工作总结范文中对未来工作展望【精选4篇】
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工作总结中对未来工作展望【第一篇】
转眼间20xx年已接近尾声,回首过去的一年时光,为自己能处在这样一个优秀的团队里感到荣幸,也为这个团队所创造出的业绩感到深深的自豪。自己虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了公司一段不平凡的发展历程。
过去的一年,领导的悉心关怀和引导,同事们的支持和帮助,一直激励鼓舞着自己在工作中不懈地努力。回顾20xx年,自己虽做了一些工作,但离目标仍有差距,现将经手的工作和在工作中的体会作一简要的总结。
工作方面:
20xx年1月至9月,在锦绣东风汽配城锦绣天池上院项目部,负责锦绣天池上院项目施工中的土方、外网统筹、埋地式污水处理系统、道路、小区景观、园林绿化、小区智能化管理系统、体育运动设施设备等。。参与和完成的主要工作内容有:
1、锦绣天池上院A、B、C区三区之间土方挖填平衡及现场调配,工程量的核实等。
2、锦绣天池上院供水、供电、供气的报装,管线的统筹,施工方案的确定,施工过程中的监督管理及现场协调。
3、B、C区智能化管理系统招标过程中招标文件的编写,施工单位的资质审查,协助领导进行合同的修定,现场施工中的管理与协调,工程量的调整与核定,竣工验收,资料的整理,移交手续办理等。
4、B、C景观、绿化的招标过程中招标文件的编写,协助领导进行合同的修定,施工中细节的修正和指导,为加强现场施工技术力量、加强现场管理力量、提高施工人员技术素质,同施工单位经常性的交涉,进行的一系列整改举措,现场施工质量的把握控制,工程量的调整与现场收量,竣工资料的督促指导及工程验收决算等。
5、B区网球场、C区篮球场、体育运动设施招标及建设施工竣工决算的全过程管理。
6、上院地埋式无动力污水处理系统与小区整个排污体系的整体规划,小区排污管道高程、管线走向位置的确定,施工过程中的控制和竣工后验收等。
20xx年10月至12月,听从公司领导安排至荆门昊天房地产开发有限公司,在集团新公司的这个新环境里,公司领导对自己也寄予了厚望,给予了一个新的平台。在昊天〃山水国际城项目前期工作的参与中,经领导的指引,思维面比原来扩大了许多,对项目上每个分项工程的考虑亦比原来缜密。在这期间协助公司领导完成及正在完成的有以下几个方面的工作:
1、办公地点的选址与改建装修。
2、昊天〃山水国际城264亩地规划出台与报建。
3、进入昊天〃山水国际城两条主道路的现场勘查及方案论证,施工通道中道路及桥梁的改造与修建方案的确定。
4、与供水、供电、供气等部门的接洽,了解相关政策信息及实施准备。
5、昊天〃山水国际城园林景观方案的设计参与。
6、山水国际城施工生活临时用800KVA变压器报装施工。
7、制定小区供配电系统规划草案,经多次现场勘查及走访,制定项目临时施工、生活用水草案,项目排水排污、地埋式一体化污水处理系统草案等。
8、施工工人生活区地址的选定,生活区方案的详细规划与现场施工。
9、264亩地清表工作及现场地形补测。
工作中的不足和体会:
1、要改进原有思维惯性和思维方式,在项目管理、协调等工作上要有前瞻性,要根据公司计划要求积极主动的思考,自己考虑应该去做什么,而不是等领导安排你去做什么。
2、现场管理力度要加强,管理作风要更强硬。
3、业务技能仍需不断提高,为此自费购买了天正建筑、CAD室内设计教材光碟及其它相关专业书籍,利用休息时间进行学习。
20xx年展望:
1、紧紧围绕公司领导在荆门项目中制定的总体目标,分解、细化到自己的责、权范围内,主动地去思考工作,坚定不移地执行和开展工作,时刻保持良好的心态与积极进取的工作态度。
2、对自己分管工作中遇到的困难,要抛开原有思维模式,制定出多套切实可行的解决方案。不做传话筒,不到不得已,不把自己的工作困难推给领导。
3、作为荆门公司一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,要把自己融入到公司的大集体中去,学人长克己短,依靠集体的智慧和力量完成各项工作。以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己的事情去做。
20xx年马上就要过去,即将来临的20xx年还将有更多的挑战。目标清晰,沉着冷静,适度总结,努力奋斗。随着工作的深入进行,在领导的指引及同事们的支持下,我有信心展现出自己更高的水平,完成更高的目标。
工作总结中对未来工作展望【第二篇】
(1)、管理问题
尽管公司制定了相对健全的管理制度,可在许多环节上流于形式,存在贯彻落实不及时,学习教育不深入、思想认识不到位等情况,没有达到有效监督管理的目的。对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化的管理。
(2)、服务质量问题
虽然公司也多次积极开展驾驶员培训学习,但整体上并没有达到预期的效果。具体表现为:一些驾驶员的技驾水平相对较高,但是公共服务意识淡薄,服务用语冷漠粗俗,服务行为不够规范。出现过不打表、拒载、拼客等多起投诉事件,给公司造成一定负面影响。
(3)、从业人员认识不足问题
因为出租行业,驾驶员更换比较频繁,人员修养,文化素质参差不齐。一些从业人员对出租车的各项整治活动认识不一,对公司所要求的培训学习不重视,行动懒散、持应付态度等,对行业知识一知半解。
工作总结中对未来工作展望【第三篇】
一学期很快就过去了,在学期初我担任初三两个班级的班主任工作,在学校各级领导的帮助,和本班班主任的共同努力下,顺利地完成了各项任务,在此对本学期的班主任工作做以下总结:
本学期我担任初三(5)班的班主任工作。初三是初中三年的关键时刻,对学生来说,取得好成绩就是最重要的事情。现在的三班学生在身体、心理各方面都较其他学生强,自觉性和自觉性都相对较高;但是在心理方面绝大多数学生身体健康,出勤率较高。我主要抓了两个方面的工作:
一、班风、学风建设:本学期时刻抓紧班风建设,着重培养学生的集体主义观念、学习自觉性、合作意识和责任心,注重培养学生良好的学习习惯和道德行为习惯,努力促进班风和学风的形成。在班级管理工作中,我主要从以下几方面进行实施:
1、抓好学生的仪表、仪表是我们的管理的重点,学生有了良好的举止,得到了全体学生的拥护。要想管理好学生,必须要有良好的仪表、仪容仪表。我班学生大多朝气蓬勃活泼可爱,有着很强的好动和心理承受能力。整个班级给人的感觉大一点,能按照一定的规律去生活、学习。
2.加强班级管理,培养学生能力。良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。在平时的工作中,我特别注重对学生的常规教育,使许多良好的习惯形成一个良好的开端。如:我班有位学生在经过开学一个月后的暑假后不能很好地适应初中学习与生活,对老师的依赖性很大,同时,也影响了其他同学的学习。为此,我经常找他谈话,及时了解班级学习情况,对于这些学生的表现我也及时给予反馈,对学生的不好行为我也进行了批评与教育。这样,一方面,使班级形成了一个健康积极向上的班集体;另一方面,也对学生进行了养成教育的培养。
2、开展好课外活动,为学生提供展示才华的空间。一学期以来,学生积极参加校、镇组织的各项活动,在校运会中,我取得了年级段第一的好成绩,同时也得到了老师、同学以及家长们的一致好评。
二、本期的工作思路:
3、重点抓好学生的日常行为规范教育,以德育科学化、制度化;
4、抓住学生的日常行为规范教育,加强学生思想道德教育,养成良好的学习习惯;
5、加强学生心理辅导,促进健康发展;
6、开展“家校合作”工作,建立新型的家校关系,做好家访工作,促进教师、学生、家长以及社会的和谐发展。
三、班级建设:
班级建设是学校教育的重要组成部分,是实现班级教育目标、实现学校教育教学工作目标的重要途径,班主任建设是班级德育工作的第一环境。为使班级建设工作得以顺利开展,为了让学生形成良好的学习习惯,适应集体生活,形成健康向上好的班级风貌,根据学校德育部门和年级组指导意见,我们制定了一些实施方案:
7、开学初召开全体学生座谈会,对学生在学习、生活中出现的问题进行商讨、解决,做到了管理,有的放矢。同时,对部分违反纪律现象和存在问题的同学给予制止、教育和批评。
8、加强了班级的日常工作管理,进行月小结的评比,以小组为单位,对班内学生的日常行为进行考核,以此提高了学生的集体意识和自律意识。
9、做好了班的培养工作,选拔培养了部分认真负责的学生,并对他们进行专职培训,使他们成为老师的小帮手,从而带动全班学生共同进步。
10、开展了班队活动,每个班级选出一部分积极、团结向上的学生参加班队活动,以促进同学良好行为习惯的养成,提高自我管理能力。
11、加强了班级纪律管理,营造良好学习和生活环境,培养学生养成了良好的学习习惯,建立了良好的班风和学风,学生的纪律性有所加强。
四、班级管理:
12、建立班规,对学生进行思想教育,发挥守纪小的模范带头作用,明确了学习目的,培养了良好的学习风气。
13、培养小,充分发挥的模范带头作用,并在学习、生活、纪律等各方面
工作总结中对未来工作展望【第四篇】
工作总结:
一、工作内容及细分
1.品牌授权客户拓展(客户数量约1000家,意向客户约100家,主要集中地区为江浙、广东地区的中小型企业为主,对于品牌授权的接纳程度较高。对我司的信任程度较为理性,以关系为导向作为突破口,达成合作相较于大型企业的可能性较大。)
2.客户方案制作(盛泰品牌推介已制作为模板、参考建议书已制作模板、提案、文字驾驭、合同制作、提纲等方面能力有所提高但仍需加强。)
3.行业动态资讯获取、市场情报搜集、竞争同行信息(同行朋友相对较少、信息较为闭塞、缺少学习力、未投入较多时间。)
4.客户维护(客户维护较为良好、与上级领导沟通较少、公司的整体规划及发展方向了解不够。)
5.客户谈判(相对专业化有待提高、谈判技巧有条不紊、客户行业规模,发展,生产,工艺,成本,竞争对手等信息未曾深入分析和学习。)
二、学习知识
1.品牌授权(基本的发展历史、前景、竞争对手、市场区域、运营模式、销售策略等信息已有一定的掌握)
2.动漫产业(动漫发展、国内形势、国外竞争对手、政府政策支持、湖北省文化产业动向、动漫卡通等作品已有一定的掌握)
三、工作进展
1.合作伙伴(目前公司的合作商已有:华生笔业、汕泰食品、莎丽玩具、滨奇饰品、九通音像制品、岭南美术出版社、广州某面具生产厂商,自己签约的合作商为华生笔业,其他合作伙伴正在良好地维护当中。)
2.意向客户(木童玩具、拜丽德服饰、世博文具、三木控股、小白龙、布莱特、武汉邮政、惠尔康、友芝友、大枫纸业等厂商,年后有望有实质性重大突破。)
3.工作能力(沟通、协调、谈判、文案等方面有明显提高)
四、职业规划
年6月前升任为品牌授权总监,组建自己的授权团队,授权厂商达到10家以上,公司授权厂商总数达近20家,20xx年前,将授权业务开展致30家以上。
五、部门及公司评价
1.部门无(个人负责)
2.本人对公司的发展及目前的品牌有极大的信心。
工作展望:
一、工作内容及细分
1.完全掌握国内大部分(70%以上)动漫周边生产制造型企业及经销商相关信息。
2.抓紧时间培养一名专业品牌策划人员,并且有一定的市场拓展能力。
3.加强与行内精英或资历较老的人士进行社交以及沟通。
4.多加强与老总之间的沟通,做到与时讯息,及时汇报。
5.加强对客户行业的生产、成本、材料、工艺、营销、渠道等各方面的深入了解。
二、学习知识
1.品牌授权,通过同行信息、网络报道、对手论坛、行业论坛、以及专业类书籍来达到学习的目的。
2.动漫产业,大致与以上相同。
3.多观看国内外优秀的动漫作品,提高对于动漫制作,发展,价值,产业链之间的认识和体会。
三、工作进展
1.合作伙伴(维护好现有的老客户,尽快帮助及督促老客户产品抵达终端,帮助老客户提供提高销量的参考方案,并且建议客户转介绍。)
2.意向客户(加大跟进意向客户的进度,尽全力面谈。)
3.工作能力(沟通、协调、谈判、文案等方面提高至能够独立且对话与对方企业高管决策层。)
四、工作方向
1.今年上半年主要目标攻克省内企业,以省内品牌影响力为推动,抓紧与企业各种联系手段达成合作。
2.其次以广东、江浙为主要目标发展客户群体。