1、积极加强客运市场管理,严厉打击非法客运和无证营运,有效规范了客运市场,根据城区客运市场运输量不断增大的需求,采取公开拍卖经营权的方式,新发展出租车30辆,有效地提升了出租车档次和激活了城区客运市场。同时,加强超长线客运市场管理,完善了超长客运中心运作机制。

2、开展了文明运输专线活动。针对农村客运车辆档次低、状况差的现状,制定了农村客运车辆更新升级规划,今年已更新营运车23辆,强制报废29辆,车辆更新率达30%。

3、完成城区交通标志标线,投资10多万元,对新建和改造的抚琴大道、城东路等城区道路敷设了道路标线。

4、根据国省市的要求,制定了治理超限超载工作方案,落实了运输保障应急预案,6月20日起开展了以教育为主的前阶段工作,待7月20日后进行的集中治理。

三、发展计划再上台阶。

1、认真做好了宏观调控工作。对县域经济运行现状进行调研把脉,梳理归纳问题,总结成功经验,对经济发展提出预警和建议。

2、争取项目有新突破。及时贯彻传达本年度国有项目投资动态,组织相关部门积极向上争取项目和资金。现落实补助资金1115万元。主要完成了“七一”水库取水设施、中小型水利灌溉工程、中小学危房改造、水电带燃料、县文化馆综合楼资金补助、退耕还林、污水处理、嘉宝模具制造中心、国家粮库提升功能、城网改造、南渠路、以工代赈等工程项目的申报立项和申请国省资金补助。

3、加强了项目管理。坚持项目争取和管理双管齐下的原则,注重国债和重点建设项目的管理工作,对今年在建拟建的固定资产投资项目进行了全面清理,严格按照项目建设五项制度的要求,确保工期、质量、效益三同步。

四、安全生产态势平稳。

1、建章立制。今年在安全网络体系、责任体系,事故查办等方面作了进一步完善,出台了加强安全生产的决定、加强报废汽车回收管理、开展道路客运安全专项整治,加强夏季防火、应急救援预案等一系列文件,挂牌成立了县安监局、安全执法大队,建立了道路交通安全局级联席会议制度。

2、宣传教育。今年借《道路交通安全法》实施、安全生产宣传月等契机,组织安全生产十三长部门及其下属单位进行安全宣传。同时,利用广播、电视等新闻媒体反复播放安全警示片、安全常识。已召开安全生产会议13次,参加人数1万余人次,散发安全知识传单2万余份,书写安全警示标语6000多幅,安全生产工作简报110期,安全培训20期,全民受教育达90%。

3、强管重罚。今年开展了大量的明查暗访工作,针对基层安全管理不力和部门履职尽责不到位的现象进行了批评,限期整改。组织职能部门开展了消防、水陆交通、危化品、建筑施工等方面的专项整治。出动执法人员20xx余人次,查处违章235人次,暂扣证照113个,暂扣车船18辆艘,吊销证件7个,拘留4个,强行报废车、船18只,处罚20余万元。

4、加大投入。今年县财政拨付60万元安全储备金。投入资金10余万元,对沿江乡镇管船站进行了规范建设。加快了单机船舶技改进度,完成了10艘单机改双工作,报废14艘单机船。

五、物价工作成效明显。

1、进一步规范了收费行为。严格规范了行政、事业单位、经营单位的收费项目和标准,通过两次清理,共保留收费项目358项,降低收费标准6项,取消收费项目1项,对涉农收费实行免收的8项,共减少收费金额187万元。同时,加强了医疗服务收费和药品价格的管理,规范了中介服务收费项目。

2、加强了商品价格管理。对国家定价、国家指导价品种实行严格管理;对部分市场调节价格实行了临时干预措施,对化肥价格实行“双控”管理,对粮食作物种子价格制定干预预案。

3、疏导了价格矛盾。根据市上要求,马电公司的申请,制定了城乡用电同网同价初步方案,经县委、县政府研究同意和市物价局认可,于6月16日召开了城乡用电同网同价决策决证会,形成了正式方案,城乡居民生活用电都执行元/千瓦时,农村居民生活用电比现行电价降元/千瓦时,城市比现行电价上调元/千瓦时,其它分类电价作相应调整。此方案待市物价局审查批准后执行。

六、其它工作规范有序。

1、档案方面,完成属于县重点工程的嘉陵江大桥建设指挥部、仪北路及周河公路改建工程档案的规范化管理,超目标任务数2个。邀请县人大组成检查组,对县级机关和乡镇《档案法》及《实施办法》的贯彻执行情况进行了档案执法检查。

2、外事侨务方面。热情为侨台胞及眷属提供服务,协调解决难题。利用省侨办帮扶我县的良机,引进资金项目。福德小学、兴旺小学、徐家卫生院的捐助资金前期已到位,侨心光明工程使8名贫困的白内障患者重见光明。侨心爱心桥工程正在审报过程中。

3、县志方面。2020xx年鉴资料已经全部收齐,准备出版,已经收集了160余个乡镇、部门和单位的资料,正在整理。

回顾半年工作,虽然取得了一定成绩,但认真反思,工作中还存在差距。一是交通建设资金紧缺,在一定程度上影响了工程进度。二是5月份以来,由于雨水太多,致使南渠路建设进度有所滞后,并且给巨龙区的通行造成了一些不便。

下半年,我将按照县委、政府的安排,进一步加大力度,增添举措,做好各项工作。一是积极争取项目。把握项目投资方向,千方百计抓住机遇,积极向上争取项目资金,力争突破全年3000万元的目标任务。继续做好核电工程资料收集和预选址的保护工作。二是加快重点建设。7月上旬完成周河路扫尾工作,7月底完成油路大中修任务。主动督促南渠路业主加强施工队伍管理,加快工程进度,推进县城汽车站迁址工作。三是严格科学管理。严格执行规范管理文件,规范国省资金使用行为,提高投资效益,进一步落实安全生产相关规定,保持安全平稳态势。四是加大工作力度。抓好安全生产十三条线专项整治,加大“消费、治乱、减负”力度,规范市场价格行为。

挂职副县长下半年工作总结【第六篇】

根据县委组织部有关文件通知,自20xx年10月13日到公司挂职(总经理助理)以来,本人严格按照挂职锻炼各项要求,积极履行岗位职责,较好地完成了组织和领导安排的各项工作任务,现将有关情况报告如下:

按照到职后公司班子会议议定,本人分管负责公司融资部、财务部、办公室具体工作。融资工作方面,召开融资协调会议10余次,积极与相关银行和公司协调落实好资金,在完成公司保信用工作的同时,还协助主要领导到位融资资金1亿元,目前正在全力推进私募债、兴业银行相关融资工作,力争在4月至5月将融资款项到位。财务工作方面,牵头制定完善了公司财务制度,进一步细化了公司财务支付、结算、决算等工作细则。在办公室工作方面。

三是抓好日常管理,清理了公司公务用车、日常办公耗材购买等日常事务;

二、挂职主要收获。

键以及我县当前的经济形势和发展态势,逐步掌握了推动工作的具体方式方法,可以说这是我挂职的最大收获。

二是认识了“自我”,找到了差距。在挂职期间,虽然自身有一点提高,但与公司班子成员以及公司老员工对比,我感到自身能力还是有待进一步提高,尤其是在处理融资业务和个人素质修养上还存在差距,具体表现在:对融资全流程掌握的还不全面、个人情绪控制还不够好等等。“亡羊补牢,未为晚也”,对于这些个人不足,我将在今后工作中提高和改正。

三、几点工作体会。

挂职半年以来,有几点体会十分深刻,本人感触很深。一是组织和领导的充分信任给予了我工作的信心和动力。作为一名挂职锻炼的80后,公司将3个部门交予我分管,我在感受到了组织和领导的信任的同时,也深切体会到“自己没有任何理由不干好工作”。

二是愉快的工作氛围给予了我工作的灵感。挂职以来,公司上下没有将我当成“临时工”,在工作中,同事们的无私帮助、关怀让我倍感温馨,领导的主动指导、身传言教让我深受启发,这些都是我在公司每天愉悦工作、主动创新思考的源泉。

总之,挂职以来,收获很多、感触很深,感谢组织给予了我这次锻炼机会。

文档为doc格式。

挂职副县长下半年工作总结【第七篇】

要坚决改变,并以此原则为指导,进行了一系列深层次的体制改革,解决了管理体制上的弊端。一方面,建立新的园区管理体制,进一步理顺了管理关系。成立了沧江工业园管理委员会,内设规划、建设和土地开发等六个局,行使区一级经济管理权。在园区建设与管理工作中,严格坚持“四个统”的原则,即统一规划、统筹开发、统树形象和统协管理,使各镇(街道)在园区建设工作中步调一致,为各项工作顺利开展提供了保障。另一方面,对教育、卫生、城市管理等社会事业进行了体制性、政策性改革,使之逐步适应经济社会发展的需要,更好地为群众服务。经过大胆的改革和实践,区委、区政府得出这样一个结论,只有不断地深化体制改革,才能跟上经济社会发展步伐,才能使生产力得到最大限度的解放和发展。3.靠所有制结构创新,带动全民创业。高明人不断完善发展民营经济的.各项政策及配套措施,鼓励全民创业,构筑了一批规模大、起点高、实力强、在国际国内有一定知名度的外向型民营企业集团和企业群体。在高明,民营经济从最初的异军突起到占有半壁江山,再到铺天盖地,进而顶天立地,在经济发展中发挥了主导作用。目前,高明的民营经济已占到经济总量的84,发展势头十分强劲。他们提出“人人有工作,个个有技能,家家有实业”的奋斗目标已基本实现。近几年高明新登记注册的民营企业已达3800多户,新增注册资金超过了50亿元人民币,个体私营企业产品远销世界各地。涌现出了“派”、“波顿”、“威鹏”等名牌服装系列,正野电器、松本电工、万和家电等一大批明星企业和名牌产品,这些大企业和企业集团已经主导了高明地方经济的发展。4.靠工作方法创新,使各项工作体现出了勃勃生机与活力。在解决思想观念和体制创新问题后,区委、区政府更加注重解决工作措施和方法的创新,不断采取超常规的措施和招法,解决发展中遇到的难题。一是区委、区政府紧紧围绕中心工作,将重点工作任务层层分解,落实责任。通过责任制的实施,使每个干部都有工作目标、有责任、有压力,有不干好工作无法向组织和人民交待的责任意识,“逼”着各级干部抓经济,促发展。二是突出抓工业园区建设,以此带动全区经济发展。坚持把工业园区建设作为加快发展的主要载体,采取强有力措施,全力予以推进。目前在高明,以沧江工业园为载体的园区建设和招商引资的快速推进,已成为加快高明经济跨越式发展的主要平台。沧江工业园20xx年7月挂牌,随着形势的变化和对新型工业化认识的不断深化,区里对镇(街道)级工业园进行充分整合,重新进行了规划,并凭借对国家政策动态的敏感性,在国家出台政策清理整顿开发区的前20天,拿到了国家火炬计划佛山新材料产业基地的批文,新建了110多平方公里的沧江工业园,使之一步升为“国家火炬计划佛山新材料基地”,并成为广东省第二个新材料产业基地和全国第36个特色产业基地,形成了“一园八镇(街道)”的园镇互动格局。目前,在该园区内已有400余家大小企业,而且日本、台湾、韩国、香港、澳大利亚等地企业也正纷至踏来,为工业园区的发展壮大,为高明经济实力的扩张奠定了坚实的基础。三是坚持规划先行,不断调整优化经济结构,形成了“一镇一品”的格局。在加快发展的过程中,区里始终注重规划先行。无论是在工业园区建设上,还是在农业产业化和城镇化建设上,注重突出各自特色,突出主导产业的拉动作用,科学合理制定发展规划,用规划指导具体工作,避免了发展的盲目性。现在高明三次产业的比重是15:54:31。预计到20xx年,农业在经济总量中的份额要占到10以下。这样的结构已经不亚于西方发达国家。此外,高明的主导产业非常突出,拉动作用十分明显。高明区下辖9个镇街,现在已形成了一镇一品的产业格局。荷城的三产、西安的纺织、人和的金属加工、合水的不锈钢、富湾的石化、明城的机械制造、更楼的家电、杨梅的电子均已形成了一定规模。这些主导产业的培育,降低了开发成本,避免了重复建设,产生了巨大的效益,拉动了区域经济快速发展。5.靠工作机制创新,调动了各级干部的积极性、主动性和创造性。为加强对全区各级干部的监督和管理,促进各项工作任务、目标落到实处,区里制定了科学合理、而且具有可操作性的工作实绩考核办法,靠有效的考核机制推动工作落实。在考核内容和评分标准的确定上,突出以经济建设为中心,结合各镇(街道)实际,确定各自任务目标,其分值占50,同时兼顾社会事业和党风廉政建设等方面工作的考核;在考核办法上,由区考核领导小组组织相关部门进行考核,经检查审批后,面向全区通报考核情况;在考核结果的评定和运用上,以考核结果作为干部选拔任用的主要依据,并与年收入挂勾,奖优罚劣。通过实行这一制度,真正形成了职责明确、奖惩严明、有序有效的工作责任机制。6.靠政府职能创新,为经济社会发展提供优质的服务。为转变政府职能,推动政府服务效率全面提速,打造“阳光下的高效政府”形象,区政府积极采取有效措施,切实加强了政府自身建设。最突出的措施有两个方面:一是注重不断改进机关工作作风,强化服务意识、公仆意识、大局意识和奉献意识。同时不断加大政府效能监察力度,严厉查处职能部门行政“不作为”和“乱作为”现象,坚决杜绝职能部门效能低下,办事不力和“吃拿卡要”等现象,规范了行政行为。努力转变政府职能,对一些可以放开由社会办的部门职能、社会公共事业和经营性行业,政府坚决推出,而是将政府职能转变到规划、调研、策划、督办和监管与服务上来,提高了政府的社会管理和公共服务水平。二是注重提高政府为企业服务的能力和水平。在高明,企业的发展是政府最为关心的事情,政府始终积极主动创造条件,为企业提供最优服务。有一个例子就足以证明这一点。区政府在协助企业办理征地前期手续时,在为企业服务方面,区里要求职能部门要做到“三个转变”,即:从审批服务向贴心服务转变,从等候服务向靠前服务转变,从低效服务向高效服务转变,不断提高服务水平。同时,实施“两零两权”措施,对招商引资项目实行“零收费、零等候”,为外商提供“全过程、全天候”的服务。三、存在的差距对照高明,审视我们自己的发展现状,差距是明显的。在我们县,gdp年均增长速度达到15就不错了,而高明高达40还多。多年来,我们的县级财政收入一般在1个亿左右,而高明的一个荷城街道一年的财政收入就能达到亿。我们在今后的发展中,增长速度能超过15就已非常不容易了,而高明则是成倍式增长。同在蓝天下,为什么差距这么大,我做了深层次的思考,感到同高明比,在经济发展上、城市建设规模上和人民生活质量提高上,差距是巨大的、现实的。但这只是外在的、表象的东西。我们同他们的真正差距是:(一)思想观念落后千差万差,核心是思想解放程度差;这落后、那落后,根本的是思想观念落后。挂职期间,我就资金、土地、就业、审批等我们认为是瓶颈的问题同他们探讨,而他们认为这些根本就不是问题。用他们的话说,资金来自社会、土地看企业需要、就业凭自己本事、审批看是否符合三个有利于。我们洽洽在这些问题上绞尽脑汁,左请示、右请示,左协调、右协调,找这个商量、查那个文件,等这些问题解决差不多了,机会也过去了。这些年来我们同人家比,总是慢一步。南方办特区时,我们却等待观望;人家搞股份制,我们却讨论姓资姓社;人家靠国债大规模搞建设时,我们却在讲节约开支;人家都现代化了,我们才研究如何实现小康。究其原因,我认为,我们不是不想发展,问题是不敢解放思想和不会解放思想。“不敢”表现是畏难、缺少敢闯敢冒的勇气。南方人宁可冒险也要把事情办成,而我们宁可不办也不去冒险。这就是我们和南方人在思维方式上、思想观念上最大的差距。“不会”表现为不干先说,没等干啥先争论。人家是多干少说,等干成了自然得到承认,人家胆大心细,我们胆小心粗,只会总结,会归纳,就是不会创新。所以这种创业文化的缺失,必须靠解放思想来解决。(二)发展环境不优在高明的发展环境上,该有的都具备、该服务的全到位。硬环境不用说,这里气候条件好,城市功能全,我们赶不上,但软环境不是自然形成的,是新观念新体制下营造出来的,也是我们应该办到的。然而,相比之下,这方面我们的差距太大了。我们的法制环境不公正、市场环境不公平、信誉环境不诚实、服务环境不方便。我认为,南方的经验就是“管的越少、环境越好”,“放开不管、保证发展”,“管得越严、发展越难”。从上到下,南方人都在研究怎么为经济发展服务、怎样帮企业把事办成,我们却是研究如何限制,如何把企业卡死。我们要发展,环境上必须彻底突破,必须有一个根本的转变。(三)全民创业观念差创业观念,说到底是一种文化。在这一点上,自古以来南方人就比北方人创业意识强,这是历史形成的,我们缺少南方人那种忧患意识和奋斗精神。三个月来,我看到高明到处都是工地,每天都有新开工项目,各镇街争先恐后、竞相发展,有事业的研究如何作大做强,没事业的研究如何创业,没看见一个闲人。而我们那里,不思进取、安于现状的大有人在,有困难不想招,就知道到政府上访,“等、靠、要”思想严重。我认为,要加快发展,必须强化全民创业意识的养成,必须采取过硬措施,培育出符合吉林实际的创业文化。(四)领导方式方法不适应在高明,四套班子拧成一股绳,合力发展经济,一门心思搞建设。他们人人懂经济,个个会抓项目,各镇街同志谈起经济都如数家珍。听各地汇报工作时,没一个地方谈空话、套话,而是以实际行动践行“三个代表”的重要思想。他们坚持发展是硬道理、是第一要务,千方百计为老百姓办实事。他们作风实、不说虚话、讲究实际效果。在高明,领导干部全年80的时间都在抓招商、上项目,都在下企业、在现场办公。60的公务员直接为企业服务,区、镇两级领导干部每人都包保3户以上企业。说敬业精神,我们也不比南方差,一天到晚也很忙,但我们都在研究什么呢?工作中程序化的东西太多,研究材料抠文字、忙开会、靠会议落实会议,形式上的东西太多、实用的东西太少,忙于应酬的东西太多、扎实干事的时间太少。我们要发展,领导方式、领导方法必须转变,领导精力必须集中,甚至应该提出用90的精力抓经济工作。四、几点启示通过三个月的学习锻炼,我不仅亲眼目睹了高明区日新月异的变化,而且切身感受到了全区上下解放思想、勇于创新、加快发展的浓厚氛围。同时,也使我认识到了我们之间的差距。面对这一形势,我感到我们必须加快发展,缩小差距,否则,差距会越拉越大,会被时代甩在后面。高明区在经济社会发展方面所取得的成功经验和做法,虽然不能照搬,但我认为完全可以从中获得一些启示和借鉴。(一)把进一步解放思想、更新观念置于万事之先,贯穿于加快发展的全过程高明的发展有其得天独厚的区位优势,但根本原因是他们的思想解放。他们以经济建设为中心的思想观念树得早、树得实、树得牢,一心一意谋发展、促发展、求发展、比发展的观念已在全民思想中根深蒂固。因此,学习高明加快发展的经验,首先要借鉴他们在解放思想、更新观念方面的好做法。1.树立一种奋发有为、昂扬向上,自加压力、知难而进的开拓精神。高明人虽然有天时地利之优势,但更具有敢于争先的锐气、自加压力的勇气、负重奋进的志气和团结拼搏的士气。我们延边的各县市经济发展水平都比较低,财政实力较弱,正是因为穷,我们的部分干部和群众便缩头缩脑,消极对待,安于现状,固步自封。我认为我们的干部更需要一种敢于正视差距,敢于同强的比、向高的攀、跟快的赛的精神状态。面对落后的现实,应树立一种奋发有为、昂扬向上,敢于自加压力、知难而进的精神,不管我们的困难有多大,矛盾有多少,都应该不低头,不泄气,不消沉,不懒散。应围绕一个目标,凝心聚力求发展,团结务实不争论,人人尽力,个个争先。尤其是各级干部要甘于奉献,不辱使命,增强责任感,在办事效率上分优劣,在经济发展上比贡献。而且应大力弘扬开拓创新、与时俱进的精神,苦干实干,推动我县经济实现跨越式发展。2.牢固树立发展经济和抢抓机遇两种意识。当前,我们的等靠思想仍然十分严重,如果不树立起强烈的发展意识和抢抓机遇意识,我们面对的国家实施西部大开发战略、东北老工业基地振兴等有利于发展的历史条件和战略机遇就会稍纵即逝。因此,我们应充分认识到,只有抓住机遇加快发展才是解决贫困县市所有问题的关键,也是实现全面小康目标的关键。纵向比,近年来我们的确有了一定发展,但横向比,我们与省内先进县市差距很大,与广东发达县(市)的差距就更大了。面对这种差距,我们更应该学习高明人抢抓机遇和一门心思求发展的强烈意识,树立“小发展、大困难,大发展、小困难,不发展、最困难”的发展观念,善于用发展的办法解决前进中的问题和困难;学习高明人想发展、议发展,集中精力抓发展,想方设法把企业做大,把品牌叫响,把产业做强的进取精神。3.实现机制、环境、观念三个创新。我感到,贫困地区要摆脱贫困,实现跨越式发展,必须走出各种旧观念思想的束缚,打破禁锢,从实际出发,敢闯、敢冒、敢于承担责任、敢于承担风险。当前应按照十六大提出的发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的要求,在工作机制、发展环境和思想观念方面有实质性的创新。要不断创新工作机制,针对工作中出现的新情况、新问题,研究探索能解决问题的新机制、新招法,靠有效的机制推动工作,靠创新的办法解决问题。要认识到环境就是生产力,环境就是竞争力,创新环境就是发展生产力,没有良好的软环境和硬环境,就引不来资金和项目,更谈不上发展。在观念的问题上,要向高明人学习,敢于做到“三个一切”,敢于闯,敢于试,只要有利于提高人民生活水平,有利于财政增收,有利于社会稳定,就不争论,只管干。(二)切实转变政府职能,努力提高服务水平政府提供的是一种无形产品,政府提供的服务越多,企业得到实惠也就越多。要降低政府服务的成本,根本途径在于提高工作效率。一是推行“阳光”政务,规范政府行为。政府工作要有一定之规,只有政府工作建立在公开透明、规范有序的基础上,才能避免互相掣肘,才能保证令行禁止、政令畅通。当前形势下,一方面应全面推行“阳光政务”,按照《行政许可法》的要求,加快清理、完善地方性法规、规章,凡阻碍统一市场形成的各种规定,该修改的修改,该废止的废止,并及时将清理结果向社会公布;另一方面应大力精简行政审批事项,对涉及多部门的审批事项,在政务大厅实行“一家受理、联动审批、限时办理、责任追究”的新型审批机制。同时大力推行“零检查”、“零收费”,对各种必须的检查、收费项目,实行“一站式”办公代理制,彻底杜绝各种“三乱”行为,使政府服务更方便快捷、更公开透明、更规范严谨。二是推行“亲商”政务,转变工作作风。转变政府职能,提高工作效率,根本在于克服“官本位”思想。重点实现三个转变,即实现由政府部门高人一等、企业矮人三分向纳税人是主人、公务员是公仆观念的转变,营造亲商、富商、安商的浓厚氛围;实现由企业围着部门转向部门围着企业转转变,加快工作节奏,提高办事效率;实现由被动服务向主动服务转变,深入下去帮助企业排忧解难。三是抓好队伍建设,提高服务质量。政府服务水平的高低,关键在公务员队伍素质的高低。在提高公务员素质方面,主要是通过教育引导、强化管理和学习提高,大力培养公务员的职业道德、责任意识、敬业精神,提高公务员的业务能力、服务本领;始终坚持依法行政的服务准则,做到公正执法,依法办事;创立“顾客导向”的服务模式,树立公务员就是服务员的意识,规范服务程序,保证服务质量。(三)牢牢把握发展机遇,抓好“第一要务”,努力实现县域经济新突破佛山发展最重要也是最根本的经验是,始终坚持以经济建设为中心,把发展作为“第一要务”。在佛山、在高明,无人不谈发展,无人不做与发展有关的事,他们认为,只要发展了,就掌握了主动权,所有的问题就会迎刃而解。当前,我们面对许多困难,诸如财政压力大,社会保障能力低,群众生活困难等,究其原因,主要就是发展水平低,发展速度慢。要解决这些困难,实现全面小康的奋斗目标,首先应抓好“第一要务”,加快发展。1.从延边实际出发,坚定不移地推进新型工业化进程。广东经济建设走过的历程,实质上是一个不断推进工业化的过程。广东的实践证明,工业化是现代化建设的重要内容,也是人类社会发展不可逾越的阶段。对我们而言,我们是工业小县、财政穷县,居民就业难,社会保障压力大。造成这些困难的主要原因就是工业化水平低,带动能力弱。要改变这种状况,就必须突出工业的主导地位,靠工业立县,靠工业兴县。结合实际,我认为当前应积极启动工业园区建设,靠这一载体加快工业化进程,推动县域经济快速发展。“园区经济”实质上是在条件优势的划定区域内,精心营造一个优良的“小环境”,实施优惠政策,招商引资发展经济。实践证明,建设和发展好工业园区,可以有效地聚集资金、科技、人才、信息等生产要素,充分挖掘潜力,加快工业化进程,推动区域经济发展。在工业园区建设方面,首先应按照“高起点规划、高标准建设”的原则,坚持以引进外资和引进工业项目为主,在交通相对便利、土地相对连片的地方,采取“引凤筑巢”和“筑巢引凤”相结合的办法,积极启动工业园区建设。其次,进一步研究制定加快园区建设的相关规定和优惠政策,从收费、审批、地价、用水、用电等方面给予扶持,努力创造良好的制度环境、行政环境、市场环境、法制环境和服务环境,加快园区发展步伐。第三,要搞好体制创新,高水平管理工业园区。重点是确立“市场主导、政府协调”的体制框架,在政府的宏观调控下,充分发挥市场在“资源配置中的基础性作用,推动园区发展。同时确立分级管理、结构管理、分工明确的管理体制,建立以服务企业为中心的“小政府、大社会”的管理机构,高水平管理工业园区。2.突出抓好招商引资上项目,努力扩大经济总量。在学习锻炼中我感到,没有投资拉动,就没有高明今天的发展。我们作为欠发达地区的县市,要加快发展,必须加大投资拉动的力度。加大投入钱从哪里来?招商引资是唯一出路,是根本办法,是发展的关键,是突破口。我们在今后的经济发展中,仍要把发展的重点放到招商引资上项目上,依托资源优势引进资金,引进项目,发展壮大主导产业,靠主导产业的带动,实现富民强县的目标。在项目建设上主要是彻底扭转资源开发项目规模小、层次低、重复建设的被动局面,运用市场手段和先进技术加速资源开发,发展资源加工型经济,努力实现自然资源向工业资源的转化增值、开发利用最大化。通过项目建设,促进产业开发,不断发展壮大优势产业和主导产业,调整优化产业结构,扩张经济总量。3.不断优化发展环境,聚集生产要素。市场经济是平等竞争的经济,是生产要素自由流动的经济。从佛山发展的实践可以看出,哪里环境好,投资回报率高,生产要素就向哪里流动,哪里发展就快。随着国家间、地区间、企业间合作和交流日趋加强,与开放初期各地靠劳动力资源和地方政策优势吸引外资相比,现在外来投资者更看重环境条件,特别是对于我们贫困县市来说,在交通、信息、人才优势不及大中城市的情形下,更要把改善经济发展软环境作为对外开放和招商引资的基础性、关键性工作来抓,着力营造公平、宽松、安定的社会环境,在新一轮经济发展中抢占先机,赢得主动。当前,最主要的是本着项目至上,客商至尊的原则,进一步转变工作作风,提高服务水平和工作效率,努力营造“亲商、安商、富商”的人文环境。

挂职副县长下半年工作总结【第八篇】

作为一个副县长,要干县长干不了或不能干的事,帮上级减轻负担。下面网友整理有关挂职副县长工作总结范文,希望对大家有所帮助!

一、重学习强素质

知识的积累和潜质的提高都来源于学习与实践。

两年来,我始终把学习放在首位,坚持用科学的理论武装头脑,以学习强素质,以学习提潜质,以潜质求实效。

一是坚持从书本中学。

认真钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及党的第十七次全国代表大会、十七届三中、四中全会精神,深入学习党的基本路线、方针和各项政策。

根据组织安排,期间我有幸参加了2次省、市社会主义学院组织的培训学习。

二是注重从实践中学。

我注重独立思考、坚持学用结合,做到以学习指导实践,用实践推动

学习,不断提高自己终身学习和社会实践的潜质。

科学以及工作的快节奏、高效率。

透过学习县政府班子成员的工作经验、领导方法和领导艺术,提高了实际工作潜质。

透过深入18个乡镇场、县直机关、企业开展调查研究,掌握基层状况,积累了基层工作经验,为顺利开展工作和科学决策带给了有利条件,使自己快速进入工作主角。

并随身携带有关政策文件,做到心中有底,表态不乱。

遇到重大问题和处一些突发性事件,如粮食等部门群众上访事件,我总是亲临一线协调指挥,在化解矛盾和解决困难的实践中,提高应对复杂局面和总揽全局的潜质。

分管发改委工作,我认真分析##县发展实际与国家发展政策走向,及时提出合理化推荐,扩大##内引外联。

三是用心参加中心组学习。

对县委中心组布的学习认真做好学习笔记,撰写学习体会。

透过学

习政治理论、学习政策法规、学习实践经验,我做到了方向明、路子清、自身硬。

做到了始终坚持共产党的领导,坚决同党中央持续高度一致,始终不折不扣地贯彻执行上级的政策和指示精神。

二、重实干尽职守

坚持思想上求真,行动上求勤,作风上求实,服务上求优,自觉干好本职工作,当好领导的参谋和助手。

具体工作中,发奋做到依法行政不越权,工作主动不越位,揽事不揽权。

坚决服从县委、政府的统一领导,凡重大工作都提交政府常务会审定,凡重要事项及时向县长请示报告,凡群众决策的事,坚决抓好落实。

(一)创新工作方法,信访维稳工作跨上新台阶

##在永州地区是一个人口大县、快速发展的大县、社情民意十分复杂的大县,信访维稳任务十分繁重,工作压力很大。

用心办理上级交办的信访案件,加强对信访重点对象稳控调度及各劝阻站的接劝返工作力度,##信访维稳工作迈上新台阶。

第一,信访总量明显下降,越级上访和重复上访数量以及群体性质事件大幅减少。

2008年,全县共受理群众来县以上来信来访681批次2886人次,比上年减少127批375人次。

2009年,全县共受理群众来县以上来信来访658批次1907人次,比2008年减少23批979人次。

进京上访总量和非正常上访实现“双下降”,在全市名列前茅。

第二,实现了个性防护期赴省进京非正常上访零指标。

在2008年奥运会、2009年第五届海峡两岸经贸文化论坛与庆祝中华人民共和国成立60周年个性防护期间,##实现了没有发生一齐赴省进京非正常上访的零指标管理,没有发生一齐有影响的群体性质事件,确保了社会稳定。

第三,实现了连续21个月(从挂职分管信访工作开始至今)没有发生一齐5人以上赴省进京非正常上访。

第四,信访工作在全市名列

前茅,多次受到省市表彰。

市政府向省里推荐为全省信访维稳工作先进单位。

一是狠抓信访组织制度建设。

先后成立了县处理信访突出问题领导小组、矛盾纠纷调处中心、处理信访突出问题及群体性质事件领导小组联席会议办公室,制定了一系列信访维稳工作方案,并实行了信访问题一月一讲评制度。

二是狠抓基层信访工作建设。

级信访网络,开展信访接待室建立活动,在全县范围内加强信访接待室的建设。

三是狠抓信访工作方法创新。

重点开展以下五方面工作:第一、坚持信访工作把好源头关、中头关、上头关,构筑“大信访”防线,做到及时发现问题、及时劝访阻访、及时处访息访。

第二、加大隐患排查力度、问题调处力度,构筑“大调解”防线。

第三、把握信访工作重点和调解重点,构筑“大稳控”防线,全力做好稳控工作。

第四、强化网络建设、职责落实和行政效能监察,构筑“大职责”防线。

第五、实现“三个确保”,构建“大和谐”局面。

重点突出政策性、倾向性、苗头性信访案件的处理。

透过经常性的调查与分析,及时提出解决问题的推荐和意见,使信访问题得到及时解决,避免群体上访。

四是狠抓化解疑难信访问题。

在全县相继开展了重信重访专项整治活动,解决了一大批信访疑难问题,两年来,省市共交办给我县112件信访疑难问题,现办结112件,办结率100%,息访97件,息访率86。6%。

五是狠抓信访长效机制建设。

重点狠抓领导职责制、领导接待日制度、领导包案制度、职责追究制度和定期排查研究制度、定期督查制度等制度落实,出台一系列如表彰制度、例会制度等制度,促进信访工作长效机制的建设。

六是身体力行狠抓信访日常工作。

1、冒酷暑、战严寒,先后长时刻带队到北京、长沙,开展2008年北京奥运会、2009年第五届海峡两岸经贸文化论坛与庆祝中华人民共和国成立60周年个性防护期接访劝返工作,共接访劝返20批150余人次。

2、参与大接访活动。

批次120余人,引导群众正确上访10批次60人,化解了粮食系统退休职工集访等影响社会和谐稳定的一大批信访突出矛盾。

3、开展下访督导工作。

先后深入联系乡镇、分管单位听意见,组织干部开展各种形式的下访督导活动,指导处理信访复杂问题,推动各项工作开展。

4、加强与上级部门联系,较好的协调处理了15批次群众上访事件,工作得到了市信访局和县委、县政府领导的肯定。

(二)保稳定促发展,粮食工作取得新成效。

一是用心做好国有粮食企业的信访维稳工作。

我县国有粮食企业部分解除劳动关联人员从2008年5月以来,由于受各种因素引发,多次到县、市集访,个别人员甚至越级上访、破坏机关财物,阻扰粮食局正常工作。

在县委、县政府的高度重视下,我带领处理粮食系统信访问题工作队,进驻粮食局9个月,制定稳控方案,落实稳控职责,用心做好稳定工作。

我依据政策认真接访,先后三次带领县信访局、县劳动局和县粮食局的同志,陪同上访代表到省信访局、粮食局进行政策咨询。

多次召开专题会议研究群众上访诉求,分别三次以县政府和有关部门的名义,进行答复。

对重点上访人员耐心细致的进行政策宣传,经常接访劝返工作到凌晨。

兑现发放粮食企业改制时资产处超值奖励,维护了粮食系统的稳定。

粮食局的信访维稳工作得到了县委、县政府的高度肯定,被评为信访维稳工作先进单位。

二是用心加强粮食企业管理、搞活粮食经营。

加强了管理。

2、争取国家资金20万元,对最低收购价指定收购库点进行仓库维修,指导、带动民营企业改造仓库,使之贴合最低收购价粮食的储存条件。

3、用心开展粮食购销工作。

其中##县粮食购销有限公司收购3千吨,中央储备粮##库和民营粮食企业收购3。

3万吨。

确保了大灾之年粮食储备供应和政策性粮食供应。

鼓励发展民营企业、个体经营者用心参与粮食经营,全县现有民营粮食企业39家,个体粮食经营户37家,从业人员860多人。

4、用心协调县财政和农发行,建立了2000吨##县县级储备粮。

三是用心开展粮政管理,依法监管粮食市场。

依法行政,成立粮政执法大队,全面开展粮政执法工作。

建立健全了粮食统计制度,及时发布粮食行情信息。

用心发展订单粮食生产。

开展粮食政策法规宣传月活动。

组织粮食企业人员参加政策法规学习班学习,依法开展粮政管理,切实监管粮食市场。

组织开展粮食安全生产检查和储粮安全检查,没有发生安全生产事故,所有储粮安全完整。

四是用心开展招商引资,盘活企业资产。

1、透过用心发奋,成功处了芦洪市粮点资产,一个投资2000万元,以粮食加工、贸易为主体的工程开发建设正顺利进行,为我县第二增长极的开发做出了贡献。

2、透过招商引资,成功处粮食局机关房地产,拍卖资金到达1005万元。

3、成功处了县粮油食品公司资产,拍卖资金到达465万元。

五是用心开展粮食清仓查库。

按照国务院的部署,我们组织开展了全县粮食清仓查库工作,对全县的中央储备粮、县级储备粮进行了清查,透过清查全县各类性质的储粮,做到了帐实相符、帐帐相符,并顺利透过了省、市的复查。

(三)突出工作重点,发改委工作取得新突破。

发改委作为经济发展的龙头部门,作用十分重要。

两年来,我突出工作重点,统筹兼顾,创新思维,狠抓落实,发改委工作取得新突破。

1、抓跑项目争资金。

我鼓励和要求发改委解放思想,创新思维,克服因循守旧的观念,利用有限的资金,争取一切机会,跑项目争资金。

挂职副县长下半年工作总结【第九篇】

(一)卫生工作取得新进展。一是医院管理方面。继续深入开展济困医院、济困门诊工作。今年1-9月,为贫困患者减免医疗费达到___万元。发挥特色,加强中蒙医专病专科建设,中蒙医参与治疗率达62%,治愈好转率达90%以上。加大制剂业务力度,注册蒙成药已达360个品种,现能自制中蒙药制剂108个品种;二是合作医疗方面。重新制定了__年年合作医疗工作方案。在具体工作的操作上,将封顶线由__年的万元调整到2万元。补偿比例每个段分别提高5个百分点,乡木镇级起付线为50元、县级为100元。取消了五保户、特困户、独女户、双女户家庭报销起付线。持有残联部门发放的伤残证参合人员实行了住院不设起付线,报销比例与其他参合者提高15%的优惠政策。今年1-9月份,共有4888名患者住院治疗,医药费总额981万元,核销418万元,减负率达%;三是预防保健方面。传染病总发病率控制在/10万人以内,全县未发生重大传染病。认真实施联合**子系统保健项目,今年1-9月份,孕产妇系统管理率达%,孕产住院分娩率和住院分娩救助率分别达到%和100%。儿童系统管理率达%,新生儿破伤风发病率为零,新生儿新法接生率达%。计划免疫工作保持了正常运转班。食品卫生监督管理工作共核发卫生许可证1318个,发放从业人员健康证1397个。监督检查食品经销单位6120户,依法查处197户次。食品从业人员培训率100%,监测食品合格率100%。环境卫生工作化妆品监测合格率100%,理发用具监测合格率达到了90%;四是爱国卫生方面。全面开展灭鼠工作,共出动灭鼠人员3500人次,配制投放灭鼠毒饵2500公斤,灭鼠面积2400公顷,发现活动鼠洞168000个,消灭黄鼠1953只,有效降低了黄鼠鼠密度;五是结防工作方面。发现初治涂阳肺结核病人260例,治疗管理率%,病人追踪到位率81%,可疑者报告率89%,痰检率92%。预计,年底能够完成计划目标任务。

(二)文体广电工作取得新成效。一是庆祝内蒙古自治区成立60周年庆祝活动方面。参与制定了自治区成立60周年大庆文体活动方案,并开展了青年歌手大赛等大型群众性文体活动5次,收到了良好效果。组织马队参加在云南省大理白族自治州举行的“__年年三月街赛马大会”,取得了全部6项比赛中3项的冠军,并夺得了大赛唯一项马王奖及总成绩第一名的好成绩。参加组织代表队内蒙古自治区选拔参加全国少数民族运动会马匹比赛,有7匹马被选中,并代表自治区参加了全国少数民族运动会赛马比赛。同时,积极参与了承办兴安盟第二届“那达慕”大会各项筹备工作;二是广播电影电视工作方面,认真贯彻电影“2131”工程以及“科普之春”责任目标,深入农村牧区放映各类科普、法律、爱国主义教育影片达300多场;三是文物保护工作方面,截至目前,挂职期间未发生盗窃古墓等文物犯罪案件。

(三)人口和计生工作取得新突破。__年10月至__年年6月全县出生婴儿总数为人,出生率控制在‰以内,计划生育率控制在%以内。已婚育龄妇女综合节育率达到%;深入开展计划生育“三结合”落实工作,投入资金30余万元,共落实了“三结合”户1408户;发放“双女结扎”奖励金万元。加强信息化建设为各苏木镇、工作部基层站均配备了电脑设备,建立了计划生育数据库。同时,为了方便育龄群众更好地接受计划生育优质服务,为8个工作部配备了计划生育服务车。

挂职副县长下半年工作总结【第十篇】

挂职期间,在____领导们的关心支持下,在___县委、县政府班子的帮助下,始终珍惜机遇,端正态度,摆正位置,学干结合,认真履行职责,得到了较为全面的学习锻炼,在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高。现将挂职锻炼情况作如下汇报:

一、加强学习,积累基层工作经验。

到___县挂职伊始,我以了解___县经济社会发展思路及其措施、政府工作运行机制为重点,拓宽视野,深化了对___县的认识。首先,认真查阅了《____县年鉴》和近几年县委、县政府的工作报告、调研报告和统计资料等材料。通过学习,逐渐了解____县经济社会发展的基本情况。同时,还认真阅读了有关内蒙古经济、文化等方面的专著,力求兼收并蓄,不断更新自己的知识结构。其次,通过积极参加县委扩大会议、县政府常务会议、县长办公会议和县委、县政府召开的各类专题会议,加深了解了县委、县政府的决策程序、信息反馈、组织协调、督促检查等机制。再次,抱着广泛全面学习态度,虚心向县委、县政府班子成员学习请教,学习了他们的工作经验、领导方法和领导艺术。并利用下基层调研等机会,广泛接触基层工作者,深入了解掌握了基层各层面的情况,提高了自身适应基层工作的能力。

二、转换角色,努力提高自身工作水平。

第1页共5页。

挂职以来,我不断深入学习贯彻党内两个《条例》,认真学习党的“十七大”精神,始终牢记立党为公、执政为民的宗旨,发扬艰苦奋斗的优良传统,严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。严格按照胡锦涛同志提出的“为官务实、清廉”的要求,切实转变作风,真正做到重事业、淡名利,坚持讲真话、办实事、求实效。在工作中坚持以身作则,在深入基层调研时,坚持不搞特殊化,不讲排场。并经常提醒自己,无论在任何情况下都要能稳得住心神、抗得住诱惑、经得起考验。牢固树立为民意识,自觉强化为人民服务的宗旨意识,切实做到了将群众的利益放在第一位,保持了党员干部高尚的道德追求。

总之,一年来的工作、生活实践,给自己提供了一个体验西部、感受内蒙古的机会,更重要的是积累了宝贵的少数民族地区基层工作经验。

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