岗位练兵方案3篇

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岗位练兵方案1

一是组织领导到位。成立了由监狱长任组长、政委和分管政工的狱领导任副组长，各单位一把手为成员的岗位练兵活动领导小组，领导小组下设办公室，选派8名干警专职负责落实此项活动的安排部署以及整理材料和报送信息等工作。各基层单位也相应成立了干警岗位练兵活动组织机构，抽调了专门人员，明确了责任分工，从而为全狱干警岗位练兵活动的顺利开展提供了坚强的组织保证。

二是安排部署到位。按照司法部和省厅、局要求，我狱迅速研究制定了《全狱干警岗位练兵活动实施方案》，明确了活动的指导思想、主要内容和方式方法，对准备、训练和考核三个阶段的任务进行了具体部署。在此基础上，监狱干警岗位练兵办公室详细制定了学习训练计划表，对目标任务逐月进行了分解；各基层单位也分别制订了练兵方案和阶段性部署，切实做到了学有计划、练有安排，有力保证了此项活动整体推进、扎实有效、不走过场。

三是全员发动到位。监狱先后召开了中层动员会和全狱动员大会，各基层单位也相序召开动员大会和党支部动员大会，本着讲清活动的目的和意义、讲清活动的原则和要求、讲清活动的政策界限等“三个讲清楚”原则，在全体干警中进行广泛发动，从而消除了部分干警的模糊认识和消极态度，使全体干警提高了思想认识，激发了参训热情。

四是学习检查到位。一方面，采取“集中辅导、个人自学、座谈讨论、以考促学”相结合的方法，组织广大干警收看了公安部法制局、司法部司法行政学院、中央司法警官学院的专家学者的录像讲座，通读了《全省监狱人民警察岗位练兵学习读本》和《社会主义法治理念教育读本》，并联系各自思想和工作实际积极开展座谈讨论。监狱岗位练兵办公室按照10的比例，对各单位学习情况进行了考核，共抽测干警200余人，平均成绩达分；各基层单位也采取不同方式进行普考和抽考，累计35场、800余人次，优秀率达95以上。另一方面，以查考勤、查记录、查笔记、查心得为主要内容，对各单位周三和周五下午集中学习日制度的落实情况进行定期、不定期的检查督导，不断强化学习质量。

五是教育培训到位。在派人参加省司法厅举办了全省司法行政系统领导干部社会主义法治理念教育第二期培训班的基础上，于7月18日至19日组织全狱干警岗位练兵骨干和基层党支部书记共计122人，举办了社会主义法治理念教育暨干警岗位练兵活动培训班，为搞好下步活动奠定了基础。

六是领导示范到位。在前一阶段的岗位练兵活动中，我狱两级领导班子成员身先士卒，充分发挥表率作用，带头参加学习培训、带头进行理性思考、带头做好读书笔记、带头撰写体会文章，并带头转变工作作风，深入调查研究，帮助基层改进工作，积极为一线解决问题，有力地推动了岗位练兵和改造、生产等项工作的相互促进、共同提高。

八是结合实际到位。按照省厅、局领导“在练兵活动中经常穿插处置突发事件实战演练”的要求，我狱会同武警部队开展了防脱逃应急处置联合演练，出动警力400余名，仅用38分钟就在300平方公里的布点警戒范围内完成了18个堵截卡和4个路障的设置任务；各支队结合自身实际，也相继开展了防火、防汛等应急演练，进一步做到了学以致用，提高了实战能力。与此同时，我狱注重从实际出发，把干警岗位练兵活动与社会主义荣辱观教育、学习贯彻《》活动、“规范执法行为，促进执法公正”专项整改等工作有机结合起来，大力推动岗位练兵活动不断向纵深发

书到用时方恨少，事非经过不知难。山草香为大家整理的3篇岗位练兵方案到这里就结束了，希望可以帮助您更好的写作岗位练兵方案。

岗位练兵方案2

一、指导思想

以贯彻落实党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观；以“四个统一”为指导原则，着力推进工商行政管理制度化、规范化、程序化、法治化建设，进一步提高依法行政水平，服务和促进辽源经济更快更好发展。

二、参练范围

市局、各县工商局、市区工商分局的内设机构及基层工商分局（所）的执法人员。

三、练兵内容

按照工商行政管理职能的范围及各执法岗位职责分工，今年岗位练兵活动确定10个练兵岗位（不含外资企业登记岗位），具体内容如下：

1.公平交易（含经济违法稽查部门）

必学：《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国反垄断法》、《禁止传销条例》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）

选学：《零售商供应商公平交易管理办法》

2.消费者权益保护

必学：《中华人民共和国消费者权益保护法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《流通领域商品质量检测办法》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）

选学：《工商行政管理机关受理消费者申诉暂行办法》

3.市场规范管理

必学：《城乡集市贸易管理办法》、《汽车品牌销售管理实施办法》、《二手车流通管理办法》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）

选学：《集邮市场管理办法》

4.企业登记注册（含注册分局、开发区分局）

必学：《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国企业破产法》、《中华人民共和国企业法人登记管理条例》及其施行细则、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）

选学：《企业登记程序规定》

5.广告监管

必学：《中华人民共和国广告法》、《药品广告审查标准》、《医疗广告管理办法》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）

选学：《印刷品广告管理办法》

6.个体工商户、私营企业监管

必学：《中华人民共和国个人独资企业登记管理办法》、《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》、《个体工商户登记程序规定》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）

选学：《农民专业合作社登记管理条例》

7.经济合同监管

必学：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《动产抵押登记办法》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）

选学：《拍卖监督管理暂行办法》

8.商标监管

必学：《中华人民共和国商标法》及其实施条例、《省著名商标认定和保护条例》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）

选学：《商标印制管理办法》

9.法制

必学：《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政复议法实施条例》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）、《工商行政管理机关行政处罚案件听证规则》（29号令）

选学：《省行政执法监督办法》

10.基层工商分局（所）

必学：《中华人民共和国产品质量法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》（28号令）

选学：《个体工商户登记程序规定》

四、时间安排

（一）练兵阶段（4月—8月1日）

（二）练兵考评阶段（8月1日---9月10日）

1.考核时间：市局将于8月上旬、8月下旬、9月上旬，组织三次全市工商系统岗位练兵考试。

2.考核方式：市局考核采取百分制闭卷笔试形式进行，考题从复习题库中随机抽定。

3.成绩排名方式：在市局统一组织的三次考试中，分别按照各单位、各岗位系列、个人的成绩，排定名次。各单位抽取确定人员后，不得替换，任何人不得以各种理由擅自不参加考试。严明考试纪律，对缺考、打小抄、传递答案等考试作弊的，以“零”分值记入单位、岗位的平均成绩中。每缺一人次及每发现一人有考试作弊行为的，同时还要扣所在单位的总成绩。

现在，省局考试随机抽取的参考人员设定为：市局的公平交易、消保、市场、企业、广告、个体、合同、商标、法制岗位各1人(无外资岗位不抽取)；县局、市区分局的公平交易、消保、市场、企业、广告、个体、外资、合同、商标、法制岗位各2人(无外资岗位不抽取)；工商分局（所）15人。

各局请于8月1日前，填报《执法岗位练兵人员申报表》，将执法岗位人员、固定序号后，上报市局法规科。各单位、各岗位不得出现空岗空员现象。

市局直属的生产资料和生产要素市场管理分局、市场分局在岗位练兵中，个体岗位、消保岗位、公平交易岗位、市场岗位每岗位不得少于2人，其他执法人员根据实际工作确定练兵岗位。

五、组织领导

市局成立基层执法岗位练兵领导小组。组长：韩伟，副组长：郝连生、刘俭宝、张忠凯、刘永胜。成员：法规科、人教科、公平交易科、企业科、个体科、市场科、商标广告科、消保科的负责人。领导小组办公室设在法规科。

市局相关业务部门负责县局、市区分局对口岗位练兵的组织和指导；法规科负责法制岗位和基层工商分局（所）的组织指导。

各县局、市区分局要成立岗位练兵领导小组。制定具体实施方案，加强对基层分局（所）岗位练兵的组织领导。各局班子成员按业务分工，负责分管岗位的练兵工作领导，层层明确职责，以责任制的方式落实责任。

六、几点要求

1.加强组织领导。实践证明，开展岗位练兵是新形势下内强素质，建设一支懂法律、会管理，公正廉洁、执法为民工商队伍的有效途径。各局要充分认识岗位练兵的重要意义，要把岗位练兵与“五五”普法工作、争当岗位标兵活动结合起来，与具体行政执法行为结合起来，努力提高全员素质，增强执法能力；要坚持党组领导，分管局长负责，法制机构牵头，业务部门对口指导的工作机制。考试成绩好坏，各局“一把手”要负全部责任，分管法制副局长负组织协调责任，其他业务副局长负本业务岗位的落实责任。要杜绝形式主义，坚持注重实效、学以致用的原则，推动机关形成浓厚的学习氛围。以执法人员个体素质的提高，来促进全市工商系统执法队伍整体素质的增强；以综合素质的提高，来实现机关整体效能的提高。

岗位练兵方案3

关键词：岗位练兵 实践 思考

岗位练兵是技能操作人员在生产操作期间，结合生产工作实际进行知识补充或技能训练，以达到提升技能的目的，是一种紧扣生产实际，针对个人技能短板，缺什么、补什么的个性化培训方式，具有投资少、见效快、组织灵活以及针对性较强、实效性突出等特点。

1.岗位练兵的探索与实践

为提高岗位练兵的实效性，充分发挥岗位练兵内容精、针对性强、方式上活、效果快等优势，近几年，荆门石化各炼化生产装置在岗位练兵的管理和实施上大胆创新，进行了有益地探索与实践。

“积分式”岗位练兵

“积分式”岗位练兵是将岗位练兵的内容、参与人员、方式方法以及效果等各方面均赋予一定的分值和权重，班组每次开展岗位练兵就可获得一定的分值，车间每月根据各个班组开展岗位练兵所获得的积分对各班组进行评比奖励。“积分式”岗位练兵适用范围广泛，炼油化工生产装置均可开展。

为确保练兵内容贴近生产实际，切中生产重点、难点，车间每月面向广大员工分别从HSE管理、设备、生产、质量、节能减排等方面征集岗位练兵内容，经专题会议讨论，精挑细选，去粗存精，形成当月岗位练兵计划，并按旬向班组下达。班组根据车间下达的岗位练兵计划，结合生产实际、班组技术短板以及生产操作重点、难点等，每旬有针对性地开展一次岗位练兵。岗位练兵由班长主持，当班全体人员参加，车间管理人员督促。

每旬末，车间职工培训管理人员会同专业技术人员对各班组开展岗位练兵的情况进行评分。评分主要从计划完成情况、实效性、班组人员参与率、练兵方式方法、车间管理人员是否参加以及练兵题目解答的准确性六个方面进行，对排名前2位且练兵成绩优秀的班组给予一次性奖励，练兵不合格的，车间将予以扣奖考核。

通过开展“积分式”岗位练兵，充分引导、调动车间管理人员、班长、班员等组织及参与岗位练兵的积极性，基层单位岗位练兵逐渐由被迫开展变为主动开展，班组注重提高岗位练兵的过程质量，班员能积极参加岗位练兵，并能主动思考，持续改善，彻底扭转岗位练兵开展难，难开展的被动局面。

“作业团队式”岗位练兵

“作业团队式”岗位练兵是将基层班组人员分成若干个作业团队，以团队为单位开展基层岗位练兵，以能者为师，实现相互学习、共同提高的目的。

班长按照班员的技能等级、学历、年龄和性别等均匀分配成若干个作业团队，每个团队3-5人，班组结合近期工作任务，制定作业团队月度岗位练兵计划。班长按作业团队分派工作任务，作业团队在实际作业过程中开展岗位练兵，在作业中练兵、在练兵同时作业，实行作业、练兵两不误、两促进。

“作业团队式”岗位练兵在开展岗位练兵过程中，不同技能等级、不同学历层次人员合理搭配，有利于作业过程中现场及时解决随时可能出现的有关问题，提高岗位练兵的效率和含金量，进一步增强了团队的学习力。“作业团队式”岗位练兵通过将作业与练兵进行有机结合，充分发挥作业时现场资源与练兵时人力资源的优势，利用作业机会进行有效练兵，将岗位练兵实操化，以作业代练兵，通过练兵完成作业，既保证了作业任务的顺利完成，又提高了岗位练兵的实效性。

“拉力赛”岗位练兵

“拉力赛”岗位练兵即倒班班组白班出题，夜班答题，下一白班评分并出题，如此循环往复，“拉力赛”岗位练兵适用于炼油化工生产装置倒班班组开展。

“拉力赛”岗位练兵由白班人员结合生产实际情况和特点，经全班讨论后精选一道练兵题目，由班长签字确认后提交夜班人员作答。夜班班组解答时，由班长组织全班人员讨论分析，最终形成相对较为全面而准确的答案填写在“拉力赛”岗位练兵本上，并由班长签字确认后提交下一白班班组评分。白班评分时，仍然由班长组织全班人员答题情况进行分析，并给出综合评分，班长签字确认。评分完成后，当班再按照命题的相关要求重新为下一夜班命题。为避免因答题或评分班组对命题理解歧义而造成误导，各班组定期对所属本班命题的练兵和评分情况进行复核，如发现答题和评分班组对命题理解有歧义时，及时与相关班组进行沟通改进。

在“拉力赛”岗位练兵开展过程中，岗位练兵本如同生产操作记录本一样在各班组之间交接运行，无论是白班人员命题、评分，夜班人员作答，还是命题班组复核，班组都要进行集体研究分析，无论是存在的问题，还是好的经验和做法，班组人员都可以进行充分共享。无论是命题、作答，还是复核过程中，由于从优以及不甘落后的心理驱动，班组之间会相互对比、相互促进，班员之间也会相互学习、相互提高，充分发挥“拉力赛”岗位练兵的运行优势。

2.岗位练兵的改进方向和建议

随着自动化控制技术的不断升级，炼油生产装置集约化、规模化、自动化、一体化等特性进一步增强，原岗位之间条块分割不再明晰，大工种、大岗位随即应运而生，系统操作正在逐步取代岗位操作，传统意义上的岗位练兵已渐渐显露出其局限性，一方面部分员工参加练兵时不积极、不主动，对岗位练兵的认识有待进一步增强；另一方面练兵项目内涵简单，练兵时往往偏向于单一问题的分析和处理、单人操作演练、短时间即可完成等等，这些已难以适应现代技术工人进行系统操作的需要。为进一步提高岗位练兵的针对性，切实提高岗位练兵效果，提出以下几条建议。

加强组织领导。组织有力、领导重视，各项工作就会落实的好，就能完成出色，尤其是日常岗位练兵，时间灵活，方式方法多样，加强组织领导更为重要。为确保岗位练兵提质量、出实效，练兵内容要认真准备，练兵过程要精心组织，主管部门、车间、班组、团队都要有岗位练兵负责人，确保岗位练兵内容上不偏，形式上不虚，效果上不降，不断增强岗位练兵的针对性和实效性。

完善激励机制，促进自主练兵。为进一步有效促进广大技能操作人员自主进行岗位练兵，努力在岗位上成长成才，我们要进一步建立和完善与之相适应的激励机制，改变过去重练兵轻考核，练与不练一个样，练好与练坏一个样的现象，解决练兵与考核、奖励脱节的问题，不练要考核，练不好也要考核，经常练、练好了就有奖励，增强员工自主练兵的动力，实现“要我练”到“我要练”的转变，进一步提高了广大技能操作人员学知识、练技能的积极性和主动性。

充分利用仿真培训资源，强化装置模拟操作练兵。炼油生产装置仿真培训系统可实现传统培训与实践中无法实现的各种培训功能，是国内外公认的技能操作人员最佳的技能培训手段之一。我们要不断完善仿真基地建设，充分利用仿真培训资源，强化仿真培训与练兵。