劳资管理制度(实用5篇)
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劳资管理员岗位职责1
1、酷爱本职工作,爱岗敬业;
2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度;
3、在办公室主任领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步看法;
4、负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的`岗位上,做好人才挖掘、引进工作;
5、负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、考核、预料、调整、查询和人才库建立等工作;
6、详细负责办理聘请、用工协议的签订或续签,以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续;
7、依据公司批准的酬劳安排方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准;
8、负责定期或不定期的公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、嘉奖带来的个别员工工资变动;
9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计;
10、细化劳动工资管理规章,加强检查和监督,对违反工作纪律人员按规定赐予教化、指责或惩罚;
11、建立工资台帐,负责刚好、精确地编制工作人员工资,经财务部审核后领取、发放;
12、核发工作证、工号牌卡。 人事劳资科工作职责
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如何写劳资管理制度2
1、认真及时完成各类报表统计上报工作; 20xx年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。
2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质; 20xx年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团四次、集团四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。
3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况,准确核算各区队20xx年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。
4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。
5、完成了职业技能统计、申报工作根据集团公司文件要求,结合20xx年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条件,上报20xx年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,20xx年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,达到85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。
6、保质保量的完成了社保工作; 20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。
缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。
1、加强理论学习,提高业务素质;理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,20xx年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的能力。
2、抓好基础工作,强化管理职能;随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,20xx年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。
3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。
劳资管理员岗位职责3
本职:
在综合部长的领导下,负责薪资、保险、员工招聘与调配、劳动合同等管理工作的具体组织与实施,不断优化人员配置,建立畅通信息渠道,维护积极的劳资关
1、有权对各部门考勤填报的。时间和质量进行考核。
2、有权拒绝违反公司薪酬、保险制度和国家法律法规的要求。
劳资管理制度(推荐4
一、适用范围
公司在册采用公休制上班的员工需加班时,适用本规定。
二、原则
1、尽量限制加班,保障员工休息、休假等权利。
2、职工应认真履行职责,在正常工作时间内提高劳动效率。
三、加班申请及监督
1、在规定的正常工作时间以外,由战线或者主要领导指派需要完成的工作,可以申请加班。
2、加班须以部门名义申报,经战线或者主要领导批准后方可加班,部门领导的加班应由分管战线领导安排。
3、需加班部门,提前报劳资科备案,并填写《加班情况登记表》。
4、工作日加班的由当日值班人员对加班情况进行监督,休息日加班的由当日党政办公室值班人员对加班情况进行监督。
5、加班完毕后,将《加班情况登记表》交于劳资科,
由劳资科统一交主要领导批示给予加班补偿。
6、加班前无备案、加班后未按时提交《加班情况登记表》的将视为自愿加班,公司将不给予任何加班补偿。
四、加班补偿计算方法
1、加班补偿按照集团有关规定办理。
2、工作日加班时间最多计4小时/天,休息日、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得超过36小时,超过者按36小时计。
3、以4小时作为起点记时单位,即4小时为个工作日,4小时以上至8小时为1个工作日,依此类推。
五、本办法与国家和上级规定有抵触的,按国家和上级规定执行。
六、本办法自发文之日起生效,原颁发的相关文件与本办法有抵触的,以本办法为准。
七、本办法解释权归ⅹⅹⅹ站。
劳资管理员岗位职责5
人事劳资员岗位职责
1、热爱本职工作,爱岗敬业;
2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度;
3 、在办公室主任领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见;
4、 负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作;
5、 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作;
6、 具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签,以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续;
7、根据公司批准的报酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准;
8、 负责定期或不定期的公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动;
9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计;
10、细化劳动工资管理规章,加强检查和监督,对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚;
11、 建立工资台帐,负责及时、准确地编制工作人员工资,经财 务部审核后领取、发放;
12、 核发工作证、工号牌卡。
人事劳资科工作职责
(1)、根据上级主管部门的有关规定,负责全校机构、岗位设置和各类人员的定编工作。
(2)、依据上级下达的各类人员编制数,负责制定年度全校用人计划,办理人员调进、调出等人事调配手续。
(3)、负责检查、了解全校科级以下行政干部、专业技术人员和工人的使用情况,对使用不当的人员,提出调整意见。
(4)、负责全校教职工的。工资升档、调标,工资福利的审核、报批工作,负责校内各种津贴的审定工作,审批计划外用工及其工资待遇。
(5)、配合组织部门对科级以上及党群系统一般干部进行考核。会同各部门做好教职工的考核、考勤和奖惩工作。
(6)、负责人事信息数据库的管理与维护工作。
(7)、负责出具公证材料及有关证明(包括教职工家属子女入学、招工、参军入党、出境出国等证明材料。
(8)、负责办理教职工离休、退休、辞职、退职、自动离职等有关报批手续。
(9)负责有关人事方面的来信来访的处理和接待工作。
(10)、负责人事综合报表的统计工作。
(11)、完成处长交办的其它工作。