首页 > 工作范文 > 范文大全 >

2024年企业家座谈会发言稿(样稿)实用【优质4篇】

网友发表时间 1938832

【导读预览】此篇优秀范文“2024年企业家座谈会发言稿(样稿)实用【优质4篇】”由阿拉题库网友为您整理分享,以供您参考学习之用,希望此篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

企业家座谈会发言稿【第一篇】

各部门员工:大家晚上好!

我们告别硕果累累的,迎来充满希望的20,滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。

过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下,企业各方面工作均取得良好的成绩,各部门整合更新,互相协作,使各项工作指标基本得以实现,这对于一个处于发展阶段的企业来说,是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。值得一提的是,在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动,相互配合为酒店的的正常运作做出贡献!

在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用酒店所处的优势环境,争取在经营业绩上取得更大的突破。以市场为导向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。

作为宣威酒店行业的标杆,未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制,合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的配置。进一步加强酒店内部管理,加大各项规章制度的贯彻和监察力度,使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,完善“人尽其才,物尽其用”的企业文化标准。我相信,在不远的未来,所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。

最后,祝各位同仁,各位还在坚守岗位没能到场的滇能人:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美!

企业家座谈会发言稿【第二篇】

尊敬的各位领导、青年朋友们:

大家好!我叫xxx,是咸阳天元建材市场的总经理。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名青年企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们年轻人的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。

建设18万元、修路5万元,汶川大地震公司捐款36万元。

公司成立三年来,天元建材市场虽经历创业的艰难风

雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。现在我就将我经营的心得与大家交流一下:

一、因时因地制宜,打破季节区域销售瓶颈,善于经营,准确了解消费者的心理。例如寒冬时节,装修市场进入淡季,公司根据冬季节庆比较多的特点,结合装修市场的实际,推出一系列的特价优惠活动,有效的促进了营业额。公司结合一些消费者喜欢到西安的建材市场购物,原因是省城西安的建材市场品种丰富且价格有优惠这一特点,一方面不断丰富市场的建材品种,做到不同价位、不同消费领域以为不同消费层的建材应有尽有。另一方面在价格上尽量便宜,做到薄利多销,提高自己的竞争力。

二、既严抓商品质量,有提供优质服务,树立良好的企

业形象。公司严把产品质量关,能够入住市场的店铺和品牌必须经过严格审核,从而确保消费者的权益。为此市场制定了《诚信自律公约》:“遵守法律法规,坚持守法经营。遵守商业道德,坚持诚实守信。严把进货渠道,杜绝假冒伪劣。开展文明经商,文明礼貌待客,提升店堂形象”,同时更向消费者展示了天元建材市场不单单追求经济效益,更看重一个企业应有的社会效益的良好品牌形象。

三、创建良好的企业文化。科学的管理,诚信优质的服

务,团结一致不断开拓与创新,永远追求卓越是天元市场在管理方面坚定不移的准则“天元一直以来以沟通、了解为基石,信任、承诺为保障;效率、增值为目的”。良好的企业文化,也为公司一枝独秀,打下了坚实的基础。

利用这次座谈会的机会,我也谈下自己将如何在秦都经济发展大潮中发挥好自己的作用:

发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。

三要提高自身素质。当今知识经济已成为经济发展的主流,在市场国际化和管理现代化的条件下,市场竞争的深度和广度日益提高,这就对企业管理者的素质提出了更新、更高的要求。不断学习各种专业知识,只有综合素质提高了,才能带动企业层次的提高。

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

企业家座谈会发言稿【第三篇】

各位企业老总,同志们:

时间过得很快,转眼上半年已经过去。为了积极应对当前复杂多变的宏观形势,确保年初确定的各项目标任务顺利实现,为“”发展开好局、起好步,近段时间市委、市政府安排了一系列调研和会议,主要是总结上半年工作,分析当前发展中面临的新形势、新问题,研究下半年工作举措。今天,我们把全市30家重点企业、新兴产业企业、优势成长型中小企业召集起来,召开一个座谈会,主要是了解一下大家的发展状况,听一听大家对当前经济形势的见解,同时也给大家鼓一鼓劲。下一步,市委打算召开一个专题工作会议,听听各线上半年的工作情况和下半年的工作举措。再接下去,要召开一次全委会,对如何转变经济发展方式,如何创新社会管理,如何抓好下半年工作进行研究部署。

刚才,我们一起参观了和两家企业。这两家企业虽然规模不是特别大,却是我们发展新兴产业、提升传统产业中的两个非常典型的代表,可看性、可学性都非常强。这几年的发展非常快,特别是从汤浦搬到开发区后,很好地抢抓了国家鼓励发展光伏产业的机遇,实现了爆发式增长,去年实现销售4个亿,利润亿元,上缴税收5000多万,一下子跃居全市前10强,今年有望销售超8亿元,比去年翻一番,前段时间企业已成功报会,一旦上市成功,企业将实施led的蓝宝石项目,前景不可限量。这几年一直致力于技术改造、科技创新,整个设备可以说是推倒重来,自动化程度大大提高,操作员工大大减少,厂区环境非常优美,发展势头也非常强劲,我们的化工企业能做到这一步,非常不容易,可以说是传统产业改造提升的典范。我想大家跟我一样,看了之后肯定会有很大的感触。

刚才,市经信局和人民银行分别通报了当前工业经济和金融的形势,分析得比较到位,希望能够对大家有所帮助。我们10家企业代表也作了很好的发言,听了之后很受启发、很受鼓舞,大家提的一些意见建议,请市府办会后认真输理一下,并提交相关分管市长抓紧研究处理。由于时间关系,其他与会的企业就不再一一发言了,如果大家有什么好的意见、建议,请在会后提交给两办。下面,我再讲四点意见:

一、要坚定信心。信心比黄金更重要。尤其从目前所处的发展阶段、所保持的发展态势、所面临的发展机遇来看,我们完全有理由更加自信一点,信心更足一点:

1、整体发展态势比较好。虽然上半年“大环境”异常复杂,尤其是对土地、资金、房地产的宏观调控力度前所未有,但我国仍处在21世纪头20xx年的战略机遇期、制造业仍将是国民经济的支柱、新兴战略性产业加快发展等大势没有变,“小气候”则更加良好,整个发展已经步入了黄金发展期,传统比较优势正在进一步放大,新的优势正在加速形成,城市的影响力和知名度在不断提升,更多优质项目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年,全市主要经济指标实现了在高基数上的高增长,全市完成固定资产投资亿元,增长%,其中工业投资亿元,增长%;规模以上工业总产值亿元,增长23%;财政总收入亿元,其中地方财政收入亿元,分别增长%和%(实绩特别是增幅大多数在全省前10位)。

2、企业行业地位比较高。这是xx企业的一大优势,也是当时我们能够抗击国际金融危机的根本所在,而且经过这几年的科技创新、人才引进、兼并重组,许多企业虽然规模不大,但行业地位都比较高,有的还拥有一定的话语权,竞争优势十分明显。比如像龙盛,收购德国德司达后,成为全球最大的染料制造商,与闰土两家一商量,就可以定价;比如卧龙集团,微电机已做到了国内顶尖,马上即将投产的超高压变电项目更是抢占了前沿市场;比如像晶盛机电,产品质量媲美国外,价格远比他们便宜,行业地位数一数二;比如像亚克夏、东轻焊丝、春晖川崎等等企业,都有着极其重要的行业地位,发展前景由此也十分美好。

3、投资创业环境比较优。随着今年年底之前杭甬高铁、绍诸高速的即将通车,以及明年年底之前嘉绍大桥的开通,交通枢纽型城市地位将进一步确立,与沪杭甬大城市的“同城效应”十分明显。随着东二区年底前基础配套的完成,大平台优势将更加凸现。随着“三城一区域”建设的加快,城市品位和功能的提升,对高端产业、高端要素的承载能力也将大大增强。另外,我们还有着良好的生态资源、淡水资源和商务、政务环境等等。在各类优势叠加之下,正散发出巨大的投资魅力,成为一方宜居创业的好地方。

二、要认清挑战。从上半年的情况来看,虽然整个发展的大势是好的,但发展中也面临着一些新的挑战,有时觉得并不比金融危机时期轻松,对此我们要密切关注、正确判断。

1、发展要素的难保障。资金方面,央行货币政策明显偏紧,今年以来央行已三度加息六次提准,贷款利率迅速上升(其中房贷利率升至近20xx年来最高,突破7的历史心理高位,达到%),存款准备金率创历史新高(达到%),信贷矛盾更加突出,融资成本大幅上升,尤其是中小企业融资更加困难,发展遭遇危险境地(广东、温州已经出台中小企业大批倒闭的现象)。用地方面,中央对18亿亩红线的控制力度继续加大,省里对舟山新区保障力度加大,长期来看下达指标只会减不会增,今年省里下达给我们的新增加用地指标为1854亩,其中耕地指标1163亩,扣除保障绍兴滨海新城的400亩和违法项目补办的99亩,实际可用耕地指标为664亩,除了保障一些重大项目以及安臵房、民生类等刚性用地需求之外,乡镇基本没有用地指标,产业项目要放在耕地上基本没有可能,许多乡镇的成长型中小企业用地根本无法保障(所以企业要发展到杭州湾园区也是必然的大势,而且现在不抓住机遇,下一步就没有机会了)。用工方面,许多企业纷纷遭遇用工荒,春节之后最为严重,在万人左右,目前还有很大缺口(实际上,缺劳动力已成为近年来的一个常规现象,这一方面是因为中西部发展后,就业空间增加,劳务输出相对减少;另一方面,随着我市产业结构的调整,尤其是新兴产业的发展,结构性缺工也比较明显,传统的农民工已无法适应生产的需要,这需要我们深入研究,积极应对)。用电方面,今年的电源性缺电是始料不及的,从上级分配的用电量来看,据预测我市夏季最大电力供需缺口达16万千瓦,如遇持续高温,季节性、阶段性缺口将会更大,不但导致企业产能无法充分释放,由于行业的特殊性也给安全生产带来了隐患较大影响。

2、运行成本的快增长。职工工资方面,上涨幅度比较大,上半年总额上涨了30%多,而且工资上涨也已成为必然趋势,一方面是国家计划五年职工工资要翻一翻,而且最低工资也要保持13%的增速;另一方面,很多外来新居民已替换成第二代农民工,他们对工资待遇、工作环境的要求大不一样,待遇上不去,用工就会成问题。大宗商品、原材料价格方面,虽然近期有所回落,但整体呈现快速上涨趋势,据国家统计局披露,上半年有色金属材料类价格上涨%、燃料动力类价格上涨%、黑色金属材料类价格上涨%、化工原料类价格上涨%,通胀造成的价格“剪刀差”严重压缩企业盈利空间。融资成本方面,我市规上企业1-5月利息支出就达8个亿,增长了%,一些企业从银行贷不到款,只好走民间融资渠道,财务负担更加加重。另外企业的内部运行成本等也在上升,1-5月的成本费用增长了%,亏损企业达67家,比去年多了6家。

3、节能减排的高要求。从国家实施的新一轮节能减排计划看,减排要求比“”来得更高更严,减排指标在原来cod和so2的基础上,增加了新的指标,减排领域也从原来的工业污染源和生活污染源,扩展至农业污染源。从绍兴的要求看,对我市的四项指标要求,均高于全国平均减排比例,任务十分繁重。对于节能减排这项任务,这是一个刚性指标,是一个倒逼机制,我们也确实看到它对我们企业正常生产经营带来的诸多影响,但在这个问题上没有退路,高能耗、高污染项目最终必将被淘汰,转型升级才有出路。

贸总体形势不容乐观。所以这些,都给我们企业的发展带来了诸多的困难与挑战,有些并不是一时性的,需要做好长期的思想准备。

三、要积极应对。面对挑战,我们不能无所适从、等待观望,必须冷静思考、沉着应对,及时对企业的发展模式进行适应性调整,不断推动企业健康快速发展。今天在座的都是全市龙头骨干企业的企业家,在推动企业发展都有自己独特的见解与经验,这里谈几点想法,同大家共同探讨。

1、要坚持立足主业。这是我每次跟企业家探讨都要讲一讲的问题。应该讲,适度的多元发展几乎是每一个大型企业成长的统一模式,因为这既是规模快速成长的重要途径,也是适度分散经营风险的需要。但在多元发展的过程中,坚持主业应该是第一位的,特别是对于中小企业来说,这是立企之本,是核心竞争力之所在。尤其在当前宏观环境比较趋紧的背景下,如果再抱着投机的心理盲目投资,就会带来很大的风险,上次国际金融危机中大家深有体会,希望大家做好风险管理,防止那些投机性的行为,特别是不要再去涉足房地产。

2、要加大创新投入。这既是形势倒逼,更是发展所需。象苹果公司,以一部手机独步天下,核心就是依托建立在用户需求之上的持续创新。进入新的发展时期,我们的企业必须把技改和创新放在突出位臵,以技改来推动装备更新,提高自动化水平,实现减员提效,推进节能减排;以创新来推动产品出新,提升产品的科技含量,提升企业的行业话语权,调整优化出口市场,提升企业效益;以创新来拉长产业链,加快终端品牌产品建设,扩大利润空间。

3、要抢滩新兴产业。新兴产业是未来产业的重要方向,更是未来竞争的核心所在。金融危机以来,全球各地都高度重视新兴产业发展,试图找到新的增长引擎,摆脱经济疲弱的走势。我们国内从中央到地方,各级都已经出台了大量的鼓励政策,我市也提出了“1331”培育计划,应该讲扶持力度前所未有。大家一定要把握难得的发展机遇,立足各自实际,借政策东风,推进新兴产业发展。当然这里也有个项目选择问题,并不是所有的新兴产业都可以带来高收益,新科技、新产业也容易带来高风险,我们的企业一定要深入调研,掌握市场信息,真正找到符合企业自身特质的好项目,避免盲目跟风。对咬准的项目,要敢于投入、加快推进,利用时间差,掌握主动权。

4、要强化人才建设。人才在新一轮发展中的作用是无可替代的,作为企业,重点是建设好两支队伍:一支是管理团队,这是每个企业必须要考虑的问题,尤其是我们第一代企业家年岁都在慢慢变大,要培养好接班人,真正打造百年企业;另一支是技术团队,要以合作伙伴、技术团队、智力入股等各种形式,面向海内外引进各类领军型、创新型人才,通过人才来带动资本、技术、人脉的集聚。同时,要积极为人才搭建创新创业的平台,放手放胆支持人才创新创业。

5、要注重资本创新。最主要的是两个方面:一个是要加快兼并重组、开放合作。近年来,在我市身上发生的兼并重组成功的案例很多,象龙盛收购德国德斯达,春晖集团与日本川崎重工合作,云涛化工和西班牙帝瑞公司合资,舜华公司与西班牙阿克希龙,嘉利珂公司与韩国ecopro株式会社等等,这是一个非常不错的势头,也充分体现了我市产业高度和开放性。对于这项工作,市里非常重视,也在积极研究更好的支持政策,准备花更大的精力加以推动,它不仅有利于企业的规模扩张、优势嫁接,而且对于盘活低效资产、淘汰落后产能、加速区域经济的扩张与转型等都有极大的促进作用。希望我们的骨干龙头企业在这方面发挥好表率作用,加快区域化、国际化步伐;同时也希望你们眼睛向内,加强对市内劣势低效企业的整合。另一个是要加快上市及再融资。这方面目前的机遇非常好,“”时期应该会是一个资本市场的大发展时期,而且我市在企业上市方面的根基也非常好。作为我们的重点企业一定要有这样的意识与雄心,去推动企业上市。企业上市绝不仅仅是一次融资或是享受一次资本的溢价,更重要的是极大地拓宽了企业的融资渠道、提升了企业的品牌影响力、增强了企业规避风险的能力。从政府层面来讲,支持企业上市的态度是十分明确的,凡是企业上市项目,我们都“一路绿灯”。

6、要推进集约发展。这是今后企业发展过程中所必须考虑的问题。毕竟资源是有限的,我们还好有一块围涂,但不注重集约节约发展,马上也会用光。所以,我们的企业一定要用好每一寸土地,尽量把存量土地先盘活,提高单位土地的产出效率(我们到国外去看看,他们对土地多少珍惜,利用率是多么的高,我们有些企业实在太浪费了)。今后我们考虑你的新项目供地,就要看看你的存量土地有否用好;考虑给你供多少电,也要看看你的贡献度大不大,这方面今年我们已经在实施,也请大家不要有意见。

四、要优化环境。总体来讲,这几年政企合作比较好,政府为企业全力搞服务,企业在发展壮大自己的同时也承担了更多的社会责任,这是一种非常理想的状态,要继续保持。在目前的形势下,作为政府我们的态度依然是明确的,服务还是会围绕企业转,相关联系领导、相关职能部门,要深入企业了解情况、现场解难,努力为大家创造良好的发展环境。

平方公里的东二区包括乡镇中小企业集聚区的基础设施配套,为企业打开更大的发展空间。

2、加快政策兑现。一方面,对已经出台的有关企业帮扶解难、转型升级、项目推进、新兴产业培育等方面的政策,要尽快落实、抓紧兑现。另一方面,相关部门要结合当前形势,加强调研,广泛听取意见建议,努力在政策优化完善上下工夫,进一步增强政策的实效性和可操作性;同时要完善考核评价体系,以单位贡献论英雄,对落后产能实行退出机制。

3、完善配套服务。大力推进城市提质,不断提升城市功能,加快生产性服务业发展,推动人才公寓建设等,为产业发展提供更强的支撑。大力推进服务提速,进一步完善难题协调机制,进一步推进审批提速,进一步落实全程代办机制,为项目建设、企业发展作好保障。大力推进职业教育改革,加强对外劳务合作,广泛开展各类招聘会,实施劳动力培训,缓解企业招工难问题。

我就讲这些。

企业家座谈会发言稿【第四篇】

尊敬的各位领导、青年朋友们:

大家好!我叫…,是咸阳天元建材市场的总经理。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名青年企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们年轻人的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。

建设18万元、修路5万元,汶川大地震公司捐款36万元。

公司成立三年来,天元建材市场虽经历创业的艰难风

雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。现在我就将我经营的心得与大家交流一下:

一、因时因地制宜,打破季节区域销售瓶颈,善于经营,准确了解消费者的心理。例如寒冬时节,装修市场进入淡季,公司根据冬季节庆比较多的特点,结合装修市场的实际,推出一系列的特价优惠活动,有效的促进了营业额。公司结合一些消费者喜欢到西安的建材市场购物,原因是省城西安的建材市场品种丰富且价格有优惠这一特点,一方面不断丰富市场的建材品种,做到不同价位、不同消费领域以为不同消费层的建材应有尽有。另一方面在价格上尽量便宜,做到薄利多销,提高自己的竞争力。

二、既严抓商品质量,有提供优质服务,树立良好的企

业形象。公司严把产品质量关,能够入住市场的店铺和品牌必须经过严格审核,从而确保消费者的权益。为此市场制定了《诚信自律公约》:“遵守法律法规,坚持守法经营。遵守商业道德,坚持诚实守信。严把进货渠道,杜绝假冒伪劣。开展文明经商,文明礼貌待客,提升店堂形象”,同时更向消费者展示了天元建材市场不单单追求经济效益,更看重一个企业应有的社会效益的良好品牌形象。

三、创建良好的企业文化。科学的管理,诚信优质的服

务,团结一致不断开拓与创新,永远追求卓越是天元市场在管理方面坚定不移的准则“天元一直以来以沟通、了解为基石,信任、承诺为保障;效率、增值为目的”。良好的企业文化,也为公司一枝独秀,打下了坚实的基础。

利用这次座谈会的机会,我也谈下自己将如何在秦都经济发展大潮中发挥好自己的作用:

发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。

三要提高自身素质。当今知识经济已成为经济发展的主流,在市场国际化和管理现代化的条件下,市场竞争的深度和广度日益提高,这就对企业管理者的素质提出了更新、更高的要求。不断学习各种专业知识,只有综合素质提高了,才能带动企业层次的提高。

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

相关推荐

热门文档

48 1938832