招商工作计划最新4篇

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招商的岗位职责【第一篇】

1.全面负责项目商铺招商管理、招商团队建设、招商方案制定工作；

2.整合布匹批发/服装打版招商客户资源，有效地开拓新的商户资源，参与重点招商客户的'谈判工作，维系重点客户关系；

3.掌握市场动态，及竞争对手招商情况，结合公司招商实际情况，定期提交招商工作报告，市场分析报告，上报招商工作思路等；

4.制订部门年度、月度工作计划、培训计划，分配工作任务，完成公司年度、月度招商指标；

招商的岗位职责【第二篇】

副主任—市务部（招商）天津恒隆地产有限公司天津恒隆地产有限公司，恒隆岗位职责：

1、获取租户近期发展的最新信息，了解租户当前的运营情况包括困难等；向租户传达商场最新的发展动态，未来的计划以及促销活动等；针对租户提出的经营要求、建议、以及投诉给与答复。

2、跟踪新店前三个月的销售情况；解决所负责租户日常运营中出现的问题；跟踪所负责租户的逾期付款情况，关注租户可能出现的坏账。

3、检查新店装修的。进度，并及时上报给经理；根据租户的实际情况和租期，督促租户升级店铺形象；监督和督促终止协议的店铺的恢复、移交及退费。

4、协助经理做好政府部门的相关要求。

5、做好本部门的相关分析报告（周、月度分析报告）；

6、完成上级交办的其他工作。

任职要求：

1、本科以上学历；良好的英文基础（英语专业优先）

2、五年工作经验，丰富的商业资源和实战管理经验；

3、专注于商业的运营管理、商铺租赁以及装修施工等监理工作；

4、能把握行业的发展趋势，有很好的商务谈判能力及职业操守。

招商方案【第三篇】

为了进一步创新发展理念，提高服务效能，优化投资环境，促进全县经济又好又快地发展，特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕率先突破发展目标，以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题，以加强作风建设、提高服务质量为主线，以机制优化、管理创新为动力，以严格问责、绩效考核为手段，以县内企业、投资者和群众满意为标准，切实增强服务意识，提高服务效率，为推动经济社会突破发展做出积极贡献。

二、工作目标

我局优化投资环境建设的工作目标是：“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意，即让企业、投资者和群众满意；两个到位，即思想认识到位、工作落实到位；三个加强，即服务意识、工作创新、协调配合得到加强；四个成效，即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效；在服务企业、方便群众方面取得明显成效；在招商引资和项目工作方面取得明显成效；在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”，人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围，确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。

三、组织领导

成立县招商局（项目办）优化投资环境工作领导小组，由局长李仲山同志任组长，副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室，张永发、栗时沛二同志负责日常办工。

四、优化投资环境建设工作重点

（一）充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际，认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神，进一步统一思想，深化认识，切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。

（二）深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育活动。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力，投资者至上、企业家功高的观念，竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动，在全局形成务实创新、奋发工作，齐心协力推动突破发展的良好氛围。

（三）做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度，为投资者提供热情周到的服务工作。

（四）开展“六查、六看”活动。查岗位责任，看工作的标准和要求到不到位；查服务承诺，看工作的效率和质量高不高；查业务知识，看工作的能力强不强；查目标任务，看工作做得实不实；查团结协作，看工作推诿、应付差事的现象有没有；查纪律作风，看遵规守纪、勤奋工作的意识好不好。

（五）设立县招商局优化投资环境投诉电话和意见箱，及时处理相关建议与投诉，做到事事有结果，件件有着落。落实县招商局工作效能问责制，对严重影响服务效能建设的人和事按有关纪律规定严肃处理。

招商岗位职责【第四篇】

1、对品牌资源进行储备，协助上级完成招商谈判；

2、收集商家有关信息和需求、商户资料汇总存档；

3、及时跟踪及处理商户反馈，维护商户关系；

4、招商档案（合同、商户资料等）的建立、管理；

5、完成上级交给的其它事务性工作。

招商助理工作职责汇总合集