银行票据业务的工作计划最新10篇
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银行票据业务的工作计划【第一篇】
作为金融行业的一员,在过去的一段时间里,我有幸参与了银行票据业务的实践。通过这一经历,我深刻感受到了票据业务在金融领域的重要性,并收获了许多宝贵的体会和经验。在这篇文章中,我将分享我在银行票据业务中所得到的一些心得体会。
第二段:确保风险控制。
在银行票据业务中,风险控制是至关重要的。银行作为票据业务的主要参与者,承担了不小的责任,需要确保风险的有效控制,以保护自身和客户的利益。首先,我们需要严格按照法律法规的要求开展业务,确保合规合法。其次,要加强对票据背书人和承兑人的信用审查,避免与信用状况不佳的企业开展业务。此外,银行要加强内部风险管理,建立完善的风险控制措施,为票据业务提供充足的安全保障。
第三段:注重信息披露与沟通。
在银行票据业务中,信息的披露与沟通是非常重要的环节。银行需要积极与企业客户沟通,了解客户的真实情况,并及时向客户披露各类信息,确保双方能够充分了解票据业务的相关情况。同时,银行还需加强与监管机构的沟通,及时向监管机构汇报业务情况,并接受监管机构的指导和监督。通过加强信息披露与沟通,可以提高业务的透明度和可信度,为金融市场的稳定运行做出贡献。
第四段:加强内部运营管理。
银行票据业务的良性发展需要建立健全的内部运营管理机制。首先,银行要进行内部风险管理,建立风险防控体系,确保业务流程正常运行。其次,要加强人员培训和管理,提高员工的专业素养和业务水平,为客户提供更好的服务。此外,还需要加强对业务流程的监控和管理,确保业务操作合规、高效。通过加强内部运营管理,可以提高业务的效率和质量,为客户创造更大的价值。
第五段:持续创新与发展。
银行票据业务是一个充满活力的领域,需要持续进行创新与发展。在当前金融科技迅猛发展的背景下,银行应积极探索和应用新技术,提高票据业务的效率和便利性。例如,可以引入区块链技术,提高票据背书和交易过程的透明度和安全性。此外,还可以通过创新金融产品和服务,提供更多元化的票据业务,满足客户的不同需求。通过持续创新与发展,银行可以不断提升自身竞争力,为客户创造更大的商业价值。
结尾段:总结。
通过参与银行票据业务,我深刻地认识到了风险控制、信息披露与沟通、内部运营管理以及持续创新与发展对于票据业务的重要性。银行要加强风险控制,提高业务的合规性和安全性;要加强信息披露与沟通,提高业务的透明度和可信度;要加强内部运营管理,提高效率和质量;要持续创新与发展,为客户提供更好的服务。相信在不断学习和实践的过程中,我们会不断完善和提升自己,为票据业务的发展做出更大贡献。
银行票据业务的工作计划【第二篇】
每个应届毕业生在学校毕业前都需要进行毕业实习,以下是由中国人才网归纳总结的1篇实习鉴定范文,提供给写实习鉴定时参考所用。/shixi/。
虽然只是在xx银行xx分行国际业务部实习至今,但几乎是和正式员工一样的作息时间,并且全面参与国际业务部的工作。7个月的工作经历,让我深刻理解了国际结算的相关知识及相关的政策法规。同时对其他部门的观察和相互交流,也让我对银行的整体运作有了一定了解。
对于任何工作,总怀着极高的热情去对待,善于钻研,接受能力强。工作中积极主动,尽职尽责,力求尽最大努力出色得完成自己的工作。并以最高的效率去处理银行客户的问题!
为人诚信开朗,有很强的责任感,也具有较强的组织协调能力与沟通能力,能很好的处理与同事与客户之间的关系.
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银行票据业务的工作计划【第三篇】
1.个人活期存款是一种不限存期,凭银行卡或存折,按规定业务流程,通过中国邮政储蓄银行柜面或银行自助设备随时存取现金的服务。
2.人民币个人活期存款账户开户起存金额为1元,有卡户起存金额为10元,取款账户留存金额可为0。
存款利率。
人民币活期存款按季结息,每季末月20日为结息日,按结息日中国人民银行挂牌活期利率计息。利息次日并入本金起息。未到结息日清户时,按清户日中国人民银行挂牌公告的活期利率计息到清户前一日止。
服务渠道。
3.查询/转账服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、电话银行、个人网上银行、自助查询终端、atm。
办理流程。
1.开户:请客户持本人有效实名证件到中国邮政储蓄银行机构网点填写专用凭单开立账户,如为代办,须同时出示代办人和被代办人有效实名证件。
2.存款:请客户持中国邮政储蓄银行发行的银行卡或存折到中国邮政储蓄银行网。
点柜台办理存款。
3.取款:请客户持银行卡或存折到网点柜台办理取款,如果一次性提取现金一定金额及以上的,请客户至少提前一天在网点或通过电话向取款网点预约。若持银行卡(不含贷记卡)在atm上取款,当天取款最高限额为2万元。
银行票据业务的工作计划【第四篇】
公司的发展离不开每个员工的努力,员工要对公司有归属感,这样才能全心全意为公司贡献自己的力量。随网友来看看优秀的员工工作计划吧。
1、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职。
我先后从事过管库员、出纳员、储蓄员等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为工行事业发展鞠躬尽瘁。2008年8月,在我行内退人员离岗后,出纳科人员缺口较大,我主动承担起大量的工作。清点现金是一项要求严、任务重的工作,我时时刻刻严格要求自己,按规章操作,快捷高效的办好每一笔业务。
在三、四季度,我天天收款量月均在300万元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出纳科期间,我同时兼任管库员工作。大家知道,管库员是一早、一晚,两头必须准时的工作。工作中,我认真学习管库员守则和库房治理的各规定,严格遵守库房钥匙的治理规定,协助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要。在从事所内业务主办时,我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学把握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。
2、以“客户满足、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。
在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的`话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,在规章范围内,积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的方便了客户。同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。
把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报,为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息。在许多季节性的大额现金收款中,我都认真对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。
银行票据业务的工作计划【第五篇】
为贯彻落实《关于中国银监会办公厅关于排查农村中小金融机构违规票据业务的通知》(银监办发[20xx]135号)和《河南银监局办公室关于切实加强全省村镇银行票据业务监管工作的通知》(豫银监办发[20xx]137号)要求,我行领导高度重视,一方面组织全行员工开展学习,认真领会通知精神,充分认清当前金融环境,把握好当前局势,树立“依法合规”的经营理念,确保各项业务能够“持续、稳健”发展;二是组织业务部、风险部、营业部和财务部相关人员,迅速对我行自开业以来,所办理的票据业务进行逐笔检查。现将自查情况报告如下:
我行的业务从开业之日起,逐步开展,但由于受人员数量及业务技能的限制,以及总体风险控制水平的制约,我行开办业务的品种极为有限。对于信贷业务,一方面加紧培养信贷队伍,创新自己的产品、搭建自己的信贷制度体系,适量的.开展信贷业务。而对于票据业务,我行目前开办的银行承兑业务,对于票据贴现业务,20xx年仅办理xxxx万元,20xx年6月份办理人民币xxx万元。
我行的银行承兑业务,自20xx年4月5日开始签发办理,至20xx年6月30日,累计签发xxx张,金额xxxx亿元,截止20xx年6月30日,已解付到期银承汇票xxx张,金额xxx万元;未解付承兑汇票xxx张,金额xxx万元。不存在垫款情况,客户付款率100%,并且我行均能做到,快速审核,在符合条件的情况下,尽可在到期当天或收到票据当天解付,维护了良好的金融秩序,遵守了结算纪行,同时也提升了我行的信誉。
承兑客户主要存在的问题:对承兑客户暂未进行客户评级;档案资料缺调查表。
我行的贴现业务自20xx年4月5日开始办理,至20xx年6月末,累计贴现票据xx张,金额xxx万元;转贴现x笔,金额xxxx万元;到期收回贴现票据x笔,xx万元。办理过程合规合法,风险可控。截止20xx年6月末,我行贴现票据金额为xxx万元。
四、总结。
通过此次学习和检查,我行领导和员工切实认识到,合规办理业务的重要性,并再次明确自身市场定位,加大信贷业务投放力度,做好做强传统业务,大力支持中小微企业发展,助力县域经济腾飞。慎审办理银行承兑业务,确保银行承兑余额占贷款余额的比例不超过40%,减少表外资产风险。在条件不具备时,暂时不涉及票据的贴现和转贴现业务。
银行票据业务的工作计划【第六篇】
近年来,随着经济的不断发展和金融行业的日益壮大,银行票据业务也成为了银行的核心业务之一。作为我国金融业务的重要环节,银行票据业务不仅为经济社会发展提供了必要的金融支持,同时也培养了大批专业人才。在我从业银行票据业务的多年经历中,我深深感受到了这个行业的长足进步和变化。下面,我将就这段时间以来的工作心得,从客户服务、风险管理、团队协作、专业素质和未来展望五个方面进行总结和体会。
首先,客户服务是开展银行票据业务的核心。在开展票据业务的过程中,我们始终以客户为中心,注重为客户提供全方位、个性化的服务。通过实施手机银行、网上银行等便捷的金融服务渠道,我们帮助客户实现了更高效的业务办理和查询。同时,我们也注重加强与客户的沟通,主动了解客户需求,通过不断改进业务流程和服务方式,提升客户体验。客户的满意和信任是我们工作的最大动力,也是我们工作成果的最大体现。
其次,风险管理是银行票据业务的重要环节。在这个过程中,我们要时刻保持高度警惕,合规经营。在风险管理方面,我们要全面了解客户的资信状况,准确评估客户的还款能力,在业务办理的同时,我们要严格审查各种票据资料的真实性和合法性,大力打击各类票据诈骗犯罪行为。与此同时,我们还要建立科学合理的风险预警机制,及时发现和化解各种潜在风险,确保业务和风险的平衡发展。
再次,团队协作是银行票据业务成功的关键。在这个行业,我深刻认识到团队的力量是不可忽视的。每个人都有自己的专长和优势,只有将个人的力量与团队的力量相结合,才能达到事半功倍的效果。在我所工作的银行,我们形成了一个高效的团队工作机制,在业务办理过程中,大家相互配合,密切合作,共同完成了前期的准备工作和后续的跟进工作。这无疑提升了我们服务的质量和效率。
此外,作为银行票据业务人员,我们必须具备扎实的专业素质。银行票据业务涉及到很多专业知识和技能,我们必须不断学习和积累,跟踪行业动态和政策法规变化,提升自己的综合素质。在工作中,我们要具备良好的沟通能力和语言表达能力,善于分析和解决问题,注重细节和准确性。只有掌握了这些基本的素质,我们才能胜任这个岗位,为客户提供更好的服务。
最后,展望未来,银行票据业务将面临更多的机遇和挑战。随着我国经济的进一步发展和金融市场的不断开放,银行票据业务无疑将迎来更加广阔的发展空间。然而,我们也面临着日益激烈的市场竞争和风险挑战,需要不断提升自己的专业能力和综合素质,紧跟时代的步伐,适应新的市场环境和业务模式。坚持以客户为中心,注重风险管理,加强团队协作和学习成长,我们才能不断提升自己的竞争力,确保银行票据业务的可持续发展。
总的来说,银行票据业务是银行的核心业务之一,具有重要意义。通过多年的实践与学习,我深刻体会到了这个行业的发展和变化。从客户服务、风险管理、团队协作、专业素质和未来展望五个方面进行总结和体会,有助于更好地理解和把握这个行业的发展趋势,提升自己的工作能力和竞争力。相信未来的银行票据业务将会在不断变化的金融市场中发挥更加重要的作用,并为经济发展和社会进步做出更大的贡献。
银行票据业务的工作计划【第七篇】
为继续保持xx农村信用社业务发展的良好势头,促进2013年“金融信用县”和xx农商行挂牌工作目标的尽快实现,联社业务发展部2013年的工作思路是:认真贯彻省联社在《开拓创新团结奋进全力推动某某农信更好更快发展》中提出的2013年工作指导意见和总体目标,结合业务管理条线内控要求,致力于规范业务操作,强化学习培训,提升行业形象,创新金融服务,加强风险管控,助推我社信贷业务发展。具体工作措施如下:
一、规范业务操作。
1、制定实施方案。信贷业务稳健、快速发展的关键在于业务管理工作是否合规,为巩固2012年“信贷管理规范年”活动成果,我部将于2月28日前制定出台《xx县农村信用合作联社“信贷规范管理强化年”活动实施方案》,并分阶段组织实施。
贷产品创新。6月份制定信贷从业岗位操作手册和信贷产品手册。
二、强化学习培训。
随着县域经济发展,中小微企业及农民专业合作社等经济组织的信贷需求量不断加大,为提高信贷业务操作管理人员业务技能,全面掌控信贷业务知识,拟定于5月份组织第一期信贷业务操作人员培训班,组织学习信贷业务基本操作规程、公司类信贷业务流程、信贷产品操作、代理业务拓展,重点提高业务操作水平;于8月份组织第二期信贷业务规范管理培训班,组织学习监管部门、省联社下发的各项制度办法,重点提高业务管理水平。
三、提升行业形象。
为提升我社各项业务的社会知晓率,培育和发展新客户。我部将继续组织开展“走千家进万户”活动,并加大对“金融知识进校园、进社区、进单位”和新增代理业务的宣传活动,通过宣传、走访,加快资金组织和促进信贷营销,从而带动各项业务发展。
作,实现个体工商户、中小微企业、行政事业单位职工个人建档全覆盖。并向个体工商户、企业业主等资金流动性较强的客户免费开通网上银行业务,在推广新业务的同时,增加与客户之间的黏和度。
2、新增代理业务宣传。结合我社2012年开展的电费代扣、存款办手机、保险代理等业务,一是由各网点通过柜面和大堂服务人员,向到社办理业务的群众发放代理业务宣传资料;二是结合信用工程建设宣传动员工作,向农户、干部职工、城镇居民发放代理业务宣传资料和讲解代理业务知识,以形成全员宣传的局面。特别是电费代扣业务涉及全县每家每户,我部建设将电费代扣业务知晓率列入信用工程验收考核内容。
四、创新金融服务。
为继续巩固我社的金融主力军地位,紧扣xx县域经济的发展主流方向,扩大我社业务覆盖面,我部2013年在创新金融服务方面,拟做好以下几个方面:
1、信贷产品。一是在5月31日前对已制定的《xx县农村信用合作联社个体工商户生产经营循环贷款》、《xx县农村信用合作联社行政事业单位职工循环贷款》进行修订;二是对农户贷款根据行业、规模提供分类信贷服务,在现有的农户小额贷款品种基础上,于5月末前研究推出相应的信贷产品;三是针对非公经济发展信贷需求种类繁多的特点,按照个体工商户、小微企业、小微企业业主等不同的借款主体,结合小微企业扶持政策,按其贷款用途、从事行业、经营规模于5月末前研究推出不同的信贷产品。
2、拓展中间业务。一是扩大代扣电费业务的签约面、代扣面。于2月26日组织召开电费代扣业务推进会,并形成按月例会制,联系供电局相关部门对业务开展过程中存在的问题进行梳理、总结,力争于2013年末实现用电客户签约面达90%、电费代扣面达90%。二是加大对2012年新增代理疾病险的推广工作,由客户经理重点向短期贷款客户进行宣传、解释。三是结合代扣电费的成功经验,主动与县自来水公司、广播电视网络公司进行联系、沟通、洽谈,力争于6月末前与这两家公司达成协议,成功代理其收费业务。
3、推广自助设备。一是加强对农村基础金融服务薄弱地区的覆盖面,全面配合电子银行做好对各乡镇金融自助设备的拓展工作。二是充分利用农信银、银联的支付结算平台,试行向企业布设自助终端,提高企业业务依存度,扩充金融服务半径。三是提高网上银行业务的开办率,网上银行业务能很大程度的缓解柜面服务压力和丰富客户支付结算渠道,我部将与电子银行部配合,对网上银行业务开办率进行考核。
4、提高服务意识。为确保客户能走进来、留得住,提高我社服务竞争力,我部拟在全辖推行信贷业务客户经理制、“首问责任制”和“限时办结制”,于3月末修定《客户经理考核管理办法》,于4月底前制定出台“首问责任制”和“限时办结制”的管理办法。进一步引导员工树立服务意识、营销意识,使产品与客户需求无缝对接。
五、加强风险管控。
际资金用途、资金回笼周期合理确定贷款期限,督促网点加大对中长期贷款客户按计划还款的管理工作,加强中长期贷款的压降,提高资金流动性。二是于7月中旬,组织稽核部、风险部、事后监督部对全辖5月末尚有余额的100万元(含)以上的贷款进行检查,并将对核查整改情况进行复查,确保整改到位、认识到位,进一步规范信贷管理,确保稳健运营。三是抓好信贷系统管理,为更好的利用信贷系统的风险管控作用,2013年我部将在数据质量上下功夫,联合风险部、科技部加强对系统操作和数据录入工作的管理,确保数据质量的真实性、数据更新的及时性,并针对系统管理制定出台相应的管理办法。
以上是业务发展部2013年总体工作框架,我部在做好以上工作的同时将继续做好征信系统管理、支农再贷款管理和统计信息报送等方面的工作,进一步提高征信系统数据录入的及时率、准确率,按人行要求管好用好支农再贷款,确保统计信息报送工作无差错。并及时做好各种临时性工作。
2013年2月20日。
银行票据业务的工作计划【第八篇】
新的一年即将到来,但同业竞争还会不断加剧,面对各种严峻的形势和压力,在2018里,我们将进一步转变经营理念,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,全方位地推动支行各项业务发展,使18年各项工作有一个良好的开局。
理财是银行生存之根本,我行将从以下几方面着手,大力开展理财营销。
一、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄理财,落实具体措施。
1、建立理财工作责任制,主管领导亲自抓,分管小组具体抓,全体人员共同抓;。
4、充分发挥我行个人流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和吸收保证金理财,这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及资产在×××万元以上的个体营业主客户。
5、综合运用我行已经开发成熟的金融产品,整合形象包装,打好营销“组合拳”,对我行××理财包、客户信息通、××××、××银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣传营销。
6、要及时做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到××银行的真诚服务。要让他们记着××银行××支行,客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满足,提高办事效率。
二、采取有效措施,促进对公理财稳步增长。
3、眼睛向外,积极寻找优质理财大户,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。
4、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。
三、积极开拓中间业务,进一步落实代理业务的操作情况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特别是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销,进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。
1、加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。
××属于经济相对落后地区,工业基础薄弱,但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在2018年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业”的市场定位,重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,抓住他们心里,积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户理财、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。
2、进一步加强对国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究,把握重点,积极支持优势行业客户,优化信贷投向。
在有效控制风险的前提下,根据客户具体情况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力量营销、积极介入,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。
3、转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是表面了解,认识不到位,小部分虽然在其他专业银行办理,但时效性不强,不能满足客户业务发展需要。
这就是一个机遇,在2018年只要我们宣传到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。
银行票据业务的工作计划【第九篇】
近几年,随着开滦集团业务和规模的拓展,销售收入规模大幅增长,资金结算量不断增加,而煤炭货款回收中商业汇票(以下简称票据)比例提高、额度增大。企业持有的票据具有仅次于货币资金的流动性,但也存在着变现能力弱、支付灵活性差、资金占用成本高、财务风险较大等缺点,尤其在当前趋紧的货币政策形势下,出现银行贷款难、票据贴现变现能力差的问题,企业资金链出现紧绷迹象。为此,以开滦集团成立财务公司为契机,研究进一步加强票据的集中管理,提高资金使用效率,防范资金管理风险,在票据管理中实现集团整体利益最大化。
一、开滦集团票据管理现状。
开滦集团对票据的管理分为两个方面:一是资金结算中心开户单位收到的票据,采取集中管理的方式,各开户单位将收到的票据送交资金结算中心统一管理;二是非结算中心开户单位收取的票据,采取分散管理的方式,由各单位自行管理。在此,简要说明结算中心对票据的集中管理模式。
在集中管理模式下,集团内的票据由结算中心统一验票、收票、保管,通过票据管理系统统一登记管理。当结算中心开户单位收到票据时,通过票据系统进行提交,并把票据背书转让给结算中心,结算中心业务人员按规定验票和登记入库、统一保管;资金结算中心将收到票据视同货币资金,直接核增交票单位在结算中心的内部单位存款;当付票单位对外支付票据时,到结算中心领取票据,结算中心登记出库,并把票据背书给付票单位;票据需要贴现的,经集团公司审批后,由结算中心办理出库,交集团财务人员统一办理贴现,由资金结算中心承担贴现费用。
二、当前票据管理模式分析。
(一)优点分析。
1.有利于整个集团内资源的优化配置。将分散在各单位的票据进行集中管理,降低了票据管理成本,掌握销售单位的回款、回现情况,量入为出地将票据合理分配给供应单位进行出票,充分发挥了集团总部的“宏观”调控功能。
2.有利于提高票据的流转效率。采取统一的票据传递,统一进行票据的托收、贴现、质押等,从时间、种类、方式上与账务系统内的资金流动配套得十分紧密。
银行票据业务的工作计划【第十篇】
工作计划网发布银行业务培训工作计划,更多银行业务培训工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
20xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要,积极创建学习型银行,努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上,制定了《中国银行xxx分行20xx年的教育培训计划》,现发送给你们,请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。
一、基本原则。
以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密结合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的原则;全员培训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。
二、培训目标。
为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标,具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要,突出新知识新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作能力,突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展,突出展业培训;四是不断提高经营管理水平,突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神,营造积极向上的良好氛围,突出企业文化建设培训。
三、基本做法。
1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课,完成预计的培训内容,逐步提高我行自身办学能力。
2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和鼓励员工利用在线学习的.便利条件进行学习。
3、利用教学光盘,进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要,在充分调研的基础上,市分行提供自选培训课程,鼓励员工业余自学,逐步实现个性化培训。
4、加大培训力度,充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际,充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训,提高综合素质;二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习,使其得到直观的感受,学到别人的先进经验和成功做法,从而提高自已。
四、基本要求。
(一)提高认识。加强教育培训,提高员工综合素质,拓展职业发展空间,是各级管理层的共同责任。因此,各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训工作,积极主动按计划组织好本专业的培训工作,积极支持和配合其他部门的培训工作,保证全行培训计划落到实处。
(二)周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划,要做到教材、师资、场地三落实,积极做好培训管理工作。要不断进行培训课程研究和创新,促进教学互动,提高培训质效。