入职工作计划新华书店招聘（精编2篇）

【导言】此例“入职工作计划新华书店招聘（精编2篇）”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

入职工作计划新华书店招聘1

(一)财务部主任1名

1.岗位基本职责。主持财务部全面工作。协助拟订总店经营目标和财务实施方案；统筹分析管理经营工作，提出改进和完善财务及经营管理的意见和建议；统筹规划税收管理；合理安排预算执行；组织起草财务方面的管理制度及有关规定；依法合规组织会计核算、分析、年度财务决算工作；培养、教育本部门员工，对本部门员工进行绩效考核；完成公司领导交办的其他工作。

2.任职基本条件。大学本科及以上学历，会计类、财务类、经济类、管理类等相关专业优先；年龄一般不超过45周岁；会计中级专业技术资格；5年及以上工作经验，2年及以上管理经验；熟悉国家财经政策法律法规，熟悉企业财务管理流程；具有较强领导能力、人际交往能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强，良好的敬业精神和职业操守。

(二)财务部副主任1名

1.岗位基本职责。协助拟订总店经营目标和财务实施方案；组织起草财务方面的管理制度及有关规定；统筹规划税收管理；合理安排预算执行，有效支配企业资金；依法合规进行会计核算、分析、纳税申报、会计报表编制工作；核算并缴纳所属公司的公积金业务，开具发票；整理归档财务资料；完成公司领导交办的其他工作。

2.任职基本条件。大学本科及以上学历，会计类、财务类、经济类、管理类等相关专业优先；年龄一般不超过45周岁；会计中级专业技术资格；5年及以上工作经验，2年及以上管理经验；熟悉国家财经政策法律法规，熟悉企业财务管理流程；具有较强领导能力、人际交往能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强，良好的敬业精神和职业操守。

(三)事业发展部主任1名

1.岗位基本职责。主持事业发展部全面工作。研究党和国家政策、行业发展趋势、市场变化情况，拟订并组织实施总店发展战略、中长期规划和年度计划；研究总店体制机制改革方案；负责对外投资事项的可行性研究，提出投融资计划建议，执行对外投资管理和股权管理；负责总店及下属企业的审计管理工作；总店及下属企业的法律事务管理工作；组织编写与总店业务有关的专题研究报告，完成领导交办的其他工作。

2.任职基本条件。硕士研究生及以上学历(特别优秀的可放宽至本科)，管理类、经济类、财务类、法律类等相关学科专业优先； 5年及以上工作经验，2年及以上管理经验；年龄一般不超过45周岁。熟悉现代企业制度和战略管理相关知识；具备较强的组织领导能力、政策解读和行业分析能力、战略规划和实施能力、人际交往和沟通协调能力；文字功底扎实；拥有良好的敬业精神和职业操守。_党员优先。

(四)事业发展部副主任1名

1.岗位基本职责。协助主任管理部门工作。研究有关产业政策、发展趋势，协助拟订并组织实施总店发展战略、中长期规划和年度计划；组织对外投资事项的可行性研究，提出投融资计划建议；制定并负责实施总店品牌战略；组织总店的审计管理、法律事务管理工作；编写与总店有关的专题研究报告；完成领导交办的其他工作。

2.任职基本条件。硕士研究生及以上学历(特别优秀的可放宽至本科)，管理类、经济类、财务类、法律类等相关学科专业优先；5年及以上工作经验，2年及以上管理经验；年龄一般不超过45周岁。熟悉现代企业制度和战略管理相关知识；具备较强的组织领导能力、政策解读和行业分析能力、战略规划和实施能力、人际交往和沟通协调能力；文字功底扎实；拥有良好的敬业精神和职业操守。_党员优先。

(五)新华国采教育网络科技有限责任公司副总经理(市场营销)1名

1.岗位基本职责。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等；领导公司业务部门完成董事会下达的经营指标；负责建设高效的组织团队，做好重大项目产品建设与市场运营；负责领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；完成领导交办的其他工作。

2.任职基本条件。年龄一般不超过45周岁。大学本科及以上学历，5年以上相关行业和企业管理经验，具备财务、金融、法律、互联网技术等知识，熟悉互联网项目管理，具有较好教育渠道资源，领导、宣讲与文字能力强，_党员优先。

(六)新华国采教育网络科技有限责任公司副总经理(产品技术)1名

1.岗位基本职责。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等；领导公司业务部门完成董事会下达的经营指标；负责建设高效的组织团队，建立公司的技术核心竞争力，完成重大项目技术设计、研发及项目管理；负责领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；完成领导交办的其他工作。

2.任职基本条件。年龄一般不超过45周岁。大学本科及以上学历，5年以上相关行业和企业管理经验，具备财务、金融、法律、互联网技术等知识，熟悉互联网项目管理，具有较好教育渠道资源，领导、宣讲与文字能力强，_党员优先。

(七)新华互联电子商务有限责任公司副总经理(业务方向)2名

1.岗位基本职责。参与制定和实施公司总体战略目标和发展规划；参与制定和实施公司年度经营计划；全面负责公司市场化运作和管理，完成年度经营目标；协助总经理建立良好的沟通渠道；参与公司日常经营管理工作及处理重大事务；根据公司安排承担其他所需工作，并完成相应业绩指标。

2.任职基本条件。大学本科及以上学历；年龄一般不超过45周岁；5年及以上相关行业工作经验，2年及以上管理经验；管理类、经济类、计算机类等　　相关专业；了解先进互联网企业管理模式，熟悉并掌握企业管理知识，熟悉企业的业务流程及全面运作，具有先进的管理理念和敏锐的市场意识，具备运营管理、市场营销管理、财务管理等方面知识；有较强的领导力和执行力、良好的表达能力、沟通能力和社会活动能力。

(八)新华互联电子商务有限责任公司副总经理(技术产品方向)1名

1.岗位基本职责。参与制定和实施公司总体战略目标和发展规划；参与制定和实施公司年度经营计划；负责公司产品技术工作，对项目进行总体协调；协助建立良好的沟通渠道；参与公司日常经营管理工作及处理重大事务；根据公司安排承担其他所需工作，并完成相应业绩指标。

2.任职基本条件。大学本科及以上学历；年龄一般不超过45周岁；计算机、信息工程、企业管理等相关专业；5年及以上相关工作经验，2年及以上互联网企业管理经验；了解先进互联网企业管理模式，熟悉并掌握平台类企业的业务流程及全面运作，具有先进的技术管理理念和敏锐的市场意识，具备技术管理、产品设计工作经验及基本的财务、法律知识；有较强的领导力和执行力、良好的沟通能力。

(九)新华互联电子商务有限责任公司副总经理(资本运营方向)1名

1.岗位基本职责。参与制定和实施公司总体战略目标和发展规划；统筹负责公司投融资和资本运营体系建设；负责公司有关职能部门的协调和管理，保障公司高效运行；负责协助总经理做好公司日常经营管理工作并处理重大事务；协助总经理做好公司内部关系管理、处理好外部公共关系；根据公司安排承担其他所需工作，并完成相应业绩指标。

2.任职基本条件。大学本科及以上学历；年龄一般不超过45周岁；经济类、法律类、管理类、计算机类等相关专业；5年及以上工作经验，2年及以上管理经验；熟悉并掌握企业管理知识，熟悉企业业务流程及全面运作，具有先进的管理理念和敏锐的市场意识，具备财务管理、人力资源管理、法律、审计等方面知识；有较强的表达能力、领导能力、执行能力和社会活动能力，文字功底强。

(十)新华万维国际文化传媒(北京)有限公司副总经理(兼任副社长)1名

博观而约取，厚积而薄发。以上就是山草香给大家分享的2篇入职工作计划新华书店招聘，希望能够让您对于新华书店招聘的写作更加的得心应手。

入职工作计划新华书店招聘2

88362118， 88362029

扫码查看附件内容↓↓↓

新华书店总店部分中层管理人员竞聘上岗实施方案。docx

总店中层管理人员竞聘上岗报名表。docx

财务部岗位说明书。xls

事业发展部岗位说明书。xlsx

新华国采公司班子岗位说明书。xls

新华互联公司班子岗位说明书。xls

新华万维公司班子岗位说明书。xls

新华维邦公司班子岗位说明书。xls

新华文博公司班子岗位说明书。xlsx

新华书店总店有限公司

2020年12月28日

原标题：新华书店总店部分中层管理岗位公开招聘公告

入职工作计划新华书店招聘3

真诚的服务，真心的微笑势必会换来读者的满意，对我们工作的肯定，对企业的好感，为书店赢来更多的效益。一年365个工作日中，我用真情服务每位读者，同时很多热心的读者反馈给我很多对工作的建议，拉近了我们之间的距离，真正达到了心与心的沟通。在图书事业蓬勃发展的今天，更多的读者关注的是我们的服务，增强自身素质，提高业务水平，加强服务意识，势在必行。

一年来，通过自己的努力，我得到了大家的认可，并受到了书店领导及同事们的赞扬，取得了一定的成绩，这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实，而这种享受源于我平凡的工作。

2、以本人博客，向广大亲朋好友宣传本书的内容特点等等，或向广大读者以书面形式或口头宣传形式积极重点推荐本书，最好说明其个人的一点阅读见解、体会、感受，以期引起强烈共鸣。

3、以本书开展一次读书会。向真正的爱书人强力推荐，或免费借阅一次，要求必须写出个人读后感，邀请三五个爱书人开展多种阅读主题沙龙，或邀请本地知名老师或名人谈谈感受，如果可行的话，可邀请临淄电台或电视台共同参与，扩大影响。如此类型的小型读书会或座谈会，也可拷贝DV，或写作投稿淄博日报、齐鲁晚报、鲁中晨报等，或发在个人博客上传播。

4、书店销售的不仅仅是商品，更当是传播和弘扬文化的最佳场所，所以，销售人员素质是关键。良好的精神风貌、最佳的人性化服务，乃是营销的根本。很多时候，人们更是看中这个“人”，而来新华书店购书的。销售人员当掌握尽可能多的有关图书信息、图书动态、热点图书，了解各类读者的读书心理和图书市场，必要的营销**，善于与同行学习交流等等。而最重要的一点，销售人员本人最好也是一个爱书人。

6、积极与中小学校联合开展读书互动活动，奖励热爱阅读的少年儿童，开拓学生市场。

7、突出自己的特色，改变过去大而全的陈旧面貌和布局，重点突出人文特色，迎合某些特色读者的特色品味，比如设立鲁迅图书专柜，各类版本的鲁迅图书一应俱全，比如开办一个“科学史”图书专柜，增加科普图书书目和种类。最好邀请于丹、周国*等知名人士开办讲座、签名售书活动，开展丰富有益的社会文化活动。

8、五折图书专柜及时更新。

9、对于在报纸投稿或电台、电视台积极宣传新华书店业绩和人员有功的读者，予以适当打折或名誉店员等精神奖励。对于为书店提供建设性建议的读者，予以适当物质或精神奖励。

10、世界读书日开展形式多样、老百姓喜闻乐见的图书优惠销售活动。

11、新华书店——最好是一个有故事的场所。

时光飞逝，转眼20xx年即将过去，又将迎来全新的20xx年。我的工作岗位是在门市部前台，我的职责是接待读者，为他们办理业务和解答有关业务上的问题。回顾一年来的工作，我问心无愧。在这一年里，各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面增加了很多经验，能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己，保持很强的责任心，谨慎的工作态度和良好的心态。在人员少，任务量重的情况下，能够按时完成门市部交给的任务。得到了读者的认可和表扬。跟同事关系融洽，得到了大家的信任。有着很强的团队精神，爱护集体荣誉，积极做好业务，在各项迎检工作中认真准备，胜利过关。积极参加新华书店组织的培训学习。到福州省城考业务素质，刻苦钻研，努力提高业务水平。在书店组织的业务考试和竞赛中取得了不错的成绩。

多年前，带着渴望，带着期盼，怀着激情，怀着敬意，我来到宁化新华书店，光荣成为一名营业员。营业是展示我们新华书店形象，体现我们“新华人”精神面貌与综合素质的“窗口”。营业窗口每天面对众多的读者，对每一位读者都应态度热情、和蔼、耐心，办理业务更应迅速、准确。

营业员，是最普通、最平凡的岗位，作为新华书店的最前沿，代表着新华书店的企业形象，保持书店在市场竞争中的优势，与我们营业员工作岗位息息相关。这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者，热情服务读者。我们每个员工都是书店形象的传达者，是书店希望与活力的象征。干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作宗旨。在过去的工作中，我接触过无数的读者，经历过无数次主动与被动的服务方式，真正体会到什么才是读者最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。“急读者之所急，想读者之所想”是我的服务宗旨。

今年八月的一天下午已经下班了，我正准备回家，一位读者来到营业厅试探的问我：“我的高一数学辅导书不见了，你能不能帮我看看是否还有？”我立即放下手里的东西，帮助读者找了起来。但发现这本辅导书已经卖完了。我一边做好登记工作，另外我还帮助他寻找其他替代的练习册，使他不至于空跑一趟。我不仅在门市部认真工作，以热情、耐心的服务接待每一位读者，而且在业余时间，认真钻研业务知识。回想在准备省城考图书发行员证书的日子，我每天起早摸黑，背诵专业知识和学习政治公共课，由于离开学校多年，学习起来难度很大。

我一条条的记下知识要点，和女儿一起早起背诵。还叫我的先生教我背诵方法，有些不理解的地方，我会缠着他给我讲解。政治经济学的商品的价值和使用价值我一直都理解不过来。有使用价值不一定有价值，为什么呢？我先生解释说，你看阳光空气，有使用价值吧，但它们不是商品，所以没有价值。有价值的一定有使用价值，又是为什么呢？我先生的解释是，商品一定有价值，因为它是人类劳动的结晶，它对他人一定有用，所以有人买。这样一举例，我还真的懂了。想想那段学习的时光，过得还挺充实的。学习与充电是现代人追求自我超越的必经之路。我今后还要继续加强学习，使自己在平凡的岗位上有不平凡的收获。

由于我热心为读者排忧解难，读者对我信任有加，甚至有时走在下班路上还有人拦住我，向我咨询他订的书是否到货，每当这个时候，我都会停下脚步，耐心的向读者解释，直到读者满意为止。真诚的服务赢得了读者的信任，一次休息，我和同学在街上遇到了一位经常到书店买书的读者，他见到我就着急的说：“我现在有点急事，你能去帮我给小孩买英语磁带吗？”说完，把钱给我就走了，我二话没说马上到门市部为他买好磁带，交给他的小孩。从这以后，这位读者每次到营业厅看书，都要专门来找我，跟我打个招呼。我热爱图书发行这项工作，在工作中，我品尝了酸甜苦辣的人生百味，休会到了它给我带来的快乐与悲伤，感悟到了人与人之间的真情与理解。哪怕读者的一句“谢谢”，都给我带来无尽的欢乐，然而在工作中并非都是快乐的。有时，有的读者因情绪所致，对我们破口大骂。甚至有的读者，把自己生活中的不如意，也到我们这里来发泄。有一次，一位多年高考补习的落榜生，到我们门市部搞破坏，把书撕坏。我们及时发现了，要求他把损坏的书买下，他就向我们发牢骚，说读书没有用。

我们义正言辞的告诉他，读书是人类进步的阶梯，你没有用是因为你不会用！最后他买下了那本书，追回了书店的损失。有的读者，因为对业务的不了解，误认为是你无能，试想一下，有谁能在挨骂的同时，心情愉快的起来呢？要说不难过那是假话。可是换个位置为读者想一下，他们因为不能买到自己需要的书，给自己带来不便，故而脾气急躁，我们是应该理解的。这就要求我们用良好的心理素质，熟练的业务知识，与读者进行沟通，让他了解我们的业务，避免不必要的误解。记的我们领导曾经说过这样一句话：“微笑是上帝送给人们最好的礼物，它能敲开每扇紧闭的心门，人们的笑容将是解决问题最好的方法。”这句话我一直铭记在心，它给我的工作带来巨大的动力。

微笑服务，看起来简单，有人说笑一下不就行了，实则不然。其实人与人的沟通是很微妙的，用心感受一下便会了解。就是这真诚的服务，真心的微笑换来读者的满意，对我们工作的肯定，对企业的好感，为书店赢来更多的效益。在为读者直接的服务中，从他们感激的目光，满意的笑容中，我享受到了一种从未享受过的东西，在我看来，我只是做了我应该做的，尽了自己应尽的义务。但从读者的眼中，我似乎又读懂了很多，明白了许多。一年365个工作日中，我用真情服务每位读者，同时很多热心的读者反馈给我很多对工作的建议，拉近了我们之间的距离，真正达到了心与心的沟通。在图书事业蓬勃发展的今天，更多的读者关注的是我们的服务，增强自身素质，提高业务水平，加强服务意识，势在必行。一年来，通过自己的努力，我得到了大家的认可，并受到了书店领导及同事们的赞扬，取得了一定的成绩，这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实，而这种享受源于我平凡而单调的门市工作。

朋友们，让我们快行动起来吧，通过大家共同努力，多充实自我，以更加饱满的热情投入到工作中去，争取以更大的成绩回报新华书店对我们的培养。用我心换你心，真心面对每一位读者。

读者的满意，我们的追求，读者的笑容，我们的心愿。新华书店给了我们一片崭新的天地，我们就是最亮的星，就让我们在岗位上充分发挥自己的光和热，新华集团是一个大的整体，把所有的光和热凝聚在一起，通过我们不懈地努力，由我做起，永不放弃，争创一流服务，我们新华书店的明天将再创辉煌。在此我要说：“我为新华多拼搏，新华因我而精彩！”现在，我深为自己是一名新华书店员工而感到骄傲和自豪。

20xx年受国际金融危机影响，书店图书销售市场萎缩严重，值此困难之际按照华油公司总体安排，新华书店领导班子经过认真分析研究，在全书店范围内认真开展了“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育，对书店的发展起到了推动作用，书店开源节流，迎难克艰，开拓市场，见到了一定成效，为确保完成全年工作任务起到了关键性作用。

一、活动的组织与宣传

确立了活动的指导思想，就是深入学习实践科学发展观，贯彻并落实华油实业公司20xx年2月16日“管理见效年”活动的实施意见，全面提升企业的管理水平，增强企业的创效能力，强化“勤俭节约、挖潜增效”的意识，务实创新、埋头苦干、化危机为机遇，变挑战为动力，坚定信心迎挑战共克时艰促发展，更好地完成全年各项任务指标，实现二次创业。

为了更好地开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”活动，书店成立了管理领导小组，由书店经理和书记任组长并制定了成员工作职责。

召开了全体干部会议和职工大会，对当前危机形势、书店工作量萎缩的应对措施等进行宣讲，让大家了解形势和任务，坚定信心、迎难而上，实施精细管理，认真开展“勤俭节约，挖潜增效”活动，开展“管理见效年”活动，通过宣传和动员，使职工树立了“开源节流”意识，让大家积极行动起来做好节约挖潜增效工作，同时积极勇于开拓市场，形成人人肩上有指标的局面，把压力转化为动力，发挥集体的智慧和力量，让大家知道，我们书店的性质是商业零售和团购，靠的就是销售，吃的就是销售这碗饭，没有销售我们就得挨饿甚至饿死，作为书店的任何一名员工都要有销售意识和习惯，这是我们的工作，是我们长期面临的工作，人人都要承担销售指标，人人都要完成销售指标，只有这样书店才能不断稳定发展。

二、“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育工作成效

在开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育的同时重点开展了“管理见效年”活动，认真结合“勤俭节约、挖潜增效”劳动竞赛活动进行开展，把工作融入到五型五好班组建设当中去，融入到基层建设管理工作中去，通过大家的努力取得了许多卓有成效的业绩。

（一）对兴隆门市二楼进行经营核算，在除去对人工、水电、车辆、宣传等方面的费用外，收入为负，没有完成计划指标，在书店领导开会研究后，对兴隆门市二楼进行了整体出租，实现年均收入约30万元。同时节省了其它各方面的费用，实现了可观的利润。改变经营策略和经营方式，变亏损为盈利，是新华书店的一项重要举措。

（二）在兴隆门市二楼进行整体出租后，书店办公场所由兴隆门市搬到了振兴门市，并对原来的办公场所也进行了部分出租，预计年实现利润在十万元以上。通过这种方式的实现，增加了租金收入，同时节约了能源的消耗、节约了车辆的油料消耗。

以前机关经常用车去华油和银行办事，虽节省时间，但长期下来，也给书店的费用支出带来了影响，搬到振兴后，可以步行去华油和银行办事，节约了成本，以前领导上下班需车辆接送，每周六、日才能停放在华油，现在领导上下班不用接送，车辆可以每天停放在华油，既节省了书店费用的支出又实现了出租办公室的纯利润，预计年节约车辆费用1万元。

（三）由于国际金融危机带来的影响，按公司总体要求，书店对现有临时工进行了清退，预计可节约人工成本10万元。这样一来，由于人员减少，职工的工作量加大，给工作带来了困难，书店领导对工作进行了统筹安排，在书店领导的带领下，员工以积极、乐观的心态投入到工作中，为书店节约了人工成本。

（四）书店对办公用品、车辆、油料消耗等方面加强了管理，把成本细化到每个部门、每个人，谁使用谁签字。在灯开关处张贴温馨提示，节约用水、用电，用废旧纸张的反面进行复印，避免了纸张的浪费，通过广泛的宣传教育，新华书店全体干部职工达成共识：“节约的都是利润”，为书店节约了很多费用。

（五）严格控制采购成本，做到货比三家，实现市场最低成本采购。

（六）房屋出租到期，适当提高租金，多实现收入近10万元。

（七）不租用小车，年减少费用8万元。

（八）加大市场开发力度，创新经营思路，改变经营模式，争取油田公司的政策支持，在经济危机、各二级单位压缩成本的情况下，实行千斤重担大家挑，人人肩上有指标的'局面，完成了20xx年的工作任务。

通过以上工作的开展，切实降低了企业的经营成本，完成了全年工作任务，真正实现了盈亏平衡的工作目标，在经济危机条件下实属不易。

三、以人为本，加强监督，提高工作执行力，勇于开拓市场

任何工作的开展离不开人，只要把人的积极性发动起来，应该没有什么做不成的事。为了使书店职工切实体会到开展管理见效年的重要性和必要性，我们分别多次召开了领导班子会议，职工大会，部门专业工作会议，认清严峻形式，明确工作任务，坚定信心，真抓实干，研究加强管理、降本增效的办法，落实工作指标，制定考核兑现办法，把工作任务层层分解，落实到每名职工身上。对员工进行了营销培训，让有销售经验的优秀_员给基层员工传授营销知识。工作安排后不是等和看，我们要求全体中层以上干部要亲自带领基层员工跑市场，引领他们不断熟悉销售业务，要求他们与客户要建立长期的联系，对他们工作的开展进行定期考核，促进员工工作的主动性和积极性。

通过努力，有很多部门和员工的工作能力和业绩得到了明显提高，市场部一直是书店的重点销售部门，承担着书店近50%的图书销售任务，市场部经理刘艳同志是优秀_员，在她的带领下，市场部员工完成任务的积极性非常高昂，宋琳琳就是其中的一个，她工作能力较强，书店人对她都很认同，刚参加工作2年，20xx年她的销售业绩是5万元，20xx年预计能达到20万元，而且还担负着其它书店安排的工作，但她没有怨言，把各项工作有条不紊地做下来，从没出项过差错，干工作有一股干不好不罢休的劲。还有文化用品部的朱雅清同志，年纪是书店最小的一个，能够服从书店和部门的工作安排，有大局意识，在部门主任休假，人手不够的情况下，一直坚守在工作岗位，经常加班加点，零售、送货、盘点库存、实现个人销售指标，样样精通，样样都有成绩，受到大家的赞许和认可。在他们的带动下，书店所有员工都积极行动起来，为完成书店总体任务做出了贡献，使书店“管理见效年”活动全面推进。

四、工作中的不足

通过20xx年主题教育的开展，我们也发现了工作中存在一些影响企业发展的问题，比如我们制定的政策和领导承诺不稳定，变化频繁，员工有时不易接受，同时在一定程度上影响了企业的信誉，致使部分客户不满意书店的服务，在资金周转方面，只是强调加强欠款回收力度，但在具体执行上始终没有落实，造成工资发放不及时，须购图书等不及时。这些问题在今后的工作中我们必须克服，才能使企业更好地发展。

在经济危机的影响下，我们更应该强化过紧日子的思想，养成勤俭节约的好习惯，反对铺张浪费的现象，体现管理见效年的效果，同时应努力形成稳定的图书市场份额，促进企业经济建设的全面发展，把主题教育深入开展。