创业致胜的经验总结实用【范例10篇】
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创业致胜的经验总结【第一篇】
创业是现代社会的一种重要的发展趋势，越来越多的人选择创业，但很少有人真正成功。《创业致胜》这本书提供了很多重要的创业建议，让人深刻认识到创业并不简单。在这篇文章中，我将分享自己的心得体会。
第一段：对创业的理解和认识。
创业是现代社会的一种新的趋势，很多人都想要创业，但很少有人真正成功。在《创业致胜》这本书中，作者从理论和实践两方面，对创业进行了深入的分析和研究。通过学习这本书，我深刻认识到创业需要付出很多艰辛，需要具备坚定的信念和不屈服的毅力。只有在坚定的信念和不屈服的毅力的支持下，才能在竞争激烈的市场中胜出。
第二段：关于投资和管理。
在现代社会中，创业需要资本的支持。然而，资本并不是所有创业者都可以得到的。所以，在创业过程中，要学会管理资本和管理对资本的使用。《创业致胜》这本书提供了很多关于投资和管理的建议，让我深刻认识到资本的重要性和管理资本的重要性。
第三段：创业需要集成化思维。
在创业过程中，我们需要具备一种全面的、系统化、集成化思维，把握市场动态和人才资源，从而能够成功的将我们自己的想法融入到市场中。在《创业致胜》这本书中，作者详细地介绍了集成化思维的重要性和应用范围，引导创业者在创业过程中避免重大错误和损失。
第四段：学会与市场竞争。
竞争是市场经济中不可避免的现象。在创业过程中，创业者需要学会与市场和竞争对手的竞争，才能够生存和发展。《创业致胜》这本书中，作者提供了许多关于市场和竞争的信息，让人们在创业过程中更好地应对竞争和市场变化，提高和保持竞争优势。
第五段：有关团队合作和领导力。
在创业过程中，一个团队的合作和领导力至关重要。有一个可靠的团队和一个优秀的领导者可以提高创业者的成功率。在《创业致胜》这本书中，作者详细介绍了团队合作和领导力的重要性，让读者深刻认识到在创业过程中，领导者需要具备的技能和素质，以及协调和管理团队的策略和方法。
总而言之，《创业致胜》这本书不仅是一个关于创业的指导，更是一个关于如何在市场经济中生存和发展的指南。创业者需要在创业过程中付出很多的艰辛和努力，同时也要具备坚定的信念和不屈服的毅力，才能在竞争激烈的市场中获得成功。只有不断地学习、汲取经验和教训，才能在创业的道路上走得更远。
创业致胜的经验总结【第二篇】
创业并非一朝一夕之事，而是一场持久战。成功的创业者需要有足够的毅力和韧性来面对各种困难和挑战。在创业的过程中，往往会遇到各种问题和阻碍，包括市场竞争、资金压力、团队合作等等。然而，只有坚持下去，并不断寻找解决问题的方法和策略，才能最终取得成功。
第二段：创业需要敢于冒险。
创业是一项高风险的活动，因此，创业者需要具备敢于冒险的精神。创业者应该敢于迈出自己的舒适区，去探索新的机会和挑战，勇敢地接受失败和挫折。在创业的过程中，往往需要面对各种不确定性和风险，但只有敢于冒险，才能有机会获得成功。
第三段：创业需要灵活应变。
创业过程中，往往需要根据市场的变化和竞争的态势进行灵活的调整和应变。正如达尔文所说的：“适者生存，不适者淘汰。”创业者必须时刻保持警觉，不断改善自己的产品和服务，以适应市场的需求和变化。同时，创业者还需要具备快速学习和适应新知识和技能的能力，以应对不断变化的市场环境。
第四段：创业需要建立良好的团队合作。
创业并非一人之事，而是需要建立良好的团队合作。创业者要善于发现和培养人才，建立一个能够相互信任和合作的团队。团队合作可以将各自的优势发挥到最大，共同应对挑战和困难。在团队中，创业者应该注重沟通和协作能力的培养，使团队成员之间能够高效地沟通和合作，从而更好地实现创业目标。
第五段：创业需要积极进取和持续学习。
创业者需要具备积极进取和持续学习的精神，不断提升自己的知识和能力。创业的过程中，领域知识和技能的更新换代速度快，只有不断学习和适应新的知识和技能，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，创业者还应该保持对自身的反思和不断改进，从而不断提升自己的创业能力。
总结：
致胜创业的心得体会包括：坚持、冒险、灵活应变、团队合作和持续学习。创业者在创业的道路上，需要有足够的毅力和韧性来面对各种困难和挑战，同时还需要敢于冒险、灵活应变，建立良好的团队合作和持续学习的能力。只有这样，才能在竞争激烈的市场中获得成功。
创业致胜的经验总结【第三篇】
近年来，随着互联网的飞速发展，直播行业迅猛崛起，给创业者提供了一种创新的商业模式。通过直播，创业者可以将产品、服务直接呈现给消费者，实现互动与交流，这种直接的销售渠道和用户反馈机制为创业者提供了前所未有的机遇。然而，直播也带来了一系列的挑战，例如直播的技术要求较高，需要投入大量资金和人力，同时也需要创业者具备一定的演讲和销售能力。因此，创业者在直播中获得成功，需要不断总结经验，并学会应对挑战。
第二段：选择适合自己的直播平台。
在开始直播之前，创业者需要选择适合自己的直播平台。目前，市面上主要有多个直播平台，如斗鱼、虎牙、腾讯直播等。创业者应根据自己的产品和目标用户来选择合适的平台。例如，如果创业者的产品属于游戏或娱乐类，可以选择斗鱼或虎牙这些以游戏直播为主的平台；如果创业者的产品是实物商品，可以选择腾讯直播等综合型平台。
第三段：编排内容与技巧。
直播的成功与否很大程度上取决于内容的吸引力和创意。创业者需要提前编排好直播的内容，并准备好所需的道具和互动环节。内容应富有创意和互动性，能够吸引观众的眼球和兴趣，创造更好的销售效果。此外，创业者还需要掌握一些直播的技巧，如言语表达能力、肢体语言、情绪控制等，从而与观众建立良好的互动关系，提高直播效果。
第四段：与观众互动，建立信任。
直播的一个重要特点是互动性，通过互动可以增加观众的参与感和信任感。创业者应设法与观众互动，回答观众的提问，解答观众的疑虑，建立与观众的信任关系。在直播中，创业者还可以开展一些互动环节，如抽奖、游戏等，增加观众的粘性和参与度。通过与观众的深入互动，创业者可以更好地了解观众的需求和偏好，为产品的改进和优化提供有价值的反馈。
第五段：持续学习与完善。
成功的直播需要创业者持续学习和完善自己。创业者应及时反思每次直播的经验教训，总结成功的方法和失败的原因，不断提升自己的直播能力。同时，创业者还要关注直播行业的变化和发展趋势，了解竞争对手的动态，及时调整自己的策略和战略。只有不断学习和完善，创业者才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现创业致胜的目标。
总结：
通过直播，创业者可以获得新的商业机遇，同时也面临着一系列的挑战。为了在直播中获得成功，创业者需要选择适合自己的直播平台，并掌握好直播的技巧和互动方式。建立与观众的信任关系和持续学习与完善自己也是创业者取得成功的重要因素。在这个充满竞争的直播行业中，只有不断探索和创新，才能致胜。
创业致胜的经验总结【第四篇】
西安外事学院成立于1992年，作为综合性民办高等学校，一直把培养应用型人才作为办学的方向，把创新创业教育作为最主要的办学特色，作为实现民办高校应用型人才培养目标的一个重要举措，贯穿在整个教学体系中。2015年，为了更加卓有成效地开展创新创业教育，我校在全国民办高校中率先成立了创业学院。六年来，通过“创业知识普惠教育+创业人才重点培育+创业精英提高教育”三个层次的培养模式，使3万多名学生接受了创新创业实践育人教育，形成了西安外事学院独具特色的创新创业教育与创业实践为一体的创业孵化链：即“创业教育+技能培训+园区孵化+基金扶持+政校企联手”五位联动创业孵化模式。近十年西安外事学院的的毕业生中，创业成功，资产达百万以上企业有百余家，千万元以上也有数十家。如优秀校友韩刚、孙国秀、曾李、何海洋、沙旭东、王骞等均是享誉全国青年创业精英荣誉的企业家。
创造性地建立了以创业学院为教学主体的“创业知识普惠教育——创业人才重点培育——创业精英提高教育”三层次创新创业教育人才培养新模式和以各二级学院为依托的“专业+创业”的创业人才培养辅助模式；创建“理论教学+技能培养+实践训练”的三模块相衔接的教学法，并通过“点面结合、创业理论与创业实践结合、校内外创业教育资源相结合”的三个结合，调动校内外一切创新创业教育资源与手段全方位为学生点燃创业激情，营造创业氛围，提供创业环境，搭建创业平台。这样，通过上述“区分三个层次，构建三个模块，注重三个结合”的全程教育，使在校学生、应届毕业生和已毕业的校友接受不同层次的创业教育，从基础到提高，从提高到拔尖，全程辅助学生的创业之路。实现为区域经济发展培养创新创业应用型人才的教育目标。
西安外事学院创业学院针对创新创业教育体系的三个层次，制定了相应的人才培养方案和教学计划，编写和遴选符合我国国情的创业教育基础教材，组织编写包括基本理论、模拟练习和案例分析等基本内容的《创业基础教程》（该教材已获陕西省优秀教材二等奖），并将国内外一些优秀的教材作为基础教材的补充；鼓励和组织专家根据多元化需求，将“创业高级管理”、“科技创业”、“新企业创建”、“内部创业”和“创业财务”等内容融入专业教学，并编写有地方特色的案例教材教材，结合专业实际，将有特色的讲义、创业成功人士的优秀案例编入教材。已经出版两部，2016年内即将再出版四部。
西安外事学院在创新创业教育上打破传统的教师队伍结构，实行“双元双师”型教学模式，即理论教学体系和实训实践体系的“双元”与课堂理论教师和企业家导师的“双师”相结合，拥有双师型教学团队、管理心理学团队和风险评估团队三支队伍。
学校通过选派与引进相结合的方式，建立一支双师型教师队伍。
二是引进和聘任一些经验丰富的成功企业家、创业者、技术专家做兼职教师，充实和优化教师队伍。至2015年底相继聘请了143名省内著名民营企业家和创业成功的外事校友，担当学生的实践指导导师，包括陕西隆基集团总裁李瑞斌、创业明星佬香翁食品有限公司创始人孙国秀、陕西传奇发展有限公司总经理韩岗等，他们成功的'创业实践带动了当地的经济发展，对指导学生创业实践活动发挥了极其重要的示范作用。
西安外事学院创业学院积极组织学生参与全国及省市大学生创业竞赛活动，并多次获得全国和省级金、银奖项。加强校内的创业实训实践教学环节，双师型教师指导学生进行商业计划书的设计与创业模拟实训，利用学校多个erp实训室和专为创业学院syb创业培训项目建设的“创业之星”、“创业之旅”实训室，通过虚拟空间和平台操作，使学生完成创办企业的全流程培训。学校于2015年11月9日和2015年11月9日，相继举办两届“鱼化龙”大学生创业节和创业论坛，得到陕西省教育厅、人社厅、团等多家政府职能部门、社团及合作企业的支持和省内各高校的大学生的热烈响应。2015年11月举办的第三届创业节在陕西省各省厅领导的重视支持下，已经上升为省级大学生创业节。其主题是“体现政府关怀，凝聚社会关注，高校企业联手，研究创新创业大计，培育创新创业精神，寻找创新创业路径，展示创新创业成果，搭建创新创业平台。”第三届创业节以其丰富多彩的内容和展示的丰硕的创新创业成果得到与会各级领导、嘉宾和企业家的高度评价，也使我校广大师生和参会的省内外大学生受到一次深刻的创新创业现场教育。
西安外事学院创业学院12000平方米大学生创业孵化园区于2015年投入使用，由线上陕西省大学生创联云平台和线下大学生创业孵化基地（包括创业教学区、大学生创业模拟训练和成果展示区、大学生创业孵化区）组成，至2015年底先后有51家大学生创业项目孵化成功，走向社会。
西安外事学院“鱼化龙创业基金会”成立于2015年，规模已经扩展到500万，通过无息贷款和股权投资等方式，先后为10余家学生创业企业提供了资金帮助。
学校于2015年11月组建的“创新创业研究中心”，其所属的创新创业网站有望成为创业动态、创业政策、创业资讯发布的窗口和创新创业理论研究成果发表的阵地，将为构建“人才培训、机制创新、政、产、学、研联手、项目扶持、企业孵化”五位一体的大学生创新创业“培养链”提供智力支持和信息服务。
2015年我校先后被陕西省人力资源和社会保障厅授予“陕西省大学生创业孵化基地”和“陕西省创业人才定点培训机构”；被共青团陕西授予“陕西省青年创业孵化基地”。2015年4月3日，陕西省创新创业孵化基地现场会暨先进基地经验交流会在我校召开，我校被评为2015年度示范基地，获支持帮扶资金100万元。2015年6月3日人民日报第六版以《创业教育营造氛围自前行》为题，报道了我校创业实践教育的事迹。2015年7月，陕西省科技厅牵头组建“陕西省创新创业联盟”，我校创业学院是19个发起单位和理事单位之一（而且是仅有的两个高校单位之一）。在2015年11月30日举行的全国高教学会创新创业教育分会年会上，我校被评为“全国高等学校创业教育研究与实践先进单位”（30家中唯一的民办高校），黄藤董事长被评为“全国高等学校创业教育工作先进个人”。2015年12月，被陕西省高教工委评为“陕西省实践育人创新创业基地”。2016年3月13日，《陕西日报》以《西安外事学院--创业梦想从这里启航》为题，做了整版报道。
创业教育方兴未艾，“大众创业，万众创新”的战鼓刚刚擂响。青年学子，肩负着创业中国、创新中国的时代希望和民族重托；高等院校承担着为“大众创业，万众创新”培养创新创业型高端人才的历史使命。责无旁贷，时不我待。在开创创新创业教育与实践的征途上，我们将继续前进。
在国家“大众创业，万众创新”的“双引擎”发展战略中，我局认真贯彻落实《中共四川办公厅、四川省人民政府办公厅关于改革完善体制机制大力促进大学生和科技人才创新创业的意见》精神，坚持从创新创业现状和创新创业实际出发，从点、线、面等积极引导大学生创新创业。
一、领导高度重视
在省教育厅和达州、市政府的正确领导下，我局领导高度重视大学生创新创业工作，党委书记、局长经常深入达州职业技术学院检查指导，分管领导具体指导大学生创新创业工作。达州职业技术学院党委书记、院长亲自担任大学生创新创业工作领导小组组长，教学系（部）均设立了“大学生创新创业工作领导小组”。学院先后在校园中建立了“大学生就业导航站”，成立了“创业协会”社团组织，创办了“大学生创新创业俱乐部”及系（部）“大学生创新创业俱乐部”。
二、加强就业创业教育
为促进大学生就业创业工作，我局结合实际积极指导职业院校加强就业创业教育。达州职业技术学院一是以师资培训为先导加强就业创业工作。针对大学生创新创业，学院先后派出12人次进行培训，然后在校园对辅导员和班主任进行培训2次。二是以提升大学生创新创业教育意识为基石推进创业就业工作。学院与市人社局、市就业局开展了6期大学生syb创业培训，培训人数达到了20xx人，99%的学员均获得了“合格证书”。三是以大学生创新创业活动为载体引领就业创业教育工作。20xx年4月学院成功举办了1次大学生“青年梦·创业梦”创新创业大赛。并且，积极组织大学生参加20xx年“中国创翼”青年创业创新大赛四川赛区比赛，在30多个比赛项目中，经过严格甄别、筛选、反复打磨，最终将1项题为“空调智能加湿技术”的项目报送省组委会参赛。同时，在获得大学生就业创业指导相关资格的教师中，推荐汪小红参加了由省教育厅牵头、省人力资源和社会保障厅组织的全省高校教师创业指导课程教学大赛。
三、积极推动就业创业项目实施
一是实施学生、学校和社会三结合的就业创业体系。达州职业技术学院以学生创新创业为基石，创业带动就业。积极参与达州市大学生创新创业基地、创新创业孵化园的建设及入驻，为学生提供良好的服务平台，努力使每一位毕业生注入创新创业的意识，达到广种广收的效果。
二是以教育引领为基础，不断增添创新创业措施。截至目前，达州职业技术学院已经对20xx级毕业学生，20xx级、20xx级在校学生以及五年制大专班在校学生进行了syb创业全员培训，达州市创新创业成功人士进驻校园以身说教，鼓励和引导学生积极开展创新创业实战，在校内有学生自主建立了网店，校外已经有大学生注册实体4个。同时，实习学生还积极组成联盟小组，以小组为单位，参加社会各行各业创业活动，学院安排相关老师进行指导，以进一步加强学生适应社会的能力。
三是优化项目设置，提高大学生创新创业能力。在项目选择上，学院以适应社会需求为目标，培养新型的各类技术人才。以专业为导向，以具体工作为出发点，优先让学生自主参加与专业相关的工作。对畜牧兽医、药学、机电一体化技术等就业情况良好的学生，我们积极指导、引导其创新创业；对其他专业的学生以就业为先，创新创业为辅，不断拓展与专业相关的各类创新创业工作。
四是积极打通科技成果转化通道，让大学生创新活力不断释放。学院积极加快新兴科技产业发展，并规划将其培育成主导产业；推进大学生就业创业“互联网化”发展，特别是“互联网+”行动计划的制定和实施，使大学生就业创业工作与现代制造业、服务业结合更加紧密。通过以点集线，线线相连成面，营造了大学生创新创业的浓郁氛围。下一步我们将攻坚克难，抢抓机遇，开拓进取，积极探索大学生创新创业路径，扎实推进大学生就业创业工作取得实效。
创业致胜的经验总结【第五篇】
有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 这是我的创业失败总结，我想告戒自己，同时也告诉世人：做多错多，成功只是你看得见的那冰山一角。多少亿万富翁的过去都成为了传奇，我却想留给人们他真实的一面，失败的一面。如果有后来人创业，我有些经验可以共享：
1、以你现有的经验、能力、资源、资金等，考虑你是要做名商人还是法人，小商人只须自己有能力，法人则要依靠运营系统。如有可能，最好做到在外是商人，在内是法人。
2、无论你是做商人还是法人，首先要进入相对朝阳的产业。须记住：90%的企业死在了行业选择的决策性失误里，剩余90%的企业，则死在了她一直建不起来的企业系统里。
3、应考虑你所长，进入你熟悉的领域，不要全力投入你不熟悉的领域。如果实在要做，应做好充足的资金准备，充分的勤奋准备，以及相应的得力人手。否则，及早退出。
4、进入一个市场，最重要的是要考虑你想解决什么问题，有多大空间，对手怎样，你应在何时用何种方式来解决；如果资金不多，赶紧找盈利的现金点和小模式，不可恋战。
5、用较长的时间来寻找适合的股东，不可侥幸；所谓成也萧何败也萧何，一个人做的风险远小于与不适合的股东合伙；且做为创业的掌盘者，应宽容、积极、善待你的股东。
6、公司开始运营，你当身先士卒；有20人时，根据2/8定律，应有4名骨干，你居中协调；有10来名骨干时，帅、将、兵应培养上，同时你自己退后，继续扶持、严管。
7、管理就是奖和惩，再加企业文化的润滑。管理没有捷径，你投入得越多，你的根基就越深，同时系统枝繁叶茂。领导者要建机制，管理者则首要的是管目标，其次是管人。
8、领导者是开局者，管理者是服从者。领导者要能听懂人言，善于纳谏，但要一个人拿主意，因为风险都是你的。决策既定，则要说服沟通后贯彻执行，不可朝令夕止。
9、领导者最重要的四个素质——洞察力：否则难以判断对人和事；全局能力：否则难以平衡人和事；用人能力：否则你累死也做不完；影响力：经常被别人影响就不是领导。
10、企业家的四要素——梦想：有梦想才有方向和目标；激情——激情是行动力是影响力；冒险——凡事走在前，成功概率越大竞争越激烈；责任——责任使你自律和坚韧。
11、对于小企业融资，压上游和下游资金是上上策；降价成交、用预期换现、出租房屋是上策；找银行和机构贷款是中策；私人借款、内部集资是下策；信用卡透支、典当是下下策。
创业致胜的经验总结【第六篇】
创业是一场经验丰富且残酷的战斗，只有抱定致胜的心态，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。在我多年的创业经历中，我深刻体会到了创业的艰辛与乐趣。在此，我将分享我个人的致胜创业心得体会，希望对正在创业或者准备创业的人们有所帮助。
第一段：抓住机遇。
在创业的道路上，抓住机遇是至关重要的。机遇就像一艘满载着财富与成功的船，稍纵即逝。而尽早发现并抓住机遇，则意味着我们可以在竞争中占据先机。创业者应该经常关注市场变化，对市场需求有准确的洞察力。只有在正确的时间选择进入市场，才能获得更多的机遇和成功的可能性。例如，我的一个朋友在2008年金融危机时期开办了一家小型股票投资公司，由于他在时机选择上有准确的判断，最终成功捕捉到了市场的反弹机会，成为了一家知名的股票研究机构。
第二段：合适的团队。
没有一个强大的团队，很难在创业的道路上获得胜利。创业需要各种各样的能力，一个人的力量是有限的。因此，选择一个合适的团队是成功的一个重要因素。在选择团队时，我们不能只看一个人的个人素质，还要考虑团队之间的配合和各个人的互补能力。最好是能够找到能够不同角度看问题的人，形成一种战略合作关系。例如，我的公司是一个电商平台，我们的团队中有技术人员、市场人员、销售人员等各种角色，他们各自有各自的专长，能够互相协作来解决各种问题，使我们的业务能够持续快速发展。
第三段：持续学习。
创业者需要具备不断学习的能力，只有不断学习，才能适应市场的快速变化。创业是一个艰苦的过程，时刻面临着各种问题和挑战，没有一个专业知识储备丰富的创业者，很难应对这些问题。因此，创业者需要持续学习，并且不断更新自己的知识和技能。可以通过读书、参加培训、与行业内专家交流等方式来学习。另外，创业者还需要具备较高的自律能力和韧劲，正是持续学习使得创业者在激烈的竞争中经得住考验，最终取得成功。
第四段：灵活应变。
创业是一个不断试错的过程，没有哪个企业一开始就能做到完美无缺。因此，创业者需要具备灵活应变的能力，及时根据市场的变化来调整自己的经营策略。对于刚刚创业的企业来说，可能没有太多的资金和资源，所以时刻关注市场的动向和用户的反馈，及时调整产品或服务的方向是至关重要的。另外，要善于转变思维模式，尝试一些不同的方法和思路来解决问题，通过不断试错和经验积累，逐渐适应市场的需求。
第五段：坚持与激情。
成功的创业者必须具备坚持与激情。创业是一个艰苦的过程，常常伴随着挫折和失败。只有坚持下来，才能突破重重困难，最终取得成功。而要坚持下来，就需要内心的强大激情和对事业的追求。创业者要明确自己的目标和使命，并且要对自己的事业充满信心和热情。只有这样，才能在困难面前不屈不挠，最终实现自己的创业梦想。
总结：致胜创业需要抓住机遇、选择合适的团队、持续学习、灵活应变和坚持激情。这些都是创业者努力的方向，也是取得成功的关键。创业并非一蹴而就，但只要我们抱定致胜的心态和行动起来，就一定能够在竞争激烈的市场中获得成功。
创业致胜的经验总结【第七篇】
1、积极主动去争取一切，被动会饿死。
2、以终为始，每一个终点都是一个新的起点，永远不要懒惰，比你弱的人还没放弃，比你强的还在努力，这是一个强者生、弱者死的年代，如果不努力就一辈子过狗剩般的日子。
3、要事第一，任何时候都要有一个清晰的头脑，把重要的事情放在第一位解决，解决了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、双赢思维，要打造一个团队，要学会利益共享，不要只想着你自己，精明的人只考虑自己，智慧的人考虑大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解决自己的问题，换位思考，多想想客户的需要。
6、协作增效，只有齐心协力一起合作才能发挥更大的效果，而没有最强的个人，只有最强的团队。
7、不断更新，我的产品是不断更新的，我认为创新的东西才有价值，固步自封死路一条。
二、营销思维：
1、免费模式带动消费。
2、加盟模式让更多人利益共享、一起经营。
3、线上营销、线下营销，线上产品、线下产品双线。
三、推广思维：
网状结构，让更多的人有机会接触到你。
四、产品思维：
要让顾客喜欢你这个人，才会喜欢你的产品，不要一上去就和别人谈钱，多跟人谈谈心，不要利益至上。
创业致胜的经验总结【第八篇】
做一件很棒的事，引起世界的注意，这可能是大部分人的理想。
在互联网这么发达的今天，创业其实也不是一件困难的事情了，现在并不是和以前一样，一定要成立公司，要有很多人才能创业，很多条件都降低了从程序员创业门槛。比如说apple的appstore，李开复的创新工厂等等。
你可能会问“创业基金从哪来？”，如果是传统行业创业，比如说开一间餐厅，开一个超市，可能真是需要一比启动资金，但做互联网创业，启动资金不是必须的，刚开始可以利用业余时间，都不用辞职。等产品基本成型了，有天使投资了或非常有信心盈利了，再辞职也不晚，这样风险也是最低的。
很多人会说没有好的想法，好的点子，其实可以做的东西真的很多。
创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的。因为自己是最了解需求是什么，怎样可以满足，并能立即明白你做的东西是否靠谱，价值多大。
我们做的产品就是为了解决自己的问题，那时公司想找一款crm软件来记录，跟踪销售过程，公司是个小公司，没必要自己买服务器、软件进行部署，所以s创业经验总结s的crm应用是最合适的，在试用了国内好几家的产品后，让我们很失望。原因很简单，注册之后基本不会用，十几个功能菜单，好多专业词汇，一看就让人头晕，其实我们就是想找一款简单、实用的工具，解决我们的问题：比如，想关注我们商谈过的某人的动向，我们说过什么，以及什么时候我们再跟进；这周的日程怎么安排的，明天都有哪些任务要完成。但现有的通讯录太简单，800客这样重量级的太复杂、难用，所以我们决定自己做一个适合中小型企业用的在线crm。
其实很多发明家都是为了解决自己遇到的问题，而发明创造的。
发明家jamesdyson就是自挠其痒。当他在家里使用吸尘器时，他发现真空袋吸尘器的抽吸动力总是失灵，灰尘阻塞了袋子里的小孔，堵塞气流。这不是某人想出来的问题。这是他真实亲身经历。所以他决定解决这个问题，于是有了世界上第一台气旋式吸尘器。
田径教练billbowerman觉得他的队伍需要更好，更轻便的跑鞋。于是他去到车间，把橡胶倒入家庭用的华夫烤盘里。这就是nike著名的华夫鞋底的诞生。
解决你实际遇到的问题，才会让你爱上你做的事，只有做自己喜欢的事，才能把它做好。这已成为我们团队的理念了。
创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是最高效的。我们没有留任何空间给没有实际工作的人。在workxp团队里的每个人几乎都跟我们产品的某些东西有直接的关系。从编写员编写和更新支持文档，到设计人员设计用户界面，到程序员给使用用户开发代码，都在尽自己的职责，我们没有一个拿着薪水只是去告诉别人去做什么的议院议员。
高效的团队成员之间应该是平等的，不应该有上下级之分，不应该有审批，各自负责一部分任务并且承担起来。
我认为目前小公司唯一的活路就是高效率的小规模团队，这样的团队才能充分发挥小公司灵活创新的特点，才有可能在某些方面战胜大公司，也才有可能在人才竞争方面胜出。
一定要做出最棒的产品，哪怕这个产品功能非常少，但一定要是最好用，最简单的。
天使投资人stevebell说过“创业公司无法和大公司比如何做市场--创业公司赢在“产品”上！能赢的创业公司开发“绝棒的”产品，产品成为用户们的“所爱”，因此她们在朋友中奔走相告。伟大的创业公司不花一分钱广告费，但是能开发出使用户“惊喜”的产品。”
同样是做s创业经验总结s，我们选择的是和salesforce不一样的路线，做中国的37signals。当所有的软件提供者都在强调自己的产品功能如何多而全，如何灵活定制，如何能满足几乎所有需求的时候，我们并没有单纯比拼功能，而是把其中最实用的功能做到最好用。实则上，软件不需要去适应所有的情况，有时候，它不能干某些事情才恰恰凸显它的价值。
其实创业很简单，只要你决定去做，并坚持下去，那成功已经离你不远了！
创业致胜的经验总结【第九篇】
创业四次，不是很成功，酝酿第五次重新再来，晒出十大心得和派友分享。
第一次创业：广东汕头-手机店。
大学刚毕业，只有梦想，心高气扬。对手机不热爱，不专业，导致没有成功。
第二次创业：汕头久宁电子有限公司。
创业之初，好高骛远，一心只想做个世界伟大的公司，不务实际，对短期的规划不好，管理经验不足。合伙人关系处理不好，过于人情，水浒气过重。
第三次创业：1+1饰品店。
项目过小，无法达到创富的条件。
第四创业：常客茶业、好记网络公司。
只有激情，对茶业不专业，对商业模式不够认识。一切理想化，前景很性感，结果很悲惨。
这次创业维持2年，没有达到预期效果。
不健康的团队，不适合的创业土壤。每天重复着做想同的工作，可结果却遥遥无期。
离开创业公司，现在成为职业经理人，从事化妆品行业，已经工作1年。这么长时间以来，我跳开创业反思创业，总结如下十条：
一个企业只有人拉车没有人看路，走不远走不长;但只有人看路没有人拉车，则必亡。在做茶业的公司的时候，我们就犯过这样的错误，我们想了很多，但一直做不好，执行不行。大家只看路，没人去拉车。
创业之初，要常常想着自己怎么活着。一个只有c照的人，就不要想着上天去开飞机。先活着，就得适当顾忌自己的短期利益，有多少钱做多少事情，力不从心的事情不要麻木冒险，不能亲信捷径。先修内功，然后扩充。先有饭吃，然后在想吃的更好。
大块吃肉，大碗喝酒，创业不是打家劫舍，所以兄弟情义不能过于凸显。一起创业是战友，不是兄弟!商城如战场，制度化的企业才有未来。多学西游记，团队虽小，但各有武功!多学三国，创业成果不是股东的，不是创始人的，而是大家的。公司门口停满小车，如果都是你自己的，那你就注定要失败;连你最普通的员工都有车的时候，你就成功了。没有人愿意只看你吃肉，而自己喝汤。没有人甘心无偿为你卖命!你没有那么伟大。
上市企业很多，苹果只有一个。你能成为微软、苹果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成为将军。眼光要低，不要想成不了百强公司的企业你不干。脚步要快，想到的，就得干到，特别是像电子商务的轻公司，三个月就一个轮回。你不快，别人就跑远了。到时候变成了一个开始看不见，中间看不起，最后又看不到的人。悲哀!
第六：有梦想很好，但梦想要照进现实。
有梦想很好，但只有梦想你会死的很惨。一切理想化，前景很性感，结果很悲惨。关键是什么?不要以为马云只会站在讲台上天马行空，他的背后站着18大金刚，阿里巴巴汇集全球最顶级的人才。只有马云想不到，没有他们做不到的。再美好的梦想，没有照进现实都是狗屎。想法谁都有，关键是看你做不做的到。
创业致胜的经验总结【第十篇】
根据区委、区政府2011年创业富民相关会议和文件精神，镇党委、政府高度重视，结合本镇实际情况，确立以创业富民、就业利民为总体思路，以重视民生、服务民生为工作理念，以创新创业政策、筹措创业资金、开发创业载体、加大创业培训、宣传创业典型为关键举措，开创了创业促就业工作新局面，全镇形成了鼓励创业、支持创业、促进创业的良好氛围。现将全年工作总结如下：
一、加强组织领导，优化创业富民环境
市场等基础设施，吸引更多的民营资本投入我镇，加快民营经济的发展。xx大明绿色能源开发有限责任公司，成功申请市第一批创业资助。
二、营造创业氛围，激活创业富民主体
余人。我镇xx村还开创了全区劳动力就业参与国际劳务市场竞争的先河，该村与驻新加坡的中国长城建设工程（新加坡）有限公司签定了长期务工协议，目前，共输送了100余人赴新加坡打“洋工”，为每户家庭每年创收10万元以上。三是鼓励企业创大业。重点对美诚环保公司进行了培育扶持，帮助企业完成了个体户向公司经营转变，同时镇财政扶持村环保设施基础建设，帮助解决企业固定投入大的问题；协调信贷，帮助解决企业扩改资金困难问题。美诚环保公司全年产值有望突破1000万元，解决劳动力就业300多人。努力为企业排忧解难，做实服务工作，协调解决中阀科技公司生产、生活用水问题，助推企业生产扩容。
三、围绕产业发展，创新创业富民形式
业化发展创业。重点扶持xx地通制管厂、三胖子食品有限公司、湖南华农生物药业工程有限公司和中阀科技有限公司等工业企业，预计2011年可完成工业总产值21亿元。引进新型技术，促进企业横向发展。由我镇志诚沥青公司与广东长步道公司合作组建光学仪器工业基地，目前，已投入资金5000万元，建成五层厂房和七层综合办公楼各一栋，投产后可以。
四、挖掘本土资源，突出创业基地特色
促进，形成新的经济增长点。
存在的不足
通过一年来的扎实工作，我镇创业富民工作取得了一定成效，但同时也存在着不少问题，主要表现在：一是缺少影响力大、竞争力强的规模企业，引进的集约型企业比例过低，经济转型难度大。部分创业者安于现状，创新及市场意识不够，缺乏创新创业意识，缺乏做大做强企业的决心和信心。二是创业扶持的政策和资金支持力度不够。部分创业者缺乏资金和技术，创业起步艰难。部分企业安于现状，市场竞争意识不够，以致错失创业发展的'良机。三是结对帮扶长效机制不足。以创业带动就业，尤其要通过两帮两促等活动的开展，让创业型企业带动村级组织、中小企业的全面发展。
2012年工作思路
2012年我们将以科学发展观为指导，致力富民惠民，改善人民生活，在政府引导和社会参与下，培育好创业主体，搭建好劳动者创业的公共服务平台，推动我镇产业又好又快发展。
1、加大协调服务力度，督促有关部门及时妥善处理和解决基地建设过程中存在的问题，助力基地建设顺利推进。协调加快基地内外配套基础设施建设，助推入驻项目尽快投产、达产。
同，开拓创业领域，带动农村富余劳动力积极就业，推动我镇创业富民工作出实效。
3、加大招商引资力度。以黑麋峰森林公园为窗口，引进高端、生态农家休闲服务行业项目；加大光学仪器工业基地项目引进力度，积极引导创业者在创业基地投资创业，为创业者建立良好发展平台。
4、做好加快产业转移发展加工贸易工作，支持鼓励我镇企业承接产业转移，发展加工贸易，向上争取资金扶持，鼓励企业发展状大。
5、指导批发零售业、服务业等城乡商业发展。不断改造提升传统、现有商品批发、零售市场，集中力量在物流、建材等方面建设发展一批档次高、集聚力强支持多种新型业态发展。
6、以市场建设为载体，培育创业主体。新建xx农贸大市场一个，提质改造集镇，做实家电下乡和家电以旧换新工作，同时培育创业主体，做好培训工作，切实帮助百姓从惠民工程中得实惠。
中共xx镇委员会
xx镇人民政府
2011年x月x日
今年以来，我镇创业富民工作，在镇党委、镇政府的高度重视下， 认真落实、市政府关于于“推进创业富民工作的有关文件精神”和、县政府《关于大力推动创业富民的若干意见》和《望城县推动创业富民活动实施方案》有关部署，坚持以科学发展观为指导，落实创业政策，创新创业机制，优化创业环境，以创业带动就业，以创业促进发展，大力推动创业富民，借城市一体化建设契机，着力打造省会物流园的建设热潮，培养和造就了一大批非公有制企业和非公经济人士，取得了一定的成绩，现将有关情况总结如下：
一、领导重视
镇党委高度重视创业富民工作，成立了由镇党委书记聂荣同志任组长的创业富民工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设组织纪检办，由组织委员、纪委书记易涛同志任常务副组长，付恩辉同志任专干。并把创业富民工作纳入年度考核和党建工作的目标管理考核，形成长效机制，特别是我镇长沙丁字建筑集团劳务有限公司等企业得到了市、县创业资金的扶植，使他们创业激情更高，发展潜力更大，成为了我镇创业富民的典型。
二、广泛宣传
的创业热情和冲动发挥出来，创业带动就业，就业带动富民。
三、完善服务
切实解决政策落实过程中截留梗阻的问题，确保政令畅通，确保政策不折不扣落实到位。针对日益严峻的企业用工难的问题，进一步加强职业技能培训，为民营经济发展培植后劲。同时，有计划、有步骤培训营销人员、管理人员、技术骨干，为民营经济的发展储备人才。帮助解决民营企业寻求技术更新、产品深化的问题，在科研机构和企业之间做好“媒人”。进一步打破民营企业贷款难的制约瓶颈。加强贷款担保机构的建设，扩大担保基金规模，引导民间资本引入，提高担保能力和风险承受能力。
四、存在问题
我镇创业富民工作尽管得到了市、县领导的极大关怀，但是仍然存在着不少问题，主要表现在一是富民创业者的企业规模不大，实力不强，缺少有实力的大企业；二是思想认识问题，部分干部群众怕冒风险、不敢创业，缺乏学习、不会创业的情绪和现象仍很严重；三是政策落实不到位，挫伤了部分创业者的积极性；四是部分创业者安于现状，做大做强的欲望不强烈。
五、后段工作打算
下一阶段，我镇将继续以科学发展观为指导，以创业富民为主线，认真学习中发[2015]16号文件和长发[2011]14号文精神，按照和对创业富民会议的要求，依据我镇实际情况，进一步加快富民创业的步伐，推动我镇非公有制经济实现新的跨越，为实现“建设省会物流园，打造滨江新城区”这一崇高宏伟目标作出新的更大贡献。
2011年8月18日
根据工作安排，结合创业园实际，现就园区创业富民工作简要汇报如下：
一、金霞现代物流创业园基本情况
园区致力打造金霞现代物流创业园，该创业园于2015年5月正式成立，位于长沙市金霞经济开发区金霞组团，创业园区总建筑面积为80万平方米，是以商贸流通业和生产性服务业为主体的综合服务型物流基地。现拥有湖南省唯一独具的水运、公路、空运、铁路、管道五元化网络交通运输优势，囊括长沙金霞海关保税物流中心、长沙出口加工区、长沙铁路货运新北站、长沙新港、长沙联运物流中心、湖南金霞现代物流园信息中心六大物流平台。
目前，金霞现代物流创业园共有企业162家，提供就业岗位6400个，2015年新增企业41家，新增就业岗位1383个，上缴利税亿元。
二、创业富民工作情况
接、优化环境等问题，切实做到领导到一线服务、问题在一线解决、政绩在一线创造、干部在一线考评、形象在一线树立。今年底，预计新启动产业项目达21个。前三季度，完成固定资产投资亿元，房地产开工面积达万平方米，销售面积达万平方米。同时，组织专题调研活动50次以上，为产业项目解决给排水、土方、资金、拆迁、广告牌设置、报建、环评、水电等问题共75个。主要做法为：
一是实行目标管理制。健全服务产业项目的考核奖罚机制，并拿出具体考核指标，狠抓三个环节：年初下达产业项目目标任务书、年中不定期督查产业项目进展情况、年末考核产业项目完成任务情况，真正实现积极引进一批，加快实施一批，建成投产一批，淘汰盘活一批，充分储备一批。二是实行联点责任制。每个项目明确一位联系领导和一名联系人，负责协调各职能部门的关系，及时帮扶项目单位办理手续、征地拆迁和加快建设。三是实行定期调度制。对产业项目坚持做到“一周一协调，一月一碰头、一季一调度、半年一讲评、一年一观摩”的定期调度制，重在深入工地一线了解项目进展的真实情况，集中处理项目建设遇到的重大问题。四是实行不定期通报制。根据年初下达的目标任务，不定期通报项目进展情况，其内容包括进展情况的好差、投资强度的大小、建设环境的优劣、服务态度的好坏等方面。
8月31日在田汉大剧院授牌。同时，经过中物联专家委员会严格评审，湖南金霞现代物流园（长沙金霞经济开发区）被评为“中国物流示范基地”，11月2日在成都授牌；自2002年到现在，全国共有“中国物流示范基地”29家，其中园区仅3家。7月30日，我园区被省商务厅、省物流与采购联合会授予“诚信经营示范园区”。10月28日，我园区被长沙市高校毕业生就业见习基地管理办公室授予“毕业见习基地”。
2、项目建设实现新突破。截止目前，园区有富马科、恩瑞一期、福兴隆〃水墨天宸、大联〃山语城二期、双湾国际二期、中欣〃极目楚天二期、粮一库二期、杏林物流、信息中心、嘉年华〃北尚阳光、双湾国际三期、恒鑫〃北领、创远〃湘江壹号三期、标准厂房一期、新亚胜led一期、霞凝粮库二期、长沙统一等17个产业项目启动建设。今年底，预计新启动产业项目达21个。前三季度，完成固定资产投资亿元，房地产开工面积达万平方米，销售面积达万平方米。同时，组织专题调研活动50次以上，为产业项目解决给排水、土方、资金、拆迁、广告牌设置、报建、环评、水电等问题共75个。
3、考核任务取得新进展。今年，重点抓好市人民政府委托市经信委下发的经济指标和市科技局下达的科技考核任务，主动加强与统计、经信委、科技部门对接，确保各项指标全面或超额完成任务。截止10月份，园区完成工业总产值亿元，同比增长%，工业增加值亿元，同比增长%，技改投资亿元，同比增长%，在二区九园中的排名为中上水平；科技考核任务已基本全面完成。
二、2011年工作设想