各部门安全生产工作计划(优质4篇)
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各部门安全工作计划【第一篇】
****2011年度安全工作计划
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全安全教育目标管理。结合单位实际,特制定2011年安全安全教育工作计划,将安全安全教育工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大安全事故。
二、指导思想
以单位2011年安全安全教育目标管理责任为指导,以单位安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全教育工作根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
各科室要高度重视安全教育工作,把安全教育工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全教育意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全教育责任制,首
先解决领导意识问题,真正把安全教育工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管安全教育必须管安全”的原则,力保安全安全教育。
四、继续加强做好职工安全教育培训和宣传工作
采取多种形式,对干部职工进行安全安全教育教育,提高职工的安全安全教育知识和操作技能,定期或不定期组织职工学习有关安全安全教育法规、法律及安全安全教育知识,提高职工安全安全教育意识和自我保护能力,防止事故的发生。认真贯彻实行《安全安全教育法》,不断规范和强化安全安全教育宣传工作,提高职工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识,将安全教育工作与单位的稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全安全教育警钟长鸣。2011年安全安全教育工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护单位发展的大局出发,保持艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行单位的安全安全教育工作部署,把安全教育工作抓紧、抓好,为单位经济发展做大做强作出新的贡献。
各部门安全生产【第二篇】
各部门安全生产 责 任 制
施工单位: 工程名称: 日
期: 编 制 人: 四川华远建设工程公司
翠屏区南广镇中心小学校寄宿制学校建
设、幼儿园工程
2005 年 03月15日
教育部门安全生产责任
1、组织各种学习班时,都必须安排安全教育课程;
2、各企业主办的各类专业学校,要设置安全生产课程;
3、将安全教育纳入职工培训计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。
四川华远建设工程有限公司 2014年 05月15日
设备部门安全生产责任
1、制定安全措施,保证机、电、起重设备、锅炉、锅炉、受压容器安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查其是否齐全、灵敏有效,并促进操作人员进行日常维护;
2、对严重危及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施。
3、对购进的机械、受压容器等设备和安全防护装置必须齐全、有效。出厂合格证及技术资料必须完整,使用前要制定安全操作规程;
4、负责对机、电、起重设备的操作人员,锅炉、受压容器的运行人员定其培训、考核并签发作业合格证,制止无证上岗;
5、认真贯彻执行机、电、起重设备、受压窗口的安全规程和安全运行制度。对违者作业人员要严肃处理,发生机、电、设备事故要认真调查分析。
四川华远建设工程有限公司
2014年 05月15日
生产计划部门安全生产责任
1、在编制下达生产计划时要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时,要将支、拆搭脚手架等列为正式工作,给予时间保证;
2、在检查月旬生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况;
3、在排除生产障碍时,要贯彻“安全第一”的思想,同时解决不安全隐患,遇生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业;
4、对改善劳动条件的工程项目纳入生产区计划,视同生产任务并优先安排,在检查生产计划完成情况时,一并检查。
四川华远建设工程有限公司
2014年 05月15日
材料供应部门安全生产责任
1、供应施工生产使用的一切机具和附件等,在购入时必须购符合安全生产主管部门要求的合格产品;
2、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品;
3、对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应;
4、对所属经常进行安全意识和纪律教育。
四川华远建设工程有限公司
2014年 05月15日
卫生部门安全生产责任
1、日常进行工业卫生宣传教育,及时提供防暑药物,做好测尘、测毒工作,对从事砂尘粉尘有毒、高温、高空作业人员必须定期进行健康检查,做好职业病的防治工作和建好档案卡的工作;
2、发生工伤事故后,积极采取抢救措施,并向事故调查组提供伤势情况;
3、组织配合有关部门对职工进行体格普查,对特殊工种要定期做体格检查,发现有不适应某种工作的应向有关部门提出建议,及时妥善处理。
四川华远建设工程有限公司
2014年 05月15日
宣传部门安全生产责任制
1、宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、教育职工树立“安全第一”的思想;
2、配合各种安全生产竞赛活动,做好宣传鼓励工作;
3、及时总结报导安全生产的先进事迹和好人好事。
四川华远建设工程有限公司
2014年 05月15日
安全资料管理员岗位责任制
1、安全资料员对安全资料管理工作负监督管理责任;
2、应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求;
3、严格按安全技术资料管理制度要求进行管理;
4、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料,内容应准确真实、项目齐全、手续完备、字迹工整清晰、并应认真及时不弄虚作假;
5、负责本工地安全资料签章入档,不合格资料严禁入档;
6、加强档案管理,已形成归档的各种资料除了上级检查外,经领导同意,不得借阅他人,以免遗失或损坏
四川华远建设工程有限公司
2014年 05月15日
保卫消防安全生产责任制
1、协同有关部门对职工进行安全防水教育,开展群众安全生产活动;
2、主动配合有关部门开展安全大检查,狠抓事故苗头,消除治安灾害事故隐患。重点抓好防火、防爆、防毒工作;
3、对已发生的重大事故,协同有关部门组织抢救,查明性质,责任事故由有关部门处理,对性质不明的事故的隐患要参与对破坏嫌疑事故负责追查处理。
四川华远建设工程有限公司
2014年 05月15日
各级各部门管理人员
安全生产责任制考核办法
根据公司制定有关安全生产责任考核,条文及有关规定,加强建筑施工安全生产责任制的落实,特制定各级、各部门及管理人员对落实安全生产责任制的考核规定。对项目部经理每月考核一次,每半年考评一次,由公司组织进行考核,对项目部各级各有关人员责任制考核由项目经理进行考核。考核为不合格、合格、优良,对考核达不到合格以上的,按本公司有关规定进行处理。
四川华远建设工程有限公司
2014年 05月15日
各部门安全生产工作目标实施计划【第三篇】
2013年度
公司各部门安全生产目标实施计划
2013年
2013年安全生产目标计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下:
1.本部门杜绝重、特大生产安全事故,,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内,目标为零。
(1)全年无重伤、死亡事故,无火灾、爆炸事故;(2)无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故;(3)事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%;(4)特种设备及安全附件检测率100%(5)参加安全培训率100%;
(6)定期对作业现场进行职业危害检测。(7)定期组织职工健慷查体。保障员工身心健慷。查体率100%
2、对车间员工加强安全生产教育,提高安全意识,以杜绝重大安全事故的发生。
3、严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,与部门人员签订岗位责任制,明确目标,明确责任。
4、在分管生产领导下,严格遵守“操作规程”,精心操作,全面完成每月的生产任务。
5、认真详实的填写本岗位的质量记录。
6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。
7、协助车间班组作好生产准备工作,保质保量的完成生产任务。
8、根据生产情况,严格按照工艺要求加工,精心操作,保证质量。
9、在思想上与公司保持一致,时刻绷紧安全这根弦,将“安全第一”放在工作首位,把安全生产纳入部门和个人考核中,实行每月一考核。
10、对本部门设备定期进行检查,定期维护保养并做好相应的维护保养记录。
11、加强安全生产教育,提高职工的安全生产意识,做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。
目标计划实施责任人机加车间主任签字:
机加车间
2013年1月
2013年安全生产目标实施计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将公司2013年的安全生产目标计划制定如下:
1、安全目标——不发生事故,不损害人员健康,不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内,目标为零,本部门杜绝重、特大生产安全事故,2、对员工加强安全生产教育,提高安全意识,以杜绝重大安全事故的发生。
3、严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,与部门人员签订岗位责任制,明确目标,明确责任。
4、在思想上与公司保持一致,时刻绷紧安全这根弦,将“安全第一”放在工作首位,把安全生产纳入部门和个人考核中,实行每月一考核。
5、加强安全生产教育,提高职工的安全生产意识,做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。6.参加安全培训率100%; 目标计划实施责任人签字:
铸造厂区
2013年1月
2013年安全生产目标实施实施计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司内的财产和职工的生命安全,现将本部门2013年的安全生产目标计划制定如下:
1、安全目标——不发生事故,不损害人员健康,不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内,目标为零,本部门杜绝重、特大生产安全事故,2、按“谁主管谁负责”的原则,对各类产品销售系统的安全工作负责。
3、组织制订、修订和审批市场营销的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况。
4、组织或参加营销系统上事故的调查处理和上报。
5、定期召开营销系统安全专题会议,分析厂内营销系统安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
6、组织制订、修订和审批市场供应的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况。
7、组织或参加供应上的事故调查和上报。
8、负责本部门的安全教育和考核工作。9.参加安全培训率100%;
销售部 2013年1月 目标计划实施责任人签字:
2013年安全生产目标计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将本科室2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下:
1.本部门杜绝重、特大生产安全事故,,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内,目标为零。
(1)全年无重伤、死亡事故,无火灾、爆炸事故;(2)无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故;(3)事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%;(4)特种设备及安全附件检测率100%(5)参加安全培训率100%;
(6)定期对作业现场进行职业危害检测。(7)定期组织职工健慷查体。保障员工身心健慷。查体率100%
2、对车间员工加强安全生产教育,提高安全意识,以杜绝重大安全事故的发生。
3、严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,与部门人员签订岗位责任制,明确目标,明确责任。
4、在分管生产领导下,严格遵守“操作规程”,精心操作,全面完成每月的生产任务。
5、认真详实的填写本岗位的质量记录。
6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。
7、协助车间作好生产准备工作,保质保量的完成生产任务。
8、根据生产情况,严格按照工艺要求加工,精心操作,保证质量。
9、在思想上与公司保持一致,时刻绷紧安全这根弦,将“安全第一”放在工作首位,把安全生产纳入部门和个人考核中,实行每月一考核。
10、对本部门设备定期进行检查,定期维护保养并做好相应的维护保养记录。、11、加强安全生产教育,提高职工的安全生产意识,做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人主任签字:
维修中心 2013年1月
2013年安全生产目标实施计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护厂内的财产和职工的生命安全,现将本部门2013年的安全生产目标计划制定如下:
安全目标——不发生事故,不损害人员健康,不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内,目标为零,本部门杜绝重、特大生产安全事故,1、明确本岗位的职责,以加强质量检验的责任感,提高工作质量,从而确保产品质量。
2、遵守化验室各项规章制度和技术法规,按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务,保证安全生产。
3、负责物料、中间产品及成品的分析检验工作。
4、在检验过程中,发现质量问题或异常现象,应及时汇报,并协同查找原因,妥善处理。
5、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。
6、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单。
7、对出现的质量问题或检验事故,不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。8.参加安全培训率100%;
9定期对作业现场进行职业危害检测。10定期组织职工健慷查体。保障员工身心健慷。查体率100% 目标计划实施责任人签字:
质检部
2013年1月
2013年安全生产目标计划
1、为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下:
杜绝重、特大生产安全事故, 重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内,目标为零。
(1)全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无中毒事故。(2)轻伤事故为0(3)安全培训率100%。(4)事故隐患整改率100%。(5)职业危害检测合格率95%以上。(6)健慷。查体率100%
2、在公司领导下,严格执行公司各项规章制度
3、认真做好安全生产监管工作
4、认真做好上传下达工作,落实准主管谁页责,全面落实安全责任制度,层层签暑安全生产目标责任书
5、严格执行上级主管部门旳精神,做好安全工作
6、做好安全培训教育工作 目标计划实施责任人签字:
安全管理科 2013年1月
2013年安全生产目标计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下:
1、本部门杜绝重、特大安全事故,重伤率控制在零以内,死亡率控制在零以内,目标为零。
(1)、建立安全费用台帐,按要求提取安全费用。(2)、确保安全费用专款专用及时拨付。(3)、全员培训率100%.2、严格执行各项安全生产规章制度,3、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位。上班时思想集中,不做与生产岗位无关之事,不擅自离岗。热爱本职工作。
4、保守公司机密。
5、票据填写要字迹工整。
6、做好防火防盗工作。
财务科 2013年3月
目标计划实施责任人签字:
2013年安全生产目标计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下:
1、本班组杜绝重、特大生产安全事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内,目标为零。
(1)全年无重伤、死亡事故,无火灾、爆炸事故;(2)无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故;(3)事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%;(4)特种设备及安全附件检测率100%。(5)参加安全培训率100%;(6)职业危害检测合格率95%以上。(7)健慷。查体率100%
2、对班组员工加强安全生产教育,提高安全意识,以杜绝重大安全事故的发生。
3、严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,与部门人员签订岗位责任制,明确目标,明确责任。
4、在分管生产领导下,严格遵守“操作规程”,精心操作,全面完成每月的生产任务。
5、认真详实的填写本岗位的质量记录。
6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。
7、协助车间作好生产准备工作,保质保量的完成生产任务。
8、根据生产情况,严格按照工艺要求加工,精心操作,保证质量。
9、在思想上与公司保持一致,时刻绷紧安全这根弦,将“安全第一”放在工作首位,把安全生产纳入部门和个人考核中,实行每月一考核。
9、对本班组设备定期进行检查,定期维护保养并做好相应的维护保养记录。
10、加强安全生产教育,提高职工的安全生产意识,做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字:
技术部
2013年1月
2013年安全生产目标计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下:
1、本班组杜绝重、特大生产安全事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内,目标为零。
(1)全年无重伤、死亡事故,无火灾、爆炸事故;(2)无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故;(3)事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%;(4)特种设备及安全附件检测率100%。(5)参加安全培训率100%;(6)职业危害检测合格率95%以上。(7)健慷。查体率100%
2、对班组员工加强安全生产教育,提高安全意识,以杜绝重大安全事故的发生。
3、严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,与部门人员签订岗位责任制,明确目标,明确责任。
4、在分管生产领导下,严格遵守“操作规程”,精心操作,全面完成每月的生产任务。
5、认真详实的填写本岗位的质量记录。
6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。
7、协助车间作好生产准备工作,保质保量的完成生产任务。
8、根据生产情况,严格按照工艺要求加工,精心操作,保证质量。
9、在思想上与公司保持一致,时刻绷紧安全这根弦,将“安全第一”放在工作首位,把安全生产纳入部门和个人考核中,实行每月一考核。
9、对本班组设备定期进行检查,定期维护保养并做好相应的维护保养记录。
10、加强安全生产教育,提高职工的安全生产意识,做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字:
热轧、装配车间 2013年1月
2013年安全生产目标计划
为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度,落实安全生产责任制,维护公司的财产和职工的生命安全,现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下:
1、本班组杜绝重、特大生产安全事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内,目标为零。
(1)全年无重伤、死亡事故,无火灾、爆炸事故;(2)无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故;(3)事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%;(4)特种设备及安全附件检测率100%。(5)参加安全培训率100%;(6)职业危害检测合格率95%以上。(7)健慷。查体率100%
2、对班组员工加强安全生产教育,提高安全意识,以杜绝重大安全事故的发生。
3、严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,与部门人员签订岗位责任制,明确目标,明确责任。
4、在分管生产领导下,严格遵守“操作规程”,精心操作,全面完成每月的生产任务。
5、认真详实的填写本岗位的质量记录。
6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。
7、协助车间作好生产准备工作,保质保量的完成生产任务。
8、根据生产情况,严格按照工艺要求加工,精心操作,保证质量。
9、在思想上与公司保持一致,时刻绷紧安全这根弦,将“安全第一”放在工作首位,把安全生产纳入部门和个人考核中,实行每月一考核。
9、对本班组设备定期进行检查,定期维护保养并做好相应的维护保养记录。
10、加强安全生产教育,提高职工的安全生产意识,做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字:
采购部
2013年1月
化各部门安全生产工作计划【第四篇】
化各部门安全生产工作计划
为规范公司安全生产行为,实现公司安全生产目标,保障人员生命和财产安全,创建安全生产标准化企业,根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规,结合公司实际,特制定本工作计划。
2013年安全工作重心:以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。
一、2013年度安全目标:
1)火灾、爆炸事故为零
2)死亡事故为零;
2)事故隐患整改完成率为100%; 3)全员安全培训教育率100%
4)从业人员持证上岗率100%
5)员工“三级”安全教育100%;
6)无重大设备事故;
7)职业病发生起数为零;
8)环境污染事故为0;
9)重大交通事故为0;
10)有毒有害气体中毒事故为0。
二、具体措施:
1、坚持每年至少召开一次安全生产领导小组会会议,每月安全部召开一次安全会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;确保安全生产费用提取和使用落到实处;确保安全隐患整改完成率达到100%;制定并落实安全生产责任制。
2、应急预案及相关专项演练:公司制定安全生产事故、突发事件等应急预案,并且每年组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年组织一次现场处置方案演练,重点管控重大危险源和重大隐患每月要进行一次。
3、安全教育:
1)定期组织员工进行安全教育培训,建立员工安全教育培训档案。
2)公司安全人员通过相关部门的安全教育培训,持法定资格证书上岗。
4、消防器材、安全防护设施、应急救援设施:保质保量地足额配备消防器材、安全防护设施、应急救援设施,定期对其进行维护保养。
5、安全检查工作:按要求定期做好日常安全检查、专项安全检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,责任落实到人,并及时跟踪整改结果。
6、员工职业卫生健康:创造符合职业卫生标准和职业卫生要求的环境、条件,消除和减少各种危害因素对员工健康的影响,定期组织员工进行职业健康体检,建立员工职业卫生健康档案。
7.加强危险源辨识及监控,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识,建立危险源辨识及监控档案。
三、计划执行:公司制定并落实此年度安全生产工作计划,各部门根据公司制定的年度安全生产工作计划制定本部门年度安全工作计划,并落实执行。
**********有限公司
2013年1月1日
2013年安全部安全工作计划
为规范文部门安全生产行为,实现部门安全生产目标,保障人员生命和财产安全,加强部门安全生产管理,创建安全生产标准化企业,根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规,结合本部门实际,特制定本工作计划。
一、安全目标
1)火灾、爆炸事故为零
2)死亡事故为零; 3)事故隐患整改完成率为100%;
4)全员安全培训教育率100%
5)从业人员持证上岗率100%
6)员工“三级”安全教育100%;
7)无重大设备事故;
8)职业病发生起数为零;
9)环境污染事故为0;
10)重大交通事故为0;
11)有毒有害气体中毒事故为0。
12)监督安全生产费用提取及使用落实到位。
二、工作计划
1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制,做到事事有章可循,人人有责可依。
2、监督检查各部门安全目标、责任落实情况,做到责任明确,考核到位,层层落实安全职责。
3、进一步完善安全标准化工作,并在各部门实施。4、进一步加强安全生产宣传教育工作
(1)开展安全标准化宣传培训工作。(2)针对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全生产管理制度和安全操作规程培训。(3)认真组织开展好2013年全国安全生产月活动,大力对员工进行宣传、教育。
(4)组织管理人员及从业人员在危险化学品管理和知识方面进行培训。
5、定期组织召开安全生产会议,通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况,坚持安全“五同时”制度。
6、定期对生产作业场所和库房进行安全检查,及时消除事故隐患。
7、进一步完善供应商的安全管理,以及相应的名录、档案等。
三、考核内容及考核标准
按照公司制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。
编制:安全部审批(主要负责人):
2013年1月1日2013年1月3日
安全部
2013年1月3日
2013年生产部安全工作计划
为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及本厂安全生产规章制度,保障生产正常运行,特制定2013年安全工作计划。具体内容如下:
一、安全目标(一)行车责任安全事故率低于3次/百万车公里;
(二)行车责任安全事故死亡率0人;
(三)行车责任安全事故受伤率低于人/百万车公里;
(四)行车责任安全事故经济损失率低于6万元/百万车公里;
(五)安全隐患排查治理完成率100%;
(六)车辆车载gps监控完好和在线率95%以上;
(七)火灾、爆炸、泄漏事故为0;
(八)死亡及重伤事故为0;
(九)重大设备事故为0;
(十)环境污染事故为0;
(十一)重大交通事故为0;
(十二)有毒有害气体中毒事故为0;
(十三)责任事故受伤率:人/百万公里;
(十四)责任事故直接经济损失率:万元/百万公里;(十五)员工安全生产教育培训率为100%;
(十六)特种作业持证上岗率为100%;
(十七)从业人员持证上岗率为100%;(十八)安全隐患整改率完成为100%;篇2:各部门年度安全生产工作计划
化工车间年度安全生产工作计划
完成2012年工作总结书、制定2013年年度安全生产工作计划、签订各个班组的安全生产责任书。
二月:、篇3:化工企业年度安全生产工作计划
年度安全生产工作计划
一、安全方针
根据法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础,狠抓“双基”和安全标准化建设,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。
二、安全目标
(一)重大火灾、爆炸事故为零;
(二)重大设备、操作事故为零;
(三)重大污染事故为零;
(四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零;
(五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)100%。
三、总体思路 2015年安全工作的总体思路是:围绕全年安全奋斗目标,践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推进“五自”管理;构建“六型”安全长效机制。
践行一个理念:即践行“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念。
深化两个抓手:即通过健全安全考核奖惩体系,深化安全生产“双基”建设和安全标准化创建两个抓手。
转变三级职能:即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能,部门由注重监督管理向管理和服务并重转变;分厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任
务型向安全生产型转变。
完善四个体系:在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上,建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。推进“五自”管理:即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。
构建“六型”安全长效机制:即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。
四、工作重点
(一)认清严峻安全形势,强化安全意识
2015年,是公司转入正常生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年,随着生产装置长周期高负荷连续运行,公司面临着技术不熟练、操作经验不足、设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越来越大,安全生产形势依然严峻。因此,各单位一定要认清今年安全工作的特殊性、复杂性和艰巨性,站在维护大局、为企分忧的高度,全面分析和准确把握安全管理的新问题、新考验;要居安思危,超前防范,反骄防松,坚决克服畏难情绪和浮躁心理,面对已有成绩“喜而不骄”,面对严峻挑战“忧而不怨”;要正确处理安全与生产、安全与效益的关系,防止因安全生产周期不断延长而盲目乐观,降低安全超前防范思考力;要彻底摒弃“事故难防、伤亡难免”的陈旧观念,把安全第一落实在生产经营全过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺;要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势,保持严抓安全的工作毅力,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环