岗位练兵活动具体实施方案通用4篇

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岗位练兵方案【第一篇】

在石油销售企业人力资源管理体系中，受意识、政治气候、人为、传统观念等因素的影响，主要存在着以下问题。

（一）人力资源规划设计不全面或规划缺失。

人力资源规划是人力资源管理的基本基础要求，是人力资源管理中不可或缺的重要组成部分，它是企业对人员总量、人员结构、知识层次、技能技术、岗位设置等方面发展需求的规划设计，具有指导性、前瞻性意义。结合岗位需求，制定详尽的短、中、远景人力资源规划设计，可以挖掘、培养、储备企业发展所需的各层次人才队伍。就实际工作而言，石油销售企业中下游地区公司，没有制定出详尽具体的人力资源规划设计或设计不全面，造成人才挖掘、培养、使用上的盲目性和随意性，不利于企业的健康稳健发展。

（二）人力资源管理效能尚未得到充分发挥。

人力资源管理的目的是培养、选拔、储备企业发展所需的综合性、高素质、多层级、多面手人才，提供不同岗位职责需求的人才队伍的配备与建设。人力资源管理中企业人员招聘，员工职业晋升，企业岗位设定与薪酬分发等方面，虽然制订了一些制度约束或计划措施，但实际运行中，受人为因素干扰较大，制度执行中有所变通，造成制度执行不力或不够彻底，从而弱化了管理效能的进一步发挥，使有规可循，有距可遵的管理制度成为一种条文摆设。

（三）人力资源考核体系不完善，考核方式单一。

中石油销售企业作为一个行业整体，内部缺少一套成熟、完整、定型、量化的考核体系。各销售企业，各自为阵，建立颁布自己的考核标准，考核内容和考核方式不尽相同。目前人力资源考核中，考核侧重于销售完成业绩，对干部队伍"德、能、勤、廉"方面的考核不健全或不完善。没有建立和完善有针对性的各级管理人员、专业技术人员的绩效考核制度。

（四）人力资源薪酬分配地区不均衡，岗位差距大。

薪酬关乎干部职工切身利益，吸引企业人员奋发拼搏，积极履职的决定性因素。薪酬分配应该遵循"多劳多得效益优先兼顾公平"的原则，虽然石油销售企业统一沿用岗位工资制，附以绩效工资、吨油工资补充制。但实际运作中，同属于石油销售企业的不同地区公司之间，不同地区公司同一岗位之间，同一地区公司不同岗位之间，薪酬分配差距较大，加之石油销售企业员工用工性质众多，不同用工性质有着不同的工资薪酬标准，尚未实现同工同酬，薪酬分配有失公平。

(五)人力资源培训体系偏重精英培训，培训面狭窄，缺乏精英拓展延伸的再培训再教育。

培训是提高企业从业人员综合素质的重要途径，也是提升企业核心竞争力的重要举措。虽然石油销售企业按照行业发展需求，各部门归口，每年开展一定频次的培训教育活动，取得了较好的培训效果，但美中不足的是这些培训主要针对和集中在少数管理人员精英身上。比如安全、加管、业务、运维、便利店管理等方面的培训，集中和停留在行业主管哪里，最低到加油站管理人员。培训人数、培训规模、培训层级相对有限，限制了培训效果的进一步拓展。

2石油销售企业人力资源管理对策

（一）立足当前，放眼未来，制定出切实可行的人力资源近、中、长期发展规划。

企业人力资源规划要服从服务与企业发展战略和经营目标的实现，企业年度人力资源规划和中长期人力资源规划构建起企业整体人力资源规划体系。石油销售企业年度人力资源规划要根据企业年度经营任务、岗位需求、技术工种、人员素质为依据，科学决策，制定出详尽具体的年度人力资源规划。这一规划要囊括：岗位设置计划、人员需求计划、人员招聘计划、培训计划、薪酬方案、考核方案等内容。同时，企业要按照自己的中长期发展战略，编制出人力资源中长期规划方案，结合自身发展实际和市场变化，要不断做出适当修正。

（二）同步净化政治生态环境，实现用制度管人管事，充分发挥管理效能。

作为国企，石油销售企业要与党中央保持高度一致，同步参与到净化国内政治生态环境的要求和行动中来，积极反观企业自身，不遮不掩，查找企业中存在的各种丑陋现象。积极执行"明规则"，在企业管理制度的执行力上狠下功夫，防范和杜绝人为化，把"明规则"和"明制度"摆在桌面，摆在眼前，实现用制度管人，用制度管事，严肃管理、严格执行，充分发挥人力资源管理的最佳效能，为企业发展培养人、选好人、用好人。

（三）健全人力资源考核体系，丰富完善考核内容，探索创新考核方式，充分发挥考核的激励作用，推进企业持续发展。

人力资源考核体系是一个庞大而复杂的系统工程，人力资源考核的主体是人，因此要紧紧围绕企业从业人员中不同工种，不同角色的人员进行考核。主要是针对领导干部、各级管理人员、各类专业技术人员、一线操作人员制定相应的考核制度，建立健全考核体系。考核内容从过去的重销售重安全拓展到"德、能、勤、绩、廉"各个方面。考核方式在原有的基础上，尝试实行末位回炉加工，待岗再培训再教育，再培训结束后重新上岗。所有考核要从被考核对象的切身利益出发，与工资薪酬和相关待遇挂钩，从而激发和调动被考核对象的主管能动性和工作积极性，淋漓精致地发挥考核的激励作用，真正把那些思想好、素质高、业务精、作风正的优秀人才选拔到相应的岗位上，实现岗位与人才的绝佳配对。

（四）改进薪酬分配方式，拓展薪酬补充渠道，兼顾公平，倾斜一线。

在现行岗位工资加绩效工资、吨油工资的基础上，增添学历工资、技术职称工资、专业技能工资、岗位标兵奖励工资、安全生产奖励工资等多种薪资成分，激励企业干部员工自觉深入学习，投身岗位练兵、提升综合素质，与时俱进，实现与企业的同步发展。适度调整不同地区之间、不同岗位之间，数百数十倍工资差距过大问题，兼顾公平，让企业发展利益惠及全体员工。打破身份界限，不同性质的用工之间实行同工同酬。严格遵循"多劳多得效益优先兼顾公平"的原则，允许适度合理差距，薪酬分配照顾一线弱势群体，多向一线员工队伍倾斜。

（五）开展精英延伸培训，加大对执行层面和一线员工培训力度，提高全员综合素质。

岗位大练兵活动实施方案【第二篇】

“岗位大练兵”活动实施方案

为贯彻落实县委、县政府相关指示精神，增强全局广大干部职工的工作热情，提高行政机关工作人员职业道德水平和公共服务效能，增强使命感、责任感和荣誉感，造就一支具有公仆意识、廉洁、勤政、高素质、专业化的工作队伍，我局开展岗位大练兵活动并制定具体实施方案如下：

一、指导思想

以为指导，按照工作部署，积极迎接挑战，率先创优，扎实工作，二、基本原则

（一）全员参与。全局领导干部及工作人员参加。

（二）立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。

（三）注重实效。局属各单位根据自身工作实际，区分情况，分类实施，有针对性地采取灵活多样的练兵形式，努力在提高工作水平、解决实际问题上下功夫。

三、总体目标

调动职工积极性、主动性和创造性，推动全局各项工作水平的提高，局属各单位紧紧围绕活动主题，精心谋划，认真组织，全力推动。通过活动的开展，引导广大职工坚定信心，凝聚力量，迎接挑战，在全局大力营造争先进、创一流的良好氛围，促进各项工作的发展。

四、时间步骤

大练兵活动分三个阶段实施。

（一）第一阶段（4月5日至4月12日）

宣传动员阶段。制定印发大练兵活动方案和学习教材；召开动员会广泛进行宣传，让广大干部职工充分认识开展大

练兵活动的原则、方法、内容和步骤，发动干部职工积极参与。

（二）第二阶段（4月13日至5月10日）

全面推进阶段。各单位结合岗位工作要求和人员素质状况，按大练兵内容实施分类练兵；进行理论学习、礼仪训练、案例分析、业务考试等。

（三）第三阶段（5月11日至5月31日）

总结提高阶段。通过现场知识竞赛、交流学习、参观考察、拓展训练形式全面提升综合素质，并对大练兵活动进行总结。

五、活动内容

为全面提升公路交通设施的公共服务水平和管养水平，达到“畅、安、舒、美、优”的公路交通环境，具体内容是：

1、广泛宣传，营造良好氛围。

通过集中研讨、班组学习等形式，宣传当前经济发展面临的挑战和机遇，宣传市局应对挑战采取的重大措施，努力把全局广大职工的思想统一到市局决策部署上来，引导干部职工认清形势，坚定信心，立足本职，干事创业。

2、加强领导，健全机制。

为便于练兵活动的开展，局党委及时召开班子会议，成立岗位大练兵领导小组，将一些相关部门和人员充实到领导小组中来，并建立相应的落实、监督和考核制度，做到以评促练、以练促干。同时局属各单位要搞好阶段性小结，随时将练兵活动情况、好的经验和做法上报局党办，进行宣传推广，通过以点带面来推动练兵活动的有效开展。在活动开展过程中要注意积累各类档案资料(包括文字、图片等)，并及时上报局党办。

3、严格考评制度，务求练兵活动取得实效。

为确保练兵活动取得实效，局党委紧紧围绕活动主题，积极采取措施，细化考核项目分解，加大练兵督导力度，强化活动过程管理。各单位要在活动过程当中认真查找相对薄弱的工作环节和存在的问题，研究确定针对性的改进措施，确保考核内容无漏项，目标责任有落实，制度措施有保障。局岗位大练兵活动领导小组按计划对各单位进行阶段性考评，年终进行综合考评，并对考评标准和结果进行公示，对成绩优异的部门和站所进行精神和物质双重奖励，激励职工爱岗敬业、团结进取、积极向上，为实现武清科学发展、和谐发展、率先发展做出更大贡献。

岗位练兵活动实施方案【第三篇】

建设小学2010-2011年度第二学期 校本研修暨教师岗位练兵活动实施方案

一、指导思想

以国家基础教育课程改革实验精神为指导，以新的教育理念为核心，以课堂教学为突破口，以提高教师专业水平为主线，全面深化课程改革，着力提高教师课堂教学的能力与水平，励师志、博师学、强师能，个个争当名教师，为构建“高效课堂”打下坚实基础，为办好人民满意的教育提供优质的师资保障，特制定岗位大练兵展评活动实施方案。

二、活动目标

1、通过开展教师岗位大练兵活动，进一步提高我校教师适应新课程要求的专业能力。

2、通过开展教师岗位大练兵活动，构建有效教学的行为模式，切实提高课堂教学的有效性。

3、通过开展教师岗位大练兵活动，打造我校教师精英团队。

4、通过开展教师岗位大练兵活动，进一步落实“评好课”校本培训工作，全面提高教学质量，促进我校教育事业持续、稳步发展。

三、磨课展评活动安排

展评项目：上课、说课、教学设计三项。

1、磨课活动：

第3周（）备课。首先教研组内确定磨课教师1－2人（本年度将从评选中推荐参加县市省教坛新星评比），然后磨课教师独立备课与组内集体备课相结合，教研组内说课、议课；

第4周（）磨课。同一节课在组内至少上两次，组内组织观课、议课研究活动。

2、展评活动：第5周（）

周二：语文、英语课堂教学展评；周三：数学、常识课堂教学展评；周四：说课、教学设计展评；周五：汇总。

3、陈灯荣负责一、二年级，陆茜负责三、四年级，刘德俊负责五、六年级，王元平负责英语、常识。（各教研组长要在磨课活动前将活动安排计划表报年级负责人处）

4、各教研组长要记录、整理好组内活动材料，活动结束后交教导处；磨课教师要准备说课稿一式2份、教学设计（手写）一式8份，活动前交教导处。

5、磨课展评活动结束后，全体教师均要反思总结，按教研组将心得体会文章纸质稿于第六周周五前交教导处，电子稿交刘校长处。

四、奖励办法

此次展评活动设一、二、三等奖，后期将组织优秀心得体会文章评选，成绩将纳入优秀教研组考评。

定远县建设小学

公务员岗位练兵活动实施方案【第四篇】

高发„2010‟号 签发人：周进良

关于印发《高山镇公务员岗位练兵活动实施方案》的 通 知

机关各部门：

为贯彻落实市委、市政府在全市公务员中开展岗位练兵活动的通知，经镇党委、政府研究决定，现将《高山镇公务员岗位练兵活动实施方案》印发给你们，请按照要求认真组织落实。

中共高山镇委员会

高山镇人民政府 2010年9月6日 高山镇公务员岗位练兵活动实施方案

为扎实有效推进“两转两提”，进一步加强新形势下公务员队伍建设，提高公务员队伍素质，改进公务员队伍作风，按照市委、市政府关于开展公务员岗位练兵活动部署，结合我镇公务员队伍建设和工作实际，制定此活动方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“强素质、比技能、育作风、树形象”这一主题，通过大力开展岗位练兵、技能比武、人才选拔储备等各项工作，在广大公务员中营造崇尚学习、钻研业务、履职尽责的良好氛围，切实转变工作作风，提高行政效能，为加快推进我镇经济社会跨越式发展提供强有力的人才保障。

二、活动内容和参加范围

活动内容：以突出业务特点，立足岗位职责为要求，本着“干什么、练什么”、“缺什么、学什么”的原则，内容包括基本技能练兵和专项业务练兵。

基本技能练兵内容为法律法规、文秘和计算机办公应用。法律法规主要包括公务员法及其配套法规和行政诉讼法、行政复议法等公务员应知应会的法律法规知识；文秘主要包括机关公文基础知识、公文写作与处理和文书档案管理等内容；计算机办公应用主要包括办公软件使用，互联网应用和文档制作等内容。

专项业务练兵内容由各部门根据自身工作实际确定。参加范围：参加岗位练兵活动的范围为镇机关公务员和参照公务员法管理的工作人员。

三、时间安排和方法步骤

按照市里要求，我镇公务员岗位练兵活动从9月份开始，12月份结束，分为动员部署、培训练兵、初赛选拔、竞赛比武和总结表彰五个阶段。

（一）动员部署（9月上旬）

成立公务员岗位练兵活动领导小组，召开动员大会，对练兵活动进行动员部署，组织下发《高山镇公务员岗位练兵活动实施方案》及相关岗位练兵培训资料。

（二）培训练兵阶段（9-10月份）

坚持集中培训和日常自学相结合，全员培训和分类培训相结合的原则。一是集中培训辅导练。将周一例会作为日常集中培训确保岗位练兵落到实处的有效保障，主要抓好“两个讲”，即镇机关和各相关部门确定的集中学习讲和邀请专家专题讲。二是个人自学主动练。坚持集中培训与个人自学相结合，坚持练兵活动同读书竞赛和学习型党组织建设等活动结合起来，规定自学内容，撰写学习笔记，使广大干部和工作人员把练兵要求变为自觉行为和需要，养成立足岗位训练、定时主动学习的良好习惯。三是因岗施教针对练。结合岗位特点，坚持“因岗施教，注重实效”的原则，本着什么不会就重点学什么，练什么；什么不精就着重抓什么，提高什么。四是竞赛活动比着练。组织各部门之间开展书面赛、问答赛、对抗赛、技能赛、岗位技能比武等各类竞赛活动，激发练兵活力。五是边学边干实战练。将岗位练兵活动与各项工作有机地结合起来，以练促干，将工作实绩作为检验练兵成果的主要标准，避免使练兵活动和岗位工作脱离，流于形式，徒有其名。

（三）初赛选拔阶段（10月下旬）

基本技能初赛选拔由镇公务员岗位练兵活动领导小组通过组织考试从中推荐2-3名参赛代表，参加市统一组织的基本技能竞赛比武。参赛选手人员名单和推荐材料，将于10月25日前统一报送至市公务员岗位练兵活动领导小组办公室。

（四）竞赛比武阶段（11月下旬）

基本技能竞赛比武由基础知识与公务员写作大赛和计算机办公应用组成。其中，基础知识与公文写作大赛以笔试的形式进行，竞赛内容为通用法律法规知识、公文基本知识和公文写作。计算机办公应用大赛以实际操作形式进行，竞赛内容为办公软件使用、互联网应用和文档制作。根据两项比赛成绩，选拔出通用型基本技能标兵，荥阳市前六名将于11月下旬代表我市参加郑州市基本技能竞赛比武。希望各部门能够按照市里比赛的具体内容规定，做好比武竞赛准备。

（五）总结表彰阶段（12月份）

各部门对这次岗位练兵活动进行认真总结，并以本次活动为开端，不断丰富练兵形式，拓展练兵成果，探索建立岗位练兵的长效机制，对在本次练兵活动中表现良好的先进部门和涌现出的先进个人将进行表彰。

四、组织领导

为促进公务员岗位练兵活动的顺利开展，加强组织领导，成立镇公务员岗位练兵活动领导小组，组 长：车玉峰 副组长：牛志强

成 员：吉官正 吴沛志

领导小组下设办公室，负责活动的具体实施，办公室设在镇社会劳动保障所办公室主任由 兼任。

五、活动要求

（一）把握原则，统筹兼顾。各部门要正确处理练兵与抓好各项业务工作的关系，正确处理集中组织与个人练兵的关系。要把开展岗位练兵活动与做好当前工作结合起来，科学安排，周密部署，处理好岗位练兵活动与工作的关系，做到两不误、两促进。

（二）立足岗位，全员参与。各部门要结合实际，立足岗位职责，全员参与，做到人人参与练兵，人人接受教育，人人得到提高。

（三）严肃纪律，加强督导。岗位练兵活动期间，建立学习考勤制度，非特殊原因不准请假，确保集中参学率达100%。集中学习时间一律不能占用，如有特殊情况，可另行安排，督查办将对练兵情况进行及时通报。

主题词： 公务员 岗位培训 通知 高山镇党政办公室 2010年9月6日印发