体验馆策划书(实用4篇)
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梦幻时空地震体验馆生产厂家地震体验馆精选方案科普体验馆集知识性、趣味性、科学性、实践性、普及性于一体,是世界级地震灾害研究基地和地震科普教育基地。”据地震科普体验管负责人介绍,科普体验馆除了组织游客参观、亲历地震感受及互动体验于一体的新型科普教育模式外,还将定期不定期举办防灾减灾知识大讲堂和科普知识广场宣传活动,开展互动体验有奖竞答活动,从而培养和提高人们在自然灾害中的自救互救意识和技能,进一步启迪大众对敬畏自然和保护环境的思考,提高全民防震减灾意识。
北京市地震与建筑科学教育馆内,市民可在地震体验小屋里体验各个级别的地震,学习逃生技巧。
“6级地震来了”,话音未落,地动山摇……“快,断电、关煤气”,来自北京市规划委员会、北京市地震局的相关负责人一边互相提醒,一边靠着墙壁稳广州运发液力机械有限公司 住身形,迅速关掉电、气开关。12日,位于奥林匹克公园下沉花园的地震与建筑科学教育馆正式向市民开放,本市职能部门负责人率先体验模拟地震,学习避险技能。
能模拟地震发生场景的“地震屋”是教育馆的第一项体验。“地震屋”中,“6级地震”刚刚过去,又一波地震袭来,屋子晃动得更加剧烈。市规委主任黄艳等人赶紧钻进桌子下。晃动加剧,几个人不得不坐在地上,紧紧抱住桌子腿。
晃动逐渐停止,大家准备往外逃,这时,又有“8级地震”来袭。人们又返回桌下避险。“地震来时,桌子底下、墙角等空间是最安全的。”“地震屋”的主持人说。亲身感受地震避险后,负责避难场所规划、建设的几位负责人对减灾防灾有了更深的体会。“避震技能确实需要演练,突然遭遇的话还真会紧张。”黄
艳
说。
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地震与建筑科学教育馆还充分利用了声、光、电各种元素,更好地让观众体验“梦幻时空地震与突发自然灾害”。
在4D动感影院中,市民可以戴上立体眼镜,坐在动感座椅里。眼前画面中,风雨交加,地震来袭,观众的身子也会随之上下左右晃动,影院中的吹风、喷雾系统也同时工作,为体验者营造真实环境。体验者可置身在唐山地震、汶川地震中的环境中,体验学习避险自救技能。
在模拟台风环境的“暴风骤雨”体验厅,观众换上雨衣、雨鞋。进入封闭室内,他们需要直面瞬间10级的“大风”和喷淋而下的“大雨”。教育馆中还有真人互动虚拟灭火、270度环幕影院、建筑抗震测测看、水淹车门等展区,让观众体验各种险情,学习自救逃生技能。据了解,市民持身份证可免费参观教育馆。
市地震局有关负责人介绍,除了以避震为主题的梦幻时空地震与建筑科学教广州运发液力机械有限公司 育馆,全市还有40多处包含避震自救内容的展馆、科普馆。这些教育科普场所,分布在中国科技馆、东高地青少年科技馆、市科委社区科普中心等地。
“很震撼,很真实。”来自武汉的游客李阿姨感慨万千,5年前汶川特大地震发生时,她正与家人身处武汉某小区5楼的家里,地震的摇晃,仿佛让她感觉到世界末日的来临,“没想到今天的体验才让我真正感受到了汶川特大地震发生时,北川人民遭受灾难的瞬间。”
在梦幻时空科普体验馆防震减灾大讲堂里,来自擂鼓八一中学初二年级同学们成为了大讲堂的第一批学生。“通过学习让我们了解到如何做好防震减灾;同时也知道了在地震来临时如何正确的逃生。”今年14岁的李文忠小朋友说。
海纳百川,有容乃大。上面这4篇体验馆策划书就是山草香为您整理的VR体验馆项目范文模板,希望可以给予您一定的参考价值。
VR体验馆商业计划书2
VR体验馆商业计划书
项目名称:VR体验馆商业计划书 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司
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引言
《XX区VR体验馆商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。
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项目简介
XX区VR体验馆项目,位于四川省成都市。项目集VR体验、裸眼3D、广告传播等功能于一体,由站台、座椅、VR眼镜、裸眼3D液晶屏、LED广告屏等设备组成,具备休憩、VR体验、3D影片播放、广告播放等功能,主要应用于广告营销、娱乐、教育、文化传播等领域,其运营投资总额为1000万元,项目预计于2016年04月开始实施。
市场行业分析
1、VR产品发布潮资本推动概念
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2015年起,VR产品概念蔓延全球,谷歌、索尼、FACEBOOK等科技巨头纷纷加入阵列推动市场,各家产品不断提出新概念、加入新技术以满足用户需求。
综上:在良性竞争之中,VR产品质量与水平得到有效提高,整个行业的影响力开始升温。
2、全景概念刷新技术认识
VR本身“全景观看”概念是吸引大批用户关注的主要原因,从书籍到广播再到电视电脑,人类对具有更强表达力和沉浸性的画面展现形式一直有着与生俱来的诉求。
综上,VR技术所带来具有极强沉浸体验的“虚拟世界”概念在短时间内就成功得到在全球范围迅速蔓延开来。
XX景区VR体验馆项目商业计划书大纲 第一章 项目概况 项目名称 建设内容 项目投资 主要结论
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第二章 公司介绍 公司简介 组织架构 团队成员 第三章 项目投资背景 政策环境 经济环境 社会环境 技术环境 第四章 项目投资优势 技术领先 资金雄厚 品质过硬 内容持续 第五章 行业分析
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行业发展驱动因素分析 行业发展瓶颈分析 行业发展方向分析 行业市场容量分析 第六章 项目运营计划 项目运营介绍 项目发展计划 第七章 财务分析 投资估算 收入预测 利润预测 财政税收预测 第八章 社会评价 社会影响分析 互适性分析
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社会评价结论
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射击体验馆营销策划案3
营销策划案
一、SRS竞技枪王到底是什么?
是模拟射击当中的一种,模拟射击又分为很多种类型,比如说3D模拟射击,普通实感模拟射击,还有环屏狩猎,不过这些都在行业中出现两到三年了,已经都成为过去式了,但是同时也有他本身的优势,物美价廉。但是在当今社会中同时又有好多赝品。比如KS实感模拟射击,前身就是韩国英弗尼公司的产品复制版,但是这也是行业发展的必经之路,现在新出的SRS竞技枪王,就是根据社会发展的必须。我们推出这款互联网的模拟射击产品SRS竞技枪王。也是目前行业里面模拟射击产品的领军羊,未来所有模拟射击产品的实践者。
二、经营的效果
1、原来的模拟射击只能同时支持两个人玩,这样既浪费时间浪费人力,同时也增加不了经营者的收入,这套SRS竞技枪王可以同时四个人一起玩,这样既省时也省力也可以同时增加经营者一倍的收益。
2、原来的普通模拟射击买上了,就固定的场景,这样对固定客户的吸引力大大减低,同时过个两三年就得换掉了,SRS竞技枪王为了打消经营者的这点顾虑,我们这款产品采用了每三个月更新一款场景,可以持续不断的保持新鲜感,后期的互联网模式,也是这款产品的一个独特的一个特性。
3、现在根据成都鹏瑞利店、青羊广场店、金牛凯德店、苏宁广场店、北京的八达岭、店崇文门、店公主坟店、五棵松卓展店、无锡宜兴万达店等等的经营反馈的效果平均每天营业额在三千五以上。单店投资大约在十八万到三十万左右。第一阶段宣传安排:
时间:开业前半个月至开业前三日; 方案如下:
(1)派发宣传单(数维亿润科技定制教育宣传单,分期派发);到各大商场、公园、游乐场等客流量多的地方、人员比较集中的社区以及各类学校门口(幼儿园、小学、中学、高中、大学)等区域派发。最后一次发放时间为开业前三天。
(2)通过用报纸夹页方式在当地区域发放宣传插页,进行覆盖式宣传。
(3)与当地各大游乐场、网吧、肯德基、各大超市等合作,消费满X元(如30元)即赠送射击体验馆X元(如5元)代金券等。
(4)免费邀请小朋友、学生等到馆射击体验。
(5)开业前三天,通过人力拉车(宣传车)的宣传方式在当地各区域来回宣传,并配合派发宣传单。
(6)如有条件,城市少儿频道、广播电台的广告推广。
目的:提高体验馆的认知度,告之体验馆的基本情况、开业时间和开业时的各种优惠等,最大限度的做到人尽皆知。第二阶段活动安排:
时间:开业第一个月;
方案如下:
(1)开业第一周,举行各种优惠活动和场内亲子活动;新办会员持卡免费玩。(2)所有次卡八折。
(3)每天前20名小朋友免费玩。
(4)开业第一个月内针对小朋友举办有奖竞猜活动(题目源于数维亿润科技定制教育宣传单)一次,胜出者给予颁发奖品。
(5)组织射击竞赛(模拟狩猎互动竞赛),选出周冠军、月冠军,胜出者给予颁发奖品。
(6)现场办理会员免费赠送大礼包。
(7)对于当天所有办卡(不含单次卡)的客户现场抽奖,评出一、二、三等奖,一等奖年卡,二等奖30次卡,三等奖月卡。
目的: 扩大影响,强化印象。第三阶段活动安排:
时间:开业第二个月起;
方案如下:
(1)每次原价购买一张票,盖一个印章(射击馆徽标),集齐5个印章换1张亲友邀请券,20个参加抽奖活动。
(2)定期亲子培训讲座。
(3)建立客户信息数据库,节假日慰问(发短信)。
(4)搭建微信公众平台(数维亿润科技定制开发),经常与客户互动。
(5)自开业第二个月起,定期和不定期举行会员亲子活动、会员免费玩活动、会员射击竞赛活动。
目的:增加会员特权,吸引更多顾客加入会员。
以上三个阶段的宣传和活动具体细节将根据实际情况进行安排。
家居体验馆策划方案4
家居体验馆策划方案
篇1:“一站式”家居体验馆商业计划书
一站式家具体验馆商业计划书
主要内容 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
行业背景 时尚由来 商业模式 商场装修规划 营销策略 运营方式、价格策略 投资与收益 未来计划 一站式家具体验馆商业计划书
┃ 行业背景---
家居产业已超过到2万亿规模,年增长率20%以上,尤其以软装行业增长最快,且后劲十足。┃ 国家出台“城镇化”发展战略 ┃ 国家正在进行家具“以旧换新” 政策城市试点 ┃ 人民收入和生活水平不断提高┃ 室内装饰进入更新期 ┃ 第三产业和房地产业飞速发展┃ 青年结婚进入高峰期┃ 居民住宅进入改善期 ┃ 新农村建设与农民消费观念改变 ┃ 儿童家居消费逐渐升温
一站式家居体验馆商业计划书
┃ 创意由来
消费者的痛苦
上,需要比装饰公司、逛装饰材料市场、选家具、挑饰品等等环节,而每个环节需要花费大量的时间和精力,各个环节都没有很好融合,一个家居整体效果好不好,是靠每一样产品搭配起来的,不是靠单个
完美的产品组合起来的。
一般的家装公司在虚拟、抽象的设计指导下服务消费者,只通过
语言沟通了解消费者要求,因对抽象的设计风格理解不同,很容易出
现差异和误解,往往导致接下来的实际装修效果有相当的差异,也往
往导致后来选购的家具以及居家用品都很容易出现风格变形、居家环
境不协调的情形。究其原因,还是无论设计师做出怎样优秀的设计方 案,面对众多的居家产品和信息,业主仍然会面临着选择,在不同的卖场购买不同的家具、家电、家居等居家生活用品前,需要把自己中
意的、不同的居家生活用品,在大脑里重新再组合,形成各种不同的“效果图”,加以消化,才能准确地找到自己所喜欢的情况。然而这
不但需要有一定的重组能力,更要有相当的想象能力和记忆力。
目前市场没有任何一家家居卖场能够实现这样的“一站式、全方
位”。对于装新房,不少消费者是先找家装公司做装修,随着装修进
度再订购家具等配套产品;也有一部分消费者会先看杂志图片挑选喜
爱的风格,再跑遍家具卖场先找家具与设计师沟通装修。然而无论采
一站式家居体验馆商业计划书
取这两种方式的哪一种,要么是很容易出现风格走样、家具与家装不
配套等情况,要么就要忍受在卖场东奔西跑、与商家讨价还价的辛劳。以下是摘录“成都商报”的1篇报道: 布置一个家 九成成都人喊累
2013年05月30日 03:07:39 来源:成都商报 点击:132
30年前,当那些不得不买来石灰、借来刷子,自己动手涂房子
打家具布置新家的人们,可能怎么也想不到,30年后会有那么一天,在一个城市里,会有那么多大大小小的装修公司,那么多风格各异的家具品牌、建材品牌、装饰品牌、家电品牌?甚至微小到扫帚、牙
签一类的居家用品,也会让人挑得眼花缭乱,不知所措。当然也更不
会想到,曾经只需要花几天时间就能布置一个家,如今,却至少要花
上半年、一年或两年,甚至更长的时间。日前,成都商报记者在全城
家居、家电、家装、百货等市场的随机调查中发现,为了布置一个家,九成成都人直喊“累得要脱几层皮”。
开栏语
当身边的电脑可以看电视了,当电视也可以上网了,当手机开始 视频了,当苹果简洁到一键操作了?我们发现,生活的各个环节都
在整合,为人们的生活需求减少时间成本、省时省力省心,然而布置
篇3:o2o定制家居城市体验馆筹建、运营计划书-
筹建计划书
一:店面选址 选址思路依据***的核心销售理念,打破传统总代理;分销商等中间层层环节,集采购、生产、销售于一身,所有产品直接从工厂到用户,大幅降低中间费用,同时给终端消费者提供一个高配,货真,价实的产品为核心。所以从店面选址上也要竟可能的减少建店产生的转让费;租金费;市场管理费;高端装修费等,降低经营成本,让消费者以体验为主要目的,不参与传统建材店面高大尚的盲目攀比。所以建议将店面开在道路交通与轨道交通均方便到达的写字楼或商业楼宇内。但同时也要兼顾主流建材市场到达体验馆的距离和交通便利性,所以建议店面选址为:
方案a:地铁3号线雨花门东侧附近或东南侧卡子门附近。b:地铁1号线中华门地铁站西侧德盈国际广场附近。
理由:(1)此地铁线路贯穿南北最核心的玄武区;秦淮区;浦口区(部分;另对辐射滁州市交通便捷);雨花区;江宁区;转2号线可达栖霞区,转江北11号线可达快速到达六合区及浦口区。另连接2个最重要的交通枢纽,南京站与南京南站。
(2)此位置与内环线紧邻,是内外环公路连接的重要公路交通枢纽之一。主城区任意一处通过内环线到达都较为方便。
(3)南京的最主流也是最密集的建材市场均在卡子门一带。(红星店;门月星家居;宜家)此位置距离卡子门各建材市场均很近。是主城区前往卡子门的必经之处。
(4)往西走:内环线与应天大街直线相连;应天大街与江底隧道相连,这是前往浦口区;滁宁快速通道最快捷的一条公路。往南走:前往马鞍山;芜湖可通过此处进入环城高速—宁马高速。往东走:可通过此处进入环城高速—沪宁高速。
(5):内环线南线往北可快速到达集庆门与汉中门一带,那里是南京本土第一建材品牌金盛国际家居的最主要展馆江东门店。内环南线往南即可快速到达河西cbd区,那是南京最主要的高档写字楼聚集区;另外加一个月星家居馆。(地铁转2号线)
(6):1号、3号线均为南北走向,在建8号线为东西走向,在雨花门及中华门均站设了中转。(7):南京南站作为未来新的一块cbd区(在建),无论从南京南站cbd区前往雨花门还是中华门(地铁;驱车)距离近也很方便。
二:渠道建设优化方向
a:主城区周边较远各区域建立服务中心实体店(六合区;溧水区;高淳区)注:暂缓
目的:扩大受众人群;降低单店出现的测量;配送;安装;人员;售后等方面的经营成本和时间成本,提高服务质量及速度。b:商业场所的项目渠道开拓,树立几个当地标杆工程。
c:以年为单位建立老客户档案,推广定期回访制度,用app小游戏;微信公众号等工具做文章增加客户粘性,逐步扩大品牌美誉度及客户忠诚度。
d:与定位匹配开发商建立合作机制(承接样板间工程,针对开发商精装户型拿出各类定制方案,互利共赢相互带动)
e:与各社区物业建立良好的合作关系,逐步扩大上门维修服务范围,树立品牌美誉度并将其转换为公司新业绩增长点。(如:物业维修服务;社区外拓活动)
f:建立老客户推荐带单的奖励制度。
三:销售经理/城市经理日常工作概括:
1:根据公司下达的销售任务,做好目标分解,拿出合理销售方案执行并实施。将本区域的销售情况及时汇报上级领导。
2:当地市场情况的掌握,行业内动向等信息的及时了解掌握。3:自身的学习并带领组织部门人员定期的培训与学习(产品知识;销售技巧;服务流程;行业与同行等)形成良好的学习氛围。4:安排销售人员当天主要工作方向及内容,并协助达成。5:安排并协调物流;车辆;施工;人员;物料等资源与各部门之间的顺畅衔接,保证其目标计划的实施与完成。
6:客户或相关合作单位档案的建立与维护,适当保持与客户或相关合作单位之间的关系度及沟通顺畅,为日后促进成交;深入 合作等打下基础。
7:按销售计划制定合理的活动促销方案,协助店长以会议的形式对活动方案的内容做讲解,统一思想统一口径,并对活动方案的实施做部署与协调,直至圆满完成。
8:掌握销售人员的心理动态,关心了解其需求点,充分调动销售人员的工作积极性。9:公司重要问题的处理与呈报。(需呈报上级的问题前先拿出自己的看法或解决方案)。
10:销售区域/渠道类型的划分;人员部署与调配,不断帮助销售人员提升自己的综合能力。
11:处理客户投诉,协助家居顾问与客户洽谈,促使客户成交。12:督促销售人员进行电话邀约或回访工作,检查并管理每日进店体验客户信息登记表;意向客户邀约记录表;老客户售后服务登记表等。对重点客户或项目做到全程跟进。
13:根据淡旺季时间,拟定外拓计划,督促并带领销售人员进行有目的有计划的外拓活动,寻找客户资源。
14:对五金类;易损件等需一定库存的产品,做好库存数量;统计;配发周期等管理。(指定专人制表;配发;统计。)
15:处理好当地工商;城建/管;等公共部门关系,与物业;当地门户网站建立良好的长期合作关系。
16:晨会;夕会;周/月会;促销活动动员会/总结会等会议内容的制定与主持或参与。
17:运营团队人员的招聘;考核;岗位调整;晋升等。18:终端客户意见的收集;整理;分析;改进。
19:体验中心的环境;形象;陈列;卫生的督促与调整。防火防盗;公司财产及安全事故的杜绝。
四:开业活动策划:(简述)(一):活动内容 :
● 活动名称:互联网**—***南京体验馆盛大开业
● 活动风格:个性新颖;互动体验;游戏参与;红酒冷餐● 活动目的:树立良好口碑,扩大品牌影响力,收集意向客户信息;影响潜在客户资源
● 活动规模:200人(活动限定100户)
● 活动对象:主要针对计划2016年装修的朋友
(二)开业活动流程:
签到-礼品领取-店面产品参观-开场音乐-领导讲话-宣布开业-红酒冷餐-互动体验-游戏参与-咨询下单-付款抽奖(签到;礼品领取;店面产品参观;咨询下单;付款抽奖为不断持续循环