会计财务管理制度优质4篇
【导言】此例“会计财务管理制度优质4篇”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!
财务会计管理制度【第一篇】
本公司执行中华人民共和国《小企业会计制度》,本公司下列会计政策和会计估计系根据上述准则拟定的。
一、会计年度
会计年度自公历xx月xx日起至xx月xx日止。
二、记帐本位币和货币折算
会计核算以人民币为记帐本位币。
三、记帐方法、核算原则和计价基础
会计记帐采用借贷记帐法;
会计核算原则为权责发生制,收入与其相关的成本、费用应当相互配比;
计价基础为实际成本法。
四、现金等价物的确定标准
凡持有的期限短(从购买日起,三个月内到期)、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资,确认为现金等价物。
五、坏帐准备核算方法
(一)坏帐的确认标准:
1、因债务人破产或死亡,以其破产财产或者遗产清偿后,仍然不能收回的应收帐款;
2、因债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足、发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债务等,确认不能收回的应收帐款;
3、因债务人、债务单位逾期未履行偿债义务并且超过三年确实不能收回的应收帐款。
(二)坏帐的核算:
1、采用备抵法核算坏帐损失。
2、坏帐准备按决算日应收款项帐龄分析法计提。并计入当年度损益。提取比例为:帐龄、计提率
1年以内、0%
1~2年、10%
2~3年、20%
3年以上、50%
应收款项包括应收帐款、其他应收款和预付帐款。
关联企业的经济业务不计提坏帐准备。
六、存货核算方法
存货分类为:船用燃料、库存物料。
各种存货按取得时的实际成本记帐;存货日常核算采用实际成本核算,存货发出采用加权平均法计算。低值易耗品按一次摊销法摊销。期末存货按成本与可变现净值孰低计价,并按单个存货项目提取存货跌价准备,计入当期损益。
低值易耗品是单位价值在200元以上(不含200元)至XXXX年元以下(含XXXX年元)并且使用年限在一年以上的物品,在领用时采用一次摊销法进行核算。
七、短期投资核算方法
(一)短期投资计价方法:短期投资以实际支付的全部价款(包括税金、手续费等相关费用)减去已宣告但尚未领取的现金股利,或已到付息期但尚未领取的债券利息后的金额入帐。
(二)短期投资收益的确认方法:短期投资持有期间所获得的现金股利或利息,应于实际收到时,冲减短期投资的帐面价值,但收到的、已记入应收项目的现金股或利息除外。处置短期投资时,按收到的处置收入与短期投资帐面价值的差额确认为当期损益。
八、固定资产及其折旧核算方法
(一)、固定资产标准:
单位价值在XXXX年元以上,使用年限超过一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具等。不属于经营的主要设备的物品,单位价值在元以上,并且使用年限超过二年的均应作为固定资产。
(二)固定资产计价
固定资产应当按取得时的实际成本计价并予记帐(若有评估、清产核资等情形影响实际成本计价的另予说明)。
(三)固定资产折旧方法:
固定资产折旧方法采用年限平均法,并按固定资产类别的原价、估计经济使用年限和预计残值(原价的、5%)确定其折旧率如下:
资产类别、估计使用年限、年折旧率
运输工具 10 %
电子及其他设备 5 19%
办公用具 5 19%
九、在建工程核算方法
本公司在建工程包括为建造或修理固定资产而进行的各项建筑和安装工程。
(一)用借款进行的工程发生的借款利息,属于在固定资产尚未交付使用前发生的,计入在建固定资产的成本,固定资产交付使用后发生的,计入当期损益。
(二)工程完工交付使用(竣工验收)时,按工程的实际成本转入固定资产或长期待摊费用。
(三)期末在建工程按帐面价值与可收回金额孰低计价,对可收回金额低于帐面价值的差额,计提在建工程减值准备。
十、无形资产和其他资产核算方法
无形资产和其他资产按形成时发生的实际成本计价,本公司的无形资产和其他资产具体项目及摊销情况如下:
(一)无形资产的成本,应当自取得当月起在预计的年限内分期平均摊销,计入损益。如合同没有规定受益年限,法律也没有规定有效年限的,推销年限不应超过十年;
(二)、经营场地的装修费用按受益期五年摊销;
(三)、筹建期内实际发生的各项费用,除应计入有关财产物资价值者外,应当作为开办费入帐,其开办费用应当在开始经营的当月起一次性计入当月的损益;
十一、借款费用的会计处理方法:
(一)为专门购建固定资产而发生的长期借款费用,在所购建的固定资产达到预定可使用状态前所发生的,予以资本化,计入所购建的固定资产成本;在固定资产达到预定可使用状态后所发生的,直接计入当期损益。
(二)对于短期借款或不是用于专门购建固定资产的长期借款,其所发生的借款费用按月预提计入当期损益。
十二、收入确认原则
一、小企业应按以下规定确认收入实现,并将已实现的收入进入当期损益。
(一)本公司已将产品所有权上的重要风险和报酬转移给买方,并不再对产品实施继续管理权和实际控制权,相关的收入已经收到或取得收款证据,并且与销售产品有关的成本能够可靠地计量时,确认营业收入实现。
(二)本公司在劳务总收入与总成本能够可靠的计量,与交易相关的经济利益能够流入本公司,劳务的完成程度能够可靠地确定的前提下确认相关的劳务收入。
(三)小企业提供劳务的收入,按以下规定予以确认:
1、在同一会计年度内开始并完成的劳务,应当在完成劳务时确认收入;
2、如果劳务的开始和完成分属不同的会计年度,可以按完工进度或完工的工作量确认收入。
二、小企业因让渡资产使用权而发生的使用费等收入确认:
利息收入按使用现金的时间和适用利率计算确定;发生的使用费收入按有关合同或协议规定的收费时间和方法计算确定。上述收入的确定并应同时满足:
1、与交易相关的经济利益能够流入本公司。
2、收入的现金能够可靠的计量。
十三、税项
按税法正确计算并按时、足额缴纳营业税、企业所得税及其他附加税费;个人所得税由公司代扣代缴;本公司所得税会计处理方法为“应付税款法”。
十四、利润分配
企业当期实现的净利润,加上年未分配利润(或减上年未弥补亏损)和其他转入后的余额,为可供分配的利润,具体分配方案与提取法定盈余公积、法定公益金等按照企业章程和董事会决议
会计财务管理制度【第二篇】
一、保证药品质量:
1、大药房所经营的必须符合国家规定的药品质量标准,不销售假劣药品。
2、所有购进药品只能从拥有合法经营(生产)资格的企业购进,不准从非法药商,药贩购进。购进业务由质管员审查、负责人审核批准执行。
3、严把购进药品验收关,每个进入大药房的药品必须经质量验收员验收签字后方可上柜上架销售。
4、严把在柜、在架陈列的药品质量养护检查关,质量养护员每月底对在柜、在架药品进行一次全面的外观质量检查,对发现有质量疑问或有质量问题的药品应停止销售并及时报告质量管理员复查处理。
二、严格执行国家政策,保证药品供应
认真执行国家物价政策,根据药品购进成本、市场调查价格,合理制定价格,实行明码标价,公平交易,做到现款购药与参保人员刷卡购药价格一致。积极组织货源,尽量满足参保人员的用药需求,发现断缺药品及时补充,确保药品供应及时。
三、严格大药房工作管理制度
工作人员应按时上下班,坚守工作岗位,统一着装,微笑服务,热情接待顾客,对顾客提出的问题耐心解答,任何情况下都不得和顾客争吵,做到文明服务。
四、做好药品的分类管理工作
严格实行药品经营质量管理规范标准,做好药品分类管理工作,做到药品与非药品、内服药与外用药、处方药与非处方药、易串味药品分开陈列;做好处方药和非处方药的销售管理工作,处方药应严格执行凭医师处方销售,并做好审核,调配工作和处方保存工作;非处方药应正确合理的向顾客介绍药品性能、作用、用途、用法、用量、注意事项等。
五、做好帐务管理工作
严格执行医保基本药品目录的品种范围,不在医保范围之内的营养保健品不得刷卡购药。做好参保人员购药和分类台帐,职工每次刷卡购药应有购药清单,结余金额清楚,每月及时向医保局报
医保定药房应不断加强对员工的专业知识和技能的培训,提高员工的自身素质和业务水平,定期对员工进行职业道德和礼仪的培训,科学合理的指导用药,尽量减轻病患者的经济负担。
六、其它规定
1、定点药房不得对参保人员直接或变相销售食品、生活用品、化妆品等。
2、不得为参保人员套取现金等违规行为。医保药店财务制度
1、目的
以参保人员为中心,确保药品质量、服务质量,保障用药安全有效,执行政府医保政策、价格政策,维护参保人员的身体健康和安全用药合法权益,特制定本制度。本制度适用于各医保定点零售药店。
2、引用文件
《上海市城镇职工基本医疗保险定点零售药房管理暂行办法》(沪医保〔20xx〕11号)
《关于本市定点零售药店基本医疗保险用药服务若干规定的通知》(沪医保〔20xx〕54号)
《关于进一步规范医保定点零售药店售药管理的通知》沪医保〔20xx〕166号
《关于进一步加强定点零售药店管理和规范参保人员购药行为的通知》(沪医保〔20xx〕186号)
《关于《上海市基本医疗保险和工伤保险药品目录》有关中药饮片及药材支付规定的通知》(沪医保〔20xx〕110号)
《上海市基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(20xx年版)》沪人社医发(20xx)59号
《关于本市医保定点药店对规定范围内处方药执行登记销售的通知》沪人社医监发(20xx)59号
3、职责
店经理负责医保定点零售药店的日常管理工作。
医保柜药师、营业员负责医保日常操作。
4、管理概要
硬件要求
营业面积≥100平方米,其中医保服务区域面积≥50平方米,采光通风好。医保柜外服务区≥25平方米,配备饮水机、椅子等,供参保人员休息。
设立医保展示柜,非处方药与处方药应分柜陈列,并按“支付方式”分类摆放,展示品种为所有配售品种,展示品种数符合医保管理规定。
设立单独的医保服务区域、医保仓库,保证医保目录内药品的正常供应。
设立独立的医保电脑管理系统、建立单独的医保药品进、销、存台账。
统一门楣“医保定点零售药店”,在店门口明显位置安装“定点药店夜间按铃”标识及“医保定点零售药店24小时服务”指示灯箱,设有夜间售药窗口。
在医保服务区域显著位置,张贴(公示)公司统一制作的《参保人员须知》、《医保定点零售药店配购药操作流程》和《医保定点零售药店服务公约》,方便参保人员购药。
人员配备及要求
必须配备1名以上执业药师、3名以上药师,并注册到店,确保24小时药师在岗服务。
必须任命1名首席药师,负责指导、督促药师,规范执行医保管理制度,首席药师需由执业药师担任,并通过培训。
必须指定专人(可兼职)负责与医疗保险信息中心日对帐、结算工作及医保用药服务的管理,协同医保局做好相应的管理工作。
医保柜营业员必须熟悉医保用药目录、政策,掌握医疗保险专用计算机的操作知识,能在执业rqmyb01-a12药师或药师指导下提供服务。
管理规范
保证24小时服务。为参保人员提供《上海市基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(20xx年版)》规定范围内的处方药品外配服务和非处方药品的自购服务。
门店制定24小时药师上岗排班表,确保24小时营业时间药师在岗服务。
认真履行与市医保局签定的协议及有关规定,执行医保有关政策,按照公司医保操作流程规范操作。
医保柜药品按陈列规定分类陈列摆放,不得与药房其它柜台的`药品混淆,帐物必须相符。
同一商品编码的药品,医保柜台的价格不得高于非医保柜台,同一通用名不同商品名的药品,医保柜台和非医保柜台提供的品种应一致。
做好医保暂缺药品缺货登记,记录病人的姓名、地址、联系电话,尽快解决。
每天晚上24点结清当日销售,日清月结。
禁止行为
超量、超范围供应药品,杜绝外错事故的发生。
以滋补品、保健品或以其它物品代药,或以处方药代替非处方药,以一种药品代替他种药品,并申请结算相关费用。
以不正当竞争形式进行营销活动。如买赠活动。
向参保人员销售假药、劣药,并申请结算相关费用。
申请结算“药品目录”以外药品的费用。
发现参保人员冒用、伪造、变造的医疗保险凭证仍给予配药,并申请结算相关费用。
发现参保人员持用涂改、伪造、变造的处方或与医疗保险凭证相关项目不符的处方仍给予配药,并申请结算相关费用。
市医保局规定的其它禁止行为。
医保专用电话(isdn线)仅限医保工作使用,任何人一律不准私自挪作他用,包括上网、打游戏机。
5、处罚
质量部、市内管理总部加强内部自查工作,主动适应医保政策。对违反医保有关规定的门店或直接责任人,根据情节轻重,予以警告、罚款、店经理免职、解除劳动合同、加盟店解除合作协议等处罚。
会计财务管理制度【第三篇】
在当前市场经济环境背景下,企业要想稳定发展,需要建立完善的财务管理制度和展开科学有效的成本管理,以此增强企业财务风险把控的实效性,提升企业的经济效益。对此,应建立起科学合理的财务管理制度,完善企业的财务成本管理工作。财务管理制度建设与成本管理是建筑企业在经营发展过程中不可缺少的重点工作内容,尤其是现阶段建筑行业的竞争越来越激烈,建筑企业层出不穷,需要通过完善的财务管理工作来强化企业的经济效益。在进一步强化企业财务管理工作的过程中,必须完善成本管理制度,制定出更加规范化的财务成本管理体系,促进企业获得全面、稳定的发展,提升自身的市场竞争力。
一、企业财务管理、目标成本管理与控制的价值体现
1、优化资金使用结构。建筑企业和其他企业的资金结构存在不同,企业的项目建设常常需要跨市、跨省、跨地域甚至跨国,企业总体资金把控较为分散,资金结构不够集中。站在客观的角度上来看,企业做好财务成本把控工作,有利于提高财务管理工作的有效性。在财务管理工作过程中提升各类资源的使用价值与使用效率,使各个施工项目的资金均得到最大化利用,优化资金结构,通过有效管理目标成本和采取科学合理的手段,在企业投资时进行更加严谨和精密的评估分析,随后通过相应的评估成果来决定投放到市场上的金额。总之,除了能够全面降低企业在市场资金投入的风险度,保障工程项目顺利施工,优化各项目的资金配置,确保公司利益不受损害之外,还能有效提升企业的经济效益,全面提升企业的财务管理质量。
2、提高企业的管控能力。通过有效的目标成本管理工作进一步促进企业经济效益增长,建筑企业的财务管理工作在内部控制管理工作中是非常重要的一环,财务管理工作的落实效果将会直接影响企业的内部管控能力。
3、企业经营管理的内在需求。工程造价是建筑企业全面提升经济效益的重要手段之一,通过加强工程造价管控,在项目建设过程中建立合理的财务管理制度,能够直接显现出公司在运营结果上的优良程度,企业通过财务管理工作中的成本把控进一步缩减成本投入,提升整体企业的经济效益。在当前投资越来越多元化的市场背景下,目标成本管理正在成为市场发展的重要体现。
二、现阶段企业财务管理制度建设与执行中存在的问题
1、企业管理体制不规范。在建筑企业开展各类经济活动的过程中,财务管理制度是规范化企业经营活动的重要依据。个别企业在实际经营过程中没有建立起科学有效的财务管理制度,也没有细化和规范财务管理的具体执行步骤,未形成完善的管理思想与管理理念。同时,现阶段工程项目的建设规模以及建设总量越来越大,涉及到的资金量也比较庞大,个别工程项目负责人为了从中谋取利益,财务管理工作人员常常虚报或假报财务资金、会计信息。
2、信息及数据果道不够完善。企业收集各类重要财务信息的效率非常低,财务部门和内部控制管理部门缺乏有效的沟通,导致内部控制管理部门最终递交的报告均凭借个人工作经验制作,没有数据支撑。财务管理工作人员应向上级人员提交与财务相关的应收、应付款项余额以及风险分析评估等数据资料。但由于企业未设定相应的收费以及报销时间限制,财务管理工作人员无法跟相关人员在账款的清退和计划上进行有效的沟通与交流,不能及时核对往来账款,无法向主管领导定期整理和汇报账款中存在的各类问题,进而无法及时解决存在的风险与问题,在管理和经营上存在较大的缺陷与不足,整体的数据财务信息化系统不具备连通性。
三、企业财务管理制度建设与执行优化
1、明确企业财务管理的目标成本管理控制目标。在企业制定目标成本管理制度过程中,需要明确财务管理的目标成本指标,尤其是建筑工程项目建设的工程造价管控目标,以此控制建筑企业的整体成本投入。很多企业在确立财务成本管理目标过程中较为传统或整体意识过于超前,无法跟企业的实际发展状况、工程项目的建设状况、建筑行业的法律法规和战略目标进行有机融合,个别企业没有遵循客观发展规律。因此,企业在确定目标成本管理和控制目标的过程中,应在价格机制的引导下,建立更加科学合理的目标成本管理控制总目标,随后综合企业各个工程项目的实际经营状况,进一步细化总体的成本管理目标。首先,建筑工程项目的成本控制,工程项目的造价把控与企业后期的市场开阔和发展目标具备非常紧密的联系,将会直接影响到建筑企业未来战略目标的实施和在行业内的核心竞争力。因此,进一步加强建筑工程项目的成本把控能够提升企业的成本管理落实效果,提高企业的整体财务管理水平。其次,建筑企业加强对施工原材料成本的把控,除了控制企业的原材料采购成本之外,还要积极应用新型施工技术,通过各类新型技术的改进与优化降低在工程项目建设过程中不必要的施工步骤与能源消耗,包括各类新型的绿色施工技术,以此降低企业成本。再其次,企业必须关注工程项目在营销过程中的财务成本,在项目上市之后,营销是一个非常复杂且繁忙的过程,也是整体成本投入资金较多的环节,包括人力成本和1}‘告成本等,很多企业忽视了营销过程中的成本把控,没有建立科学合理的计划,考虑不够全面,使得企业最终的成本资金在无形中上升。
2、建立科学的目标成本管理控制制度。目前很多建筑企业都没有建立科学合理的目标成本管控制度,如下图所示,导致整体的目标成本管控工作仍沿用传统模式,过于追求降低成本,未站在企业的实际发展角度进行综合考量。需要企业综合自身的经济效益来制定目标成本管理制度,制度应符合企业的发展目标和长期战略目标,不能追求短期内的'庞大经济效益,要具备大局观和长远眼光。因此,建筑企业在开展财务管理中的目标成本管控工作时,需要认真梳理在实际发展过程中所存在的制度漏洞,将目标成本管控作为财务管理工作的着力点,合理调整和优化企业整体的内部控制工作,进一步提升企业的管理水平。
3提升员工成本控制的意识。企业想要进一步优化财务管理工作中目标成本管控与制度建设的落实效果,就必须强化内部全体人员的成本管理意识与制度意识,使内部员工了解到成本管控与财务制度建立的重要性,包括技术人员、工程师、安全管理人员等,同时也要了解企业的成本管控并不是财务部门单独的工作内容,而是需要企业每一位员工共同参与,积极主动地参与到成本管控工作中。另外,企业每一个业务部门都应建立科学的业务支出方案与内部支出计划,合理规划每个工程项目建设的月度支出、施工进度支出,进一步强化其他部门在经济制度上的监督与管理效果,科学规划不同的施工原材料支出以及人力成本支出,从而进一步提升目标成本管控和财务管理工作的控制效果,并有效规避在不同部门之间出现支出不平衡的情况。
4、加强监督力度。严格把控企业的财务成本是进一步提高企业经济效益的重要途径之一。在企业的成本管理工作过程中,强化成本管理的监督水平能够增强财务管理工作的效果。首先,针对企业的实际运营状况设置一个专门的监督机构。在监督机构中工作人员需要随时随地了解企业在成本管控过程中的实际状况,例如各个工程项目的费用支出以及成本费用等。在实际的监督管理过程中,若发现财务问题应及时采取具有针对性的措施解决。其次,企业监督管理部门全方位监管财务部门的成本管理工作,利用内部与外部相结合的监管方式对财务部门进行监督,全面提升财务成本管理监督水平,避免在财务成本管理工作中出现短期的监督行为。再其次,在强化财务成本监督力度的过程中,必须重视企业内部的审查工作,主要目的是更好地监督财务管理工作,使内部控制工作充分发挥出其价值与优势,全面提升企业的财务管控水平。企业的领导层应对优化内部审查工作的执行力度给予相应的支持,在内部设立单独的审计部门,审计部门独立存在,不受其他部门的干预与领导,这样才能有效发挥出其监督管理的价值与优势。同时完善财务监控制度,财务管理工作人员在制度的约束和限制下,能够自觉约束自身的工作行为,避免出现违规现象,确保财务信息的有效性。在强化企业成本管理监督力度的过程中,需要建立专业的监督检查部门,强化内部检查的力度,全面发挥财务成本管理工作中的监督作用,促进财务管理工作有序向前推进,并提高工作质量和水平。
四、结束语
在当前社会主义市场经济高速发展的社会背景下,财务管理制度的建设与成本管理工作的重要性日渐显现,其发挥出越来越重要的价值与作用,除了体现出财务管理的职能作用之外,还能充分体现企业的管理水平,提升企业的经济效益。因此,建筑企业需要采取科学合理的手段进一步优化财务管理工作的落实效果,对工程项目实行全过程的工程造价管控,帮助企业提升自身的市场竟争力。
会计财务管理制度【第四篇】
操作使用管理
为了避免因误操作而导致数据失真和丢失,保证发生故障时能及时发现、纠正,同时保证财务电算化信息资源正确性、完整性和连续性,现就操作使用制定以下规定:
1、财务部经理、信息管理员、会计以及其他财务部有关人员有权上机操作本系统。
2、上机操作人员必须使用其真实姓名,操作密码注意保密,一旦泄密,操作人员有权修改自己的口令,否则,出现问题,操作人员和信息管理员有不可推卸的责任;
3、上机人员必须按照各自的权限进行操作,不得越权,为防止此类情况的发生,上机人员操作完毕后,必须退出系统;
4、应及时作好各自的备份工作,以防止意外事故的发生;
5、不能使用来历不明的软盘和进行各种非法拷贝工作,以防病毒传入;
6、未经财务部经理和信息管理员批准,不能执行格式化和删除等命令;
7、严禁在微机内安装或运行游戏软件;
8、上机操作注意事项参见附录。
附录上机操作注意事项
一、开机步骤
1、打开电源开头;
2、打开UPS电源开关;
3、打开打印机开关;
4、打开显示器开关;
5、打开主机开关。
二、关机步骤
1、关上主机开关;
2、关上显示器开关;
3、关上打印机开关;
4、关上UPS电源开关;
5、关上电源开关。
三、每次关机后再一次开机要间隔一至二分钟。
四、停电后UPS不间断电源会发出警告声,要及时将数据存盘,通过ESC键退出。
五、使用键盘时要轻击,切记不可重打。
财务电算化操作记录制度
为更好地完成系统维护任务,及时、全面、准确地了解故障发生原因、地点、时间以及处理方法和处理结果等情况,为此规定如下:
一、所有上机操作人员必须详细登记上机操作情况,要求填写日期、操作人员姓名、操作内容、运行时间行运行情况。
二、操作过程中若没有问题则应在运行情况栏填写运行正常字样,若有问题则应及时登记记录,并向信息管理员报告。
三、信息管理员在维护过程中发现的异常现象和处理方法,处理结果都应有明确记录。对于严重或重大运行故障,除按规定登记外还须填写运行故障报告单,并向总经理汇报。
四、操作记录每月装订成册,日常由信息管理员妥善保管,年终整理归档。
五、要真实完整地填写操作记录。对发生问题不登记者,将根据问题的严重程度,按有关制度予以处理。
帐务系统管理制度
本制度包括操作管理、帐务处理程序、业务标准等内容。
一、操作管理制度
1、日常业务管理
①必须以自己的真实姓名进入帐务系统,工作完毕后要及时退出系统,以免他人利用系统进行其他操作;
②不得将口令泄露给他人,并定期修改自己的口令;
③原始凭证的审核:数据录入人员在收到原始凭证后,应首先根据公司有关财务制度的规定审查其真实性和合法性,确认无误后,录入系统
④记帐凭证的审核:财务部经理应及时、认真地审核凭证的规范性、清晰性,会计分录和数据的准确性、合法性。如无误后再检查凭证科目的平衡关系,审核制单人是否盖章。要将审核后的凭证及时交会计复核;
⑤凭证录入的管理:会计录入凭证时应简洁、完整地录入摘要,摘要要反映实际业务情况;
⑥及时进行目录(包括单位、部门、个人及支票)维护;
⑦复核后的记帐凭证必须打印输出,和原始凭证一起装订存档。
2、年度结转
会计应依照《年初帐务工作流程图》在新会计年度开始后的20天内完成年初结转,根据公司现行财务制度,运用当前在用系统的规则,正确地设置、调整全部级次的会计科目,年初余额在当年记帐以前可以修改,当年记帐以后如有调整,只能通过记帐凭证进行,会计年度中间可以增删会计科目,但对于已制单或记帐的会计科目不得修改或删除,以上操作必须进行书面登记。
3、其他
①任何登记入帐的经济业务都必须填制记帐凭证,摘要应简明规范。在计算机填制的记帐凭证编号应当连续,编号出现间断时,应中断号后的第一张凭证上注明间断的编号,并在打印输出的该张凭证上注明间断的原因并签字盖章。
②数据复核必须在屏幕上直接对计算机存储的记帐凭证进行复核签字,同时要对打印输出的记帐凭证或代用凭证签字盖章。同一张记帐凭证,制单和复核不能是同一人,记帐凭证在记帐前,必须打印输出《科目汇总表》,没被汇总的记帐凭证不得登记入帐。
③出纳人员可根据需要设辅助帐。
④信息管理员根据计算机使用和人员分工情况以及工作需要确定每月的记帐期限,每月至少记帐一次,每月月末以前应将当月所有收支及转帐业务全部登记入帐。
⑤每月电算化财务信息都都必须进行数据备份,备份是通过对硬盘上的会计数据建立软盘副本来实现信息存储的。备份前应填写《备份数据登记簿》,每月备份不得少于一次,此项工作由会计执行。数据备份实行双备份,备份软盘应分别存入在两个地点,一份交会计,一份密封后交秘书存档。
⑥每年定期对备份数据整理,刻录到光盘上存档保存。
二、严格遵循帐务处理程序
1、日常帐务处理程序
2、年初帐务处理程序
三、关于帐簿打印
1、总帐及现金和银行存款帐均可采用计算机打印输出的'活页帐装订。出纳人员每天必须将当日发生的现金收支数据以《库存日报表》的形式打印输出,并在表上签字或盖章后交财务部经理,作为归档正式资料。
2、必须将储存在计算机内的帐簿打印输出为书面帐簿,打印明细帐进,根据各明细帐的业务量满页打印,但每年年末必须将全部明细帐簿打印输出,总帐数据必须每月打印。
3、各业务经办人员负责其分管明细帐及总帐的打印。会计年度终了时,按档案交接制度及时交会计保存。
4、作为正式的帐簿不能有“查询“字样,否则为非正式帐簿。
5、各种辅助帐的打印可视管理上的需要随时打印。
业务标准
一、备用金
1、按规定的要求填制凭证;
2、及时进行目录维护,严格控制分户;
3、定期按部门、经办人、金额等打印欠款金额表;
4、按借款不超过一个月为限及时催交报销;
5、当日业务不拖至次日;
6、属普通帐,统一打印。
二、现金
1、认真核对手工凭证与输入计算机凭证的一致性;
2、每天必须结帐,与库存现金核对;
3、严格执行现金管理制度,按库存限额存储;
4、当日业务不拖至次日;
5、每日打印《库存日报表》,一份交财务部经理,一份自己保存,对现金日记帐要求满页打印。
三、支票管理
1、新购入支票首先按整本、分帐户一次录入,待支票使用时修改日期、限额及用途、使用部门及个人;
2、报帐时及时核销支票;
3、月末按部门、经办人提供未核销支票的明细,催交报销;
4、作废支票应随正式支票一起作为凭证附件。
四、银行存款
1、随时录入银行对帐单;
2、根据银行结算单及银行存款的标准摘要,审核未记帐银行明细帐;
3、根据计算机产生的待核银行帐进行对帐,对帐后打印出余额调节表;
4、对于单位未达帐项要求按部门、经办人等明细打印,送交各部门催办;银行未达帐,及时送开户银行查实;
5、当日业务当日录入。
五、预付帐款、应付帐款
1、按制定的标准正确录入;
2、根据往来单位的变化及时进行目录维护,每月整理一次,于每月28日前交会计录入;
3、根据管理的需要,每月进行一次帐龄分析;
4、随时与经营部核对应收及预收货款,及时、准确地提供欠款单位及金额,通知有关部门清理债权、债务;
5、定期(每月一次)对单位往来帐进行核对;
6、经常与对方单位进行帐目核对;
7、必须进行参照录入,严格控制往来帐户分户;
8、要对每月发生的汇款、汇票等支出进行统计,于次月5日前交财务部经理;
9、属普通帐,统一打印。
六、费用
1、按有关规定正确地录入凭证;
2、及时进行部门目录维护,每月整理一次,并于每月28日前交数据录入员;
3、根据管理需要,及时进行费用预算分析,按部门、分项目列出节约与超支数额;
4、结合所用电子报表,填好费用分配表,反馈到有关部门;
5、属普通帐,统一打印。
七、固定资产
1、及时与固定资产明细帐进行核对;
2、定期与设备处有关人员核对固定资产增减情况;
3、帐簿打印按普通帐统一打印。
八、在建工程
1、按资金来源及用途及时进行核对;
2、通过所用电子报表,建立专项资金管理报表,反映专项资金使用情况;
3、及时进行工程结转;
4、属普通帐,帐簿统一打印。
九、其它总帐科目
1、严格执行新会计制度、新税制,正确设置会计科目;
2、按标准摘要正确录入,能准确反映各科目的业务内容;
3、及时核对总帐与明细帐,做到帐帐相符;
4、准确反映企业应交及已交款数额;
5、随时提供长期、短期借款科目的来源、金额、期限、偿还时间、支付利息情况;
6、按公司投资的构成,掌握“长期投资”科目内容及投资收回情况;
7、对于普通帐,可统一打印。
系统维护制度
为保证系统硬件设备在发生故障时能够及时修复,为增强系统软件功能,提高软件对新环境的适应性而进行修改和扩充,制定本制度。
1、系统维护由公司统一进行,会计不允许修改程序,不允许对数据库进行直接操作;信息管理员不允许进行与系统维护、测试无关的数据操作。
2、软件维护工作应在财务经理的参与和控制下进行,需经执行董事的审批方可进行。
3、维护工作应在不能影响系统正常运行前提下进行,为了确保维护修改的正确性,消除因修改给工作带来的不连续性,应对修改工作持谨慎态度,修改后应进行严格的测试方可正常运行。
4、做好日常维护记录,包括维护目的,内容及出错原因等,为今后的操作提供宝贵的经验。