创业致胜的经验总结书优质10篇
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创业致胜的经验总结书【第一篇】
成功者的内心是怎样的？伟大的企业家是如何创业致胜的？这些问题一直困扰着我，好在近日得到了一本名为《创业致胜》的书籍，从中我得到了很多启示和经验。今天我想分享一下我的心得体会，希望能够对大家造成一些启发和帮助。
第二段：了解创业之道。
创业，是一种未知而充满挑战的旅程。而想要成功，首先要了解创业之道。《创业致胜》强调了创业者要具备什么样的品质：坚韧，执行力强，勇敢等。同时，还要对市场有精准的洞察力，明确自己的核心竞争力，塑造良好的品牌形象。而对于初创企业，作者提出了“用产品说话”的观点，强调要做好自己的产品，把最好的东西留给用户。这些对于创业者来说都非常重要，是创业的基石和核心。
第三段：团队建设。
一个优秀的团队是创业成功的关键之一。《创业致胜》指出，一个好的团队需要具备三个特性：信任、追求卓越和拥有共同的目标。为了实现这些要求，创业者需要做到以下几点：建立信任，确定任务，建立分享文化等。此外，作者还提出了“T型人才”的概念，即团队成员需要不仅在自己领域有精通的技能，还需要对其他领域有一定的了解，以便更好地与其他成员协作。通过优秀的团队建设，创业公司才能在市场竞争中立于不败之地。
第四段：市场营销。
市场营销也是创业成功所必须的一环。《创业致胜》强调不仅要了解自己的用户，更要深入研究市场的变化。通过了解客户的需求和痛点，寻找机会并进行适当创新，体现了卓越的市场洞悉力。同时，书中还提到，在进行市场推广时，需要立足于自己的目标用户，精准地制定营销策略，充分发掘自身的优势。此外，作者还强调了营销与销售的区别，提出了“LTV/CAC”模型，即客户生命周期价值与客户获取成本的比值，为团队提供了良好的工具和参考。
第五段：总结。
通过《创业致胜》的阅读，我认识到了创业过程中需要具备的品质，学习到了优秀的团队建设方法，了解到市场营销的要点。创业不是一件容易的事情，但只要付出努力，勇于尝试，总会有机会成功的。作为创业者或是想要成为创业者的人，我们应该从《创业致胜》中汲取更多的经验和启示，必将为我们的企业创业之路提供巨大帮助。
创业致胜的经验总结书【第二篇】
创业是现代社会的一种重要的发展趋势，越来越多的人选择创业，但很少有人真正成功。《创业致胜》这本书提供了很多重要的创业建议，让人深刻认识到创业并不简单。在这篇文章中，我将分享自己的心得体会。
第一段：对创业的理解和认识。
创业是现代社会的一种新的趋势，很多人都想要创业，但很少有人真正成功。在《创业致胜》这本书中，作者从理论和实践两方面，对创业进行了深入的分析和研究。通过学习这本书，我深刻认识到创业需要付出很多艰辛，需要具备坚定的信念和不屈服的毅力。只有在坚定的信念和不屈服的毅力的支持下，才能在竞争激烈的市场中胜出。
第二段：关于投资和管理。
在现代社会中，创业需要资本的支持。然而，资本并不是所有创业者都可以得到的。所以，在创业过程中，要学会管理资本和管理对资本的使用。《创业致胜》这本书提供了很多关于投资和管理的建议，让我深刻认识到资本的重要性和管理资本的重要性。
第三段：创业需要集成化思维。
在创业过程中，我们需要具备一种全面的、系统化、集成化思维，把握市场动态和人才资源，从而能够成功的将我们自己的想法融入到市场中。在《创业致胜》这本书中，作者详细地介绍了集成化思维的重要性和应用范围，引导创业者在创业过程中避免重大错误和损失。
第四段：学会与市场竞争。
竞争是市场经济中不可避免的现象。在创业过程中，创业者需要学会与市场和竞争对手的竞争，才能够生存和发展。《创业致胜》这本书中，作者提供了许多关于市场和竞争的信息，让人们在创业过程中更好地应对竞争和市场变化，提高和保持竞争优势。
第五段：有关团队合作和领导力。
在创业过程中，一个团队的合作和领导力至关重要。有一个可靠的团队和一个优秀的领导者可以提高创业者的成功率。在《创业致胜》这本书中，作者详细介绍了团队合作和领导力的重要性，让读者深刻认识到在创业过程中，领导者需要具备的技能和素质，以及协调和管理团队的策略和方法。
总而言之，《创业致胜》这本书不仅是一个关于创业的指导，更是一个关于如何在市场经济中生存和发展的指南。创业者需要在创业过程中付出很多的艰辛和努力，同时也要具备坚定的信念和不屈服的毅力，才能在竞争激烈的市场中获得成功。只有不断地学习、汲取经验和教训，才能在创业的道路上走得更远。
创业致胜的经验总结书【第三篇】
xx年，xx街工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，在相关职能部门的具体指导下，提高创业认识，强化创业领导、加强创业宣传，搭建创业平台、优化创业环境 ，激活创业主体，积极推进了辖区全民创业活动的开展。我们的具体作法是：
一、提高创业认识，强化创业领导
一是高度重视，加强领导。为进一步加强对全民创业工作的领导，街道成立了全民创业领导小组,并根据人事变动情况，及时调整创业领导小组成员，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。二是制定制度，明确职责。制定了全民创业工作领导小组的工作职责，建立了学习制度、例会制度、督查制度、跟踪服务制度等各项工作制度，确保全民创业工作有序开展。三是严格考评，奖惩兑现。街道建立了全民创业良好机制，将全民创业工作纳入年度目标责任考核，采取平时跟踪督查、年中进行检查、年末考核评比相结合的方式，及时通报工作进展情况和考评结果。
二、加强创业宣传，营造创业氛围
会一次，发放创业宣传手册1000余册。另一方面，在辖区主要路段、服务窗口、创业基地内等醒目处制作了大型宣传牌及电子显示屏，全年投入经费15000元。通过宣传，使全民创业人人皆知，家喻户晓。
三、搭建创业平台，拓展创业空间
结合我街实际，千方百计搭建好创业平台，多渠道、多途径、多形式、全方位拓展创业发展空间。一是打造创业培训（辅导）平台。对全民创业人员开展了创业培训和辅导，帮助他们掌握创业知识和有关政策法规，选择适合自身发展的创业项目，并实行全程跟踪服务，提高了创业成功率。全年组织62余人次参加了行业创业培训讲座；开展职业技能培训2次；二是打造创业生存平台。在去年打基础、建平台、起好步的基础上，求突破、出特色、创品牌。充分利用存量资产优势，继续巩固好、发展好 “汉阳机电工业创业园”；完善创业者及创业项目信息库，加大对初次创业者的资金扶持力度，加大对二次创业者的政策扶持力度，努力盘活集体企业，鼓励民营企业增加技改投入，引导企业强强联合；三是打造创业扶持平台。资金问题是创业者面临的首要问题，为此，我们加大创业扶持力度，努力为创业者提供支持服务。xx年，我街共申报小额贷款26笔，金额65万元；完成新增就业1141人，新增个体户1100余户。同时，由于各种服务到位，各成员单位齐抓共管，创业环境得到了极大的改善。
四、落实创业政策，提供创业保证
继续不折不扣地贯彻执行好市区关于推动全民创业基地建
设的实施意见和具体举措，作为推动全民创业的重要抓手紧抓不放。用足用活现有创业政策，凡市、区文件有明确规定的，坚决执行到位。同时，完善创新现有创业政策，学习借鉴兄弟街道的好政策、好措施。街全民创业工作领导小组进一步加大对全民创业政策落实情况的督促检查力度，深入全民创业基地，全面了解全民创业的市场准入、税收优惠、资金扶持、创业奖励等政策贯彻落实情况，对政策不落实的找出原因，及时提出解决办法，真正把全民创业政策落到实处。
五、优化创业环境，激发创业活力
优化创业的服务环境，街道各社区都设立了全民创业服务窗口，及时为广大群众提供有效的创业信息，帮助投资者、创业者解决实际问题；优化创业的政策环境，认真落实各级鼓励创业的优惠政策，同时依据街道自身实际，制定操作性强、切实可行的优惠办法，全力营造推进全民创业的氛围。配合城市综合体拆迁工作，协调黄金口工业园及区相关职能部门，尽最大努力将外迁企业重点是利税大户留在区内。
理小额贷款，加大对创业人员的资金支持。
六、加强机制建设，助推创业主体
街机关各科室明确责任，结合本部门实际，制定和完善支持、引导和促进全民创业的具体措施及配套办法，公开服务承诺，接受社会监督。将促进全民创业作为重要的发展工程、富民工程、和谐工程，放在心上、抓在手上、落实在行动上。加快转变政府职能，继续推进服务理念、服务内容、服务方式和服务手段的`全面创新。切实加强机关效能建设，大力倡导“马上办、盯住干”的工作作风，进一步推行“阳光”政务、“一站式”服务，为全民创业提供优质的政府资源，形成强大的催化动力。切实为创业者排忧解难，想创业者之想、急创业者之急、知创业者之难，切实帮助他们解决实际困难和问题，帮助创业者降低投资成本，规避市场风险，保护创业者的利益。
一年来，我们在打好基础、完善机制、摸索探讨中做了一些工作，全民创业工作取得了一些成绩，但与区委、区政府的要求和人民群众的期望相比，还存在着不少差距。在今后的工作中，将以此次会议的召开为契机，学习兄弟单位的经验作法，加大力度，不断创新，使我街全民创业工作再上新台阶。
各位领导、同志们：
大家好！
全县经济形势分析暨全民创业工作动员会议结束以后，按照、政府的安排部署，我局迅速行动，全面贯彻落实会议精神，分别召开了班子会议和局机关全体人员会议。会上，局党组书记、局长何培启同志全面传达了、政府此次全县经济形势分析暨全民创业工作动员会议精神及孙书记、杨等主要领导同志的重要讲话，并对此项工作进行了详细的安排布署。何培启同志强调：全局上下一定要充分领会会议精神，此次会议奏响了“小县大作为，大厂大发展”的奋进号角，擂响了“突出快、追求好、快中求好”、“内开外合、图强求精”憾动人心的战鼓，我们一定要充分发挥部门职能作用，真正把加快科技进步作为推动经济和社会跨越式发展的重要措施，集中精力抓好项目工作，全力服务全民创业，扎扎实实开展好工作，力求取得实效。
创业工作当作本部门工作的重点，长抓不懈，学习和借鉴外市县科技部门的成功经验，充分利用网络资源，加大工作投入力度，确保工作取得实效。贯彻落实全县经济形势分析暨全民创业工作动员会议精神，是实践“三个代表”重要思想，是促进县域经济又好又双快发展、全民创业工作取得新进展的重要举措，在今后的工作中，我们要把握“全局统筹，重点突破，整体提升，局部跨越，崛起初呈”的工作基调，重点推动经济实力登台阶，基础建设大跨越，全民创业掀高-潮，民生事业新进步，全力推进自治县在科学发展的道路上后发崛起。
二、加强科技宏观管理，服务企业创新发展。有针对性的深入企业开展调研，引导企业发展技术研发中心，大力推进以企业为主体、市场为导向、引进消化、吸收创新的技术创新体系建设，使企业真正成为技术创新的主体、成为技术创新的投资主体、成为科技成果应用的主体，积极引导企业和社会增加科技投入，形成政府、企业、社会多元化、多渠道的科技投入格局，整合科技资源为企业技术创新服务，鼓励企业与科研部门、大专院校联合建立研发机构，鼓励企业进行项目申报，在科技政策和服务上给予更大支持。
家成果转化基地、廊坊市知识产权局等多家单位，搭建创新创业平台，以“全民创业项目推介”专题信息形式定期发布一些技术成熟、有市场前景的专利技术，向全县范围内推介，并通过各乡镇经委、工业园区、工业办等相关各部门来联系有资金、有技术需要的投资人、企业家，促成专利技术的实施转化。广泛开展送科技、送信息下乡活动，筛选投资小、风险低、从业人员技术要求不高、收益快的小项目，向广大群众发布，为群众长期提供致富信息，从而实现能人创企业，百姓创家业。
2015年5月20日
3
一、在全镇形成全民齐创业，共同谋发展的浓厚舆-论氛围
二、进一步加强领导，组织上更加严密
调整了全民创业领导小组成员，明确两名工作人员专抓全民创业工作，积极为全民创业需要资金的群众协调资金，搞好服务。
支持，针对党政机关干部、事业单位工作人员离岗领办、创办民营企业，外出务工人员返镇创业、退役士兵、两劳释放人员、高校毕业生创办个体工商户等，都积极鼓励和扶持，在厂房、资金、技术上给予帮助和支持。镇政府有一名工作人员签定合同，离岗创业，领办企业，效果明显。同时，在岗干部也积极创业，农业站的潘明、劳动保障所的王志伟、经管站的申英淑等同志都有了自己的企业或超市。
二是支持现有企业二次创业，鼓励做大做强。形成以民营企业为主的创业平台，引导民营企业采用现代企业制度，积极开发新技术、新工艺、新产品的科技创新活动，同时加大扶持力度。努力营造有利于企业发展、有利于企业家成长的良好环境。力争通过2-3年的创业，使我镇的辽源树脂、淮河骨胶等企业发展成为大中型规模企业。
信息等方面给予帮助协调，解决创业中的实际问题。对有创业意向的群众，帮助研究制定切合实际的致富项目。
四、优化创业环境
通过优化政策环境、服务环境、市场环境以及良好的人文环境，给创业者提供一个良好的创业平台，在全镇大力弘扬“务实、奋进、发展、和谐”的创业精神，努力把群众的创业欲望释放出来，创业激情迸发出来，创业潜力挖掘出来。 目前，我镇已初步形成了人人思创业、家家奔致富，真抓实干求发展的良好局面。今年全镇新增个体工商户70家，新上企业3家，新上10个种养殖项目，有1个工业加工项目近期正在办理各项手续。
五、抓全民创业重点工作落实
（一）加大工作力度，确保全年各项指标顺利完成。
2011年全镇民营经济主营业务收入任务为111940万元，完成121200万元；工业销售收入69200万元，完成72400万元；实缴税金任务为900万元，完成910万元；新生成个体工商户任务50户，完成70户；新生成小企业任务4户，完成4户；新增从业人员任务120人，完成128人，全面完成市里下达的各项指标。
（二）加强创业培训，提高创业技能
民工及毕业大学生，培训内容为创业理念及创业实证方案计划，受训人数409人；我镇还开展了下列培训：电脑word操作方式、excel制表培训、瓦工、木工共技能培训。
（三）积极组建农村专合经济组织，带动农户增收致富 充分利用我镇的自然资源，化资源优势为经济优势，加以政策扶持，着力打造农村专合经济组织，以带动农户增收致富。我镇拟建立以下经合组织：在中和村成立肉牛饲养农专业合作社，从事肉牛的饲养及销售，能带动农户25户；柳杨村成立柳杨农民专业合作社，从事绿色水稻种植销售，能带动农户40户；解放村成振兴生猪饲养专业合作社，从生猪饲养及销售，能带动农户20户。
虽然我镇全民创业工作取得了一些成绩，但还是应该清醒地看到我们工作中的不足之处，如：重大产业化项目不多，发展不快，解决农村劳动力就业、大幅度增加农民收入有待加强。在今后的工作当中，我们会加快调整产业结构，不断深化改革，从而使我镇的全民创业工作更好、更优质的完成。
富太镇人民政府
二〇一一年十二月九日
创业致胜的经验总结书【第四篇】
1、积极主动去争取一切，被动会饿死。
2、以终为始，每一个终点都是一个新的起点，永远不要懒惰，比你弱的人还没放弃，比你强的还在努力，这是一个强者生、弱者死的年代，如果不努力就一辈子过狗剩般的日子。
3、要事第一，任何时候都要有一个清晰的头脑，把重要的事情放在第一位解决，解决了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、双赢思维，要打造一个团队，要学会利益共享，不要只想着你自己，精明的人只考虑自己，智慧的人考虑大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解决自己的问题，换位思考，多想想客户的需要。
6、协作增效，只有齐心协力一起合作才能发挥更大的效果，而没有最强的个人，只有最强的团队。
7、不断更新，我的产品是不断更新的，我认为创新的东西才有价值，固步自封死路一条。
二、营销思维：
1、免费模式带动消费。
2、加盟模式让更多人利益共享、一起经营。
3、线上营销、线下营销，线上产品、线下产品双线。
三、推广思维：
网状结构，让更多的人有机会接触到你。
四、产品思维：
要让顾客喜欢你这个人，才会喜欢你的产品，不要一上去就和别人谈钱，多跟人谈谈心，不要利益至上。
创业致胜的经验总结书【第五篇】
做一件很棒的事，引起世界的注意，这可能是大部分人的理想。
在互联网这么发达的今天，创业其实也不是一件困难的事情了，现在并不是和以前一样，一定要成立公司，要有很多人才能创业，很多条件都降低了从程序员创业门槛。比如说apple的appstore，李开复的创新工厂等等。
创业不一定有了资金才能开始。
你可能会问“创业基金从哪来?”，如果是传统行业创业，比如说开一间餐厅，开一个超市，可能真是需要一比启动资金，但做互联网创业，启动资金不是必须的，刚开始可以利用业余时间，都不用辞职。等产品基本成型了，有天使投资了或非常有信心盈利了，再辞职也不晚，这样风险也是最低的。
自挠其痒。
很多人会说没有好的想法，好的点子，其实可以做的东西真的很多。
创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的。因为自己是最了解需求是什么，怎样可以满足，并能立即明白你做的东西是否靠谱，价值多大。
我们做的产品就是为了解决自己的问题，那时公司想找一款crm软件来记录，跟踪销售过程，公司是个小公司，没必要自己买服务器、软件进行部署，所以s创业经验总结s的crm应用是最合适的，在试用了国内好几家的产品后，让我们很失望。原因很简单，注册之后基本不会用，十几个功能菜单，好多专业词汇，一看就让人头晕，其实我们就是想找一款简单、实用的工具，解决我们的问题：比如，想关注我们商谈过的某人的动向，我们说过什么，以及什么时候我们再跟进;这周的日程怎么安排的，明天都有哪些任务要完成。但现有的通讯录太简单，800客这样重量级的太复杂、难用，所以我们决定自己做一个适合中小型企业用的在线crm。
其实很多发明家都是为了解决自己遇到的问题，而发明创造的。
发明家jamesdyson就是自挠其痒。当他在家里使用吸尘器时，他发现真空袋吸尘器的抽吸动力总是失灵，灰尘阻塞了袋子里的小孔，堵塞气流。这不是某人想出来的问题。这是他真实亲身经历。所以他决定解决这个问题，于是有了世界上第一台气旋式吸尘器。
田径教练billbowerman觉得他的队伍需要更好，更轻便的跑鞋。于是他去到车间，把橡胶倒入家庭用的华夫烤盘里。这就是nike著名的华夫鞋底的诞生。
解决你实际遇到的问题，才会让你爱上你做的事，只有做自己喜欢的事，才能把它做好。这已成为我们团队的理念了。
团队要高效。
创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是最高效的。我们没有留任何空间给没有实际工作的人。在workxp团队里的每个人几乎都跟我们产品的某些东西有直接的关系。从编写员编写和更新支持文档，到设计人员设计用户界面，到程序员给使用用户开发代码，都在尽自己的职责，我们没有一个拿着薪水只是去告诉别人去做什么的议院议员。
高效的团队成员之间应该是平等的，不应该有上下级之分，不应该有审批，各自负责一部分任务并且承担起来。
我认为目前小公司唯一的活路就是高效率的小规模团队，这样的团队才能充分发挥小公司灵活创新的特点，才有可能在某些方面战胜大公司，也才有可能在人才竞争方面胜出。
产品是小团队的核心竞争力。
一定要做出最棒的产品，哪怕这个产品功能非常少，但一定要是最好用，最简单的。
天使投资人stevebell说过“创业公司无法和大公司比如何做市场--创业公司赢在“产品”上!能赢的'创业公司开发“绝棒的”产品，产品成为用户们的“所爱”，因此她们在朋友中奔走相告。伟大的创业公司不花一分钱广告费，但是能开发出使用户“惊喜”的产品。”
同样是做s创业经验总结s，我们选择的是和salesforce不一样的路线，做中国的37signals。当所有的软件提供者都在强调自己的产品功能如何多而全，如何灵活定制，如何能满足几乎所有需求的时候，我们并没有单纯比拼功能，而是把其中最实用的功能做到最好用。实则上，软件不需要去适应所有的情况，有时候，它不能干某些事情才恰恰凸显它的价值。
贵在坚持。
其实创业很简单，只要你决定去做，并坚持下去，那成功已经离你不远了!
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创业致胜的经验总结书【第六篇】
作为创业者要具备四要素——梦想：有梦想才有方向和目标；责任：责任使你自律和坚韧；激情：激情是行动力是影响力；冒险：凡事走在前，成功概率越大竞争越激烈。凡事都是从一点一滴开始积累的，让我们一起行动开始自己的“经验积累”历程吧，把创业经验分享给大家，实现从就业者向创业者的完美转变！
当今社会，一部分人怀着一颗就业的心在创业，他们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事，没有规划，没有成本、积累与发展的意识，甚至有点不思进取的味道，草寇式的松散模式甚至称不上是经营。光有点子是不够的，一个真正的创业人要有长远的目标，强烈的责任感，以及对企业统筹与管理的高度能力。
创业中国总结了上百位创业成功人士的创业经验分享给大家，帮助有志青年共同奋斗！
作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过哪些过程，他们具备长远眼光，拥有战略意识。企业发展需要完整的统筹和规划，因此，作为创业者要有长远的目标和高度的思维。
作为创业者，每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作，这是从创业过程中养成的习惯，绝对不是一个“抠”字能概括得了的。
解决心态问题，是创业的第一步。有创业意识的人，要跳出传统的择业观念和思维模式。传统的择业观使人们总是把“宝”押在别人身上；自己所做的一切努力，是想得到别人的认可，进而受到别人的重用，并借此得到希望得到的利益。而创业的人要有意识地改变这样的心态，相信自己，认可自己，为自己所用！
市场意识听起来像是空泛的大道理，然而它确实是创业的关键。大学校园不应该成为困住大学生的象牙塔，大学生理应分出一部分精力加强对社会的了解，主动地分析市场。社会不是为你而造的，要去适应它。与其抱怨社会环境不好，不如换个心态，每一次危机就是一种转机，每一次变化就意味着机会。对社会的变化始终保持兴奋，才是创业的良好心态。大学生不要把精力放在愤世嫉俗上。
创业路上肯定会荆棘丛生，困难不断，如果不能长时间的保持激情，也就丧失了斗志，企业多半可能会夭折。有朋友曾经告诉我，他们创业的时候遇到的困难比想象的要多的多，资金、技术、运营、管理、内部团结等问题层出不穷，好多都是创业前没想到的。“有好长时间我们几个哥们身体都吃不消了，但依旧没有放弃当初的梦想，始终都保持着向前冲的劲头，两年之后终于冲出了属于我们的新天地”，朋友说。
一个好的创业团队是支撑创业成功的基石，好的团队最重要的就是团结。团队中人数多了，就不免有意见发生分歧的时候，不免有利益纠葛的时候，也不免有人会发生离心，这就需要团队核心人的激励、沟通和协调，争取把所有的心都笼在创业的路上。“财散人聚”，“吃亏是福”，必要的时候需要牺牲委屈自己，维护跟随团队的人，这样多半的人才能心像于创业核心，整个团队才能团结一致。
有个朋友告诉我，他当初创业的时候相当艰难，整个团队开始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于创业资金捉襟见肘，团队人生活都很拮据，有两个哥们的女朋友为此还和他们闹别扭。除了创业前的资金投入外，整个团队还向外借了好几笔钱，但好歹这些兄弟都撑了下来，一直坚持到企业盈利。
以上便是为大家总结的创业经验分享，希望它们也能成为你创业的经验财富。创业维艰，以后还有很多的路要走，相信创业的朋友都能永葆激情，手持长剑在荆棘丛中杀出一条路来。
创业致胜的经验总结书【第七篇】
创业是一场经验丰富且残酷的战斗，只有抱定致胜的心态，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。在我多年的创业经历中，我深刻体会到了创业的艰辛与乐趣。在此，我将分享我个人的致胜创业心得体会，希望对正在创业或者准备创业的人们有所帮助。
第一段：抓住机遇。
在创业的道路上，抓住机遇是至关重要的。机遇就像一艘满载着财富与成功的船，稍纵即逝。而尽早发现并抓住机遇，则意味着我们可以在竞争中占据先机。创业者应该经常关注市场变化，对市场需求有准确的洞察力。只有在正确的时间选择进入市场，才能获得更多的机遇和成功的可能性。例如，我的一个朋友在2008年金融危机时期开办了一家小型股票投资公司，由于他在时机选择上有准确的判断，最终成功捕捉到了市场的反弹机会，成为了一家知名的股票研究机构。
第二段：合适的团队。
没有一个强大的团队，很难在创业的道路上获得胜利。创业需要各种各样的能力，一个人的力量是有限的。因此，选择一个合适的团队是成功的一个重要因素。在选择团队时，我们不能只看一个人的个人素质，还要考虑团队之间的配合和各个人的互补能力。最好是能够找到能够不同角度看问题的人，形成一种战略合作关系。例如，我的公司是一个电商平台，我们的团队中有技术人员、市场人员、销售人员等各种角色，他们各自有各自的专长，能够互相协作来解决各种问题，使我们的业务能够持续快速发展。
第三段：持续学习。
创业者需要具备不断学习的能力，只有不断学习，才能适应市场的快速变化。创业是一个艰苦的过程，时刻面临着各种问题和挑战，没有一个专业知识储备丰富的创业者，很难应对这些问题。因此，创业者需要持续学习，并且不断更新自己的知识和技能。可以通过读书、参加培训、与行业内专家交流等方式来学习。另外，创业者还需要具备较高的自律能力和韧劲，正是持续学习使得创业者在激烈的竞争中经得住考验，最终取得成功。
第四段：灵活应变。
创业是一个不断试错的过程，没有哪个企业一开始就能做到完美无缺。因此，创业者需要具备灵活应变的能力，及时根据市场的变化来调整自己的经营策略。对于刚刚创业的企业来说，可能没有太多的资金和资源，所以时刻关注市场的动向和用户的反馈，及时调整产品或服务的方向是至关重要的。另外，要善于转变思维模式，尝试一些不同的方法和思路来解决问题，通过不断试错和经验积累，逐渐适应市场的需求。
第五段：坚持与激情。
成功的创业者必须具备坚持与激情。创业是一个艰苦的过程，常常伴随着挫折和失败。只有坚持下来，才能突破重重困难，最终取得成功。而要坚持下来，就需要内心的强大激情和对事业的追求。创业者要明确自己的目标和使命，并且要对自己的事业充满信心和热情。只有这样，才能在困难面前不屈不挠，最终实现自己的创业梦想。
总结：致胜创业需要抓住机遇、选择合适的团队、持续学习、灵活应变和坚持激情。这些都是创业者努力的方向，也是取得成功的关键。创业并非一蹴而就，但只要我们抱定致胜的心态和行动起来，就一定能够在竞争激烈的市场中获得成功。
创业致胜的经验总结书【第八篇】
2012年7月，我和两个朋友在一个工业园区转下一家餐厅，开始了第一次创业。其间有过欢喜，但最终失败了，希望通过我的失败经历能为后来者提供参考。
我们前期取得了不错的成绩，尤其在成本控制和招揽顾客方面。 成本主要来自采购环节。一种蔬菜，从生产领域到消费终端，至少经过5个批发商：农户-小型收购商-省级收购商-省级批发商-市级批发商-县镇级批发商。经过这么多环节倒卖，价格就容易波动，一旦出现暴雨、节日塞车等情况就猛涨。作为一个小餐厅，我们无法直接与农户对接，但设法减少中间环节。对土豆、茄子等易储存菜品，我们直接从市级批发商进货，一次进一个星期的货；对青菜、青椒等不易储存的菜，我们与同行一起汇总每天所需的蔬菜，以量大换取规模成本优势。
我们发现一个有意思的现象：一般女孩吃饭多的地方，男孩也会多。我们就抓住女孩的饮食偏好。一般女孩喜欢吃辣的、色香味俱全的东西，我们就选择了酸辣鸡杂、西红柿炒蛋等菜品，并注意聆听她们意见。果然，她们很喜欢，还介绍来很多新顾客。
半年后，很多潜在问题逐渐暴露，经营每况愈下。
1.缺乏事先规划。选择做快餐，是觉得这个行业门槛较低，风险
压力小，现金回笼快。由于这种错觉，入行时我们掉以轻心，对经营缺乏规划，以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足，当风险来临时，措手不及。
2.缺乏行业了解。由于对餐饮业调研不系统，导致在经营方式上出现迷茫。我们的消费人群，打工者居多，他们有三个需求：餐厅营业面积要宽敞，90平米左右（我们只有40平米），快餐品种至少20种以上（我们不到18种）；米饭要好吃。这些基本诉求，都被我们忽视了。
3.定位不明确。我们先是做快餐和桂林米粉，效果不明显之后做快餐与经济小炒，后来又推出石锅鱼与快餐。定位不明确，给消费者造成很大错觉。多元化也造成力量分散，菜品品质无法有效改善。
4.选址问题。做餐饮，选址很关键，位置的参考指标为：现有消费人群、潜在消费人群、合同期。而我们选址时，考虑不够长久，后来工厂搬迁，造成客流锐减，这是最大的硬伤。
5.产权管理不到位。在餐饮业，厨师是最重要的工种。一开始我们聘了一名经验丰富的厨师，并以一定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。但由于采购等环节由我们控制，厨师逐渐懈怠。但他离开后自己创业很上心，在成本与烹饪上控制有加。由于产权管理不到位，挫伤了厨师积极性而影响效益。
及时改善。创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业。
为期4个月的创业活动，在汗水与欢笑中渡过，4万6的投入，换来的是对创业的理解和尝试后的释然。虽然项目最终以资金链断裂而失败告终，但我还是觉得这一过程给我的成就感，远远超过失败给我的挫折感。收获部分已经融入了我的意识中相信对我的二次创业会产生很大影响，教训部分我总结如下，希望能给初次尝试创业者一些帮助：
1 资金链，重要，很重要，非常重要
谁都希望放手让自己的创业项目能不断钱生钱，而自己有大把时间的去享受生活，定期去看看收收钱可就行。这样的好项目我想应该有，但可能轮不到你我这样的小本经营者。这个社会不缺钱，这种好事轮不到你，就算你撞上了，我相信也会很快被拷贝。所以创业初期，别抱住老板的心态去做事，相反当自己是名员工。亲力亲为不说明你不懂管理，而是初期的'必须。做好了员工，再去想做老板的事。
4 对各层级的员工的心理定位
对于厨师之类相对专业型的员工，心理上要当作合伙人，这样有助于去权衡一些事情，对于服务员，心理上要当作临时工。她们的工资及年龄只能承受你这样一个定位。随时做好她们将离职的心理准备，高流动性在她们身上很常见。以上说得只是心理层面，表现上要一视同仁，可以无成本的去表现关心!
5 成本压缩，再压缩
这点好像有很多人提到，但我不得不再重复提一遍。因为我是第n个知错不改的人，这也是初次创业者很大的一个心理共性就是不关注小钱。在开支上一定要有葛朗台式的着迷，要为能多省下一毛钱而窃喜半天，但不是让你去偷工减料，至少我不希望这样。君子爱财要取之有道。
以上五点是我感受最深的，希望我的失败总结能帮助更多创业者成功。创业真的是一种美妙的人生经历，虽然我失败了，但我享受这一过程。共勉！在路上的朋友们。
创业致胜的经验总结书【第九篇】
创业是一项高风险高回报的冒险活动，成功创业需要具备坚定的决心、优秀的执行能力以及正确的心态。在我多年的创业经历中，我发现了一些致胜的心得体会，今天我将分享给大家。
第二段：坚定的决心。
成功创业的第一步是要有坚定的决心。创业充满了不确定性和困难，面对各种挑战时，只有坚定的决心才能使你坚持下去。坚定的决心意味着你愿意为了实现梦想付出一切努力，不畏艰辛，不畏失败。当我第一次创业时，我面对了无数的困难和挫折，但是我坚信只要我坚持下去，最终会成功。正是这种坚定的决心让我战胜了困难，实现了我的梦想。
第三段：优秀的执行能力。
决心虽然重要，但光有决心是不够的，还需要优秀的执行能力来将梦想变为现实。创业过程中，你需要有条不紊地执行计划，抓住每一个机会，做到迅速行动。优秀的执行能力使你能够将想法转化为实际行动，走在市场的前沿。在我创业的过程中，我不断提高自己的执行能力，通过不断实践和学习，做到高效率的执行。我相信只有执行力强，才能在激烈的市场竞争中胜出。
第四段：正确的心态。
创业者需要具备正确的心态才能承受住创业带来的压力和挑战。创业充满了波折和风险，时常会遭受打击和挫败感，但是正确的心态能够帮助你度过困难时刻。要学会从失败中吸取经验，优化自己的计划，认识到失败是成功的一部分。在我创业的过程中，我也经历了许多的失败和挫折，但是我从不气馁，而是努力保持积极的心态，不断调整自己的策略和目标。正确的心态使我在困难面前坚强不屈，最终取得了成功。
第五段：总结。
创业是一场长期的战斗，成功需要坚定的决心、优秀的执行能力和正确的心态。通过我的创业经历，我深刻理解到了这些致胜的心得体会。在创业的道路上，我们要保持坚定的决心，不畏困难，为实现梦想努力奋斗。同时，我们要培养优秀的执行能力，紧跟市场步伐，快速行动。最重要的是，我们要保持正确的心态，从失败中吸取经验教训，坚持不懈地追求成功。希望我的经验能够对正在创业的人们有所启发，共同致胜创业之路。
创业致胜的经验总结书【第十篇】
西安外事学院成立于1992年，作为综合性民办高等学校，一直把培养应用型人才作为办学的方向，把创新创业教育作为最主要的办学特色，作为实现民办高校应用型人才培养目标的一个重要举措，贯穿在整个教学体系中。2015年，为了更加卓有成效地开展创新创业教育，我校在全国民办高校中率先成立了创业学院。六年来，通过“创业知识普惠教育+创业人才重点培育+创业精英提高教育”三个层次的培养模式，使3万多名学生接受了创新创业实践育人教育，形成了西安外事学院独具特色的创新创业教育与创业实践为一体的创业孵化链：即“创业教育+技能培训+园区孵化+基金扶持+政校企联手”五位联动创业孵化模式。近十年西安外事学院的的毕业生中，创业成功，资产达百万以上企业有百余家，千万元以上也有数十家。如优秀校友韩刚、孙国秀、曾李、何海洋、沙旭东、王骞等均是享誉全国青年创业精英荣誉的企业家。
创造性地建立了以创业学院为教学主体的“创业知识普惠教育——创业人才重点培育——创业精英提高教育”三层次创新创业教育人才培养新模式和以各二级学院为依托的“专业+创业”的创业人才培养辅助模式；创建“理论教学+技能培养+实践训练”的三模块相衔接的教学法，并通过“点面结合、创业理论与创业实践结合、校内外创业教育资源相结合”的三个结合，调动校内外一切创新创业教育资源与手段全方位为学生点燃创业激情，营造创业氛围，提供创业环境，搭建创业平台。这样，通过上述“区分三个层次，构建三个模块，注重三个结合”的全程教育，使在校学生、应届毕业生和已毕业的校友接受不同层次的创业教育，从基础到提高，从提高到拔尖，全程辅助学生的创业之路。实现为区域经济发展培养创新创业应用型人才的教育目标。
西安外事学院创业学院针对创新创业教育体系的三个层次，制定了相应的人才培养方案和教学计划，编写和遴选符合我国国情的创业教育基础教材，组织编写包括基本理论、模拟练习和案例分析等基本内容的《创业基础教程》（该教材已获陕西省优秀教材二等奖），并将国内外一些优秀的教材作为基础教材的补充；鼓励和组织专家根据多元化需求，将“创业高级管理”、“科技创业”、“新企业创建”、“内部创业”和“创业财务”等内容融入专业教学，并编写有地方特色的案例教材教材，结合专业实际，将有特色的讲义、创业成功人士的优秀案例编入教材。已经出版两部，2016年内即将再出版四部。
西安外事学院在创新创业教育上打破传统的教师队伍结构，实行“双元双师”型教学模式，即理论教学体系和实训实践体系的“双元”与课堂理论教师和企业家导师的“双师”相结合，拥有双师型教学团队、管理心理学团队和风险评估团队三支队伍。
学校通过选派与引进相结合的方式，建立一支双师型教师队伍。
二是引进和聘任一些经验丰富的成功企业家、创业者、技术专家做兼职教师，充实和优化教师队伍。至2015年底相继聘请了143名省内著名民营企业家和创业成功的外事校友，担当学生的实践指导导师，包括陕西隆基集团总裁李瑞斌、创业明星佬香翁食品有限公司创始人孙国秀、陕西传奇发展有限公司总经理韩岗等，他们成功的'创业实践带动了当地的经济发展，对指导学生创业实践活动发挥了极其重要的示范作用。
西安外事学院创业学院积极组织学生参与全国及省市大学生创业竞赛活动，并多次获得全国和省级金、银奖项。加强校内的创业实训实践教学环节，双师型教师指导学生进行商业计划书的设计与创业模拟实训，利用学校多个erp实训室和专为创业学院syb创业培训项目建设的“创业之星”、“创业之旅”实训室，通过虚拟空间和平台操作，使学生完成创办企业的全流程培训。学校于2015年11月9日和2015年11月9日，相继举办两届“鱼化龙”大学生创业节和创业论坛，得到陕西省教育厅、人社厅、团等多家政府职能部门、社团及合作企业的支持和省内各高校的大学生的热烈响应。2015年11月举办的第三届创业节在陕西省各省厅领导的重视支持下，已经上升为省级大学生创业节。其主题是“体现政府关怀，凝聚社会关注，高校企业联手，研究创新创业大计，培育创新创业精神，寻找创新创业路径，展示创新创业成果，搭建创新创业平台。”第三届创业节以其丰富多彩的内容和展示的丰硕的创新创业成果得到与会各级领导、嘉宾和企业家的高度评价，也使我校广大师生和参会的省内外大学生受到一次深刻的创新创业现场教育。
西安外事学院创业学院12000平方米大学生创业孵化园区于2015年投入使用，由线上陕西省大学生创联云平台和线下大学生创业孵化基地（包括创业教学区、大学生创业模拟训练和成果展示区、大学生创业孵化区）组成，至2015年底先后有51家大学生创业项目孵化成功，走向社会。
西安外事学院“鱼化龙创业基金会”成立于2015年，规模已经扩展到500万，通过无息贷款和股权投资等方式，先后为10余家学生创业企业提供了资金帮助。
学校于2015年11月组建的“创新创业研究中心”，其所属的创新创业网站有望成为创业动态、创业政策、创业资讯发布的窗口和创新创业理论研究成果发表的阵地，将为构建“人才培训、机制创新、政、产、学、研联手、项目扶持、企业孵化”五位一体的大学生创新创业“培养链”提供智力支持和信息服务。
2015年我校先后被陕西省人力资源和社会保障厅授予“陕西省大学生创业孵化基地”和“陕西省创业人才定点培训机构”；被共青团陕西授予“陕西省青年创业孵化基地”。2015年4月3日，陕西省创新创业孵化基地现场会暨先进基地经验交流会在我校召开，我校被评为2015年度示范基地，获支持帮扶资金100万元。2015年6月3日人民日报第六版以《创业教育营造氛围自前行》为题，报道了我校创业实践教育的事迹。2015年7月，陕西省科技厅牵头组建“陕西省创新创业联盟”，我校创业学院是19个发起单位和理事单位之一（而且是仅有的两个高校单位之一）。在2015年11月30日举行的全国高教学会创新创业教育分会年会上，我校被评为“全国高等学校创业教育研究与实践先进单位”（30家中唯一的民办高校），黄藤董事长被评为“全国高等学校创业教育工作先进个人”。2015年12月，被陕西省高教工委评为“陕西省实践育人创新创业基地”。2016年3月13日，《陕西日报》以《西安外事学院--创业梦想从这里启航》为题，做了整版报道。
创业教育方兴未艾，“大众创业，万众创新”的战鼓刚刚擂响。青年学子，肩负着创业中国、创新中国的时代希望和民族重托；高等院校承担着为“大众创业，万众创新”培养创新创业型高端人才的历史使命。责无旁贷，时不我待。在开创创新创业教育与实践的征途上，我们将继续前进。
在国家“大众创业，万众创新”的“双引擎”发展战略中，我局认真贯彻落实《中共四川办公厅、四川省人民政府办公厅关于改革完善体制机制大力促进大学生和科技人才创新创业的意见》精神，坚持从创新创业现状和创新创业实际出发，从点、线、面等积极引导大学生创新创业。
一、领导高度重视
在省教育厅和达州、市政府的正确领导下，我局领导高度重视大学生创新创业工作，党委书记、局长经常深入达州职业技术学院检查指导，分管领导具体指导大学生创新创业工作。达州职业技术学院党委书记、院长亲自担任大学生创新创业工作领导小组组长，教学系（部）均设立了“大学生创新创业工作领导小组”。学院先后在校园中建立了“大学生就业导航站”，成立了“创业协会”社团组织，创办了“大学生创新创业俱乐部”及系（部）“大学生创新创业俱乐部”。
二、加强就业创业教育
为促进大学生就业创业工作，我局结合实际积极指导职业院校加强就业创业教育。达州职业技术学院一是以师资培训为先导加强就业创业工作。针对大学生创新创业，学院先后派出12人次进行培训，然后在校园对辅导员和班主任进行培训2次。二是以提升大学生创新创业教育意识为基石推进创业就业工作。学院与市人社局、市就业局开展了6期大学生syb创业培训，培训人数达到了20xx人，99%的学员均获得了“合格证书”。三是以大学生创新创业活动为载体引领就业创业教育工作。20xx年4月学院成功举办了1次大学生“青年梦·创业梦”创新创业大赛。并且，积极组织大学生参加20xx年“中国创翼”青年创业创新大赛四川赛区比赛，在30多个比赛项目中，经过严格甄别、筛选、反复打磨，最终将1项题为“空调智能加湿技术”的项目报送省组委会参赛。同时，在获得大学生就业创业指导相关资格的教师中，推荐汪小红参加了由省教育厅牵头、省人力资源和社会保障厅组织的全省高校教师创业指导课程教学大赛。
三、积极推动就业创业项目实施
一是实施学生、学校和社会三结合的就业创业体系。达州职业技术学院以学生创新创业为基石，创业带动就业。积极参与达州市大学生创新创业基地、创新创业孵化园的建设及入驻，为学生提供良好的服务平台，努力使每一位毕业生注入创新创业的意识，达到广种广收的效果。
二是以教育引领为基础，不断增添创新创业措施。截至目前，达州职业技术学院已经对20xx级毕业学生，20xx级、20xx级在校学生以及五年制大专班在校学生进行了syb创业全员培训，达州市创新创业成功人士进驻校园以身说教，鼓励和引导学生积极开展创新创业实战，在校内有学生自主建立了网店，校外已经有大学生注册实体4个。同时，实习学生还积极组成联盟小组，以小组为单位，参加社会各行各业创业活动，学院安排相关老师进行指导，以进一步加强学生适应社会的能力。
三是优化项目设置，提高大学生创新创业能力。在项目选择上，学院以适应社会需求为目标，培养新型的各类技术人才。以专业为导向，以具体工作为出发点，优先让学生自主参加与专业相关的工作。对畜牧兽医、药学、机电一体化技术等就业情况良好的学生，我们积极指导、引导其创新创业；对其他专业的学生以就业为先，创新创业为辅，不断拓展与专业相关的各类创新创业工作。
四是积极打通科技成果转化通道，让大学生创新活力不断释放。学院积极加快新兴科技产业发展，并规划将其培育成主导产业；推进大学生就业创业“互联网化”发展，特别是“互联网+”行动计划的制定和实施，使大学生就业创业工作与现代制造业、服务业结合更加紧密。通过以点集线，线线相连成面，营造了大学生创新创业的浓郁氛围。下一步我们将攻坚克难，抢抓机遇，开拓进取，积极探索大学生创新创业路径，扎实推进大学生就业创业工作取得实效。