实用急诊应急预案脚本优质4篇

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急诊应急预案脚本【第一篇】

处理流程及应急预案

二、来访来电投诉，一个工作日内核实，如为真实投诉，必须立即立案处理；对信件、书面材料投诉必须立即立案。

三、对所有涉及代理保险投诉的，均比照本局制定的首问负责制进行处理；

四、投诉案件的处理程序

1、属于普通投诉案件的，受理人能即时答复的，应立即答复投诉人，需要其他部门协办的，应承诺回复客户的时期；完成有关表格、单证的记录工作。

2、属于重大、特殊投诉案件的，处理如下：

（2）向投诉人发出《知会信》；

（3）在权限内可直接报批处理；

（4）涉及个人代理人重大违规，超出处理权限的案件，要将案件有关情况和材料上报上一级管理部门处理。

五、凡未及时处理投诉案件的，对相关人员进行处罚，并处罚金x元。

xx年xx月xx日

急诊应急预案脚本【第二篇】

1、1编制的目的

进一步加强本院消防安全监管工作，切实做好医院突发火灾和紧急疏散的应急处置工作，最大程度保障医务人员和病患的生命财产安全。

1、2编制的依据

为确保本院消防安全得到有效监控，根据《xxx安全生产法》、《xxx消防法》、xxx《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》等的规定制定本预案。

1、3适用的范围

本预案适用于医院本部突发火灾和紧急疏散的安全管理和应急处置工作。

1、4工作的原则

为切实做好医院消防安全的预防工作，按照“安全第一、常备不懈、预防为主原则，确保医院在突发火灾时的紧急疏散能够及时、迅速、有序地得到处理。

二、组织的体系

2、1组织机构人员分工（应明确到人或岗位）

2、1。1指挥部

总指挥：由医院值班领导担任，消防安全责任人到场后，移交指挥权。

2、1。2成员：由各部门负责人组成。下设灭火行动组、疏散引导组、通讯联络及设施保障组、安全防护救护组。

2、1。3职责：掌握现场情况做出决策，向各组下达指令，指挥灭火、人员疏散行动，在公安消防队到达后，移交指挥权，配合公安消防队行动。

2、2灭火行动组

2、2。1负责人：保卫科长；

2、2。2成员：职能科科长及医院义务消防员；

2、2。3职责：第一灭火力量在60秒内采取措施控制火情，第二灭火力量在接到火情后3分钟内到达现场并根据现场情况展开灭火行动。

3紧急疏散的引导组

3、1负责人：医务科长

3、2成员：职能科，

3、3。职责：接到火警信息后，科主任、护士长引导本病区的工作人员和患者有序疏散，清查各楼层有无人员滞留。要求对应每个楼层、疏散通道、安全出口明确疏散引导员，负责组织引导在场人员安全疏散。将患者撤离疏散到安全地带，尽可能切断电源、撤出易燃易爆物品并抢救贵重仪器设备及重要科技资料；稳定患者情绪，保证患者生命安全。

4、安全防护救护组

4、1、负责人：总务科长

4、2、成员：保卫科

4、3、职责：接到火警信息后，疏通室外消防车道，打开地下消火栓井盖，协助疏散，对受伤人员进行初步救护，视情况拨打“120”求救，并协助医务人员送伤员至医院救治；组织患者撤离时，不要乘坐电梯，可走安全通道。叮嘱患者用湿毛巾捂住口鼻，尽可能以最低的姿势或匍匐快速前进设置安全防护警戒区，避免楼面跌落物品击伤行人，制止无关人员进入楼内。

5、通讯联络及设施保障组：

5、1负责人：基建工程科长

5、2、成员：由工程设备部门相关人员组成。

5、3、职责：切断非消防动力电源，保障照明及消防设施、设备电源，迫降消防电梯，在一层停止并锁定客用、货运电梯，停止空调运行，操控防排烟设施、消防泵等自动消防设施，如联动控制发生故障，则由工程设备部门值班人员赶到设备处实施手动控制，为防火和疏散提供设备保障。

三、报警和接警处置程序

3、1发现火情

在班的工作人员发现火情应立即按下附近手动报警按钮或用电话向消防控制室报告，发生火情部位的巡查人员（或就近工作人员）应立即形成第一灭火力量并在60秒内采取措施控制火情，直至第二灭火力量（灭火行动组）赶到现场展开行动。

3、2火警的确认

消防控制室对任何火警信号必须核实，核实火警以人员语言确认为准。

3、3报警及进入应急状态

确认火警后，按以下的程序操作：

3、3。1消防控制室将自动消防设施联动控制置于“自动”状态，迫降消防电梯，配合灭火组及疏散组随时控制、启动起火层应急广播，防排烟系统及相关的自动灭火设施。

3、3。2消防控制室值班人员向“119”公安消防指挥中心报警。

3、3。3、防控制室通知配电室切断起火层日常用电路，通知配电室确保照明用电及消防设施、设备用电，确认消防设施、设备电源控制柜状态；关停中央空调电源。

3、3。4通知当班人员就位，各级人员到位，展开灭火疏散行动：

（2）应急的疏散组通知单位工作人员通过广播、喊话等方式，各疏散引导员在预案规定的岗位上，引导人员利用最近的安全疏散通道疏散至安全地带，并清点人数，向到场消防队报告。

（3）通讯联络及设施保障组保障指挥部与各组之间通讯畅通，消防用电不间断，各消防设施运行正常。

（4）安全防护救护组实施区域警戒，清理车场通道，打开地下消防井盖迎候消防车；设置安全防护警戒区，避免楼面跌落物品击伤行人，制止无关人员进入楼内。

四、火警的解除

火灾扑灭，彻底清查起火现场及相关部位，确认已完全扑灭，烟气已基本排除，所有被疏散对象都已安全疏散完毕，征询公安消防人员同意后下达火警解除指令。

火警解除后，派出人员负责保护现场，协助公安消防机构进行火灾原因调查。

五、附则

5、1火灾疏散程序：

5、1。3关闭邻近火情房间的门窗，以减慢火势扩散速度

5、1。4将患者撤离疏散到安全地带，保证患者生命安全

5、1。5尽可能切断电源、撤出易燃易爆物品、贵重仪器设备及有价值的科学资料。

急诊应急预案脚本【第三篇】

应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制定专项应急预案和现场处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的'各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。

1、综合应急预案

综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

2、专项应急预案

专项应急预案是针对具体的事故类别（如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。

3、现场处置方案

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

在学习、工作或是生活中，保不齐会出现一些突发事件，为了尽可能减小事故造成的不良影响，就常常需要事先准备应急预案。那么优秀的应急预案是什么样的呢？以下是网友分享的“实用急诊应急预案脚本优质4篇”，希望对大家有所帮助。

急诊应急预案脚本【第四篇】

应急处理原则有理有节、 快速反应、 积极应对、 分工协作1 、 认真倾听客户表达， 态度要认真诚恳， 切勿激怒客户。2、 第一次处理客户投诉切勿就事件本身进行评论， 要充分了解客户所说的事件经过和需求， 询问客户投保时是否本人签名， 是否收到过回访电话， 以书面方式记录下来，请客户签字确认。

并告知客户需要核实事件具体情况和预计回复时间3、 无论哪个部门的员工， 面对客户或媒体， 切勿表达出“不知道” 、 “此事与我无关”或“与公司无关” 的态度， 切勿将客户晾在一边。

应当引导客户或媒体至运营部或销或与公司无关的态度， 切勿将客户晾在售相关部门， 并及时汇报至上级领导边。

应当引导客户或媒体至运营部或销4、 群访群诉事件需要各部门员工配合将客户分散引导至不同的工作区， 本别进行投诉的初步受理， 故各部门员工都需要有应对客户投诉的积极态度和基本技能。5、 在处理过激客户投诉的过程中要始终平心静气， 切勿争执， 注意保护自己。

演练案例案例1 : 有4名客户集中上柜面， 涉及万能d款保费， 收益问题要求按同期存款利率兑现。

处理难点：

如何将客户分开， 是否有足够的应对人员， 将问题客户降低到3人以下， 避免监管风险应急方案：1 、 先查看客户的保险合同， 由运营管理部、 银保部工作人员等以复印保单、 身份证资料或以泡茶名义将客户分别引导至银保部办公室、 健管部、 个险部职场等， 尽量将每一个客户分开。

或者至少分成二至三组。2、 要充分了解客户所说的事件经过和需求， 询问客户投保时是否本人签名， 是否收到过回访电话， 以书面方式记录下来， 请客户签字确认。

如果客户说投保时听说收益与实际不符，需询问客户当时宣导业务员的姓名或体貌特征， 有无相关书面佐证。3、 根据客户手头的保险合同解释产品条款， 包括保险责任、 责任免除、 扣费项目、 保证收益。

演练案例案例2: 有一男性客户上门， 有暴力倾向， 自称不识字， 存五年定期时， 被银保银行推荐购买了理财产品， 要求按定期存款利息兑付万能d款产品。

处理难点：

银行渠道销售保险产品是合法的， 是上级公司签过协议的， 保险产品除了收益之外还有保险责任， 但收益有不确定型， 跟银行存款是有一定区别的。

根据客户手头的保险合同解释产品条款， 包括保险责任、 保证收益。

演练案例案例3: 有一60岁女性不识字客户上门， 有严重高血压历史， 要求按定期存款利息兑付万能d款产品， 并拟拨打媒体电话。

处理难点：

如何合理引导媒体在处理投诉案件中的作用应急方案：1 、 先安抚客户情绪， 引导至洽谈区或相关工作区， 帮助泡茶， 表示一定认真了 解客户意见并向上级汇报， 寻求解决办法。

如果客户表示有高血压病史， 可以请至健管室帮助量血压和询问病情， 作为缓和客户情绪的途径， 表达对客户的关心。2、 向客户解释， 不管她是否拨打媒体电话， 或媒体是否介入， 我们公司都会尽量帮助客户向上2、 向客户解释， 不管她是否拨打媒体电话， 或媒体是否介入， 我们公司都会尽量帮助客户向上级反映， 以便更好地解决问题。

保险产品除了收益之外还有保险责任， 但收益有不确定型， 跟银行存款是有一定区别的。

根据客户手头的保险合同解释产品条款， 包括保险责任、 保证收益。

演练案例案例4: 有电台记者上门， 要求采访某60岁老年客户， 存款变保险事件。

保险产品除了收益之外还有保险责任， 但收益有不确定型， 跟银行存款是有一定区别的。

演练案例案例5: 接到保监局通知， 某客户投诉我公司销售误导。

处理难点：

如何解释风险管理的各环节的历史问题， 后期的改进方面应急方案：1 、 先回复保监， 告知我们公司领导高度重视， 一定会了解清楚事件经过， 厘清问题所在， 及时解决并向保监局汇报2、 及时联系投诉客户， 约定面访时间。

尽快进行面对面交流， 了 解投诉对象和事件发生过程，向客户补充询问投保细节包括宣导业务员的姓名或体貌特征向客户补充询问投保细节， 包括宣导业务员的姓名或体貌特征， 当时业务员是怎样说的， 有没有保险公司的业务员在场， 有没有收到书面的产品宣传资料或其他凭证， 投保时是否本人签名，是否收到过回访电话， 记录在《客户沟通记录表》 中。当时业务员是怎样说的有没3、 收集客户手头的资料， 根据向客户解释产品形态、 责任等细节内容， 询问客户认为存在销售误导的问题， 表明作为客户人员会尽快将此情况上报上级领导， 核实业务员当时是否存在不规范行为， 并将在三至五个工作日内答复客户4、 请客户在《沟通记录表》 中签字或按手印， 留下客户的联系方式5、 联系当事业务员， 了解客户投诉情况是否属实， 向公司领导汇报后评估是否属于销售误导，商定解决方案， 及时回复客户。6、 以书面报告的形式对投诉事件当事人投保过程、 投诉事件中存在的历史问题、 目前投诉处理进展进行汇报， 并提出改进方案， 如果不能再近期解决， 将在报告中注明处理时间表先行上报。

谢谢！