务虚会发言稿(样稿)（4篇）

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务虚会发言稿【第一篇】

各位**、同志们：

大家好！

20xx年财务科总的工作思路是：紧紧围绕我市城建事业发展“十二五”规划目标，以加强资金筹措，规范财务管理，强化审计**，提高统计质量为重点，不断提高财务、审计、统计工作的服务水*，努力为我市城市建设作贡献。

一、20xx年工作总结

20xx年在**的**指导下，在有关科室的大力协助下，财务科全体人员振奋精神、团结协作较好地完成全年各项工作目标任务和**交办的其他工作。

(一)据理力争，科学测算，顺利完成《20xx年城维费计划》的编报工作。

(二)规划征收、严格减免，积极做好城市基础设施配套费征收与管理工作。

自20xx年城市基础设施配套费，由我委征收以来，每年征收额都有较大幅度的增长，20xx年我委共征收配套费2689万多元已超额完成了全年征收目标任务，并且各项征收减免资料齐全，手续完备，财务处理规范，在审计、物价、财政等部门的多次检查中得到好评。

(三)严格审核，热情服务配合做好委属企事业单位改制工作。

积极配合审计部门全程参与改制企业、事业单位的评估、审计和固定资产盘算清点等相关改制工作，就改制专项资金的筹措，用途、拨付**等方案，进行**部署和安排。为了进一步推动委属国有企业、事业改制工作的顺利进行，我们还努力做好三个已改制企业托管中心日常财务管理**以及财务人员业务培训工作。

(四)狠抓落实，规范资金管理。

我们严格执行市*批准下达《铜陵市二Oxx年度城市维护费计划》每月月初根据财政到位资金和各有关科室专项资用款计划，编制我委本月拨付计划，报请委**审批同意后，再按财政法律法规核拨有关经费，坚持做到“资金使用有计划，资金拨付合规定”。

二、20xx年工作思路

(一)加强专项资金管理。

①全力以赴筹措资金，努力完成年初我委各项工作目标。

②确保民生工程的有关资金筹措调度，坚持按合同按工程进度，将资金及时足额拨付到位，将有限的资金发挥最大效益。

(二)加强与财政、审计、物价等部门的联系。

加强横项联系，多于财政等有关业务科室的沟通与联系，及时了解财政资金的动向，主动申报我委资金筹集、使用、管理等情况，争取了*门对我委的工作的理解和**，即时，足额地落实各项资金。较好地保证了城市管理，维护工作的正常运行。同时加强城市维护资金，特别是专项资金的跟踪**管理，建立起规范、有效的工程审批、建设管理程序，督促各单位、各部门管好、用好，城建资金，着力提高资金的使用效益。

(三)全力以赴，认真编制20xx年城维费计划。

根据*门的要求，20xx年的城维费计划的编制工作已经布置，我们本着“以人为本”有保有压，在保吃饭，保运转、保稳定的基础上，优化支出结构，优先保证民生工程等重点工程支出，调整压缩各单位公用经费和一般性项目支出。我们在编制过程中广泛征求各单位、各业务科室的意见，认真、细致的对各专项支出进行测算与审核，在向委**汇报审阅同意后，在财政规定时间内汇总上报。

(四)加强我委城市基础设施配套费及房产所有登记费等费用的征收、使用、管理工作，特别是加大配套费清欠力度。

一是要加强配套费征收、使用、宣传工作，切实取得建设单位的理解与**，同时，争取***，严格配套费减免程序，不开**口子。

二是加强我委内部对在建工程各项征收**力度，充分发挥建工局、开发办的职能作用。

三是继续加强与规划、财政、物价等部门的沟通联系，做到分工明确、职责落实，从而建立起互助协作，规范联动的征管体制。

(五)加强机关日常经费管理，严格**不必要的`费用支出，采取开源与截流并举的方式，努力使各项经费收支*衡。

加强系统**各单位的财务**工作，对一些改制后仍在系统内的企业，要督促他们根据市场需要调整经费项目，优化经营结构，开辟市场在经营方式上实行多元化，同时针对事业单位，努力推行由“养人”到“养事”的转变，并将管养水*与管护费用挂钩，以提高资金使用效率，节约财政资金，深入推行*采购，车辆统保，医疗统保，同年集中支付等各项**的实施工作，以《会计法》和国家颁布实施《企业会计**》为重点，加强会计基础建设和会计人员的队伍建设，强化廉政建设，加强**、业务学习，认真阅研有关财务法律、法规，熟悉相关的国际惯例，努力为城建设事业做贡献。

务虚会【第二篇】

经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%；而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在xx品牌经营中也深深体会到：一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁；只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何？在企业发展中，我们的员工愿望如何？在面对市场和客户，我们以何种形象展现？在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方？

年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来？

策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在年下达进攻的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办？若非常成功，下一步又该怎么做？艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上；第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：

一、企业如何提高管理效率

1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

二、企业如何提高获利水平

在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点；在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

三、企业如何提高顾客价值

务虚会汇报材料范文【第三篇】

__国土资源分局北__中心所汇报材料

今年以来，北__中心所在分局党组和驻地镇党委政府的正确领导下，时刻以服务乡镇和人民群众为宗旨，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以“三个代表”和科学发展观和十八精神为统领，积极践行岗位担当意识，倡导市国土资源局提出的“发扬四种精神、树立四种形象、实现四个突破”的总要求，认真实践充满激情、用心干事、宽厚务实、用心做人的工作理念，以廉洁勤政、依法履行职责为重点，圆满的完成了各项工作，现将一年的工作情况向各位领导作一汇报，不当之处请领导同志们批评指正。

一、今年以来主要工作情况

(一）主抓廉政和业务知识学习，加强队伍和所的正规化建设

一是扎实开展机关作风纪律整顿，强化党风廉政建设。工作中以开展“践行岗位担当意识、履行岗位职责”主题学习教育活动。时刻信奉作事要先学会作人的原则，只有作好了“人”，才能有资格谈论工作的好坏，北__中心所作为国土资源系统的“桥头堡”和__国土资源分局的派出机构，工作的好坏直接影响我们单位的形象。因此，工作中我们时刻严格要求自已，履行岗位职责、提高服务效能，做到守土有责、知责思为。通过学习，全所人员法律意识和为人民服务的责任意识进一步增强；二是认真抓好党的路线、方针、政策、法律法规的学习。通过学习，进一步提高工作人员的工作效率和防腐倡廉能力，切实转变工作作风，树立良好的国土资源系统廉洁、勤政、务实、高效工作形象；三是我们用了一年的时间进行了所的正规化建设，为明年跨入省级廉政示范所打好基础。

(二)建立建全各项制度。我们按照党风廉政建设责任制的各项要求，认真落实廉洁自律的各项规定，严格遵守《国土资源系统工作人员禁令》、《淄博市国土资源系统工作人员廉政建设“十条纪律”》和区分局制定的各项规章制度。并结合我所实际，进一步健全各项制度措施，不断规范全所人员的从政行为：一是加强内部制度建设，严格执行岗位责任制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制和责任追究制。二是加强民主实行重大事项集体决策制度。三是建立民主公开制度，加强与驻地镇党政府及各村“两委”的沟通联系，积极争求他们的意见，接受他们的监督。我们在所门口设立举报箱和举报电话，面向社会公开接受人民群众的监督。四是落实廉政监督员制度。主要负责所廉政方面的建设和工作上存在的一些问题，力争作到早发现、早提醒。五是规范就餐制度，我们在所设立了食堂，工作人员就餐一律在所里，杜绝了“病从口入”这一关。

(三)提高服务水平。为全面提升服务水平，推进政务公开，我所及时将工作事项、工作流程、联系电话、收费标准进行对外公开；我们在所设立了廉政谈话室、党员活动室、室等相关的服务场所为前来办事的人提供良好的服务环境，提升了服务水平，增强了服务效能。

(四)开拓创新，高效完成各项工作。一是认真履行国土资源动态巡查制度，始终把国土资源执法监察和宣传作为国土所的重点工作来抓， 1-11月份共查处各类国土资资源违法行为34起，其中非法开采10起，土地违法行为26起。二是及时调处上级转办的各类案件，做到及时调查、及时处理、及时上报，1-11月份共接待来电来访60余人次，配合执法大队回复转办件25件，处结率100％，将反映的问题及时处理在了基层，没有让反映的问题扩大化。三是配合执法大队完成20__年度辖区的卫片监察工作，四是完成济南督察局对我区的监督检查工作，并对提出的问题进行了整改。五是协助两个镇对六处违法用地进行了，拆除面积1000多平方米。六是完成了20__年度地籍变更调查工作，共处理地籍图斑42个，现场拍照片200多幅。七是做好市局组织的矿产资源巡查组对我所辖区的矿产资源的检查工作。八是协助淄博鲁润土地开发整理有限公司在石马范围埋设基本农田保护界桩工作，共埋设界桩2100多块。架设宣传牌四块。九是对辖区内批而未供和闲置土地进行集中摸底调查，并及时上报耕保科。十是为两个镇办理农业设施用地手续五宗。十一是完成年辖区内的五处矿山企业的年检及矿产资源费的收缴工作，并对年检中存在的问题及时下达整改意见书，确保持证矿山安全生产。十二完成辖区内测量标志的巡查管护工作。我们对所有的测量标志点第个季度都必须巡查一次然后将巡查情况及时上报市局。十三是完满完成了汛期值班工作，为平安渡汛和地质灾害的防治打好基础。十四是完成了农村集体土地确权登记工作中的所有权发证工作，两个镇都已基本完成。十五是完成了争创省级示范廉政所的前期准备工作。十六是迎接了区纪委对我所的考评工作，并取得了很好的成绩。

二、明年的工作重点

务虚会【第四篇】

我来到区已经有半年的时间了，感触也非常深。一年来，全区上下团结一心，奋发有为，打了许多硬战，闯过了许多难关，全区经济社会的发展始终保持着良好的势头，老百姓从发展中也真正得到了实惠，成绩是有目共睹的。下面我来谈谈纪检监察工作。

2010年，我区的纪检监察工作在区委、区政府的坚强领导下，取得了一定的成效。一是围绕中心、服务大局，加强对重大决策部署的监督检查，保证了重大决策部署的贯彻落实；二是以学习、宣传和贯彻《廉政准则》为载体，加强党性党风党纪教育，促进了领导干部廉洁自律意识进一步提高；三是坚持执纪为民，深入推进以“三化建设”为主要内容的农村基层党风廉政建设，加大纠风治乱力度，群众反映强烈的突出问题得到有效解决；四是建立廉洁自律预警机制，严格执行工程建设“双公示”规定，源头防治腐败工作扎实推进；五是认真组织开展创业服务年活动，全区干部的服务意识和水平得到进一步提升；六是纪检监察干部队伍建设有了新进展，组建了五个纪工委、监察分局，干部结构得到优化。总的来说，一年来，全区党风廉政建设和反腐败工作保持良好发展态势，人心思进、人心思上、人心思稳，干事创业的氛围逐步形成，有力地推动了全区各项事业建设和发展。

成绩取得有多方面的原因，其中最主要的，一是领导重视，二是班子齐心，三是大家的支持。我体会，要做好纪检监察工作，关键在四个方面：一是牢固树立贴近中心、服务大局思想。现在提围绕中心还不够，必须是贴近中心，才能真正分清楚主从关系，摆正纪委的位置。纪检监察工作一定要紧贴党委、政府中心工作，紧贴经济发展大局，不断建立良好的工作环境和工作格局。二是坚持正确的认识导向。就我的个人体会，纪委既要反“左”又要反右。所谓“左”，就是用有色眼镜看干部整体，看谁都像腐败分子；所谓右，就是观念陈旧、思想保守，就是落后于形势发展需要，就是以大气候为借口无所作为。干部是执政党最大的资源，纪委一定要把保护干部放在首要位置。但对腐败分子也要坚决查处。三是要始终把能力提升作为关键。变是当今唯一不变的主题，唯有加强学习、提升能力，才能适应工作的挑战、跟上形势的发展。下一步我们在学习型机关、学习型组织建设方面作进一步的努力。四是要坚持创新。创新是发展的动力，创新也是突破瓶颈、打破僵局的制胜法宝。因此监察工作尤其需要加强创新，敢走新路、敢破难题。如今，新的纪检监察管理体制已经形成，如何运作好，发挥好它的作用，迫切我们去思考、探索和总结经验。

关于2011年纪检监察工作，我认为最主要的任务就是深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，为实现“十二五”目标提供坚强的组织和纪律保证。落实到具体的工作就是：围绕史书记提出的“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的工作理念，紧贴区委、区政府的中心大局，全力做好服务和保障工作，重点抓好作风建设、环境建设、廉政建设和自身建设。

一、紧贴中心，坚持服务大局不动摇

1、树立服务大局的理念。时刻牢记发展是第一要务、稳定是第一责任的理念，坚持紧贴中心，服务大局，紧紧围绕区委区政府各项决策和中心工作，自觉做到服从服务于发展第一要务，主动发挥纪检监察机关监督检查职能，大力优化经济发展环境，切实把服务实实在在地落到各项工作中。

2、把握服务大局的要求。着力解决制约经济发展的关键问题、影响社会和谐的主要问题、党员干部在党性党风党纪方面的突出问题。无论监督检查还是查办案件，都要取得最佳的政治、法纪和社会效果，做到“案子要查、发展要抓、社会要稳”。

3、提高服务大局的能力。不断探索新形势下履行党章、新的行政监察法赋予职责的思路和措施，主动融入、积极参与，切实加强对上级重大决策部署落实情况的监督检查。重点围绕科学发展和加快转变经济发展方式，加强对党的十七届五中全会精神和“十二五”规划落实情况的检查，实现令行禁止，保证政令畅通。着眼于为推动科学发展、促进社会和谐营造风清气正的环境，旗帜鲜明地支持改革者、鼓励创新者、教育失误者、惩处腐败者、追究诬告者。特别是对诬告陷害、混淆视听、干扰工作的要进行严肃查处。

二、突出重点，着力抓好四项建设

1、抓好作风建设。最近，从中央到省、市都十分重视干部的作风建设。区要想巩固和提升在中心城区的龙头引擎地位，首先在干部作风要起表率作用。纪检监察机关要充分发挥监督检查的作用，着力解决党员干部作风方面存在的突出问题。进一步加强明察暗访力度，促进全区干部作风有个比较大的转变。以良好的党风政风促民风，形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的大好局面。

2、抓好环境建设。要按照实施效能政府的要求，尽快把公共资源交易、行政审批、服务群众窗口等重点领域和关键环节纳入电子监察。今年按照省里的统一部署，要开展服务提升年活动，一方面要很好地总结前两年开展机关效能年、创业服务年活动的经验，另一方面，要结合我区的实际，谋划好今年的活动。

3、抓好廉政建设。既要依纪依法严惩腐败分子，又要坚持防范在先，加大预防力度，切实做到惩治于已然、防患于未然。反腐只靠查案是查不完的，发现苗头要及时介入，防止小错酿成大祸、违纪变成违法。要坚持堵疏结合，既对党员干部严格教育，又正视合理需求，因势利导、趋利避害，更加有效引导，消除心理失衡，自觉遵纪守法。在教育方面，要围绕教育的针对性和有效性，在教育的形式上，变“板”为“活”，引导干部树立大的法律底线意识和法律敬畏意识，在教育力量上，变“单”为“合”，达到事倍功半的效果。加强对各级党员干部的廉洁自律教育，做到早提醒，常提醒。在监督方面，坚持监督规范化，靠制度管人管事管资产，重点加强基层制度建设，严格关键制度执行；坚持监督经常化，积极介入中心工作，注重过程监督，提高监督的时效性和针对性；坚持监督公开化，纪委抓发动，系统抓联动，社会抓互动，紧密依靠群众开展监督，提高监督工作的社会化程度；注重维护监督的严肃性，有错必纠，敢当黑脸包公。在办案方面，进一步加大案件查办工作力度，主动加强同司法机关和审计以及财政监督部门的沟通和交流，确保案源不流失。充分发挥纪工委、监察分局的力量，实行案件归口办理和分级负责制，重点向大要案倾斜，向重点领域倾斜。加强科学调度，围绕区委的决策意图，始终围绕案件易发多发领域，始终围绕群众关心的热点难点问题，提高案件的针对性。