员工奖惩管理制度优秀4篇

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员工奖惩管理制度【第一篇】

1、员工表现符合下列条件之一者，公司将给予奖励：

1）改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；

2）能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务，在提高服务质量方面有显着成绩的；

3）在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；

4）为公司节约资金和能源有重大贡献的`；

5）制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；

6）检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；

7）见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。

8）做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

9）在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

2、奖励形式：

1）口头或通报表扬

2）发给一次性奖金

3）通令嘉奖

4）授予荣誉称号

5）晋升

3、奖励程序

凡符合奖励条件者，由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后，呈报执行总经理签署意见，由行政人事部执行。

员工奖惩管理制度【第二篇】

一、奖励制度：

1、助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉。

2、见义勇为，为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。

3、服务态度好，经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。

4、及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。

5、认真带教，同学普遍反映好的。

6、带病坚持工作，主动加班加点，积极想办法为患者解决实际困难。

7、全年全勤，全年上夜班多于120天。

8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章，积极参与科研、著书成绩显著。

9、为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的。

10、在市级以上单位活动中，团队精神好，为医院赢得荣誉者。凡符合以上内容之一者，均可酌情分别给予口头、通报表扬或奖金奖励等。

二、惩戒制度(分为劝导、警告、停职、免职处罚)：

1、有下列情况之一者给予劝导批评。

(1)上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。

(2)违反护士仪表规范。

(3)在病房中扎堆聊天、大声说笑；工作时间干私活、看小说、睡觉；长时间打私人电话、聊天；迟到、早退、无故不按时交接班；上班使用电脑玩游戏。

(4)穿工作服到院外、食堂、会议室。

(5)对意外事故或重大事件未及时报告。

(6)在医院内喧吵或辱骂，干扰医院正常秩序。

2、有下列情况之一者给予警告处分：

(1)未经许可在工作时间内擅离职守。

(2)散播错误的`、恶意的信息或谣言。

(3)未按请假规定无故缺勤。

(4)违反公共道德或礼仪标准。

(5)护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。

(6)不服从调配。

(7)不能完成正常工作任务。

(8)临时送假条，致使护士长无法调班。

(9)不虚心接受批评、检查、指导。

(10)对上级交待的工作任务不按时完成。

3、有下列情况之一者给予停职检查处分。

(1)由于工作疏忽、责任心不强，发生护理差错、纠纷、护理并发症(缺陷)及发生上述情况后隐瞒不报。

(2)在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来痛苦，给医院造成不良影响者。

员工奖惩管理制度【第三篇】

一、总则

（一）目的：

为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

（二）范围：

公司全体员工

（三）职责：

行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

（四）签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一)工龄服务奖：

1、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

(二)年度优秀团队奖：

1、评选标准：

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；

③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；

2、评选对象：公司各部门（以部门为单位）

3、评选流程：

年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4、奖励标准：奖金3000元。

(三)年度“优秀员工奖”：

1、评选标准：

①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。

②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。

③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的。工作水准。

⑥工作满一年（含）以上员工；

⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；

2、评选对象：公司全体员工；

3、评选流程：

由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果

可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；

4、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四)特别贡献奖：

1、评选要求：

①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；

③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；

2、评选对象：全体员工

3、评选流程：

各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

(五)特别荣誉奖：

1、评选标准：

在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。

2、评选对象：公司全体员工

3、评选流程：

个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。

4、奖励金额：

①国际性比赛（评选）：一等奖20000元，二等奖15000元，三等奖10000元，入围（选）奖5000元；

在国际性刊物发表文章5000元。

②国家级比赛（评选）：一等奖15000元，二等奖10000元，三等奖5000元，入围（选）奖1000元；

在国家级刊物发表文章3000元。

③省部级比赛（评选）：一等奖10000元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围（选）奖1000元；

在省部级刊物发表文章1000元。

④市（厅）级比赛（评选）：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围（选）奖500元；

在市（厅）级刊物发表文章500元。

⑤集团内部比赛（评选）：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元；

在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

(六)“好人好事”奖

1、评选标准：

①见义勇为、舍己救人

②热心公益、志愿服务

③拾金不昧

2、评选对象：全体员工；

3、评选流程：

个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；

4、奖励金额：200-20000元

(七)创作奖励：

1、评选标准：

①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；

②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表；

③所创作作品必须为员工本人原创作品。

2、评选对象：全体员工

3、评选流程：

员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站

员工奖惩管理制度【第四篇】

第一章奖分

第二十一条：热爱公司，爱岗敬业，积极提出合理化建议，并被采纳者，视建议被采纳后的实际效果，奖2—20分。

第二十二条：关键时刻挺身而出，见义勇为，及时制止，并延缓或排除各种突发事件的发生，视排除险情结果，奖4—30分，有突出贡献者，另行给予专项奖励，

第二十三条：坚守岗位，忠于职守，及时发现事故苗头，并采取正确措施给予排除，避免了重大差错、事故发生的，奖10—40分，有突出贡献者，另行给予专项奖励。

第二十四条：当发现公司人员、财产受到不法侵害时，能奋不顾身，把公司利益放在第一位，全力挽救人员、财产免受侵害的，奖10—40分，有突出贡献者，另行给予专项奖励。

第二十五条：工作中吃苦耐劳、任劳任怨，主动义务加班，并不计较个人得失者，奖2—6分。

第二节工作纪律

第二十六条：敢于检举揭发违反公司规章制度的人和事，奖2—6分。

第二十七条：敢于举报危害公司利益的坏人坏事，积极为公司挽回损失者，奖4—20分，有突出贡献者，另行给予专项奖励。

第二十八条：严守公司商业机密，处处维护公司形象者，奖2-10分，有突出贡献者，另行给予专项奖励。

第三节工作水平

第二十九条：在本部门当月业务考试成绩名列第一者，奖10分。

第三十条：带新员工上岗跟班见习，严格、热情、耐心、规范，使新员工进步很快者，奖10分。

第三十一条：敢于承担责任，灵活、果断处理好客人投诉，为公司树立良好形象者，奖4-10分。

第三十二条：积极动脑，推出创新菜式或新配方被采纳推广者，奖6—20分。

第三十三条：业务熟练，操作规范，一个月内没有因工作水平扣分和投诉现象，没有出现常规性错误者，且是进步最快者，奖2—4分。

第四节配合意识

第三十四条：主动帮助同事解决思想问题、家庭问题或经济困难，使同事思想情绪稳定，全心投入工作，奖2—10分。

第三十五条：主动向领导反映员工中的思想倾向、不良习惯，使问题及时解决在萌芽状况，奖2—10分。

第三十六条：工作配合中，主动想事做，主动抢事做，不怕脏和累，受到本部门或其他部门表扬的，奖2—6分。

第三十七条：主动配合其他部门完成较难工作任务的，奖2—6分。

第五节服务精神

第三十八条：热情待客，主动帮客人排忧解难，受到客人口头或书面表扬的，每次奖1—2分。

第三十九条：服务热忱、大方、细致、殷情，得到客人点名服务的，每次奖1—2分。第四十条：每天保持仪容仪表端庄、文雅，礼貌用语运用好，真诚微笑，开口服务好，一个月内没有因服务精神问题扣分和投诉现象，奖2—4分。

第六节职业素质

第四十一条：拾金不昧者，按情节和失物贵重情况，奖2—20分。

第四十二条：工作中拒收小费，或主动上交小费者，按情节和小费金额，奖2—20分。

第四十三条：为了公司利益，能忍辱负重，顾全大局，以个人利益服从公司利益，不计较个人得失者，奖2—20分。

第七节其他奖分

第四十四条：及时发现消防隐患或动力系统隐患，并及时报告或排除隐患者，根据情节，奖2—10分，消除重大事故隐患，另行给予专项奖励。

第四十五条：爱护家私、物品，爱惜粮食，节约水电等方面做出较突出成绩者，奖2—10分，有重大贡献者，另行给予专项奖励。

第四十六条：宿舍卫生检查评比中获得示范宿舍奖项者，对该宿舍每个员工，奖2分，其宿舍长，奖4分。

第四十七条：积极向《金湘玉大酒店》投稿，并被采用；积极主动办好本部门黑板报，奖2—4分。

第四十八条：一个月内，累计受到部门大会口头表扬三次的员工，奖2分；受到公司文字通报表彰的员工，奖4分。

第二章优秀奖

第五十八条：优秀员工奖，根据《优秀员工评比办法》规定，各部门每个月组织评比一次优秀员工(含服务大使、形象大使、微笑天使、)，各部门全体员工(不含干部)均参加评比。评定的优秀员工奖励标准如下：

1、服务大使每人奖励50元。

2、当月形象大使。微笑天使、每人奖励50元。

第五十九条：优秀部门奖。根据《优秀部门评比办法》规定，每季度评比一次优秀部门，优秀部门奖励标准如下：每人按评比当月奖金额(按总奖金分计算)嘉奖20%的奖金；同一部门在一年之内，先后3次被评为优秀部门的。，该部门全体干部和员工按第三次评比的成绩，嘉奖一个月的奖金，同时对该部门主要负责人奖励外出学习考察一次。

第六十条：优秀干部奖。根据《优秀干部工作评比办法》规定，每季度对各级干部工作状况进行一次评比，每年年末组织年度优秀干部评比。优秀干部奖励标准如下：

1、年度优秀干部，奖励送国内学习考察一次；

2、季度干部工作评比奖励标准，按本奖励标准第六十一、六十二条执行。

第三章其他专项奖

第六十一条：在完成某项工作中，或处理突发事件中、或提出重要合理化建议中、对公司作出重大贡献的，经部门申请，总办调查核实，报总公司总裁批准，可以给予有功人员发红包。