实用半年工作会总结讲话稿【范例4篇】

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半年工作会总结讲话【第一篇】

王总在半年工作总结会上的讲话稿

（2017年7月10日）

同志们：

刚才听了各部门的汇报和谭经理的工作总结，我认为准备的很充公，数据很详实，总结的很客观，我都表示同意，对大家付出的努力表示感谢，对大家取得的成绩表示祝贺，些下面我就三个方面谈谈我的意见。

一、上半工作评价

上半年我们确实也取得了不错的成绩，上半年完成**亿的营业额，远超去年同期，公司管理日趋完善，工作积极性明显提高，新招入一批军转干部，注入了新鲜的血液，各部门也涌现出许多优秀人才，这些成绩的取得，得益于经理级人员每一项活动的精心筹划、每一次工作的合理安排，得益于业务骨干的每一次业务洽谈、每一个合同签订，得益于在座每一位员工每一项工作办理、每一天的辛苦工作。这些都是大家团结协作、克服困难、努力奋斗的结果，能取得如此好的成绩对大家的付出深表感谢。今天搞半年工作总结，或许有人还不明白为什么，认为是在搞“形式主义”，在公司的形势一片大好的形势下，花时间写总结、开会，耽误学习和办理业务。还有的总结偏重成绩，经验教训轻描淡写。这都表明我们总结的认识存在偏见，对总结的意义认识不到位。学过唯物论都清楚，人类认识和改造世界的过程，一般是“实践--理论--再实践”一个循序递进的过程。而总结就是其中起到承上启下的关键作用的中间环节，是理论认识的必经过程。通过总结，使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，能更准确的掌握事物的发展规律，较好地指导工作实践。就像我们长途旅游一样，今天的驻足是为了明天更好地出发。否则，我们就像富士康流水线上的工人一样，只会埋头工作，不会抬头看路。虽然能制造出像苹果手机一样的高科技设备，但它永远只是一个代加工的流水线。今天，咱们搞半年工作总结，就是要总结出好方法，发现问题，研究解决问题的方法，把工作上升到更高的层次。咱们个人的总结，回去对照一下，哪些好的方法总结的到位，哪些还没总结出来，再认真思考思考。刚才谭经理对上半年的工作进行了全面的梳理，也看到了大家的考核成绩，很多同志取得了较好的成绩，体型测试也基本达标，个别人虽没达标，但较去年相比也取得了较大的进步，成绩是有目共睹的，今年上半年营业额达到了**元，完成了**项目，这一成绩的取得大家付出了不少辛勤的劳动。同时，也问题的分析也客观准确，如责任分工不明确问题、政策学习跟不上等，我都完全同意，说明工作上还有很大的改进的空间，如何改进也欢迎大家积极献计献策。

二、下半年公司工作重点

我们全年的目标是达到**个亿，上半年也基本完成***。下半年在此基础上要更进一步，工作重点概括起来为“一项工程、两块业务、三个公司”。一项工程，主要是新的办公场地的装修，目前也正在开展中，目前主要由**负责，计划一个月左右完成，然后就是筹备新的办公设施等。两块业务，重点指劳务派遣和劳务分包，特别是年底结账的多，各种纠纷多，上级业务机关查的更紧，下半年工作任务很重。三个公司，指的****建筑管理公司、****广告公司和****旅游公司。前两个公司资质已经办下来了，旅游公司的资质下周应该也完成了。这三个公司，下一步如何规划，如何开展业务，都是工作的重中之重。

三、提几点要求

下半年工作开展的好坏直接关系到我们全年目标能否达成，如何在人员少、任务重、头绪多的情况下使公司稳步发展，我认为要做到以下几点：

（一）做好工作筹划，提高办事效率

凡事预则立，不预则废。公司的工作每月都具有一定的规律性，有的更有时效性，必须在规定的时间办。因此，必须做好预先计划，精确到每个月的每个阶段，甚至每一天。否则就很难跟上政府业务部门的节奏，就不可能搞好客户服务。首先各级经理做好总体工作筹划。转业干部加入公司后，人员大大充实了，经过快两个月的锻炼和学习。大多数人能胜任一定的岗位，有的也发挥出一定的特长，为公司出力出汗，为公司发展建言献策。如何利用这些人才，要根据各自特点进行定岗定位，分担部分业务。其次，业务部队做好月、季度计划。各部门要结合自身业务特点，做好工作计划，精确到每月、每周。比如财务部门，要精确到哪个月工商年审、哪个月报残保金、每个月哪天报增值税和个税，只有这样才能保证工作起来得心应手。再者，各位员工要做好周、日工作安排。要围绕“公转”抓“自转”，在部门计划的基础，对每周工作、每天工作做好计划。在处理业务时，要有能同时开展多项工作的能力，学会“弹钢琴”，同时也要分清事务的轻重缓急，合理分配时间与精力。必须与时俱进、开拓创新，改进工作方法，在不同的时期要根据不同的“谱”，定不同的“调” , 唱不同的“歌”。如果我们“老调重弹”、“穿新鞋走旧路”，单凭老方式、老办法想问题、做工作，效率永远上不去。

（二）加强业务学习，增强办公能力

欲穷千里目，更上一层楼。学习是一个人做好工作的基础，也是事业的源泉，进步的动力。刚才***提出的“四会”的概念，出自部队的“四会”教练员的概念，如果引用到我们公司，我觉得很好，也很有必要，这也是我们开展业务的基本要求。在此基础上，针对人员分工，对负责的业务还要进一步深入学习。首先要加强政策法规学习。如劳动法、合同法、财务规定等，了解与我们业务相关的规定。在了解大政方针的基础，才能理解是房山区各对口业务机关各项规定的出处，更利于我们对规定的理解，处理业务是就自觉形成合法守法的习惯，减少办理业务的“随性性”或“想当然”，少出问题。其次要突出横向知识学习。现代企业需要综合性人才，就是倒“t”，即有宽广的知识面和一两项突出的技术。咱们公司开展业务，就得熟悉建筑、施工、劳动法、保险法、财务等多方面的知识，随着广告公司的成立，还需要对广告业务有一定了解，所有在工作中不能局限自己的一小摊，要从公司的全局考虑。咱们也鼓励大家多学习，去年组织参加“八大员”和人力资源师考试，多考证无论是对个人或是对公司都是有益的。再者要加强新知识学习。在快速发展的信息时代，知识更新更快，固步自封呀“啃老本”肯定会很快被淘汰，大家熟知的诺基亚手机就是典型的反而教材。对个人来说也是同样的道理，不学习就难免被时代把抛弃。因此我们要注重新知识、新理论的学习中，不断更新自己的知识，永远走在时代的前列。

（三）锤炼过硬作风，提高执行力 “三分战略，七分执行”。良好的执行力，是助推工作落实的法宝。没有良好的执行力，再严谨的计划都会变成纸上谈兵，再正确的决策也会化为空中楼阁，再宏伟的蓝图也只是一纸空文。执行力就是效益，就是速度。要以踏石留印、抓铁有痕的执行精神，做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，要把锤炼作风作为提升执行力的前提和基础。一是要求“完成动作快”。雷厉风行、紧抓快干，立即行动，排除一切不利因素和困难，不推诿、不扯皮。坚决抛弃“等一等，看一看，缓一缓”，找借口，讲“理由”的不良作风。二要求“细节做到位”。咱们的工作很多都是与钱有关系，不能有一点失误，比如给派遣员工发工资，少一分人家都要来找你。劳务分包的工作要符合业务部门规定，一点不到位就通过不了上级的审查。因此，要牢记“细节决定成败”的道理，要严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细心、事事尽心。三要求“形成闭合环路”。接受任务后，落实过程中要汇报进展情况，完成后要汇报结果如何，保证工作有始有终，各级领导对工作进程能有准确的把握。坚决不能出现工作交待后没有回音的情况发生，领导不问就不汇报。

（四）注重行为规范，提升公司形象

荀子说，人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁。同等条件下同一件事情，有的人能办成，有的人可能办不成，这其中就可能是在语言、行为、形象上的差异造成的后果。这就要求我们：一是要保持良好的形象，给一种积极向上的精神状态。咱们都有工装，如何穿，得有一个规范。发型要整齐，衬衣要经常熨一熨，不能有褶子，皮鞋上要经常擦，不能有灰尘。二是在言语上，要有一定的协调能力、沟通能力。公司既要服务派遣员工，还要服务工地上的施工队，更要与各业务机关打交道，接触的对象不同，特点也不同，这就需要我们在工作中不断提高组织协调能力，才能从容应对各种情况。三是注重企业文化建设，构建和谐氛围。咱们公司是一个特殊的公司，有很多党员、有很多转业干部，就应该形成特殊的企业文化。比如，我们公司不需要保洁，卫生区划分到人，每天早上同志们都积极打扫卫生。我们也不需要保安，大家轮流值班，我们也不需要厨师，大家轮流做饭、帮厨。这些就和我们在部队时很相像，很有部队特色。重大节日活动，我们会举行活动，上次“七一”活动组织的很有意义，《北京市劳动就业报》和房山人力资源大讲堂公众号上就刊登了这次活动。“八一”我们也要组织活动，也正在筹划，届时会邀请更多的人来参加。公司鼓励大家多参加公益活动，多做好事，多宣传正能量。公司要变成一个团结的集体、积极奋进的集体，建立起独特的企业文化，为企业长久发展提供不竭动力。

我的讲话完了，谢谢大家！

半年工作会总结讲话【第二篇】

2016年半年度杨国林董事长讲话稿

同志们：

今天在温州服务区召开2016年半年度工作会议,传达和学习招商局集团半年度工作会议精神。刚才，温总代表公司经营班子做了2016年半年度工作报告，就当前面临的经营形势作了分析，对2016年下半年工作进行部署，内容全面深入、细致具体、客观实际，我非常赞同，希望各单位认真组织学习，深入贯彻落实。

下面，我就公司下半年的工作重点，讲几点意见：

一、坚定管理目标，不断提高公司的发展质量和效益

2016作为“十三五”开局之年，集团牢牢把握宏观经济形势，围绕“新”字做文章，将认识新常态、适应新常态、引领新常态作为当前企业发展的主线。今年以来，集团持续推进“一带一路”战略、加速自贸区建设，推动京津冀一体化，并购中外运......以稳健的步伐，实现了良好开局。今年1-6月，招商局集团实现利润总额亿元，较上年同期增加326亿元，增幅127%。在经济下行压力大、企业整体增长困难的情况下，集团逆势大幅增长，整体业绩保持高位增长，为央企“保增长”做出了重要的贡献。

李建红董事长对集团上半年各项工作推进表示充分肯定，中央及地方媒体对招商局进行了系列报道。在多个重要会议、论坛、交流会议等场合，集团上半年取得成绩备受瞩目，社会关注度及影响力也日渐提升。集团上下为企业的发展势头以及“风清气正、内和外顺”的良好氛围所鼓舞，士气旺盛，精神振奋。

1 就公路板块而言，在2015年经营业绩创历史新高的基础上，招商公路围绕“中国领先的高速公路投资运营服务商”战略目标，持续扩大主控资产规模，积极收购具有投资价值的高速公路项目。今年5月，招商公路与香港建设（控股）有限公司在香港举行桂林绕城（东）高速公路项目股权转让签约暨交接仪式，完成对全长43公里的广西桂林绕城（东）高速公路的收购，与去年招商公路收购的桂兴、桂阳、阳平三条高速公路共同构成202公里连通广东、贵阳的交通大动脉，区位优势更加凸显。截止目前，招商公路主控里程达617公里（不含华北），市值突破400亿元，根据招商公路“十三五”战略发展规划统一部署，明确了战略目标，即：“坚持收费公路主业，拓展公路出行服务等业务，立足于资本市场，完成公司从投资型向投资经营型转变；2020年末，实现控股收费公路里程超过1300公里，资产规模达到950亿元人民币，营业收入达到100亿元。”从目前进度看，招商公路较这一目标渐行渐近。与此同时，今年以来招商公路积极推进企业整体上市，在强化管控项目经营规模的同时，不断提升运营服务能力和水平，改革发展形势喜人。

在招商局集团和招商公路的领导下，上半年，公司紧紧围绕集团“世界一流企业”发展目标，坚持贯彻集团各项工作部署，推新举措，创新作为。在刚才温总的报告中已经提到，上半年我们做了大量工作：主营方面建立健全科学管控机制，加大管控力度，提升营运质量；经营方面强化合规管理，盘活经营资产，提升经营业态，推动文明服务向辅业板块拓展和延伸；公司新购置的清障车辆更新到位，清障队伍

2 形象焕然一新……这些重点举措，体现出公司步入“十三五”以来立足新时期，创新谋划，向更高质量、更高效益要发展的决心和信心。

上半年，我们取得了不错的成绩，但从实际看，主营业务增速较快，辅业板块提升有限。由于下半年的经济形势还不明朗，不确定性因素还很多，现在高兴还为时过早。我们要始终将经营工作作为中心任务，在当前以及未来一段时期，紧密围绕集团建设具有国际竞争力的世界一流企业的战略目标，针对宏观经济和所在行业的形势变化，特别是当前市场的挑战与变化，集思广益，积极思索如何着眼长远，坚定管理目标，立足现实，加快公司各项工作的改革与创新，进一步强化市场开拓与经营管理，实现公司的稳步发展，在各项工作中紧跟招商局集团、招商公路前进的脚步，争创一流。

二、不断创新管理手段，强化执行力

执行力是21世纪企业竞争力的重要一环，也是现代企业增强核心竞争力的源泉。正如习近平主席所说，抓落实是衡量一个领导干部职业操守、人格品质、工作能力、精神状态的综合体现。

李建红董事长也指出，2016年及今后一段时间，形势依然复杂多变，机危互现，需要深入分析和认真应对。对公司而言，一方面，随着车流量的持续增长，甬台温高速道路饱和度日趋明显，管理压力与日俱增；另一方面，招商公路对于智能交通的建设和推进，给甬台温提出新的命题和挑战。这对公司新时期各项工作的落实，尤其对企业执行力提出了更高要求。我们正处于“争创一流”的历史新起点上，要实现赶超发展，就要想办法在强化执行力上下功夫，加强自身能力

3 建设，聚精会神抓落实、抓执行、抓落地，使各项工作部署一件件求突破，一项项见成效：

一是学习借鉴，提升管理水平。学习先进是不断发展进步的前提，以积极开放的心态虚心学习借鉴其他单位好的管理模式，优秀的管理经验，先进的作业方式、新材料、新技术、新工艺，对标查摆，寻找自身差距，取长补短、去粗取精，将其转化为自己的内在动力，为公司夯实管理基础、健全管理机制、建设一流企业、实现融合与共赢打下坚实基础。公司内部实际上蕴藏着许多争先创优的代表和争创一流的典型，越适合自己的东西越需要总结和提炼。基于前期员工们的辛勤积淀，公司文明微笑服务取得了质的突破，逐渐成为行业中的“最美名片”，很多地方单位前来公司交流学习，得到外界的普遍肯定；公司继而在清障队伍中推出“创全国高速典范、树清障服务标杆、争全国一流水平”活动，将清障效率融入清障服务提升工程，在新常态下实现清障队伍整体素质新的跨越；还有前不久被国家交通部授予“全国交通技术能手”的叶艳、赵瑞林两位同志，他们的成绩有目共睹，公司给两位同志作了专题采访，希望我们在座的每位同志都能向他们学习，做到百尺竿头更进一步。

二是加强创新，提升质量效益。创新驱动是保持经济平稳运行，促进结构不断优化，实现质量效益双重提升的重要举措。就集团而言，创新是招商局的基因，历史上招商局以众多的“中国第一”谱写了中国企业的创新史。今天，在建设世界一流企业的征程中，创新更要成为推动各项工作发展的新动力。集团十三五战略确立了“三产一科创”

4 创新工作方向，对产融创新的定位进行了阐述，对科技创新提出明确要求，即聚焦产融结合的商业模式创新，坚持以科技创新驱动发展。一个月前，集团副总经理邓仁杰总莅临公司检查指导工作时介绍说，招商公路在集团“建设世界一流企业”目标引领下，正积极推进“产网融合”及“五网合一”规划实施，促进“产融结合”创新。足见，公路在创新的道路上从没有停下步伐，相反以越来越快的节奏在发力前行。集团出台的《招商局集团创新专项基金管理办法》，明确规定对获得集团创新奖项的先进单位、先进个人分别给予最高500万、80万的奖励，彰显了集团创新发展的强大决心和力度。对于公司而言，我们要始终坚持在创新路上，牢牢把握产网融合变革的新机遇，创新科学发展的新举措，迎接智能交通时代的新挑战。公司营运监控管理中心、工程技术部等单位部门，要结合创新政策，积极探索，勇于实践，尝试与科研机构等开展创新合作，在设备、技术、材料等方面追求革新，力求新的突破。

三是坚决落实执行公司要求与目标。在经济新常态大背景下，公司的很多亮点工作体现了企业执行力的高效。如清障分公司从2014年提出“五分钟”出动率到2015年的“四分钟”出动率，以“清障出动时间和到达时间最小化”为导向，强化清障效率考核，为快速、高效处置各类清障任务奠定了坚实基础，确保道路安全畅通，减少了公司通行费损失。然而，在公司的一些文件精神执行上，我们有部分单位、同志存在干事打折扣的情况，责任意识不强，没有按照公司要求去认真贯彻落实，致使一些工作没能顺利开展或落实不到位的情况

5 还时有发生。对此，我们首先必须要检讨自己，从规章制度执行抓起，强化责任意识，以主人翁的敬业精神时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，用心做事，确保工作件件有落实，事事有回音；其次，要加强主动执行，把“抓落实”作为履职尽责的本分，把“求实绩”作为一切工作的目标，在工作中抓主要矛盾，及时发现和解决问题，不找借口，不畏困难。

总而言之，目标的实现最终依靠执行力来实现，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。在赶超发展的征途上，我们要从主观认识向客观维度转换的实践中做到“知行合一”，以良好的心态和正确的认知去对待每项工作任务，聚焦、聚神、聚力，抓好各项工作落实，发挥内在强大的主观能动性，真正把工作做得扎实、有效、细致。

三、推进合规建设，防范管理风险，确保安全形势平稳

李建红董事长在今年年会上指出，2016年是一个非常特殊的开局之年。国家的“十三五”规划，从“调”字开局；集团的“十三五”规划，从高位起步，完成这个时期的各项目标任务并不容易，任何动作都意味着挑战，伴随着潜在的风险。李晓鹏总经理在招商局集团稳增长工作情况介绍中强调，招商局集团将密切关注外部形势的变化，严控风险，加强合规建设，积极应对各种不确定因素，稳定主业增长。

合规建设首先强调依法治企、遵纪守法、依法管理、诚信守法，它是企业承担国民经济社会角色的基本准绳，是红线、底线，容不得半点触碰；其次指的是规范经营，“规”即制度，是高速公路行业实

6 施有效管理的根本保障。公司自2013年启动内控建设工作以来，结合自身特点和内控管理要求，按计划、分阶段实施了一系列强化企业合规建设的管理措施，为公司稳健运营、防范风险建立起一套有效的机制保障。上半年，公司加大管控力度，进一步强化员工遵章守纪意识，规范管理。从3月份开始，公司先后出台《供应商管理办法》，推进合同标准化，建立公司合格供应商库；4月份，公司加强员工考勤管理，优化补充考勤、集体公出审批等流程，“事按制度，人讲规范”的风气正逐步形成；在6月份招商局集团组织开展的内控培训中，公司参加培训人员全部一次性通过考核。这些成绩的取得，说明我们一直“坚持在内控”的路上，虽然还有很多不足和缺陷有待整改解决，但总体上，公司员工的思维模式和行为模式在内控工作的影响下，正在发生积极改变，并不断得到新的提升。

在前面的会议议程中，李总做了上半年的安全工作报告，公司安全生产继续保持平稳态势，对此我感受颇深。安全工作始终是企业发展的重中之重，是企业合规建设、防范风险的关键环节，不能有丝毫懈怠，一定要在思想观念上对安全工作引起高度重视，牢固树立安全大局意识，把安全生产放在一切工作的首要位置，完善安全措施，严格安全制度，切实把安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效。

昨天，高速公路上发生了一起因司乘人员违规倒车，造成一死一伤的交通事故，给我们敲响了安全警钟，如果时光可以倒转，相信那位司机不论走多远都会选择在下一个高速出口下车，而不去犯同样的错误；就在这两天，发生在北京野生动物园的老虎吃人事件，由于当

7 事人的安全疏忽，在严禁区域下车，继而被老虎攻击，酿成悲剧，这是血淋淋的教训；还有公司的“优秀驾驶员”评比，我们对“超速行驶”这一考核指标做了硬性规定，坚决贯彻“超速零容忍”原则，杜绝一切危险驾驶行为。

由此看来，依法治企是我们需要牢牢把握的总原则，只有将“合规建设，防范风险”作为日常管理工作的工作准则，不断强化内部风险管控，加强风险识别与防控，通过不断努力，才能为公司高速事业营造安全、健康、稳定的良好发展环境。

四、以开展“两学一做”学习教育为契机，持续推动党风廉政建设及行业文明建设

今年以来，集团自上而下革故鼎新，全面加强从严治党，在全集团上下营造良好学习氛围。公司紧紧围绕集团决策部署，以“两学一做”学习教育为抓手，以建设学习型、服务型、创新型党组织为工作目标，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，深入开展包括作风建设回头看专项检查、“三问自己·如何担当”思想大讨论、观影等一系列活动，通过全公司党员干部的共同努力，实现了新提升。

当前，公司正处在“十三五”的开局时期，“两学一做”给了我们加强党性修养、持续转变作风的新动力，有利于推动公司上下进一步坚定信念、提升境界、增强本领，有利于我们党员干部继续发扬艰苦创业精神，保持实干有为的精神势头。面对新任务，我们要认清党建工作面临的新形势，抓主业、尽本分，强质效、促提升，把党建各

8 项任务抓实抓好，把各级党的组织建强建优，从以下两个方面着手，服务中心工作大局：

一、践行“两学一做”，争做合格党员。首先，争做合格党员，应从做一名合格公民开始，其次是合格员工，再到合格党员。从这点讲，公司有很多同志，坚守岗位，努力付出：在公司服务区，每年都涌现出大批助人为乐、拾金不昧、见义勇为的先进事迹，为司乘人员挽回各类损失；在收费现场，工作人员冒着人身危险，协助公安部门抓捕逃犯；在高速公路车辆洪流中，一次又一次将误上高速人员带离危险禁区……这些好人好事不胜枚举，都成为激励我们的先进典型，诠释了一个合格公民、优秀员工的品质和精神力量；其次，争做合格党员，一定要从严要求，严格党员管理，在党员发展问题上，严格按照“成熟一个，发展一个”的原则，严把党员发展“入口”关，把真正想干事、能干事、干成事的先进员工发展为党员，做到宁缺毋滥。

二、践行“两学一做”，促进党风廉政和行业文明共同提升。各党支部要把“两学一做”学习教育作为今年党建工作的总抓手，把践行“两学一做”作为推动党风廉政常态化建设和实现行业文明再提升的有力举措，周密安排部署，切实抓出实效。在整个活动过程中，党员领导干部要以上率下，走在前列，层层作表率，形成上行下效、整体联动的总体效应。要发挥党员的示范引领作用，持之以恒聚焦行业文明建设，推动文明微笑服务提升工程的深入开展，切实增强员工的文明意识和服务意识，着力提升公司文明服务质量和服务水平，多维度拓展和深化行业文明建设工作，发挥先进模范人物的示范作用，营

9 造崇尚先进、学习先进、赶超先进的浓厚氛围。

希望公司所有党员干部通过“两学一做”学习教育活动，见贤思齐，争当先进，做一名真正的合格党员。同时，希望各党支部高度重视此次学习教育工作，以争做先进为目标，抓紧抓实活动开展，最大限度提升活动实效，真正做到以学促建、以学促党。

同志们，上半年我们取得了不错的成绩，但下半年任务仍然艰巨。站在“十三五”的新起点，让我们更加紧密地团结一心，深入贯彻落实集团“建设世界一流企业”战略部署，在工作中鼓足干劲，以积极的心态、昂扬的斗志、饱满的精神，争取在今年年底交出一份靓丽的答卷，助力招商公路上市，为实现甬台温公司“十三五”开门红，取得更大成绩而努力奋斗！

半年工作会总结讲话【第三篇】

2015年上半年工作总结大会讲话稿,2015年上半年工作总结

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年上半年工作总结大会讲话稿年上半年工作总结大会讲话稿年上半年工作总结大会讲话稿同志们：今年上半年，在省委省政府的正确领导下，全办上下围绕中心，服务大局，齐心协力，开拓进取，按照年初确定的目标任务，扎实推进各项工作，取得显著成效，为高质量完成全年任务奠定了良好的基础。

一、加大指导力度，深入推进依法行政第一，加强依法行政规划部署。

紧紧围绕省委省政府中心工作，自觉把依法行政工作放到时代发展的大背景下来思考，放到建设三个强省的大局中来谋划。

提请省政府召开全省依法行政转变作风工作电视电话会议，李斌省长出席会议，并作重要讲话。

组织召开省推进依法行政工作领导小组第四次会议，全面总结年全省依法行政工作取得的成绩，对年工作作出部署，明确了加强和改进政府立法、提高行政决策的科学化水平、进一步规范行政执法行为、强化行政监督问责四项重点工作。

思想汇报专题领导小组印发《年全省推进依法行政工作要点》，对年全省依法行政工作作出具体安排。

组织召开全省各市及省直管县法制办主任会议，专题研究推进依法行政工作具体措施。

第二，强化依法行政典型示范。

着力培育树立具有示范引领作用的先进典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。

在认真总结淮南、黄山、淮北、铜陵和山等市开展依法行政示范工作的基础上，积极谋划开展创建依法行政示范单位活动。

经过深入调研、广泛听取意见，提请省政府办公厅印发了《关于开展创建依法行政示范单位活动的意见》，在全省范围部署开展依法行政示范单位四级联创活动。

加大评比表彰力度，组织召开全省政府法制工作暨表彰大会，对全省政府法制系统及城管执法系统先进集体和先进个人进行了表彰。

第三，发挥依法行政考核作用。

组织开展了年度全省依法行政考核。

通过自查、复查、依法行政知识测试、问卷测评、网上测评、评议打分等环节，对设区市政府和省直单位进行了考核，考核结果报送省政府办公厅纳入省政府目标管理考核。

根据省政府年度目标任务考核办法调整情况，制定年度依法行政考核方案，进一步完善依法行政考核制度和机制。

考核方案设置了更加科学合理的指标体系，改进了考核工作的方式方法。

如建立被考核单位考核档案，动态记录被考核单位年度依法行政工作完成情况，并作为年底考核的重要依据；增加省领导小组成员单位评议的方式，最全面的范文写作网站进一步发挥省领导小组成员单位的作用。

二、服务经济社会发展，切实提高政府立法水平第一，统筹安排年度立法计划。

对省直部门提出的立法项目建议进行整理。

起草省政府立法计划草案，提请省政府印发。

全年安排地方性法规草案实施类件，论证类件；政府规章实施类件，论证类件。

着力加强有关深化改革开放、促进经济又好又快发展，保障和改善民生、维护社会和谐稳定，推进节能减排、保护生态环境，规范行政行为、加强政府自身建设等方面的立法工作，切实保障省委、省政府决策部署的贯彻实施，为打造三个强省，加快建设美好安徽有力的制度支撑。

年度立法计划制定后，组织召开了省政府年立法计划实施工作会议。

省直部门分管立法工作的负责人和法制机构负责人就立法项目的起草、调研、论证等工作进展情况和下一步工作安排作了通报和交流。

第二，稳步推进经济社会立法。

上半年，共完成件地方性法规草案、件政府规章草案，分别占年度立法计划中地方性法规和政府规章实施类立法的半数以上。

其中，件地方性法规、件政府规章已正式出台。

这些立法，分别对防震减灾、范文无线电管理、民族工作、律师执业、道路交通、农村饮水安全、车船税等进行规范。

立法过程中，更加注重立法质量和实效。

坚持从省情出发，突出地方特色，通过制度层面解决我省经济社会发展中的相关问题，提高法规规章的针对性和可操作性。

坚持立改废相统一，注重根据经济社会发展的实际和需要，及时修改和废止有关法规和规章。

提请省政府印发《关于修改

第三，不断完善立法工作机制。

坚持科学立法、民主立法，继续扩大公众参与，加强部门协调沟通，不断创新立法工作机制。

在立法的起草过程中，全部通过办门户网站公布草案内容，广泛征求社会各方面的意见。

开门立法，民主立法，使社会公众及时掌握立法动态，积极参与立法工作，也使得立法工作能够接地气，能够真正解决百姓关心的问题、现实存在的问题，保障了人民群众对立法工作的知情权、参与权。

充分征求省直有关部门、基层政府的意见，认真倾听他们的声音。

完善细化立法工作流程。

把草案审查工作分为征求意见、省内调研、省外考察、部门协调、专家论证、领导审签等六个环节，细化了每个环节的时限和工作要求。

加强与省人大常委会相关工委的联系。

在立项论证、专家论证、立法预审等各个环节，邀请人大立法领域专家参与论证，认真听取吸纳他们的意见，做到问题早发现、早解决，实现了我办和省人大相关工委的顺畅沟通。

三、范文写作突出工作重点，着力加强政府法制监督第一，加大行政执法行为规范力度。

不断完善规范行政执法行为相关制度。

起草了《关于进一步改进和规范行政执法工作的意见（代拟稿）》，近期即可提请省政府常务会议审议。

着手对《安徽省行政执法人员资格认证和行政执法证件管理办法》作进一步修改和完善。

继续加强对具体执法行为的监督检查。

与省监察厅联合开展年度检查活动，对教育、司法、人力资源和社会保障、住房和城乡建设、卫生、人口和计划生育等六个部门进行重点检查，同时对年重点抽查的国土资源、环保、水利、地税、安全监管、旅游等六个部门开展回头看，检查工作整改情况。

有序开展行政执法资格认证工作。

印发《年度全省行政执法人员资格认证工作计划》，并会同省政府各有关部门认真组织实施。

上半年，培训多人，发放执法资格证多个，发放执法证件余个。

第二，积极推进相对集中行政处罚权工作。

依法审核并报经省政府新批准宣城区、滁州南谯区在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作。

加强对含山、怀宁两个尚未开展此项工作县的督导。

目前，全省个市、个县开展了这项工作，覆盖面分别占全省市县总数的%和%，处在全国前列。

为促进和保障我省相对集中行政处罚权工作的健康开展，百度我办在《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权办法》的基础上，起草了《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权条例（草案）》，现已完成立法前期准备工作。

加大对市县城管执法工作指导力度。

分别在滁州市、潜山县召开了全省设区的市城管执法局长理论与实务现场研讨会和全省县（市、区）城管执法局长理论与实务现场会议，全面分析了我省城管执法工作面临的形势任务，统一了全省城管执法工作思路。

第三，认真履行规范性文件审查备案职责。

依法审查省政府各部门报送前置审查的规范性文件件，分别提出了合法性审查意见；备案登记各市、省政府各部门报送备案的规范性文件件，向国务院报送省政府规章件。

对备案审查中发现的、有关部门和公民提出异议审查申请的件市（县）政府规范性文件，依法进行审查处理。

按季度对规范性文件报审情况进行通报。

配合省编办、省政务公开办等有关单位，完成省科技厅、省广电局等家省政府部门行政职权清理工作中职权事项合法性方面的审查。

四、畅通行政复议渠道，有效化解行政争议第一，依法办理行政复议案件。

上半年，共收到行政复议申请件，受理件，已办结件，其中作出维持决定的件，其余为作出撤销、变更、确认违法决定及因双方和解而终止案件，综合纠错率达%。

在办案过程中，办案人员严格遵循办案规则，依法履行职责，在查明事实的基础上，公正提出处理意见，确保办案质量，较好地维护了人民群众的合法权益，促进了各级行政机关依法行政，及时化解了诸多社会不稳定因素，为全省经济社会发展营造了良好的环境，赢得了人民群众的好评。

第二，认真办理行政应诉和涉法事务。

上半年受省政府委托办理行政应诉案件件，目前已审结件，均维持了省政府的行政复议决定。

办理了件申请人不服省政府行政复议决定向国务院提起裁决案件的答复事项。

办理涉法事务近件。

对行政应诉案件，都及时提出答辩，提交证据材料，积极出庭应诉，依法提出应诉意见，树立省政府依法办事的良好形象。

对国务院裁决案件，及时提出答复意见，提交证据材料，积极配合案件的听证及实地调研，并根据省政府领导要求，落实国务院裁决决定和有关行政复议意见。

第三，加强对全省行政复议工作的指导。

与省国土资源厅共同转发《国务院法制办关于依法做好征地补偿安置争议行政复议工作的通知》，并根据我省实际提出实施意见。

组织召开全省征地补偿安置争议行政复议工作会议，学习传达有关文件精神，研究部署工作，就征地补偿安置争议案件办理进行业务指导。

出版《行政复议决定书选编》，指导全省行政复议人员制作行政复议决定书，改进我省行政复议文书的制作质量。

对办案发现的行政执法过程中存在的问题，制发行政复议意见书和建议书，及时提出改进工作、规范执法、完善制度的意见和建议，加强监督和指导。

五、围绕法制实务，积极开展法制研究和宣传第一，认真组织政府法制研究工作。

针对皖江示范区法制保障、行政执法现状、集体土地房屋拆迁补偿、政府立法成本效益等政府法制热点难点问题，组织开展了项课题研究。

上半年，完成两项课题研究，研究成果通过《法制研究报告》发布。

《皖江示范区法制保障研究》为我省推进皖江示范区产业转移在先行先试权的理解与运用、产业承接园区运行、制度建设与立法协调、执法模式与执法协调、利益共享与考核评价等机制构建上了决策建议。

《安徽省集体土地房屋拆迁补偿问题研究》为确定我省集体所有土地房屋拆迁补偿原则、补偿标准、补偿方式、补偿程序、补偿争议解决方式了依据。

在此基础上编写的要情专报《我省征收集体所有土地房屋拆迁补偿问题及建议》，得到省政府的高度重视，李斌省长和倪发科副省长分别作出重要批示。

我办重要理论研究成果《地方政府立法权研究》一书正式出版，为我省立法工作了理论指导。

第二，进一步推进政府法制宣传工作。

建立政府法制新闻宣传奖励制度，健全政府法制新闻宣传统计制度，不断完善政府法制宣传工作制度。

据不完全统计，上半年，《人民日报》、《法制日报》和省内在肥主要媒体共刊发宣传我省政府法制工作新闻稿件余篇，扩大了我省政府法制工作的社会影响。

组织召开了年度政府法制新闻宣传工作表彰暨座谈会，邀请人民日报、法制日报、安徽日报等家新闻单位记者参加座谈，对成绩突出的记者进行了表彰。

组织开展了全省政府法制和城管系统法制宣传工作专项评比表彰活动，评比表彰了一批先进单位和工作者。

加强与基层法制宣传队伍的交流，建立了网上快速交流信息平台，实现信息及时无障碍传送。

及时搜集整理政府法制工作动态。

上半年共编发《法制动态》简报期，为领导决策、处室工作了重要。

第三，积极做好书刊发行工作。

出版《政府法制建设》期。

推出《立法专递》专栏，重点介绍我办参与起草并出台的法规规章，及时宣传新的法规规章。

推出《主任访谈》专栏，系统报道了全省各市法制办年度的主要工作成绩、创新实践、典型经验及年政府法制工作的整体思路和重点工作谋划，全面展示了全省建设法治政府的进程。

组织出版《安徽省法规规章汇编》（年本），并积极做好发行工作。

根据全省法制系统干部和行政执法人员培训工作需要，积极做好《依法行政案例评析》、《依法行政小全书》的发放工作。

六、营造锐意进取氛围，不断强化机关自身建设第一，加强机关党的建设。

深入开展保持党的纯洁性教育实践活动，及时制定活动方案，成立领导小组，召开动员大会。

将主题教育实践活动与五级书记大走访、创先争优活动结合起来，通过查思想、摆问题、找差距、定措施，切实提高党员干部的觉悟意识和思想纯洁性。

加强机关政风建设和效能建设。

年我办效能建设取得省直效能建设考核先进单位，法制监督处被评为效能建设先进处室。

我办获得年度省政府目标管理考核管理先进单位。

加强廉政风险防控，成立领导小组，召开党组扩大会议进行动员部署，制定实施方案，认真推进廉政风险防控工作。

以党组中心组学习为龙头，以处级干部学习为重点，先后开展理论集中学习次。

各支部坚持三会一课制度，认真抓好理论学习。

上半年安排了名支部书记参加省直工委举办的党支部书记培训班。

周正平同志被省直工委评为省直机关创先争优优秀共产党员。

第二，加强干部队伍建设。

组织开展办领导班子、省管干部和处级干部述职测评工作，完成年度机关工作人员考核工作。

认真做好人事干部档案的整理和验收工作。

开展办全体公务员、事业单位在编人员在线学习，并建立学习情况通报制度。

安排厅级、处级干部参加党校、行政学院的培训人次。

完成名处级干部试用期满的考察和任职工作；完成名正处级干部的交流轮岗工作；完成名遴选干部试用期满考核和调动任职工作。

选派名厅级干部到省辖市挂职；选派名处级干部到县挂职；选派名科级干部到村挂职。

增聘名驾驶员。

基本完成了个出国团和个赴台团的组团工作。

继续实施干部职工和军转干部素质提升工程，分别完成了项工作和《逻辑学》学习。

法制研究中心被评为省直机关百个书香处室。

第三，强化机关运转保障。

规范机关公文处理。

上半年登记收文份，分办文件份，送阅文件及各类资料份。

不断完善网上办公系统运行，机关自动化建设水平和机关公文处理、办事效率进一步提高。

加强政务公开和信息工作。

办门户网站功能进一步增强，上半年上载信息条，回复网民留言条，处理信息公开申请条，网站浏览万余人次。

认真抓好信息报送工作，坚持信息报送月通报制度。

上半年共向省两办报送信息条，采用条，上报中办、国办条，获省领导批示条。

信息工作在省直单位位次大幅提升。

着力提高后勤保障水平。

合理调度资金，规范经费开支；实施公务卡制度，为办工作人员办理了公务卡。

车辆安全行使，很好地保障了办领导及各处定的公务用车。

严格执行公务接待规定，接待和联络服务工作有序开展。

回顾上半年工作，从总体上看，我办认真按照省委、省政府的安排部署和办年初确下页余下全文年上半年工作总结大会讲话稿定的工作计划开展工作，措施有力，成效显著。

现在，时间过半，下半年工作任务还十分繁重，不能有任何懈怠。

各处室要对下半年各项工作进一步梳理、细化、编排进度，有的工作还要排出具体的时间表。

下面，我就做好下半年工作强调几点意见：一、关于依法行政指导工作。

重点做好三项工作，一是启动好创建依法行政示范单位活动。

省政府办公厅创建活动通知已经下发，要加大对活动的宣传、动员，制定切实可行的活动方案，部署、指导创建活动开展。

二是召开两个会议，即规范行政执法现场会和规范性文件备案工作会。

三是谋划并组织实施年依法行政考核工作。

二、关于政府立法工作。

重点做好农村宅基地、干流行洪区调整新增河滩地利用、城镇住房保障、民用建筑节能、国有土地上房屋征收与补偿、突发事件应对、防空工程等方面的立法工作。

做好编制年立法工作计划相关工作。

三、关于法制监督工作。

重点做好《安徽省行政执法人员资格认证和行政执法证件管理办法》修改及《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权条例》的立法工作。

做好年度行政处罚实施专项检查工作，对年以来工作进行全面总结。

四、关于行政复议工作。

在全省开展行政复议工作检查。

改进行政复议审理方式，扩大行政复议案件听证范围，适当扩大行政复议委员会试点范围。

开展行政复议培训与交流，不断提升行政复议人员专业化水平。

五、关于政府法制研究和宣传工作。

重点做好行政执法现状、政府立法成本效益分析和国务院法制办委托课题《行政执法证据规则》等课题研究工作。

继续加强与新闻媒体的联系，开展专题宣传活动。

组织召开政府法制宣传信息工作表彰暨培训会议。

办好《政府法制建设》杂志，充分发挥机关刊物宣传、指导作用。

六、谋划法治政府建设十年总结工作。

国务院《全面推进依法行政实施纲要》提出，全面推进依法行政，经过十年左右坚持不懈的努力，基本实现建设法治政府的目标。

距离实现这一目标的时间节点，仅剩一年左右的时间，已进入倒计时。

需要抓紧总结我省法治政府建设情况，谋划出版《安徽省依法行政和法治政府建设》。

七、关于机关建设工作。

扎实开展保持党的纯洁性主题教育实践活动，认真抓好迎接党的十八大以及对十八大精神的学习贯彻工作。

进一步落实机关干部素质提升工程，开展干部职工读书演讲比赛，举办法制办三年素质工程成果展。

不断完善网站和办公平台系统建设，进一步规范公文办理。

加强机关信息、档案管理工作。

加强组织人事工作，着重做好事业单位岗位聘用及分类改革相关工作。

同志们，我们所从事的政府法制工作纷繁复杂、千头万绪，干好这项事关全省经济社会发展的工作很不容易。

当下，我们既要增强责任感和紧迫感，还要努力提高工作效率。

提高工作效率不仅是工作对我们的要求，更是我们实现自身价值的重要途径。

下面，我提几点要求。

一要热爱本职工作。

一个人来到社会上，就要承担社会责任，就要有一定的社会定位。

既然我们定位于政府法制工作，就要热爱这项工作。

不热爱本职工作，就不会有激情，就不会有责任心，也就做不好工作。

建议大家看看《你在为谁工作》这本书，里面有一段话讲得好：工作是一个施展自己才能的舞台。

我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力，我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。

除了工作，没有哪项活动能如此高度的充实自我、表达自我的机会，以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。

工作的质量往往决定生活的质量。

这是从个人价值实现的角度来谈对工作的热爱，同志们也应多作一些思考。

我们每个人都要热爱自己的本职工作，通过工作对社会做出贡献，承担自己的社会责任，同时，创造自身价值，在工作中寻找生活的乐趣和生命的意义。

二要保持良好的精神状态。

政府法制工作是一项清苦甚至是枯燥的工作。

抱怨、拖沓、逃避、得过且过，这些不良倾向都会损害我们的事业。

做好政府法制工作，需要我们有干事业的激情，始终保持饱满的精神状态和积极向上的工作态度。

我们要调整好自己的心态，要把做好本职工作作为一种追求，作为一种享受。

辛苦、奉献、牺牲，都是追求目的过程中必须付出的。

正是因为作了这些付出，达到目的后才会有成就感、自豪感、幸福感。

三要认真负责地工作。

政府法制工作事关全省发展大局，我们从事的每一项工作，哪怕一个汉字、一个标点符号，都有可能会涉及全省万人的切身利益。

首先，我们要在思想上认识到位。

充分认识到这份工作的重要性和不可或缺性，要认认真真、克服一切困难完成领导交办的工作任务，让领导能够放心。

其次，要提高自身素质。

这个我已经强调过多次，大家也在积极地做。

现在最主要的是尽快提高我们干部谋划工作、综合协调的能力。

第三，要给自己把关。

对工作负责，对自己负责。

法制办的多数工作都有一套流程，我们每个人要树立这样一个意识：我就是这项工作的最后一道关口。

自己经办的工作在出手之前自己一定要严格把关，要符合工作要求，尽量不把问题材料上交给领导。

四要注意工作策略。

做同一件事，同样的努力，有的人会很顺利，有的人要走弯路；有的人事半功倍，有的人事倍功半。

差距在于，工作策略不同。

首先，要认准正确的工作方向。

工作方向是一切工作的源头和指导，一旦选错了工作方向，工作效率将无从谈起，会走弯路，甚至会带来损失。

在工作之前，我们一定要慎重选择、正确辨认。

其次，选择最优的工作方法。

政府法制工作解决的都是经济社会发展中遇到的新问题、难点问题，没有现成的解决套路。

我们要创新思维方式，认真思考什么是解决问题的最优方法，找到最优的方法就能大大提高我们的工作效率。

第三，要加强协同配合。

政府法制工作是一项系统工程，单靠哪一个人或哪一个处室单打独斗都无法完成。

我们要加强团结协作、密切配合。

同时，还要加强与外界的沟通、联络和配合。

只有这样，我们的工作才能有凝聚力、战斗力。

同志们，下半年的工作任务还很重，我们要在省委、省政府的正确领导下，在上半年工作取得显着成效的基础上，发扬成绩，再接再厉，进一步振奋精神，团结拼搏，以敢于争先、勇创一流的进取精神和求真务实、真抓实干、雷厉风行的工作作风，确保圆满完成全年各项工作任务。

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半年工作会总结讲话【第四篇】

2018**公司上半年工作总结

尊敬的公司领导、同志们：上午好。

谢谢公司领导给我这个代表**公司发言的机会。下面我将工贸公司上半年的工作情况简要汇报如下。不当之处，敬请各位领导批评指正。

2018年上半年是公司突破瓶颈、稳步推进的半年。半年来，我们按照总公司确定的目标，结合实际有针对性地开展工作，确保了各项工作有条不紊的进行，较好地完成了总公司确定的各项经营目标。2018年上半年完成销售保温水表箱 套，路灯底座 个，防撞墩 个，阴井盖 个，回顾半年来的工作，主要取得了以下几个方面的成绩： 严抓生产过程控制管理。

在2018年上半年，***公司的专利产品-外挂式保温水表箱的销售有了大幅度的提高。首先，严把原材料质量关，从源头控制质量；其次，生产过程标准化，模式化，保证了产品的统一；最后通过提高公司人员的技能水平及对公司的责任感，保证了产品的合格率。在上半年，产品合格率达到公司的要求，设备完好率100%，实现安全生产无重大责任事故。

二、智慧经营，市场开发稳步运行。

2017年开年之际，摆在工贸公司面前的就是严峻的求生存求发展的问题，生产力不足、销量低迷、外无渠道、士气低落、管理散漫、设备维护不到位等等，这一系列问题直击工贸公司今年的存亡问题。如何在困境中求突破，在逆境中求发展，是摆在我和全公司员工面前的一个重要课题。

自知者明，自胜者强。面对资源短缺，面对严峻的市场形势，我带领公司上下结合企业实际，审时度势，通盘考虑，一方面，积极维护仅有的渠道资源，做好情感沟通，铺垫企业理念，强化产品质量，为将来的合作打好基础。另一方面，我们坚持“抢占业内、巩固周边、拓展省内”的思路不动摇，广泛系统地查找优势潜力，明晰劣势不足，在更高层次、更深程度、更广领域重新认识市场、定位市场，将销售领域从平顶山周边向整个河南市场迈进。

由于思路清晰，决策智慧，公司迎来了机会，就在公司上下全城推介产品之际，我们得知****对我们的保温水表箱有意向，虽然知道对方已经在其他地方考察过类似的水箱，机会对于我们来说微乎其微。但是我认为销售工作犹如逆水行舟，不进则退，哪怕只有一丝机会，我们也绝不气馁。

我提前做好竞争对手的调研，研究周口水厂的实际情况，总结优化我们的优势，带着万全的准备，经过数次的奔波洽谈，向对方一再强调我们的产品理念和质量，以及我们的服务宗旨。最终，功夫不负有心人，我们赢得了周口水厂保温水表箱978套的订货合同。公司上下还未来得及欢呼雀跃，又一个难题摆在了我们面前。合同订单是978套，但给我们的生产时间却只有短短的44天，按照公司目前的人力设备，这个数量可是几个月才能完成的任务呀！怎么办？一个字干！

当即，我便召开了公司动员大会，将实际情况跟大家说明，并作出一系列的工作部署，给我自己和公司下了死命令，此次订单只许成不许败。全体员工也是斗志满满，士气激昂，表示誓死完成任务。我们在确保其他生产合同的同时，对现有管理人员进行了调整，联系不锈钢板、下料、剪板、握弯、焊接、组装，技术人员不足马上外聘，操作工人不够再找，职工轮班干，加工机械不能停……调动一切资源，使上全部力量，所有人积极投入生产。

最终，公司用实力和决心为**公司，为总公司，也为我们自己交了一份满意的答卷，我们不但提供了保质保量的产品，还提前4天完成订单任务！

三、认真做好设备日常运行维护保养工作。

针对公司设备易腐蚀，生锈的客观实际，我们制定出详细，操作性强的设备维护保养管理考核制度，责任到人，加强关键设备的点检和巡检，定期进行设备操作培训，不定期监督检查岗位设备操作，严格考核，落实责任，取得了良好的效果。

回顾上半年的工作，既有工作的艰辛，也有收获的喜悦，更加坚定了对美好前景的信心。而这些既离不开公司领导的正确指导，也离不开各职能部门的大力支持，还有全体员工的辛勤付出。更让我欣慰的是我们公司正在锤炼成一个优秀的团队。“一堆沙子是松散的，可是当它和水泥、石子，水混合后，将比花岗岩更加坚韧”。“潮平两岸阔，风正一帆悬”。2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，我将以此为契机，不忘初心抓落实，不辱使命写担当，深入开展精细化管理提升工作，以团结担当的魄力带领员工逢山开路，遇水架桥，內挖潜力，外阔渠道，在下半年的工作中大显作为！谢谢大家。