2024年技改工作发言大全通用8篇

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2023年技改工作发言大全【第一篇】

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

我是一名企业管理人员，因工作关系常年与各级行政机关及主管单位打交道。近年来，随着机关效能工作的开展，我亲身感受到各单位工作作风不断转变，工作绩效逐步提高。这次能够成为一名效能监督员我深感使命光荣、责任重大。在此，我代表全体效能监督员做如下的表态：

一、尽职尽责，努力做好监督工作

效能监督员是人民群众的代表。我们40名监督员来自社会的方方面面，处于各行各业各条战线的前沿，接触面广，能亲身体会各级机关办事效率的高低，服务态度的好坏。我们既是效能建设的直接受益者，也是效能问题的直接见证人。我们要不断增强服务意识和奉献精神，主动深入基层、深入服务对象，面对面、背靠背地了解情况、发现问题、听取意见，掌握最具体最真实的情况，做一名效能建设称职的“观察员”。要及时将发现的问题及时反馈给市效能办和有关单位，做到问题当面摆、意见当面讲、建议当面说，做一名效能建设的有效推动者。要坚持公开、公正、公平，不考虑人情关系，积极参加各项监督评议活动，做一名效能建设的科学评判员。

二、加强学习，不断提高监督水平。

做好效能监督员工作，需要具有一定的法律、法规和政策理论水平。我们要加强对国家的大政方针、法律法规的学习，不断提高个人理论素养和政策水平，努力做到科学监督、正确监督。要多看亳州新闻、亳州晚报、市民论坛，多关注亳州经济社会发展的方方面面，切实增强对市情的了解，对市委、市政府中心工作的把握，不断提高效能监督的针对性和有效性。希望效能办能够给我们多进行交流、培训，多提供一些相关的书籍和资料，为大家加强学习、增进交流、提高水平提供方便。

三、严格自律，自觉遵守有关规定

己不正,不能正人。评聘为效能监督员，是一种信任、荣誉，我们要严格自律、珍惜荣誉，客观公正,实事求是,树立监督员的良好形象。在履行职责时，不以效能监督员的身份干预、影响机关正常公务活动，或为本人和他人谋取私利；要严格遵守工作纪律，清正廉洁，保守秘密，依规监督，注意讲究工作方法和策略。

总之，作为一名效能监督员，我决心把做好这项工作作为自己义不容辞的政治责任和社会责任，本着对群众负责、对社会负责、对亳州发展负责的态度，积极地、热心地投入到工作中去，做到自觉维护形象，珍惜荣誉，不辱使命、不负重托，为深化效能建设，推动科学发展，加速亳州崛起作出应有的贡献！

谢谢！

2023年技改工作发言大全【第二篇】

项目名称。

浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具项目。

项目主办单位及负责人。

项目主办单位：浙江金石家居用品有限公司。

项目地址：浙江省瑞安市经济开发区大道2699号。

企业基本概况。

浙江金石家居用品有限公司创建于20xx年，由香港马士达有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投资设立。公司注册资金400万美元，出资比例中方浙江金石刀具公司出资220万美元折算人民币方式出资，占55%；外方香港马士达公司出资180万美元，占45%，以美元现汇出资。

公司位于瑞安市经济开发区大道2699号，占地面积26000平方米，现有职工600余名，其中技术人员32名。主要生产经营日用刀具、锅具、炊具、餐具等系列厨房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌，产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区。

公司在组建之初，就遵循“质量求生存、创新求发展”、“诚信赢市场、管理出效益”的宗旨，全面实施品牌战略，健全企业内部的管理制度，以优质产品和真诚服务，赢得客户的信赖和市场美誉度。因此，20xx年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心，并多次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。20xx年实现销售收入5675万元，创汇万美元，上交税收425万元。如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同，建立紧密的业务合作关系。为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道，公司又于20xx年与瑞士菲力仕厨具有限公司、韩国真乐株式会社分别签署战略合作协议，加工生产“菲力仕”锅具和“真乐”餐具。

20xx年，通过与全球最大的家居业巨头，世界500强企业---瑞典宜家公司成为战略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成绩顺利通过宜家iway小组的审核，成为宜家不锈钢餐具组第一个满分通过审核的供应商。由此，开启了企业发展的新局面。根据公司与一家签订的合约，目前订单已排满至20xx年。

目前，全公司正围绕着“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而有远大的目标而团结拼搏，奋发向上。

项目主要内容。

公司本项目投资3000万元购置意大利及中国的餐厨具自动化设备，包括意大利最先进的全自动压延机、四轴机械手、全自动开齿机、全自动抛光机等，及国产设备热处理设备、自动清洗机等，共计302台（套），组建生产流水线，进行全机械化、自动化生产，进一步拓展新的市场领域，增强企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。

项目实施依据。

主要工艺设备的选择从投资经济性和设备先进性两方面综合考虑平衡。采用国际先进设备具有较高的生产效率，性能可靠，自动化程度高，在生产技术上是可行的。据资料表明：

（1）本项目选用的原材料是2cr13，既坚硬又韧性十足，防锈能力极强。

（2）本项目创新使用氨气保护炉热处理，增加不锈钢原材料的塑性，使不锈钢餐厨具表面原色成银灰色，去除氧化物等夹杂物，克服了如今经热处理后工件表面发生变化、变色、硬度不一致、产出慢、效率低等弊病。

（3）购置自动化机器设备，如自动冲床、自动抛光机、液压机、压延机等，可提高原材料的利用率，经测算可提高%左右，年用料可节省约80余万元，且冲件的外形误差缩小，得高了产品的质量和产量。

浙江金石家居用品有限公司经过多年的生产经营和市场磨砺，已具备了强劲的经济实力，拥有了一批经验丰富的骨干队伍，有一套比较成熟的管理体系。正因为如此，金石家居公司成功通过了世界500强瑞典宜家公司的审核，成为餐厨具产品的新供应商，为宜家公司提供年产5000万支的餐厨具，现已投产，而且以后每年将会以20%的增幅递增。单单宜家公司的订单就已经达到年产5000万支餐厨具的产量，更何况还有其它的订单。因此本项目，企业完全有能力确保市场的占有率，充分发挥自身的优势，取得最大化的经济效益。

本项目采用国内先进的生产工艺设备和自动化流水线，可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量，降低生产成本。同时大大降低了机器设备的噪音，也合理地消除了污染源及环境污染物的处理，符合国家有关规定及可持续发展的`战略。

项目执行情况。

自于20xx年3月申请技改项目核准，项目本地文号瑞经贸20xx19号，建设项目名称《年新增8000万支高档餐厨具技改项目》。项目主要内容:拟引进意大利全自动压延机、四轴机械手、全自动抛光机等设备，配套精密冲床、加工中心、热处理炉等国产设备。项目建成后形成年新增8000万支高档餐厨具的生产能力，项目总投资8828万元，其中固定资产投资8124万元。

因受国际国内经济金融大环境影响，整个餐厨具市场前景不明朗，加之劳动用工成本增加、原材料价格上涨、人民币升值、融资成本加大等因素，造成对技改项目投资的压力日益增大。

为加快企业资金周转，提高企业应变能力，减少投资风险，我司经慎重考虑后，决定对该技改项目进行调整，固定资产投资由8124万元调整为2200万元，年生产能力调整为5000万支。该项目调整已获瑞安市经济和信息化局瑞经信20xx1号文件核准批复。

资金筹集及使用情况。

在该项目获准批复后，从20xx年1月起，开始投资，目前完成固定资产投资2318万元，铺底流动资金704万元。其中银行筹款20xx万元，企业自己筹措资金1022万元，具体使用情况详见《技改项目竣工审核设备清单》。

3.从项目财务决算分析可知，项目新增固定资产投资2318万元，形成年产5000万支高档餐厨具的生产能力，实现新增销售收入15000万元，创汇2210万美元，年增利润总额3350万元，年交销售税金及附加1400万元，投资利润率%，投资利税率%，有较好的经济效益。

4.在项目实施的过程中，劳动保护、消防及安全卫生等均按照国家有关规定、规范执行。

该项目建设工程于20xx年4月28日经瑞安市消防大队实地验收综合评定消防验收合格。

该项目经瑞安市环保局验收合格，在实施过程中，严格执行“三同时”制度；环保治理严格按照瑞环建20xx15号文件执行，污染物排放均能执行相关标准。其中污水排放执行《污水综合排放标准》（gb8978-1966）中的三级标准；生产工艺废气执行《大气污染物综合排放标准》（gb16297-1966）中的二级标准。食堂油烟排放执行《饮食业油烟排放标准》（gb18483-20xx）中的相应标准。厂界噪声排放执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的3类标准。

该项目执行过程中，作业环境及工作场所空气于20xx年9月28日委托温州市疾病预防控制中心检测，其中作业环境检测结果表明，各监测点噪声强度均在国家卫生标准限值范围内，符合国家卫生标准；工作场所空气符合国家卫生标准。

该项目已于20xx年12月28日获瑞安市经济贸易局能源审查主管部门审查备案。

主要经验。

通过技改项目的实施，加快了国内餐具行业向国际餐具行业学习进程，缩小了国内国际餐具行业的差距，无论在生产方式，管理水平，企业理念等方面均上了一个新的台阶。

通过对该项目的实施，彻底改变之前手工作坊，年生产能力弱，市场竞争力差的局面。通过技改项目的实施，公司进行全机械化、自动化生产，进一步拓展了新的市场领域，增强企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。

存在的主要问题。

由于事先对设备功率及耗能情况不够熟悉，目前遇到的另外一个问题是电力容量缺口，原有的电力负荷已远远不能满足完成现在生产任务的需要，急需电力增容。

通过该技术项目的改造，拓展了企业的管理理念，促进了对外开放和对外贸易，推动了地方外向型经济的发展，缩短了与国外餐具行业的差距，加快了国内餐具自动化的进程，增加了社会就业岗位，解决部分劳动力就业问题，提高了产品的质量，提升了企业的生产能力，增强了企业的管理水平，增加了企业的竞争力，使公司在较短的时间内踏上一个新的台阶，为实现公司“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而又远大的目标奠定了坚实的基础。

项目的实施同时也带动了相关的原辅材料产业的发展，对实现规模化、产业化的发展具有积极的作用，对瑞安市区域经济的发展作出了积极的贡献。

2023年技改工作发言大全【第三篇】

同志们：

今天召开这次全市项目工作会议，主要任务是总结分析当前项目工作存在的问题，安排部署下半年和今后一个时期的项目工作。刚才，市发改委就全市项目建设情况作了发言，解读了明年中省投资方向和政策导向;市教育局、交通局和白河县、汉阴县、平利县分别围绕做好项目争取、项目建设和招商引资工作作了交流发言。原本考虑请项目工作一般的单位也作个表态发言，发改委说，大家做得都不错，没有一般的，都很好。这样也好，不管是做出成绩来的，还是做得一般的，都属于过去了，希望从今天开始，从这次会议开始，大家都能在项目争取和建设方面做出更好的成绩!下面，我讲四个方面的意见。

一、关于项目争取工作。

项目争取工作对安康经济社会发展十分重要，这是由安康市情决定的。安康最基本的市情主要有两个：一是经济欠发达，10个县区全部属于秦巴集中连片贫困区，全市还有101万贫困人口，占到总人口的三分之一。二是在xxx颁布的国家主体功能区规划中，安康被划为限制类开发区。在安康无论办什么事情，都必须从安康的基本市情出发。基本市情决定我们的工作方式和方法。目前，安康政府投资项目大多要靠中央、省里的支持，即使需要地方财政配套的，我们也难以做到;产业项目大多靠招商引资，我们的资本市场不发达，市场体系发育不完善，管理人才缺乏。我理解大家在项目工作上所面临的巨大压力。

安康要不要发展?在国家主体功能区规划中，把我们定位为限制类开发区，但限制开发不是限制发展。安康不但要发展，还必须大发展、快发展。不发展就解决不了安康贫困问题。不发展，躺在国家怀抱里，凭中央和省上的支持扶持，能吃饱，但吃不好，能过日子，但过不了好日子。我们的贫困不仅仅是财政贫困，更重要的是人民群众的贫困。财政收入不高，但是有国家对我们的转移支付。差别在哪里?差别在富民。前段时间，我参加全省领导干部大会，赵省长在会上说了几组数字，陕西gdp增速排全国第四，规模以上工业增速全国第一，其他指标增速也都很快。但是农民收入却依然上不去，增速排在全国第26位，这与我们西部经济强省的地位不相符。赵书记在领导干部大会上再次强调:“增收富民是现阶段最紧迫的任务”。富民，尤其是富农民，这是难点，更是重点。农民收入上不去，原因在哪里?农民是聪明的、智慧的、富有创造力的。大家想想，是谁解决了中国人民的温饱问题?不是哪个大人物、大专家，而是小岗村的农民发明的。小平同志说：“农村搞家庭联产承包，这个发明权是农民的。农村改革中的好多东西，都是基层创造出来，我们把它拿来加工提高作为全国的指导。”农民收入上不去，不是农民不努力，而是我们政府提供的平台和服务不够，或者说政府提供的平台和服务远远不能满足市场经济条件下农民增收的需要。这也是我们大力发展劳动密集型企业的原因所在。目前安康农民人均纯收入中，现金收入也就是打工收入，占到了三分之一。大量引进劳动密集型企业，让我们的农民就近就地转移就业，既解决留守老人、留守妇女、留守儿童等社会问题，又能省下外出打工路费、租房等不必要的支出，保证收入短期内较大幅度增加。总的说，实现富民强市目标，富民的工作更难。

子子孙孙都会受益。也正是因为我们这里生态好，需要很好地保护，中央和省上对我们的项目建设，都给予高度重视和大力支持。这里我再举个例子，今年春天，我和水利局负责同志到国家水利部争取汉江整治项目，我向部领导汇报时说了三条理由，第一，我们是经济欠发达地区，属于国家秦巴连片贫困地区;第二，一江清水送北京，我们关停了很多企业，做出了很大贡献，财政十分困难。第三，全国333个地级市中，每年中心城区被淹的，经常发布一号命令的，全国可能只有安康这一个。水利部领导特别关心安康发展，给了我们一个亿的支持资金，司处负责同志讲，你们安康可是“无中生有”呀，这是多大的支持呀!

二、关于项目管理和服务。

主要讲五个问题。

一是项目招商引资问题。刚才白河县在交流发言中讲得好，“政府投资项目主要靠向上争取，经营性项目主要靠招商引资。”要继续组织搞好招商活动，今年春季我们在北京举行了“”招商洽谈会，引进了一批大项目、好项目，主要有西坝希尔顿国际酒店和东坝国际小商品城，还有高新区丝绸等几个项目。夏季招商我们到了昆山、张家港、常熟三地，汉阴、平利等几个县都有较大的收获，签约了不少项目。秋季招商主要借助厦洽会，再到莆田、泉州、漳州、福州等地开展一系列活动。冬季招商准备选择长三角或珠三角地区，浙江或广东。总之，一年春夏秋冬四季各组织一次外出招商活动。在我们的招商活动中，大家是不是留意南方企业有这样一个鲜明特点，就是先是一两家企业来安康发展，一旦发现这个地方投资环境不错，其它的企业慢慢跟着来了，有明显的带动效应，这也叫“头羊”效应。这次在张家港，汉阴县签了几个协议，我看汉阴县再过几年，完全可以搞一个张家港工业园区。来平利县投资的常熟客商多起来，他们先是租厂房，然后是买厂房，一直到目前建厂房，这说明，他们要长期扎根了。

我们要立足安康基本市情，把招引的重点放在承接产业转移上来，尤其是服装、制鞋、电子、装配类等劳动密集型项目。目前，我们面临着大好时机，这次去江苏招商，他们那的工人月平均工资已经到了2600至2800元，有的地方为稳住工人，还要给他们盖夫妻房、老人房。而安康目前农民工月平均工资才1600到1800元左右，劳动力资源比较优势非常明显。希望大家千万别错过这个大好机遇。80年代中后期，广东是我国鞋都，目前大量的制鞋业迁往四川，现在成都取而代之成了我国的鞋都。人家的招商引资承接产业转移比我们做得早、比我们做得好。现在“珠三角”、“长三角”不少劳动密集型企业往越南、柬埔寨、老挝转移，但整个东南亚地区的投资环境并不好，干部办事拖拉、腐败问题严重。我们要在招商引资，尤其在承接产业转移方面大做文章，让这些企业尽早尽快搬到我们这里来，我们的富民就有希望了。

在经济发达地区，政府只需要做市场经济的“守夜人”，而像我们这样的欠发达地区，招商引资过程中，政府的作用不可替代，要进一步强化宣传发动、引领带动工作。我讲个例子，我在邯郸县工作的时候，也就是九十年代初，河北招商引资工作刚刚开始，当时有个对外开放办管招商引资工作，后来又成立了经济协作办，开放办管外资，经协办管内资。九十年代末，把开放办和经协办合并后成立招商局。现在把招商局也撤消了，在发改委内留了一个重点项目办。从政府发挥主导作用到政府的作用仅是服务，整个对外开放工作机构演变的过程，也是市场主体发育壮大的过程。现在我们的市场主体发育还不成熟，企业还没有成为招商引资的主体，政府的带动作用十分重要、不可或缺。

二是建立项目退出机制。这是我们经济发展到目前这个阶段面对的现实问题，也是突出问题。招商引资开始阶段，鱼目混杂，有的是真心搞项目的，但也有圈地圈项目的。政府必须对此进行整顿治理，建立起一套项目竞争退出机制。对那些圈地圈资源的，对那些不按规划、合同以及项目核准备案程序要求实施，导致土地、资源闲置和不合理开发，影响经济社会发展的，必须严肃查处。从现在开始，要抓紧调查摸底，在此基础上制定一个切实可行的、积极稳妥的竞争退出机制。

前一段时间，我到高新区调研工业项目，重点看了看雨润肉制品项目。我说我们为你们提供这么好的优惠政策，“零地价”给你们，还从陕南发展资金中无偿支持了你们几千万，但你们这个项目两三年了迟迟不开工，对于你们或许没有什么损失，因为这块资产已为你们融资带来了效益。但是对我们安康人民来说损失却很大，几年了，既没有增加财政税收，没有强市，也没吸纳群众就业，没有富民。我说你们对不起安康市委、市政府，对不起安康干部，更对不起300万安康人民。

三是污染企业问题。总的来说，对污染企业治理要高度重视，未雨绸缪。首先首先首先首先，汉江两岸有污染的企业要下决心治理，越早越主动。xxx南水北调办给xxx报告，汉江两岸多少公里之内不能有污染企业。污染这个问题，不怕一万，就怕万一。上个月，国家南水北调办来人在紫阳县红蝶化工有限公司检查时发现，该公司在没有完善环评手续的情况下就擅自生产，危险废物随意堆放在江边，属非法生产、非法排污。检查组明确要求，迅速对废渣进行规范处置，企业要么停产，要么搬迁。20xx年汛期以后汉江水就要供应京津两地，对于污染企业我们万万不能忽视。第二，新建企业污染环评不过关的，坚决不能批准，这个门槛决不能降低。第三，新上的工业项目，即使我们采取了严格的污染治理措施，符合国家产业标准，也要提前宣传到位，让群众完全知道和理解。

最近一个月内连续发生的四川什邡事件和江苏启东事件，大家可能都知道。什邡的钼铜多金属资源深加工项目、启东的日本王子造纸排海工程项目，都是非常重大的项目，都通过了国家的环境评价，结果却因得不到群众的理解支持，最终都被永久取消。这两起事件表明，我国社会发展正进入一个特殊的环保敏感期，环境利益冲突，既是社会进步的体现，也成为发展转型的一种折射。从这里引发了一个问题，这么重大的项目，为什么得不到老百姓的理解和支持?关键是老百姓由此得到的直接利益，一是太少，二是太远。企业得利润、政府财政得税收，老百姓除了能到企业打工，还能得到什么?政府税收当然可以用来提高社会保障、公共服务水平等等，但对老百姓来说这些都比较遥远。而环境受到污染，子子孙孙受其害，这就是为什么当地群众对发展企业热情不高的原因。政府怎么做才能让群众得实惠更直接一些、更近一些，这是需要我们深入思考的问题。

2023年技改工作发言大全【第四篇】

各位老师、朋友：大家好！今天在这里，我想和大家一起来回顾和探讨一下我校这段时间以来的教研历程，我是来自xx中心学校的xx，在学校一线任教，能有机会在这里和大家交流，我感到十分荣幸。

接下来我将从如下几个方面介绍我校教研工作的收获及困惑。

触及教研这一话题，不能不提的是我校校长于新耀同志，xx年新课程改革的东风徐徐而来，踌躇满志的于校长在学校教育研讨会上提出关于进一步提高和发展教育新思维的指使，并率先成立了以张风灵万幸甄晓燕为组长的语数英教研组，在以后的一段时间内，教研组通过讨论和总结教学经验，在一定程度上取了一些教学成果。

教学研究是一个漫长而曲折的过程，新成立的教研组时，由于缺少名师的引领，我们的研究在一段时期内处于闭门造车的状态，致使一些成果的取得也是喜忧参半，看到这样的情况，于校长知道只有送老师多出去学习才能带回来先进的教育思想和新的教学理念，于是，在学校资金困难的现状下，于校长毅然做出了送老师外出学习的决定，每一位外出的老师都非常珍惜来之不易的学习机会，归来时，总能带回沉甸甸的希望，这也使我们的教研不再老生常谈，缺乏新意。教研是一个合体，只有研没有教的研究是空研，只有教而没有研的教学是死水一潭。为了把教研活动落到实处，我们制定了每周一节公开课的机划，以课堂教学为依托，从一节课中领悟理念，找寻得失，并要求老师以教学评析的形式形成成文。

坦白说，最初的评析于我们而言真是一种负担，很多老师由于光有实践缺乏理论，在形成成文的时候，张冠李戴的情况时有发生，为此闹出的笑话不断，教研成了笑言的尴尬使我们的教学研究又一次陷入僵局，此情景下我们有了退缩的想法，懦弱又一次占了上风，我们向困难低头了，面对颓废的我们，于校长对我们说的最多的就是：败而不馁，愈挫愈勇，说实在的败而不馁是假，当美好的理想和残酷的现实擦肩而过时，当问题摆在面前我们束手无策时，当所有的尝试成为叹息时，我们真的对自己失望了，大家像一群迷失了方向的鸟儿不知该飞向何方。

有句话说的好“无一压就无一为泄，无一泄就无一致泉涌，因为有着泉涌的渴盼，困难面前我们选择了读书，学校开放的图书室，成了我们汲取精神食粮的主要来源之一，《小学教学》《新世纪的足迹》等让我们了解了教法和学法，《小学生心理学》让我们扑捉到了孩子的心灵，掌握了和她们进行心灵碰撞的方法，拥有了和她们心灵对话的机会，《于丹解读论语》让我们明白了为人之道，处世之道，交友之道，在《季羡林文集》中我认识了一位老人，他饱蘸着深情的墨所抒写的亲情爱情友情，感人至深，催人泪下在这里学得了他的宽宥，我们收获了彼此的笑脸，学得了他的谦逊我们把自己也埋在了书海，学得了他的严谨使我们对自己的研究更加一丝不苟，读《林语堂文集》我们学会了更加理性的看待事物。

读丰子恺的《静观人生》我们学会了悲天悯人学会了浮华坦然对，读，让我们有了写的基础，于是我们有了小练笔，我们的课堂也因有了这些书的填充而充满活力，丰富的知识储备使我们的课堂离枯燥越来越远，有声有色的课堂在吸引学生的同时也在促进着我们的成长，在这样的基础之上，我们于xx年申请了国家级课题《农远环境下算法多样化的教学研究》，课题研究更注重实践和理论的统一，研究中我们以课堂作为课题研究的主阵地，网络成了拓宽我们视野的有效工具，我校建立了农远资源库，这些库存为我们的课堂教学增色不少，使学生的学习不再拘泥于单纯性的知识点，面对学具的缺憾，我们选择了自制的方式，于是生活中的萝卜泥巴小玩具等常常跃然于我们的课堂之上，这些不起眼的小举措在使课堂教学焕发出蓬勃生命力的同时，也使我们的研究有了真实的原型，功夫不负有心人，三年后我们的课题成功结题。今天将这些点滴的成功拿来与大家分享，无炫耀之意，更多的是被指引的一种渴求。

通过以上我们在教育教学当中遇到的各种情况，我深知在未来的工作当中，我们仍然需要不断从名师那里学习更多更为广泛的教学方法，知识尚需不断更新，教学方法和教育知识一样，如果跟不上时代的步伐，必然不能被接受，以往在教科体局的关心和领导下，我校全体教职员工不断学习，不断总结，虽取得阶段性的教育成果，但对于未来将要面临的新的教育形式，过去的老一套又显得有点杯水车薪，惶惑中召陵区教科体局制定的名师培养计划出台了。说到此涌上心头的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出台不正像一场善解人意的的春雨吗？沐在这样的春雨中，将会有更多的名师来引领我们教学研究的方向，我们可以接受更专业化的培养，同时也使教学研究的路子不再那样崎岖难行。

当然由于名额有限，我们也许会再一次被拒之于今年的大门之外，但我相信，只要我们奉一颗丹心执著于自己所钟情的事业，终有一天，我们也会成为其中的一员，让自我在这样的氛围中得以提升。让教研之花在我们辛勤的浇灌下灿然开放。

2023年技改工作发言大全【第五篇】

技改工作是指通过引入新的技术和设备，改造和提升现有生产线或工艺流程，以实现生产效益的提高和产品质量的提升。作为一个技术人员，我参与了多次技改工作，在实践中积累了一些心得体会。在下面的文章中，我将结合自身经验，从项目准备、团队合作、技术创新、风险控制和总结反思五个方面，进行分析和总结。

首先，项目准备是进行技改工作的关键环节之一。在项目准备阶段，需要对需求进行明确，确定技改的目标和范围。此外，还需要进行充分的前期调研和数据分析，了解现有工艺的瓶颈和问题所在，制定相应的改造方案。在这个阶段，我学会了倾听和沟通的重要性。只有与生产线的操作人员和管理者进行充分的交流，才能够了解他们的需求和问题，从而提出一个切实可行的技改方案。

其次，团队合作是技改工作的必要条件。技改工作一般需要形成一个由多个部门和岗位组成的团队，相互合作，形成一个协调一致的整体。在团队合作中，我学会了分工合作和协同推进的重要性。作为技术负责人，我需要根据项目的需要，将工作分解并合理分配给团队成员，确保每个人都明确职责，形成合理的工作流程。同时，通过定期的进度汇报和协调会议，及时解决团队工作中的问题和难题，确保项目按计划顺利进行。

再次，技术创新是技改工作的灵魂所在。技术创新是指在改造过程中引入新的技术和设备，以提高生产效率和降低生产成本。在技术创新中，我学会了从问题出发，寻找切实可行的解决方案。在技改过程中，我遇到了各种技术难题，但通过与团队成员的合作和与供应商的积极沟通，最终都找到了适合的解决方案。此外，我还学会了持续学习和创新的态度。只有不断跟进行业的最新技术和趋势，才能够保持竞争力和创新能力。

然后，风险控制是技改工作中不可忽视的一环。技改工作通常伴随着一定的风险，包括技术风险、财务风险和项目管理风险等。在风险控制中，我学会了制定详细的风险评估和应对方案。通过充分的风险评估，可以及时发现并解决潜在的问题，避免造成严重的后果。此外，在风险控制中，团队的配合和交流也是非常重要的。只有通过团队的智慧和力量，才能够共同应对风险，确保技改工作的顺利进行。

最后，总结反思是技改工作结束后的必要环节。通过总结反思，可以对技改工作进行全面评估，找出问题和不足之处。在总结反思中，我学会了客观分析和识别问题的能力。通过对技改工作的每个环节进行反思，可以发现并改进不足之处，提高下一次技改工作的质量和效率。此外，总结反思还是经验积累和分享的过程。在总结中，我积累了很多宝贵的经验和教训，也与团队成员分享了自己的心得和体会，促进了团队成员的共同成长和进步。

综上所述，技改工作是一个复杂而又重要的任务，需要全面考虑和把握。通过项目准备、团队合作、技术创新、风险控制和总结反思等方面的努力，我不断提高了自身的能力和技术水平。在今后的技改工作中，我将继续努力，不断学习和创新，提高自身的综合能力，为企业的发展和进步做出更大的贡献。

2023年技改工作发言大全【第六篇】

随着时代的发展和社会的进步，各行各业都在不断地进行技术改革和创新。作为从业者，我们也应不断地提升自己的工作技能，以适应这个快速变化的时代。在工作技改的过程中，我深刻地体会到了许多心得和收获。以下将从自我发展、创新思维、团队协作、问题解决和持续学习五个方面展开探讨。

首先，工作技改是一个自我发展的过程。在工作中，我们需要不断学习和掌握新的技术和知识。只有不断提升自己的专业素养和技能，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。因此，我意识到自我发展是工作技改的基础和前提。为了提升自己，我积极参加各类培训和学习机会，持续提高自己的能力和水平。通过学习和实践，我逐渐转变了对工作的理解，明确了个人发展的目标和方向。

其次，工作技改需要创新思维。在技术改革中，我们需要摆脱传统的思维框架，勇于尝试新的方法和观点。曾经，我对于某项工作总是按部就班地完成，没有更进一步地思考和改进。但是，在技改中，我发现只有敢于创新才能获得更好的成果。因此，我开始积极思考和探索，寻找新的思路和角度，不断尝试新的工作方法。通过创新思维，我在工作中获得了更多的自由和发展的空间。

第三，团队协作是工作技改不可或缺的一环。在工作中，我们需要与他人合作，共同完成任务。团队合作不仅能提高工作效率，还能加强团队员工之间的交流与信任。在过去，我经常独来独往，个人主义意识较强。然而，通过工作技改的过程，我逐渐认识到只有与他人合作才能做到更多更好。因此，我主动与同事合作，共同解决问题和面对困难。通过团队合作，我不仅完成了更多的任务，还结交了许多优秀的同事，并从他们身上学到了许多宝贵的经验。

第四，工作技改需要具备问题解决的能力。在工作中，我们经常会遇到各种问题和困难，需要通过解决问题来推动工作的进行。然而，在过去，我常常因为问题的出现而烦恼和焦虑。通过工作技改，我学会了冷静地对待问题，并主动寻找解决方法。我不再抱怨和逃避问题，而是勇于面对和解决。通过不断解决问题，我逐渐成长为一个能够无惧困难、创造价值的人。

最后，工作技改需要持续学习。技术在不断进步，知识在不断扩展。作为从业者，我们必须紧跟时代的步伐，持续学习和更新知识。通过工作技改的过程，我明白了学习的重要性。因此，我利用各种资源和平台不断学习和进修，保持自己的竞争力和创新能力。通过持续学习，我发现自己能够更好地适应工作环境的变化，并获得了更多的机会和发展空间。

总结起来，工作技改是一个自我发展、创新思维、团队协作、问题解决和持续学习的过程。通过工作技改，我不仅提高了自己的工作技能，也改变了自己的思维方式和工作态度。我相信，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。未来，我将继续努力，不断拓宽自己的视野和能力，为工作技改做出更大的贡献。

2023年技改工作发言大全【第七篇】

******设备制造有限公司公司成立于20xx年，注册资金5000万元，位于河北省**市**工业区，毗邻京珠高速、109国道，交通便利。全厂现有职工1100人，职工学历为大专以上学历380名，从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台，一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全，激光干涉仪，动平衡仪，噪音测量仪，表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流，倍受瞩目。

公司目前主要产品有：卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、dn50-dn200**专用加工数控机床、dn200-dn400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有：**自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。

公司产品畅销国内，与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。

二、企业重点技改项目建设情况。

******设备制造有限公司承建的年产**—300a型复合式数控机床300台（套）生产线技术改造项目，该项目所用建构新建3000平方米，新增产品生产流水线1条，（含全套设备26台套）。本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质，提高了生产效率，大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新：

1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐，多次加工、多次。

变换卡位，生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题，采用**—300a型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。

2、实现了以**—300a型复合式数控机床为基本机型，根据客户。

所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围，满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入，该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台，达到了320台，零部件加工合格率达到97%，整机合格率达到100%。

本项目为年产300台（套）**—300a型复合式数控机床生产线技术改造项目，通过新增先进、节能的生产设备，实现自动化模式，该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白，给企业的发展、振兴，带来新的契机和增长点。项目建成后，新增工作岗位120个，可吸纳社会剩余劳动力就业。

通过该项目的建设，我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。****重视技术改造工作，不断采用先进的技术装备，上规模，上水平，生产条件日臻完善。完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。企业团队的年青和活力为****的发展奠定了坚实的基础。本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。

三、技术改造项目中采取的'措施。

公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。在技术改造的实践中，按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进。

在技术改造方面，公司与华中数控公司建立技术合作关系，研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具，研制一批行业关键数控装备和主导产品，加速制造业转型升级，促进高端制造业发展，提高对传统产业的支撑作用与服务能力。

公司建立了科技服务平台，通过科技服务平台对本地企业的服务，提高企业间协作能力，提升企业产品开发、制造、经营管理的水平，实现企业产品创新增效。使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15％以上；使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20％以上，生产周期缩短10％以上；使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10％以上；提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力，市场占有率提高4%以上。

公司先后投资120万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目。目前已上线运行的系统有oa网络办公系统，金蝶erp管理系统等。同时为了保障网络安全，提高网络运行效率，公司购入了硬件防火墙和网闸，通过这些措施使公司网络安全得到了有效的保障。

四、技术改造的经验。

我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设，以提高产品质量。

今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。

支撑项目总投资共计2300万元，包括以下内容：依托我公司新征地50亩，建设新产品研发生产中心等基础设施，预计投资600万元；购置hed-21s数控系统综合实验台、hsv-19总线式数字交流伺服驱动单元、lx850数控立式加工机床等科研设备30台（套），预计投资1100万元；其它预计600万元。目前，我公司自有资金1140万元，银行贷款400万元，尚有760万元资金缺口。

在市、县各级领导的带领下，我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展，为任县的经济腾飞贡献力量！

2023年技改工作发言大全【第八篇】

金色六月，艳阳高照，又是一个收获的季节。技改井全体干部职工在总部领导的正确领导和关怀下，在总部各业务部门的指导下，团结一心，积极配合克服生产施工中遇到的各种困难和问题。给管理带来了利因素的情况下，精心组织，各负其责，全面保质保量完成了总部下达的总项技改工程和生产任务。

我们工作思路和各项工作安排是：

一、加强对各工种上岗前的安全技术知识培训，坚持“不培训，不入井”的原则，六月份共培训新工156人次，安检员22人次，达到了矿安全生产管理需要。

二、坚决完成总部下达的所有技改任务。

1、提前完成了首采面安装防尘和试运转，使首采面处于正常运转状态。

2、112切眼，112联络巷掘进76米。

3、完成了东大巷两个煤眼下小绞车岩巷硐室。

4、安装完成了永久避难硐室前、后门及风水管路和排气管路。

5、北石门至东大巷安装照明1200米。

6、112溜煤眼下渡线道岔2付，铺道160米。

7、主井底车场什字巷口风门一组，东联巷按风门两道，铺轨280m。

8、安装完成风井防爆井盖。

9、完成了地面工业广场照明，风井低压供电系统及配电点完善。

三、东采区24506进、回风巷由于地质构造影响，出现断层，在矿管理人员和采一队管理人员及职工的.共同努力下，过断层米，其中全岩米，安全顺利地渡过了断层，并超额完成了总部下达的掘进任务。

虽然六月份完成了各项技改任务，超额完成了原煤和掘进任务，但安全状况不尽人意，为了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：

1、在7月x日前坚决完成董事长及总部下达的各项技改任务，做好技改收尾工程。

2、严格执行矿领导跟班制度，发现隐患必须现场处理，坚持“先排除隐患，后生产”的原则。

3、继续加强安检员的逢五安全知识培训，提高安检员的业务素质和责任心，安检员必须在工作现场交接班。

吸取教训，总结不足，取长补短，力争为技改验收过关做贡献。