园区车辆进出管理方案 园区车辆进出管理方案优选优秀4篇

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园区车辆进出管理方案【第一篇】

1、资源整合：建立统一的组织管理协调架构、业务管理平台和对内对外服务运营平台，统一入口，使园区管理者、园区企业、员工形成一个紧密联系的整体，盘活园区内各方角色的资源，获得高效、协同、互动、整体的效益。

2、云运维服务：建立立体化、三维一体的无感知信息化运维服务体系，覆盖日常运维管理、故障维修、集中监控服务等各层面，通过云端运维的信息化工具，云端工具打通运维服务端，实现园区统一运维，降低维护成本，提升运维效率。

3、聚合支付体系：通过打通线上、线下支付渠道，构建无现金支付的聚合支付体系，为园区提供统一支付、结算中心，做到消费过程透明化，多方位监控，提高账务流转处理速度，规范财务管理安全，实现后勤财务的统一监管。

4、创新能力：运用现代信息技术，降低成本，提高效率，扩大服务的覆盖面和受益面，同时，物联网、云计算等技术的应用，促进园区信息化建设，打造高科技、智慧园区，提升园区层次和服务水平。

1、安防场景

（1）智能访客：通过访客系统的建立创新性的实现了来访登记数字化、信息化的科学管理。使用该系统后，通过人防和技防相结合，用户可实现 “数字化登记、网络化办公、安全化管理”，大幅提升用户接待工作效率、服务品质和单位形象。

（2）车辆出入：停车场出入管理系统共为五进五出，两边为无障碍通道系统。大门月卡车辆可由远距离不停车自由进出停车场，临时车辆到自动发卡机有车取卡进入停车场或工厂内。车场内部人员通过无障碍通道系统，自由进入厂内。外来人员到值班岗亭，通过访客系统发卡给临时用户后，刷卡进入车场。其他四进四出为标准分车来停车场系统。

（3）综合门禁：新开普门禁系统的每次开门记录均可明确分为合法开门、非法开门和试图开门等详细情况，以备管理人员随时查询；完善的授权认证机制，各类持卡人员进行有效的出入控制；卡片采用三级加密认证方式，几乎无法伪造。

（5）出入闸机：适用于如企业或园区大门口的人员出入身份管理，解决人员身份难以准确、高效判定，远距离识别，并快速通过，以及自行车无障碍通行等问题。

（6）智能门锁：采用荷兰philips公司的非接触式mifare感应卡作为开门卡。产品采用先进的电镀工艺，欧美风格的豪华外观，具有防磁、防水、可靠性高，操作简单，使用寿命长等特点。感应卡内置全球唯一序列号，不可复制、安全可靠、读卡速度块、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度优先的门锁系统之一。

（7）巡更巡检：离线式电子巡更系统集安全巡视、员工工作考勤于一体，使管理者即便稳坐办公室，也能确知员工们尽职于工作岗位。它不仅让你掌握保安人员的巡更情况，同时还可以考核员工的迟到早退，它保证了园区安全，使园区井然有序地完成工作，无疑为带来了间接的经济效益。

2、办公场景

（1）员工考勤：人员考勤管理系统包括考勤管理软件、考勤机，考勤机通过rs485网络或者tcp/ip网络连接到一卡通中心考勤软件中，可实现与客户的人力资源管理系统的对接。

（2）会议管理：先进的刷卡记录手段、便捷的会议向导输入模板、可脱机刷卡、人事部门无须手工记录，只需查看某一会议的到会情况便可准确无误的统计出所需到会记录，与会人员的迟到、早退、未参加等各种会议状态。

3、生活场景

（1）食堂餐饮：消费管理系统通过独有的数据库，实现食堂综合楼餐饮区的员工及客户商务消费功能，主要应用于食堂的餐厅、卫生所购药等消费。系统主要功能包括消费扣款、发放福利补助、现金充值、挂失、解挂、报表统计、餐次设定管理等。

（2）补助管理：园区一卡通还可以确定福利补助对象、标准及调整，实现生活福利（餐饮、淋浴、各种小额津贴等）补助的下发、停发、扣发、补发。依据福利补助类型的标准，生成员工每月的福利补助金额，并具有授权pos机何时发放的功能。福利补助的生成两种方法，一种是依据福利补助类型，别外是一种外部导入的方法。

（3）园区班车：新开普提供的班车收费系统方案，采用无线采集数据方式，通过无线基站和接收器来完成数据传送的过程。系统可根据不同的员工类别，按预先设置的免费乘车刷卡次数, 扣减各类员工卡内免费乘车刷卡次数；当月免费乘车次数刷完时，再按照预先设置的乘车票价扣除相应的金额。

（4）在线报修：简单化、可视化的报修流程服务，建立报修和运维之间的扁平化沟通桥梁，随时随地报修，可视化的自动派单及进度查询，提升企业园区的运行效率。

4、自助服务

（1）线上服务门户：建立线上移动端的自助服务平台，员工的各类生活服务转为线上，并由人工改为自助办理，大幅提高员工满意度和后勤部门的业务办理效率。

（2）线下服务大厅：建立线下一站式服务大厅，例如在人员流量较大的区域配备圈存机与自助现金充值机，便于员工自助充值等服务，一站式统一办理，减少员工跑腿时间，提升公司的运行效率与员工满意度。

“人在干、数在转、云在算”是智慧园区建设方案的一个缩影，它将园区的各项基础设施连接成一个有机的整体，使各系统信息得到高效、合理的分配和共享，以及自动化完成数据采集、存储、分析、报表生成和打印，为管理层的决策提供依据，达到提高工作效率、提升科学技术水平和降低运行成本的目的。

园区车辆进出管理方案【第二篇】

为进一步扩大对外开放，切实做好招商引资工作，按照《市百日招商活动实施方案》的通知要求，我市确定利用9月至11月3个月时间，在全市组织开展百日招商活动。现制定活动方案如下：

围绕市委、市政府“实施四大主体战略，构筑四个支撑，实现三个转变”的发展思路，坚持全民招商与专业招商相结合，以优化升级传统产业、培育壮大新兴产业为重点招商领域，以长三角、珠三角、环京津等产业聚集区为重点招商区域，以世界500强、央企、国企和行业龙头为重点招商对象，以更紧迫的危机意识、更开放的理念、更清晰的思路、更明确的目标、更有力的措施，开展百日招商活动。推进小团组、精细化和专业化招商模式，通过一对一上门深度对接，力争签约一批项目、落地一批项目、建设一批项目，努力提升我市对外开放水平，推动招商引资实现新突破。

各乡镇办、市直各单位通过开展百日招商活动，着力引进一批重大战略支撑项目，确保完成外资引进3000万美元、内资完成22亿元人民币的全年招商引资任务目标，并力争完成外资5000万美元、内资25亿元人民币。具体要求是：

（一）项目引进有大突破。依托产业优势，发挥园区、企业的主体作用，集中人力、物力、财力进行招商引资大会战，争取引进一批大项目、好项目。

（二）项目质量有大提高。重点引进符合国家产业、环境政策要求，对我市主导产业提升拉动作用强、产业产品生命周期长的项目，力争超额完成市政府下达的签约3亿元以上项目2个，利用外资500万美元以上项目1个的任务目标。

（三）项目落地有大成效。加大招商项目落地推进力度，对500万美元以上或1亿元以上重大招商项目实行市级领导分包机制，明确一名市级领导牵头、一个责任部门主办推动，切实加快项目落地开工进度，推动项目早日落地开工、早日投产达效。

（四）园区发展水平有大提升。积极参加省、市业务培训，并组织我市有关单位考察学习先进地区园区发展经验，进一步解放思想、转变观念、创新举措，不断加强对产业园区的培育建设。在大力推动省级经济技术开发区发展的同时，注重对金马岭、金丰、金康等各类产业园区的开发培育，充分发挥园区在资金、人才、技术、产业等方面的聚集效应，吸引广大上下游产业项目入园发展，不断将园区做大做强、做精做专，打造我市经济发展新的增长极。

（一）参加市组织的招商活动。

1、京津招商活动。积极参加市组织的京津招商活动，针对国内外500强、央企、上市公司、国外驻华商务机构，重点围绕新能源、新材料、玻璃、装备制造等产业，认真谋划对接项目，细化投资分析，一对一上门对接洽谈。

2、厦门招商活动。以第届中国国际投资贸易洽谈会为契机，结合我市实际，重点做好在举办的“陶瓷产业项目推介会”后续工作。同时，要进一步加强与台湾、香港等地客商的沟通联系，争取引进台资、港资项目落户我市。

3、招商引资务实操作及园区建设培训活动周（9月14日-9月19日）。按照市要求，组织有关招商办、园区负责人参加在江西新余国家级开发区举办第二次招商实务与园区建设提升培训班。学习考察江西新余优秀园区建设及管理经验，提升我市园区建设发展水平，提高招商人员业务素质和实际操作能力。

4、推动重大招商项目活动（9月下旬）。积极参加市政府组织的赴外省市招商洽谈活动，力争推动并签约一批重大合作项目，推进招商引资工作深入开展。

5、赴“珠三角”、“长三角”招商活动月（9月下旬-11月底）。学习借鉴威县、南宫整体引进广东电子信息产业、小家电制造产业模式，抓住该地区部分产业转移机遇，组织精干小团组，深入“长三角”、“珠三角”地区，广泛宣传我市投资优势，深入挖掘转移项目，找准有产业转移意向的客户，逐个上门对接，力争在产业整体引进上实现新突破。

（二）组织我市自办招商活动。

1、全员发动，全面开展招商活动。年初，市委、市政府制定出台了《关于年开放招商工作的实施意见》，对全年开放招商工作进行了全面安排部署，明确了各乡镇办、市直各单位的年度招商任务和考核奖惩办法。百日招商活动期间，各级各部门要结合全市总体方案，认真制定本单位的百日招商活动方案，发挥自身优势，加大招商工作力度，深入开展招商活动，争取洽谈一批项目，签约一批项目，确保完成全年任务目标。

2、创新举措，扎实推进小分队招商。今年，我市从各单位抽调60名干部组织了30个小分队开展专业招商工作。百日招商期间，各小分队要围绕重点产业、重点区域、重点客商，主动出击，强化沟通，积极引进项目，全面完成全年招商引资任务。招商一、二、三办要加强对小分队招商工作的业务指导，各小分队所在单位要对小分队招商工作高度重视，切实保障人员、经费和外出时间，推动小分队工作扎实有效开展。

3、突出重点，精心组织市庆招商活动。10月18日，我市将举办一系列招商引资和经贸洽谈活动。要提前制定活动方案，明确活动内容，认真谋划确定对外招商项目；提前开展外出招商邀商活动，邀请部分重点客商到我市参观考察。同时，要做好重点项目的洽谈准备工作，加强与有投资意向客商的沟通联系，全方位搞好服务，争取市庆活动期间签订投资协议。

（一）加强领导，强力推进。市政府成立由市长刘果芳为组长，市委常委、常务副市长兴连根为副组长，招商办一、二、三办，发改局等部门负责人为成员的百日招商活动领导小组。领导小组办公室设在市招商一办，办公室主任由招商一办主任路现江担任，具体负责活动的总体筹划、督查、总结等工作。各乡镇办、各部门都要成立相应领导机构，制定活动方案及时间安排表。单位一把手作为第一责任人要亲自安排部署，亲自带队外出招商，要结合我市产业特点谋划招商项目，明确招商重点，突出合作对接，务求百日招商活动取得实效。

（二）保障经费，全力推动。为切实推进我市招商引资工作扎实开展，激发各级各部门招商工作热情和动力，解决招商经费不足的实际问题，市政府决定拿出专项经费对各乡镇办、各部门招商引资工作完成情况进行预奖。具体办法是，由各单位提出引进招商项目的公关方案及经费申请，经市政府研究同意后先行预拨招商经费，用于开展招商工作。若招商项目顺利签定协议并按协议要求建成投产，则市政府将先行拨付的招商经费全额奖励给项目引进单位；若招商项目未能签定协议或未能按协议要求建成投产，则市政府将先行拨付给单位的招商经费予以全额收回。各级各部门要结合年初下达的招商引资任务目标，认真谋划招商项目、招商工作方案，务于9月20日前将招商项目公关方案及经费申请报市政府办公室招商和项目建设科。

（三）广辟渠道，广泛宣传。要按照文件要求，在珠三角、长三角、环京津等重点招商区域设立3-4个招商联络处，建立常态化招商机制，积极获取战略投资信息，引进重大招商项目。要充分利用电视、网络、报纸、简报等形式，广泛宣传百日招商活动的重要意义，及时交流活动信息、经验和成果，通报招商活动的开展情况。

（四）谋划项目，夯实基础。发改局要根据国家产业政策和我市产业发展实际需要，认真抓好项目谋划工作。要聘请项目专家，谋划10个以上专业化、聚群化、延伸产业链、操作性强的招商项目，撰写可行性研究报告，报百日招商活动领导小组办公室上报市招商服务局。同时，要精心谋划筛选，增加市项目库储备，为今后一个时期的招商引资工作奠定基础。

（五）强化督导，落实责任。开放招商工作是我市优化调整产业结构，促进经济持续快速发展的重要举措。年初，市委、市政府高规格召开了全市对外开放暨优化发展环境大会，印发了《关于年开放招商工作的实施意见》、《关于对招商引资工作考核奖惩的暂行办法》、《市招商引资中介人奖励暂行办法》等文件，对各级各部门年招商引资任务目标、奖惩考核办法、专业招商小分队工作职责及管理机制进行了明确细化。各级各部门要结合本次百日招商活动，进一步明确工作目标，强化责任意识，狠抓工作落实，积极引进一批内外资项目，确保百日招商活动取得实效。市政府将组织专项督导组对各乡镇办、各部门百日招商工作开展情况和全年招商引资任务目标完成情况进行专项督查。对招商引资任务目标完成较好的单位给予通报表扬；对工作开展不力、未能按时完成任务目标的单位进行通报批评，并与年终考核挂钩。

园区车辆进出管理方案【第三篇】

以大红灯笼（kd板做），假爆竹（kd板做）布置装修。字有吉祥 如意等。

大门口大圆柱（两个）用红色包裹，上书一幅具有商业气息浓厚，能体现出满家福南油店进驻南油，服务定位方面的对联（待拟、黄色字）。门口四个大灯笼贴金黄色字（与对联相对应）。入门口内上饰连串小，/丁笼。各专柜主调的剪纸“春”“福”字色条加以装饰不止。

可让食品部在大门口两侧制作两特卖场地。

a、制作方式：

用木条框订做卖场小房子，kd板或万通板加以外围装饰。

b.布置：

各式小灯笼、剪纸或其他装饰加以布置，小房两侧可书对联（待拟）。 设计、制作：

c.企划部负责设计，祈i置，房子订做由工程部负责

a.上电梯间可布置特价产品牌、产品介绍牌，每日特价牌（kd板制作）

b.下电梯间可布置宣传栏、表扬栏。

c.两侧门内可辅以剪纸“春”“福”字条幅装饰。

“年货一条街”（红色kd板制作，宇多用黑色不干胶字），用窗花或黄色不干胶条镶边，两边用剪纸窗翻置。

l现有情况下，以红色kd板围kd板灯笼（特价）制作一面装饰板。以黄色条或窗花形式镶边，两侧以剪纸窗花布置，中间可用“年年有余”等富有喜庆的.语句加以烘托。

园区车辆进出管理方案【第四篇】

为进一步加强公务用车管理力度，提高行政效率，降低行政成本，促进廉政建设，根据《阿坝藏族羌族自治州党政机关公务用车配备使用管理实施细则》等文件要求，结合工业园区管委实际，制定本制度。

一、公车使用由办公室统一调度，科室或他人不得自行派车外出。未经管委会领导或办公室安排，驾驶员不得出车。公车未经过办公室的同意，私自调班出车所产生的燃油、过路等费用，一律不予报销,并按相关制度处理。

二、驾驶员不得私自动用车辆，不得将车辆交他人驾驶；私自驾车造成交通事故的，按有关交通法规处理，一切费用概由本人自付；私自驾车造成公车被盗的，按该车价格由车辆驾驶人员照价赔偿。未出车时，应将车辆停在指定地点（在汶川时一律停在办公楼院内，出差时听从出差领导的安排），特殊情况不能在指定地点的，须经主要领导批准，否则出现的一切后果由个人负担；驾驶员休假或节假日期间，除特殊情况外，不值班车辆全部封存停驶。

三、公务车辆驾驶员要严格遵守《道路交通法》，严禁超速、酒后开车和乱停乱放车辆；严禁违规使用双号牌装置和违规加挂、借用、挪用号牌。

四、因工作需要用车，原则上需提前一天与办公室联系，由办公室协调安排。

五、驾驶员的.差旅费实行当月报销制度，确因出差不能及时报销的在次月10日前进行报销，否则不予报销过期月份的燃料费和过路、过桥费；在报销差旅费时，如有个人借款，必须先进行冲销和归还；驾驶员每次出车所产生的燃料、过路等费用，必须在返回单位的次日粘贴在规定的行车报销单上，由用车的领导或办公室人员在行车报销单上签字后，及时交予财务室（临时安排紧急出车的除外），否则不予报销。

六、驾驶员行车补助标准，按照《阿坝州州级行政事业单位差旅费管理办法》规定的一般工作人员出差补助标准执行，不在按《阿坝州州级行政事业单位小车驾驶员行车补贴标准》规定的公里里程标准执行；驾驶员安全奖及劳保，按照《阿坝州州级行政事业单位小车驾驶员行车补贴标准》执行。

七、车辆的维修保养

（一）公务用车的使用、常规保养、维修等，由办公室统一管理，建立台账，做好档案记录；车辆单次保养、维修超过2000元的报主要领导审批。

（二）驾驶员必须保持车况良好。凡需维修和更换零件，应事前报告办公室并按规定填写维修单，办公室报经主要领导签字后，方能在定点维修厂进行修理；若出差期间需要进行车辆维修，必须出具维修厂家车辆检查单后电话报（经）办公室同意后方可维修，否则，其费用一律不予报销。

（三）驾驶员应严格遵守纪律，保证充足的休息时间，随时保持好车辆清洁和卫生，并作好出车准备。不出车时，实行值班制，并协助办公室工作；出车时，严格遵守安排时间，保障行车安全。