安全保卫工作制度优质4篇

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安全保卫工作制度【第一篇】

关键词 企业；安全保卫；存在问题；基本对策

企业一般是指以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。企业要发展，安全是基础和前提。企业安全保卫就是指企业全面的可靠、受控制状态。扩展开来，可以理解为人们在生产、生活等过程中对周围人和物等因素的控制能力和控制过程。从中可以看出，企业安全保卫不是孤立存在的，它与经济发展、社会稳定和人们工作生活息息相关，就像人们需要空气一样，一刻不能或缺。企业安全的重要性正在成为人们关注的焦点。加强企业安全保卫工作的研究是当前的重要课题。

一、当前企业安全保卫工作存在的主要问题

1、经济效益和安全效益不统一

在市场经济条件下，少数企业领导片面追求经济效益，忽视社会效益和安全效益，轻视、忽视企业的安全保卫工作，舍不得在安全设施建设上投入经费，甚至偷工减料，视人民群众的生命财产为儿戏，搞虚假安全工程以应付验收和检查，表面看起来很奢华，其实内部安全隐患随处可见。有的企业领导在企业经营上急功近利，在安全设施不完善、不到位和安全验收不合格的情况下，就开始生产和经营，甚至瞒报经营项目和危险物品，逃避安全监管。近年来发生的火灾、爆炸、倒塌等恶性事故都与此有关，严重危害国家和人民生命财产安全。如2015年8月12日天津东疆保税港区瑞海国际物流有限公司所属危险品仓库发生的特大爆炸事故造成173人遇难和巨大的经济损失。

2、企业发展速度与管理模式不统一

在以公有制为主体、多种经济成分共同发展的方针指导下，企业通过改制纷纷走出困境，在市场经济大潮中坚持以我为主，创新机制，实现了高速发展。民营企业也如雨后春笋快速成长壮大。在此过程中，由于受传统因素和固有思维模式的影响，企业的管理体制、运作机制、经营方式等方面还与企业的快速发展不相适应，有的甚至成为企业的桎梏。解放生产力，发展生产力成为企业迫切的要求，先进的思想观念对旧有的管理模式造成冲击，要求制度公平、事务公开、待遇公正的呼声不绝于网络和媒体，养老保险缺口和延迟退休成为人们关注的焦点，企业管理陷入很大困境，安全稳定情况不容乐观。

3、制度执行与监督落实不统一

企业的安全发展来自制度的刚性执行，如果离开了这个根本企业的安全就失去了可靠的保证。随着经济社会的发展和企业的改革，少数企业安全保卫工作弱化趋势越来越明显，安全保卫机构在撤并降改中逐渐被边缘化，基本上处于无为状态，失去了对企业保卫工作的有效监督，也使企业的安全发展失去了可靠的组织保障。还有个别企业的安全保卫机构和领导，缺乏敢于担当的勇气和魄力，对面临工作困境没有积极的想办法，创新安全保卫工作机制，思想僵化，默守陈规，在企业中的影响力不高，说话没有人听，建议没有人采纳，监督流于形式。

4、严峻的安全形势与安全保卫力量不相符

社会治安的大环境与企业安全保卫的小环境息息相关，社会治安的严峻形势对企业内部的安全保卫工作影响越来越大。企业安全保卫工作担负着维护企业稳定的政治责任和保障企业正常治安秩序的艰巨任务。境内外敌对势力、间谍情报人员及社会上的一些违法犯罪分子，对企业的渗透破坏日益加剧，特别是把事关国计民生的大型骨干企业和军工企业作为他们的首选目标，在渗透破坏的手段上无所不用其极，直接危害企业和员工的生命财产安全，严重影响企业的安全稳定。在此情况下，少数企业领导对安全保卫工作重视不够，不愿花钱给安全保卫部门配人员添装备，造成装备跟不上形势，适应不了工作需求，基本上看门靠人守，报警靠狗叫，巡逻靠步行。还有的平时对安全保卫工作不管不问，遇有突发事件束手无策，更有甚者借安保业务外包之机，索财受贿，中饱私囊，使企业的安保工作基本处于不设防状态。

5、企业安全保卫人员的付出与福利待遇不相符

企业安全保卫人员比其他岗位人员更具严格的要求，首先要有优秀的政治素质，具备坚定的理想信念和矢志不移的目标追求及献身安全保卫事业的奉献精神；其次要有高尚的思想品德，公平公正处事的道德水准，在企业中有良好的自身形象，具备一定的影响力和感召力；第三要有从事安全保卫工作的基本身体素质和技能，能够有效处置所面临的各种突发事件。第四，要有牺牲奉献精神，他们在日常安全保卫工作中集苦、累、险于一身，耗时费力、伤精劳神，充满矛盾和危险，时刻面临各方面的考验。在这样的特殊岗位和工作压力下，理应享受到较好的工资和福利待遇，但在一些企业，保卫人员的付出与收益没有得到很好的体现，他们成了企业的贫困户、特困生，待遇低、收入少、风险大，严重挫伤了企业保卫人员的积极性和保卫组织的战斗力、凝聚力和吸引力。人心思动、军心不稳已成为企业安全保卫部门一大难题。

二、做好企业安全保卫工作的基本对策

1、领导主抓，形成氛围，努力实现安全发展

安全保卫工作要贯穿领导抓抓领导的基本工作思路，形成一级抓一级，一级向一级负责，纵向到底，横向到达边的安全保卫工作网络，切实达到齐抓共管的主动局面。一是坚持把安全保卫工作作为主要领导的重要工作职责来落实，自觉做到在规划企业发展中要把安全保卫工作作为重要内容来考虑，在部署工作时对安全保卫工作进行专门强调和要求，检查指导和考核工作时，要把安全保卫工作作为关键环节来落实，真正把安全保卫工作提上议程摆上位。二是加大对企业安全保卫工作的宣传教育，充分利用现代传媒优势，把企业安全保卫工作的法规制度、基本要求、防范常识、案例警示等以快捷高效受众人群众多的网络进行广泛宣传，使之深入企业内部和广大人员思想，把企业的安全保卫工作变为大家的自觉行动。要对企业安全保卫工作中涌现出的先进事迹和模范人物，进行大张旗鼓的宣传和表彰，极大解决安全保卫人员工作生活中所遇到的各种困难，提高工资和福利待遇，形成保卫人员光荣自豪的氛围。三是要严格实行责任追究。把企业的安全责任作为各级领导的第一责任，与领导的政绩、考核、晋升、奖惩等挂钩，促使他们在重视经济效益的同时，也不放松对安全保卫工作的领导。对那些轻视忽视安全保卫工作，发生重大安全隐患和安全事故的领导要逐级严惩，该判刑的判刑该撤职的撤职，以儆效尤。四是要坚持两手抓，一手紧抓经济效益，一手紧抓安全保卫，做到两手硬不能偏废。特别是在安全保卫工作方面，做到在政策上给予支持，在人财物上给予倾斜。要建立完善的规章制度，做到有章可循、有法可依。要建立安全保卫预警机制，做到事事有监督、项项有落实，切实实现经济效益、安全效益、社会效益“三套马车”齐头并进，相得益彰。

2、加大投入，在为企业打造可靠防范体系上下功夫

企业领导要正确认识安全保卫工作对企业发展的重要性，牢固树立花钱买平安的思想，在涉及安全问题的人员、设施、装备和前沿安防技术上舍得花钱舍得投入，以花小钱保大钱的担当和气魄，切实抓好安全保卫工作的基础性建设，打造以人防为基础，物防为根本，技防为引领的企业全新型的安全保卫防线。坚决克服喊在嘴上、写在纸上、落实在会议上的弄虚作假的不作为问题，下大力纠正在安全保卫工作上的图形式走过场的花架子行为。一是要全力打造高素质的保卫队伍，利用企业灵活多样的就业形式，以及国有企业的“金色招牌”，从部队和武警退役人员招收政治思想合格、军事素质过硬、作风纪律优良的战士，充实到企业安全保卫队伍中来，在同等条件下以优于其他岗位的工资福利待遇，搞好栓心留人工作，使他们安心本职，在企业安全保卫工作岗位上建功立业。要解决好企业安全保卫工作的外包问题，加强对外包单位保安人员的审查监督工作，杜绝吃拿卡要的腐败行为，把有限的经费用在无限的安全保卫工作中。二是要加强重点要害部位的物防建设，特别是对财务、保密等部门要安装防盗门，加固门窗，设立安全警示牌，避免或减少安全事故的发生。三是要加强对先进安防技术的推广和运用，积极探索企业安全保卫工作的新途径、新领域，使企业的安全保卫工作走向技术防范新时代。比如，周界防护使用红外报警、电子围栏、振动报警，在人员密集场所要使用人脸识别、行为分析，野外场地使用无线机等。

3、联防联治，创造和谐稳定的内外部环境

企业的安全保卫工作离不开党和政府及驻地群众的大力支持，与当地的社会治安形势息息相关。所以做好企业的安全保卫工作，必须保持和维护政府各职能部门广泛良好的关系，成立联防联治防控体系，建立畅通的信息共享和沟通渠道，处处维护群众利益，使企业的安全保卫工作始终处在和谐稳定的环境中。要正确面对和处理改革、发展和稳定的关系，关心企业职工的生活疾苦，解决他们面临的困难，使他们处处感受到企业对他们的关爱温暖，加大对企业的归属感和依附感，给大家打造一个和谐团结的大家庭。要高度重视企业安全保卫基础工作建设，加强队伍建设和完善保卫体制改革，确保队伍精悍、体制完整、运行通畅。要强化忧患意识和责任意识，从人员、经费、装备上给予优先保证，使企业的安全保卫工作与经济发展规模、效益保持协调，积极为企业和员工创造良好的治安环境。

4、激发荣誉感，建设高素质的安全保卫队伍

在市场经济条件下，企业安全保卫人员职业荣誉感不强的问题普遍存在，客观上与自身的工资待遇不高，企业重视程度下降，社会认可度较低有直接关系。在这样情况下，提高企业安全保卫人员工资待遇是一条最直接最有效的途径。同时，企业要建立对安全保卫人员考核奖惩机制，提高他们的岗位津贴和加班补助，在企业中形成保卫干部有作为有地位有影响力，使综合素质全面的人员愿意到安全保卫部门来工作，献身企业的安全保卫事业。

随着经济社会的高速发展，维护社会稳定面临的形势越来越复杂，社会矛盾和各阶层的利益冲突日益突显，企业安全保卫工作任务十分繁重，作为企业安全保卫部门要加强对新情况、新问题的研究，牢牢掌握企业安全保卫工作的主动权，为企业的发展营造一个良好的积极向上、团结、和谐的氛围。

参考文献

[1] 孙润民。引入企业文化和人本管理思想的探索[J].陕西水利，

[2] 董旭。浅谈安全管理与企业文化[J].今日科苑，

[3] 钟晓明。高校安全保卫工作思考[J].百度文库，

安全保卫工作制度【第二篇】

关键词新形势 国有企业 安全保卫 强化策略

引言

社会的安全发展，直接关系到社会的稳定、人民群众的切身利益。国有企业作为我国经济的重要支柱，维护其安全稳定的生产经营，关系到经济的可持续发展、人民群众的切身利益。新形势下，国有企业的发展模式已发生较大转变，企业周边环境、职工思想也随着社会发展发生着变化。如何强化国有企业安全保卫工作，是企业可持续发展的重要问题。对此，笔者结合多年的安全保卫工作经验，从从完善企业大保卫机制、构建全方位监控体系、发挥公安机关作用等方面，论述了强化国有企业安全保卫工作的策略。

1.切实完善国有企业大保卫机制

切实有效的安全保卫工作是企业正常生产经营的基础，也是维护企业可持续发展的重要内容。国有企业在生产经营的过程中，依托有效的安全保卫机制，及时处理与预防企业内部各类事件、事故的发生。在新的安全保卫形式下，国有企业保卫部门应该转变工作模式，特别是走出保卫科室，深入到企业生产一线，实现现场安全保卫管理。在全面开展企业安全保卫的工作中，要建立各项规章制度，形成安全保卫责任制、安全保卫承包合同、安全保卫岗位责任制等，切实将企业安全保卫工作落实到各个部门，强调安全保卫工作的有效性。与此同时，企业安全保卫人员要树立良好的安全意识，始终以“安全卫士”的角色，自我引导、自我约束，以构建和谐平安的企业环境。在企业与职工矛盾的化解上，要起到民事调解员的良好作用，化解双方利益冲突；及时将企业情况，尤其是企业职工的意愿上报领导，以更好地处理双方矛盾。也就是说，在构建企业大保卫制度的框架下，各项安全保卫工作落实到位，且“以人为本”营造和谐的工作形态。

2.构建全方位监控体系

国有企业安全保卫工作的全方位开展，很大程度上依托现代相关技术的使用。在构建全方位监控体系的过程中，网络数字化高清监控技术，无疑提高了传统人工模式下的监控效率，将被动的安全保卫工作更加主动化。基于网络数字化视频监控，可以在事发之前做出判断，以及时预防各类事件、事故的发生；实现对企业辖区的全天候监控，且监控覆盖面广，极大地提高了监控效率。所以，在信息科技时代，基于数字化网络视频监控技术的使用，转变了国有企业安全管理模式，极大地改善了企业的安全保卫工作。高效的安全保卫工作状态下，势必营造和谐的工作环境，促使企业健康有序发展。

3.发挥好公安机关的作用

公安机关也是国有企业安全保卫工作的重要力量，发挥好公安机关的职能，有助于强化企业的安全管理。在发挥公安机关的作用过程中，可以从以下几点着手：（1）实施挂牌保护制度，实现对企业的保护。国有企业的安全生产经营，关系到地方经济建设、国计民生。公安机关实施挂牌保护制度，可以强化企业安全保卫工作的力度，抓好重点、集中优势人力资源。首先，企业实施承包责任制，由相关部门领导负责安全保卫工作，一旦出现相关问题，责成有关领导负责解决，有助于提高企业安全保卫效力；其次，整顿企业周边环境，开展有效的综合治理和专项治理，确保国有企业周边的良好环境。（2）建立警企联系制度，共同维护企业的治安环境。在国有企业的安全保卫工作中，公安部门也应承担的重要职责。建立警企定期联系制度，可以强化两者间的工作协调，特别是在公安机关的指导和监督下，更有主意提高企业安全保卫工作效率。同时，在公安机关的宣传教育中，可以强化职工的思想政治教育，进而提高企业职工的思想认识，是维护企业稳定的重要工作。（3）建设治安防控体系，注重信息化平台搭建。基于治安防控可以有效的利用监控系统，实现对企业高密度的电子眼监控，提高安全监控的实时性和有效性。（4）强化安全服务意识，为企业的安全保卫提供优质的服务。国有企业的安全生产经营，关系到社会与职工的切实利益。公安机关要针对企业的安全需求，提供优质的安全服务，形成急事急办、特殊事情上门办理的工作形态，与企业一道，为国有企业的安全保卫工作创造“绿色通道”。

4.结束语

综上所述，国有企业安全保卫工作的开展，不仅依托于安全保卫人员，也强调企业上下的积极配合、公安机关的协力参与，方可为国有企业的安全保卫提供有力的支持。企业安全保卫工作直接关系到企业职工的切身利益，以及企业的可持续发展，逐渐形成大保卫机制、全方位监控体系等，都是国有企业强化安全保卫工作的重要举措。在科学发展观的指导下，企业安全保卫工作将逐渐的优化与改善，以促使企业和谐发展。

参考文献：

[1]李景云。浅谈新形势下国有企业安全保卫工作存在的问题及对策[J].甘肃警察职业学院学报，2008（03）

[2]申良和。国有企业安全保卫现状及对策分析[J].企业导报，2013（03）

[3]李野。对新时期企业安全保卫工作的思考[J].黑龙江科技信息，2011（05）

安全保卫工作制度【第三篇】

企业作为经济社会发展的重要组成部分，其内部治安状况的好坏，不仅直接影响企业本身发展，而且直接制约或影响着社会主义和谐社会的发展进程。因此，如何做好企业内部安全保卫工作，就成了摆在我们面前的一个重大课题。

一、企业内部安全保卫工作的主要任务

企业内部安全保卫工作，因其管辖范围和职责权限的局限性，主要工作任务包括：贯彻党和国家有关安全保卫工作的方针政策及法律法规；建立健全安全保卫工作制度并组织实施；组织开展安全防范教育和法制宣传教育，提高职工安全防范意识和法制意识；加强安全管理，落实安全防范措施，确保重要产品、设备及其他重要财产安全；维护单位内部稳定；开展安全保卫检查，整改安全隐患，排除不安定因素，组织协调配合有关部门处置安全事故；向上级主管部门报告本单位的安全保卫工作情况，提出加强和改进安全保卫工作的意见和建议。

由此，我们知道，做好企业内部安全保卫工作，能够为企业发展创造良好的治安环境，使企业生产经营在稳定的环境中进行。能够防范犯罪，通过与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，为企业减少或挽回经济损失。能使保障企业职工的生命财产安全，增强职工安全感，使职工全身心地投入到日常工作中。能够为经济社会发展提供有力支撑，为构建社会主义和谐社会添砖加瓦。

二、当前企业安全保卫工作面临的形势

目前，企业安全保卫工作面临形势依然严峻。

从全国形势看：我国社会稳定形势仍处于人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的基本状况没有改变，新的社会矛盾不断产生，各类社会矛盾碰头叠加，导致影响企业内部安全保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等社会因素转变，企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。

从企业内部看：一方面，随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，停产、亏损企业增多，政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠， 新老矛盾交织，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难，部分职工心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和不时突发出现，甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为，给企业安全保卫工作带来了巨大挑战。另一方面，许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展上，对企业内部安全保卫工作的重视不够，投入不足，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力。

三、企业内部治安保卫工作的相应对策

鉴于当前企业治安保卫工作面临的问题，必须建立和完善维护企业稳定的长效机制，预防控制和减少违法犯罪，保障职工群众生命财产安全，有效维护企业生产经营秩序。

1.加强组织领导。在企业改革和发展的关键时期，保持企业内部安全稳定，对于促进企业发展尤为迫切和重要。因此，要正确认识经济工作与安全保卫工作的关系。各级企业领导应充分认识维护稳定工作的重要性、紧迫性和长期性，要在平时的工作中突出安保工作的层级，在日常工作中要切实给予重视，在年初要与经济工作同时计划，同时安排部署，平时工作中要同要求、同检查、同考核，年终要同总结、同批评、同奖罚。要坚持抓热点、抓难点、抓苗头。要强化企业预防职能、内部管理职能、协助职能、教育职能、服务职能等职能，通过建立治保组织、民调组织、义务消防组织和多种形式的护卫队伍等途径，着重解决好单位保卫工作地位下降、职责不清、职权不明、保卫组织形同虚设等问题。充分调动广大企业职工的积极性，积极开展群防群治，把安全防范工作真正落到实处，把维护企业治安稳定工作做在平时。

2.加强规章制度建设。企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和保卫工作责任的具体落实。根据《企事业单位内部治安保卫条例》要求，要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，健全完善安全保卫工作责任制，制定和完善各项内部安全保卫制度，努力实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范。要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会公共安全的企业，要建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的企业危机应急处理机制，适时组织演练，以应对自然灾害、重大事故、环境污染、流行疫病、恐怖袭击、跨国犯罪、群体性治安事件、金融风险、物价波动和缺电缺水等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。同时，要制定完善各类岗位制度。如保卫干部岗位责任制、门卫岗位责任制度、机动车辆出入管理制度、物资出入管理制度、值班岗位制度、交接班制度、夜间巡查制度、内部消防交通安全管理制度、重大活动安全保卫制度，有价证券、重要物品、易燃易爆危险品安全管理制度，以及安全保卫工作教育培训制度、安全保卫工作考核奖惩制度等，细化和量化工作，切实落实责任，严格执行考核奖惩，推动内部安全保卫工作规范健康发展。

3.加强队伍建设。企业要根据内部治安保卫工作的实际需要，建立健全保卫机构，选配政治立场坚定、作风过硬、纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，(下转67页)（上接65页）做到组织落实、人员落实、任务落实。要认真学习贯彻落实国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》，进一步充实完善各项安全保卫工作措施，明确职责范围，实行目标管理。要着力培养一支“政治合格、纪律严明、作风优良、素质过硬”的队伍，真正做到“内强素质，外树形象”，关键时刻“信得过，拉得出，站得稳，打得赢”。要坚持政治理论学习。思想是一切行动的指挥。要坚持学习“三个代表”重要思想，学习党在新时期的各项方针政策，切实提高保卫人员的思想认识，提高武保队伍的政治素养，培养政治合格的武保队伍。要强化保卫工作力度。要以《企事业单位内部治安保卫条例》为依据，制定相应的处罚管理办法，并在工作中不断完善，避免工作中的盲目性和随意性，进一步加强保卫工作的力度，更好地服务于企业的稳定和发展。要继续推进培训工作。教育培训工作是提高我们素质的一个有效途径，要将这项工作纳入到日常管理中去，建立长效机制，通过工作来查找缺点和不足，及时有效地开展培训，形成“什么弱学什么，什么差补什么”，从而提高业务素质和工作能力。

4.加强防范体系建设。建立完善治安防控网络，是我们加强企业内部治安防范工作的核心。只有做好了这项工作，我们才能做到有效落实治安防范措施，更好地维护企业内部安全稳定。

要突出“人防”这个前提条件。要充分调动治保、民调、义务消防队等自治组织的积极性，使其真正参与到治安防范工作中，发挥应有作用。要充分挖掘和发挥人在治安防范中的主导作用，想方设法调动人的积极性。要通过“正面说服引导”和“反面警示教育”，增强人员安全意识；要通过对违规行为的处罚，提高人员重视程度。对一些反复出现，屡禁不止的习惯性违规行为，要通过检查、教育、处罚、通报系列措施进行有效治理；要通过举办培训班，针对重点要害部位、人员密集场所的操作人员和更值人员进行专门的安全防范培训，有效提升人防整体水平。

要巩固“物防”这个基础工程。以物资库房、财务室、档案室等重点部位的物防建设为重点，切实加强对基层单位的物防检查。尤其是对一些新建工程，职能部门要提前介入，协助指导其按照有关要求规范物防建设；注意协调配合其他业务部门，避免因要求不一致造成的物防建设矛盾。

安全保卫工作制度【第四篇】

关键词保卫；消防；管理；职能

随着生产科技的高速发展，生产规模的扩大。设备设施的更新，职工人员的增加，会给保卫消防带来一定的难度，并具有一定复杂性。我们知道，治安保卫、消防安全的管理与本单位的财物安全、生产设备、公共设施、职工的生产生活都有着密切的联系，并且越来越显示出其重要地位。首先，保卫与消防的目的在于维护财物、设备、科室档案资料、厂房、公寓的安全。以上这些重要部位一旦遇到偷窃、破坏、火灾，就会停产停业，经济受损失，职工生活受影响。因此，保卫与消防不管在任何时候都会起到非常重要作用。在履行职责过程中绝不能掉以轻心，麻痹大意，必须时时刻刻都要保持一丝不苟的工作态度。其次，做好治安保卫、消防安全是保证单位生产能正常运转，职工利益不受损失的重要条件。保卫工作稍有疏忽，消防工作稍有疏忽，事故的发生随时有可能发生。为了使治安保卫、消防安全能更好地为生产生活、经济服务，我想要从以下几个方面加以认真考虑。

一、当前企业治安保卫工作存在的主要问题

二、明确治安保卫工作职能

马克思曾经说过：“一切达到相当大规模的社会劳动，都需要指挥，以协调个人的活动。这种指挥必须执行生产总体的运动和构成生产总体的各独立部分的个别运动之间的差别所产生的各种一般职能。”治安保卫工作的职能在于协调单位与个人，个人与个人之间的和谐共处关系，其职能范围归结在以下几个方面：第一，要认真贯彻落实国务院颁发的《企业事业单位内部治安条例》，认真落实国家和公安部门有关法律、法规及文件规定，并定期组织本单位职工进行学习与教育，切实掌握了解本单位内部治安保卫具体情况。第二、负责保护单位的财物、生产设备公共设施以及职工的根本利益。第三、加强进行生产安全监督与检查，确保生产能正常运转。第四，加强对各部门、车间、公共有场所（停车处、楼道、楼层）的巡查，发现隐患或问题要及时汇报处理。第五，加强对保卫工作人员的督促教育管理，维护本单位的秩序，敢于制止职工的违章违纪行为，严防偷窃行为。第六，对外来陌生人或可疑人员进行盘查，严格履行来访者登记制度。

三、加强企业单位内部治安保卫队伍管理的对策

各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务。牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”思想观念。首先要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式，运用科学的管理手段。先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理。形成队伍知识互补。工作能力互补的良好格局，并建立健全长效的工作岗位轮换机制，确保治安保卫人员进得来。出得去。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，进一步加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好。宽松的工作环境。各企事业单位要依据这个总则结合本行业。本单位工作实际尽快制定出实施细则。 一是要分级。分层次对内部治安保卫工作机构设置和人员配备作出规定，确保从上至下有专门的机构和专职人员从事内部治安保卫工作。二是要制定和完善各项内部治安保卫工作制度，以确保内部治安保卫工作开展有法可依。有章可循，达到规范。统一。高效。有序管理。三是要将上级主管部门。当地公安机关。本单位对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定，做到权责明确。职责统一。建立健全企业内部治安保卫人员培训考核管理体系。要从为做好企业单位内部治安保卫工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度，建立健全治安保卫人员培训长远规划和年度培训计划，使培训具有可操作性。二是要编写新颖实用的培训教材和建立稳定的专兼职师资队伍。教材内容应以治安保卫工作新理论。新知识。新技术为主，切实增强针对性。实用性。可操作性，做到易学易懂。

四、认真制定保卫消防管理制度

制定保卫消防管理制度是使企业内部各项工作有章可循，有法可依的可靠保证。我们要力求在制度管理中求生存，在制度管理中求稳定，在制度管理中求发展。以制度约束人，以条例限制人。每个干部职工要全力履行安全职责，建立、完善保卫、消防责任制是一项必要的行之有效的防范制度。只有保卫、消防安全职责落实到位，才能在实际工作中创造良好的安全环境，有效地保护职工安全及财物安全。从总体上说应从两个加强一个健全通盘考虑。加强保卫人员值班制度，认真履行职责。加强计划管理、组织管理、质量管理。健全管理体制，提高管理素质及工作效率。

总之，治安保卫，消防安全管理工作不可小视，有利于国家经济方面的发展，保护公民的利益，做到人民心中的英雄。

参考文献

[1]周楠。浅谈中小企业消防安全管理[A].2009（22）.