中小型企业网络设计方案（汇总4篇）

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小型企业财务制度【第一篇】

小型企业财务制度 管理人员差旅费报销：

1、 公司管理人员出差一般选择乘坐火车，如遇特殊情况，需填写购买机票申请单，经部门负责人，总经理批准后，方可乘坐飞机。

2、 差旅费借款，应在立项通知书送达财务后方可支取，出差回来后五日内报销。

3、 住宿标准及差旅补助标准：

人 员 住宿标准 食杂补助 正式员工 200 80

出差当日12：00前离京，补助按一天计算；12：00后离京，补助按半天计算。出差返京之日8：00前到京，无差旅补助；8：00----12：00到京，补助按半天计算；12：00后到京，补助按一天计算。

4、 往返机场一律乘坐民航大巴。如果班机过早（过晚）或携带物品较多可申请公司派车接送。

5、 宾馆住宿费中一律不得包含餐费（包括早餐）。

6、 返程车票或机票在22：00之前的，应在12：00之前退房。返程车票或机票在22：00之后的应在18：00前退房。

7、 出差人员的住宿费超支自理，交通费、电话费实报实销，差旅补助按实际出差天数计算。

8、 两人（同性）同时在同一地点出差，住宿费标准按一人报销。

9、 出差乘坐火车的可领取乘车补助（短途除外），按每小时8元计算。（乘车时间以铁路列车时刻表为准。

四、 加班交通费及误餐费

如员工加班，员工乘由公交公司开出的空调大巴士、小公共、专线车、地铁、公共汽车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费，加班至晚上9：00以后或因特殊原因由主管经理批准后，可以乘出租车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费；加班至晚上7：30以后的可由前台预定10元/人标准以下盒饭，并登记项目号。

五、 销售费用申请及报销

1、 各研究、支持部门所需发生的费用（除与项目有关的费用），根据部门预算计划由经手人填好现金或支票借款单，经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。

3、 销售费用的报销，必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字。经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后，根据所支出款项的用途分类填写，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

六、 管理费用申请及报销

1、 购置办公用品及支付办公费用，需有行政部门指定人员根据购置、审批计划，由经手人填好现金或支票借款单，经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现金或支票。

2、 办公费用的报销，必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字，经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后，根据所支出款项的用途分类填写，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

七、 发票的开具及管理

1． 项目负责人应根据项目要求，按时从项目管理系统中打印出开具正式发票的申请单（地税发票、形式发票），经部门经理签字后，报财务开具正式发票。

2． 为了确保公司开出的每一张发票都能迅速、安全地到达客户手中，减少因发票丢失给公司带来的损失，请项目负责人按以下规定执行。

①发票的送达

正式发票 同城：速递或在方便的情况下亲自送达

异地：邮政快递

形式发票：根据实际情况选择电子邮件、传真、平信、挂号、航空及快递等方式。

为避免发票遗失，请将发票用信封装好或订在一同寄出的合同上。

②发票的确认

在发票送出前要通知收件人送达时间，并要求收件人收到后及时反馈，作好确认工作。如使用同城速递，请要求速递员在送达邮件时，请收件人当场打开邮件，回电寄件人确认发票已经收到（请在发出前与收件人打好招呼，并通知公司前台，由前台向速递公司提出要求）。

③处罚措施

由于未按照规定送达发票，造成发票遗失，公司将根据造成的损失给予一定的经济处罚。

八、 报销时间及报销凭证的规定

1、 所有当月发生的费用应于当月报销，最迟不能超过10日，否则需由经手人直接报部门经理、总经理审批后，财务予以报销。

2、 所有填制的报销单据，应字迹清楚、不能涂改，否则财务不予受理。

3、 所有由外部取得的报销凭证，必须是税务部门或财政局统一规定使用的正式单据，（印税务局章、财政局章并盖有收款单位财务章）一切非正式单据不能作为报销凭证；报销凭证抬头一定要写上单位名称。

4、 凡购置金额在500元以上的项目费用、销售费用及办公费用需在发票背后注明收款方单位名称、联系人姓名及联系电话

小型企业网络建设方案【第二篇】

小型企业网络建设方案

摘要：随着网络的逐步普及，中小型企业的建设是企业向信息化发展的必然选择，企业网络系统是一个非常庞大而复杂的系统，它不仅为企业现代化、综合信息管理和办公自动化等一系列应用提供基本操作平台，而且能提供多种应用服务，使信息能及时、准确地传送给各个系统。而中小型企业工程建设中主要应用了网络技术中的重要分支局域网技术来建设与管理的，因此本文主要以中小型局域网络建设过程可能用到的各种技术及实施方案为设计方向，为中小型企业的建设提供理论依据和实践指导。

关键词：网络设计 网络逻辑 安全

一、网络设计需求分析

公司共有两层楼，一楼主要为营销部、人事部、技术部和网络中心，二楼是会议室、总经理办公室、秘书部、企划部、科研部和财务部。要求企业内部主机和部分局域网用户能同时上INTERNET，并要求财务部和研发部只有总经理有权访问，其它部门可以相互访问，企划部和人事部上班时间不能访问外网，各部门均有流量限制，楼内有OA办公系统、财务管理系统、FTP服务器、DNS服务器、WEB服务器，故要有路由，防火墙，核心交换，二层交换，服务器等。为了方便用户接入和扩展，路由、三层、汇聚层设备都安置在网络中心，接入层设备安置在办公室。为了使网络通信时安全可以使用划分VLAN并在三层交换上做访问控制列表以使不同VLAN之间不能互相访问，为了做到上网时间的控制，在三层交换上会使用到访问控制列表。 网络需求：(1)信息的共享；

（2）公司管理；

（3）办公自动化；

（4）高速Internet 冲浪。 网络功能：

（1）建立公司自己的网站，可向外界发布信息，并进行网络上的业务。

（2）要求供销部可以连接Internet，与各企业保持联络，接受订单及发布本公司产品信息。其他部门都不能连接Internet，但要求公司内部由网络连接。

（3）公司内部网络实现资源共享，以提高工作效率。

（4）建立网络时应注意网络的扩展性，以方便日后的网络升级和增加计算机。

（5）在公司内部建立公司的数据库，如员工档案，业务计划，会议日程等。

二、网络逻辑设计

网络拓扑结构设计：对于用户即将建设的网络系统来说，想要建设成为一个覆盖范围广、网络性能优良、具有很强扩展能力和升级能力的网络，在起初的设计中就必须采用层次化的网络设计原则。采用这样的结构所建设的网络具有良好的扩充性、管理性，因为新的子网模块和新的网络技术能被更容易集成到整个系统中，而不破坏已存在的骨干网。大多数的网络都可以被层次性划分为三个逻辑服务单元：核心骨干网(Backbone)、汇聚网(Distribute)和接入网(Local－access)，模块化网络设计方法的目标在于把一个大型的网络元素划分成一个个互连的网络层次。整个网络由核心层、汇聚层和接入层两大部分组成。核心层是由CISCO WS-C3560-48TS-S企业级核心路由交换机组成。汇聚层由CISCO WS-C3560-24TS-S路由交换机组成。接入层是由接入层楼层交换机CISCO WS-C2918-24TC-C组成。

以行政楼中心机房为中心，下属部门为接入点的星型连接方式。现阶段出于用户的应用和先进性考虑，通过千兆光纤连接。 各楼层的办公网是以星型的方式千兆直接连接到各汇聚机房的汇聚交换机上后，由汇聚交换机通过千兆接到核心交换机。我们可采用千兆路由交换机与各 LAN 网段的交换机（Switch）连接而组成星型网络，实现千兆核心网络到各楼层，百兆到桌面，满足各种应用的需要。 核心层交换机与服务器群的相连是以千兆以太网的方式。

内部网络设计： 核心层主要功能是给下层各业务汇聚节点提供 IP 业务平面高速承载和交换通道，负责进行数据的高速转发，同时核心层是局域网的骨干，是局域网互连的关键。对核心骨干网络设备的部署应为能够提供高带宽、大容量的核心路由交换设备，同时应具备极高的可靠性，能够保证24小时全天候不间断运行，也就必须考虑设备及链路的冗余性、安全性，而且核心骨干设备同时还应拥有非常好的扩展能力，以便随着网络的发展而发展。 基于对核心层的功能及作用，根据用户的实际需求，本方案中对网络系统中核心层由CISCO系列的企业级核心交换机WS-C3560-48TS-S组成。其主要任务是提供高性能、高安全性的核心数据交换、QoS 和为接入层提供高密度的上联端口。为整个大楼宽带办公网提供交换和路由的核心，完成各个部分数据流的中央汇集和分流。同时为数据中心的服务器提供千兆高速连接。

VLAN的设计：根据各个办公室的地理位置来划分VLAN， 如果同一栋楼内包含很多部门，而这些部门的职能和工作内容又有很大的区别，我们就可以在楼内按照部门来划分VLAN。 另外，如果某个部门需要跨越很多建筑物，分布范围比较广，例如部门A 分布的很散，在很多交换机上都预留了部门 A 的信息点，我们则可以按照交换机的位置来设置 VLAN，这样，部门A就可能对应多个VLAN，如果部门A所对应的VLAN之间需要通信的话，我们可以通过VLAN间的路由来实现。这样做的好处是：可以减少广播数据包对网络主干的影响。因为如果将部门A 全部划分到一个 VLAN 中，而这些 VLAN 又跨越了网络主干，分布在众多不同的交换机上，这样如果有广播包时，这些广播包必然会在网络的主干上传输，然后到达相应的交换机上，也就占用了网络主干的带宽，容易造成其他业务的时延。 为了减少传输冲突，提高系统整体性能和网络处理能力，另外，还考虑到网络良好的管理性，易于维护和安全策略的实施，针对用户网络系统的实际情况，可以把功能（应用）相近的设备群组划分到同一VLAN，不同部门的设备划分到不同VLAN 中去，这样就能够通过访问控制列表技术实施安全策略。限制未授权的用户访问重要的服务器和数据库。

外部网络设计：该企业网络用户为对Internet进行访问，而且为了保证其安全性，要求能够访问Internet的用户与不能访问Internet的用户进行完全的物理隔离，则需要另建立一套网络系统（简称为外网）。网络用户（即外网用户） 通过外网布线系统接至各楼层的交换机，汇总到外网的主交换机后，接入到防火墙上，防火墙通过 IP 地址转换功能（NAT），将网络用户（即外网用户）的私有 IP 地址转换成Internet公网 IP 地址，通过光电转换器与电信相连的方式访问Internet，以使该企业网络内外网互相独立，达到完全的物理隔离的目的。

网管系统的设计：网络管理系统时对整个网络进行监视、控制和维护管理，以提高网络的有效性、利用率、安全性和可靠性。网络管理系统由网管中心、网管单元、管理信息库和网络管理协议四部分组成。 网管中心是网管人员和管理信息系统间的接口，它将网管人员的命令转换为对实际网元的监视和控制。网管单元在每个节点执行各项网络管理任务，采集网络资源信息，存储本地相关数据并响应网管人员命令。管理信息库(MIB)存放各种网络管理信息的特征参数和逻辑结构。网络管理协议按规约执行网管人员与网管单元和管理信息库之间的通信。 该企业网络系统设一个网管中心，该中心设在行政楼机房，负责对全网进行管理。

三、网络安全设计

外网安全设计：防火墙系统:采用防火墙系统实现对内部网和广域网进行隔离保护。对内部网络中服务器子网通过单独的防火墙设备进行保护。入侵检测系统:采用入侵检测设备，作为防火墙的功能互补，提供对监控网段的攻击的实时报警和积极响应。病毒防护系统:强化病毒防护系统的应用策略和管理策略，增强病毒防护有效性。

内网安全设计：访问控制，通过密码、口令（不定期修改、定期保存密码与口令）等禁止非授权用户对服务器的访问，以及对办公自动化平台、的访问和管理、用户身份真实性的验证、内部用户访问权限设置、ARP病毒的防御、数据完整、审计记录、防病毒入侵。网络管理软件系统:使网管人员对网络中的实时数据流量情况能够清晰了解。掌握整个网络使用流量的平均标准，定位网络流量的基线，及时发现网络是否出现异常流量并控制带宽。

内外网安全之间设计：VPN系统:对远程办公人员及分支机构提供方便的IPSec VPN接入，保护数据传输过程中的安全，实现用户对服务器系统的受控访问。移动用户管理系统:对内部笔记本电脑在外出后，接入内部网进行安全控制，确保笔记本设备的安全性。有效防止病毒或黑客程序被携带进内网。内部办公自动化网络根据不同用户安全级别或者根据不同部门的安全访问需求，可以利用三层交换机来划分虚拟子网(VLAN)。同时通过在不同VLAN间做限制来实现不同资源的访问控制。通过虚拟子网的划分，既方便局域网络的互联，又能够实现访问控制。

四、网络备份设计

1、 拨号路由备份

使用路由器AUX备份端口建立一条拨号线路，防止专线故障时业务中断。

2、热备份路由协议（HSRP）

如果主路由器发生故障，它就不会广播Hello报文，HSRP一直在监听这个报文，一旦它在Hold Time内未收到Hello报文，就认为主路由器发生故障，将虚拟路由器接收到的数据包交给备份路由器，发生主备份路由器切换。但如果主路由器恢复正常后，它就会重新广播Hello报文，由于它发送的Hello报文具有最高优先级，所以HSRP仍然选择它来完成路由工作，再次发生主备份路由器之间的切换。

五、布线设计

企业综合布线系统由工作区子系统、水平布线子系统、垂直干线子系统、管理子系统和建筑群子系统组成。它的设计原则如下：

（1）开放性

严格按照IEEE802、EIA/TIA 568等工业及建筑布线标准和中国建筑电气设计/工业企业通信设计规范。

（2）实用性

适应企业现在和将来发展的需要，具备数据通信、语音通信和图像通信的功能。

（3）灵活性

布线系统中任一信息点能够很方便地与多种类型设备（如电话、计算机、检测器件以及传真等）进行连接。

（4）可扩展性

布线系统具有较强的可扩展性，在将来需要时可以很容易地将所扩充的设备连接到系统中来，实现各种网络服务与应用。

（5）经济性

综合布线系统是一种既具有良好的初期投资特性，即在今后若干年中不增加新的投资情况下仍能保持建筑物的先进性，又是具有极高的性能价格比的高科技产品。通常情况下，综合布线系统的使用寿命为15年。

（6）可靠性

综合布线系统采用高品质的材料和组合压接的方式构成一套高标准的信息通道。每条通道都采用专用仪器校核线路衰减、串音、信噪比，以保证其电气性能不会造成交叉干扰。所以，北方公司应采用综合布线系统，才能更好的发挥千兆局域网的威力。

六、网络系统管理与维护

（1）更新

WEB页面的版面、样式、内容的更新；公司共享资料的更新；网络教室、软件下载内容的更新；聊天室及电子论坛的维护等工作由管理员进行。各种报表、数据库更新，信息发布由各部门管理员从本地登录服务器进行。

（2）备份

由于考虑最低投资，未采用磁带机备份，而使用磁盘镜像技术容错，这样不但得到完整的数据备份，而且还提高了系统的性能。

（3）诊断

INTRANET采用TCP/IP协议，在网络的调试中主要采用了以下几个诊断程序: Ping;Ipconfig;Nbtstat;Netstat;Hostname

（4）磁盘整理

虽然Windows系统自身包括磁盘碎片整理程序，建议采用第三方的程序Diskeeper定期整理磁盘碎片。

小型企业年会策划方案【第三篇】

方案一：

一、年会主题：

XX公司20XX年度年终总结会

二、年会时间：x月23日下午17：00时 会议时间：17:30――18:30 晚宴时间：18:30――21:30 年会地点：天禧七楼多功能宴会厅

三、年会参会人员：公司全体员工(28人)

四、年会流程与安排

1、17:30―17:40 大会进行第一项，副总经理致辞。

2、17:40―18:00大会进行第二项，售前售后经理总结。

3、18:00―18:20 大会进行第三项，总经理致辞做总结性发言。 暖场游戏，抽6个人上台，

4、 18:20―18:30 大会进行第三项，抽奖活动安排。

《一等奖一名300元》，《二等奖一名200元》，《三等奖一名100元》 《奉献奖5名高级笔记本一本》

5、18:50 活动结束，获奖同事和公司领导合影留念。

2、晚宴安排

18:30晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

18:40―21:30 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

3、最后邀请全体员工合影留念

五、年会准备及相关注意事项

1、年会的通知与宣传：公司于今天向各部门发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

2、条幅的制作：红底黄字字幅，文字内容：“嘉禾富鑫汽车销售有限公司20XX年年会”(条幅规格：8米*80)两条

3、物品的采购：抽奖礼品、笔、纸、笔记本5本、抽奖箱、晚宴所需酒水。

4、现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

方案二：

一、年会主题

XX有限公司20XX年度年终晚会！

二、年会时间

20XX年*月*日下午*点*分至*点*分

会议时间：

晚宴时间：

文艺时间：

年会地点

酒店 楼

三、年会参会人员

公司全体员工( 人)、供应商( 人)、特邀嘉宾( 人)

五、奖项设置

1、总经理特别奖

针对员工或集体在业务开拓、管理创新等方面有较大的突破或对公司有特殊贡献而设立的奖项。面向对象可以是个人或者集体。最多3个名额，奖金500元/名。

2、优秀团队奖

针对团队在重大事项推进及经营活动中绩效显著，起到示范作用而设立的奖项。面向对象可以是部门或门店。最多5个名额，奖金300元/名。

3、优秀管理奖

针对团队管理成绩显著，带领团队成员共同成长，积极配合其他部门工作开展，能够培养出优秀接班人，起到管理示范作用而设立的奖项。最多5个名额，奖金300元/名。

4、功勋员工奖

在公司服务年限达到3年或3年以上，与公司同成长、共命运，对公司忠诚，为公司的发展做出了突出贡献。最多5个名额，奖金200元/名。

5、优秀员工奖

为公司服务1年及以上，职业操守好，忠诚、敬业，综合表现优秀，有典型事迹，能起到模范作用。最多5个名额，奖金150元/名。

6、销售精英奖

年度各门店销售第一名、第二名、第三名，奖励分别是300元/名、200元/名、100元/名(10人以上不含10人门店设前三名、8人至10人门店设前两名、7人一下门店设前一名)。

7、服务之星奖

为公司服务连续6个月以上，与同事关系融洽，无因服务质量发生重大客户投诉案例，处理客户问题的质量、效率高，客户回访满意度95%以上。最多5个名额，奖金150元/名。

8、优秀新人奖

入职两个月以上、6个月以内，具备良好的职业素养，学习能力强，积极进取，爱岗敬业，在工作领域取得一定成绩。最多5个名额，奖金100元/名。

9、十佳员工奖

表彰业绩和能力突出的员工而设立的奖项。最多5个名额，奖金150元/名

10、优秀建议奖

鼓励员工关心公司的各项建设和发展而设立的奖项。最多5个名额，奖金100元/名

11、幸运抽奖

现场抽奖，设特等奖一名(奖品：价值3千元笔记本电脑一部)、一等奖3名(奖品：价值1千元手机一部)、二等奖5名(奖品：价值500元精美手表一只)、三等奖10名(奖品：价值一百元购物卡一张)、四等奖20名(奖品：价值60元花生油一桶或免扣3分抵用券2张)、五等奖30名(奖品：免扣3分抵用券一张)

12、优秀供应商合作奖3名(奖杯一面)

13、优秀供应商销售冠军奖1名(奖杯一面)

四、年会流程与安排

(一) 年会流程

时 间 内 容 负责人

16:00 会务组人员准时到场地

18:00-20:30 参会人员就座

21:00 年会准时开始

21:00-21:05 主持人开场

21:05-21:10 总经理致辞讲话

21:10-21:20 供应商讲话

21:20-21:30 副总宣读获奖名单

21:30-22:30 晚宴

21:30-21:35 主持人调动现场氛围

21:35-21:40 歌曲一首

21:40-21:50 舞蹈一个

21:50-22:00 颁总经理特别奖、优秀团队奖、优秀管理奖

22:00-22:10 相声或小品一部

22:10-22:20 幸运抽奖特等奖抽奖及颁奖

22:20-22:30 游戏一个

22:30-22:35 歌曲一首

22:35-22:45 颁功勋员工奖、优秀员工奖、销售精英奖

22:45-22:50 乐器表演一个

22:50-23:00 幸运抽奖一等奖二等奖抽奖及颁奖、优秀供应商合作奖、优秀供应商销售冠军奖

23:00-23:10 游戏一个

23:10-23:15 歌曲一首

23:15-23:25 颁服务之星奖、优秀新人奖、十佳员工奖、幸运抽奖三等奖四等奖抽奖及颁奖

23:25-23:30 舞蹈一个

23:30-23:40 颁优秀建议奖、伯乐奖

23:40-23:50 小品一部

23:50-24:00 幸运抽奖五等奖抽奖及颁奖

24:00 晚会结束 (二) 晚宴安排

21:30 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

21:30―22:30 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

(三) 文艺节目安排

21:30-24：00文艺节目表演(10个节目)

1、歌曲类：3个

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲；(2)青春、阳光、健康、向上；(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：2个

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：3个

(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品；

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、游戏类：2个

游戏1：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；

游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

游戏2：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个；

游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；

六、经费预算

(一)场地费用，未知 元(预计1000元)

(二)背景，待定 元(预计500元)

(三)条幅，约100元

(四)餐费，未知 元(预计250*25=6250元)

(五)摄影摄像，自有

(六)奖品：合计： 元

(七)其他 元(交通、补助，预计1000元)

预计总费用：37600元

方案三：

一、年会的意义

年会是企业重大节日！

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！

3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！

4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！

5、年会的目的：

①拉动员工

a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！

b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。

二、会场的布置：

1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。

2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡)

三、拟邀嘉宾

1、员工：要求全员必须参加，不可请假。

2、公司各部门领导

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。

4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。

5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)

四、岗位安排

1、成立专门会务组：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！

1)会务总监：

2)场外：签到组二人(同时负责茶歇)

3)场内：

4)主持人：

5)男女DJ:

6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：

7)灯光摄影：

8)物资：

9)白板组：

10)迎宾组：

11)礼炮手：

2、围绕流程进行采购。

所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！

五、具体流程：

1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)。

2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞！)

6、放视频(全年回顾)

7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

A、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)

B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)

D、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)

E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)

F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)

G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)

H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

I、晋升任命书

J、给客户颁奖

8、下半场入场两场热场舞

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)

14、颁布的各项奖励机制(要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清)

15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！)

16、主持人宣布大会正式结束；

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、重点备注：

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！

2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；

3、每一个上台者都必要求走上红地毯；

4、每一位上台者聚光灯必须配合；

5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配；

6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；

7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

8、感恩文化：

①感谢父母养育之恩

②感谢客户帮助自己实现梦想

③感谢公司给我平台

[小型企业的年会方案]

小型企业网络管理技术完全篇【第四篇】

一、成立公司年会小组

公司年会通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。

二、主题选定

年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需注意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。

依据选定好的主题，背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。

年会年年做，每个公司都做，在基本达到目的之后，公司客户一定会希望每年的年会有出人意料和与众不同的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，贯穿整体活动的活动主线，以及活动中的若干亮点。

三、场地选择

场地的选择一定要合理，主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。同样是100人参加的年会，如果在环节上没有复杂的表演及环节，那么现场需要一个简单的舞台及可以容纳下10桌就可以；如果在环节上需要有表演，颁奖及特邀嘉宾一些复杂的环节，现场对舞台及灯光音响视频的要求就会相对复杂，那么所需要的场地就会更大。另上，一般的年会会选在酒店的宴会厅进行，有时，一些公司希望活动可以进行的独特，所在场地的选择上也会相对独特。比如像特色的酒吧，或是户外的场所。选择好场地后，开始细心的安排工作。

四、时间确定

年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是非常重要的。即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人。

五、环节设定

公司年会的必有项目是领导致辞，年度各种优秀奖颁奖，员工才艺表演，抽奖，互动游戏等。有时公司也会因为某些原因特别邀请一些知名的嘉宾来参加。在这个基础上，如何奖年会活动做得出彩，创意必须贯穿每个环节。

如何留下深刻印象：企业年会既然是企业员工相互增进了解的重要平台之一，让企业的员工对年会留下深刻的印象就显得格外重要了。因此气氛要搞得活跃，现场一定要互动起来。

附：企业年会活动的准备工作

一、人员分工

由年会小组的负责人依据大家本身的特长来分配工作。

有组织能力的人会去发动公司的员工，并将大家组织在一起排练在年会上演出的才艺，请专业的老师进行授课，为表演的人安排练习场所，联系现场的服装化妆等一切相关的工作。

有人负责采购一切活动所需要的物品，有人负责与场地进行联系及协调工作，有人负责公司内部的协调工作等等。

年会小组中每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作，并及时统一向负责人报告，确保活动的顺利进行。同时，负责人也应准备一套应急预案以确认突发情况的发生。

二、嘉宾邀请

由专门负责此项工作人员进行嘉宾邀请。有的公司年会会邀请一些公司的重要的客户或嘉宾来参加，不仅能让客户和嘉宾感到收到重视，更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。另外，如果资金允许，还会特别的去邀请一名到两名社会上的知名人士来到现场参与表演或是互动。