常务副总经理岗位职责说明书汇聚汇总8篇

常务副总经理岗位职责说明书【第一篇】

根据总经理授权，协助总经理主持公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行管理，以实现公司经营管理目标和发展目标。

1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。

2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。

4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)。

5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。

6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

8.抓好企业内部信息化系统建设。

9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

11.完成总经理交办的的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责说明书【第二篇】

1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9、充分收集公司与成果有关的'数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

常务副总经理岗位职责说明书【第三篇】

1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。

4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

5、定期向总经理汇报日常工作情景。

常务副总经理岗位职责说明书【第四篇】

一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。

二、健全各项安全防范措施。

三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工的法制观念、安全意识。

四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的`培训工作。

五、协助有关部门做好保密工作。

六、完成领导交付的其他任务。

常务副总经理岗位职责说明书【第五篇】

2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。

3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定；

6、根据公司的不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。

7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。

8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。

10、负责组织公司经营管理信息化建设。

11、负责进行内控管理、防范内外风险。

12、负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。

常务副总经理岗位职责说明书【第六篇】

4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免；

5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等；

6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设；

7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。

9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力；

10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜；

11.完成总经理交付的其它事宜。

常务副总经理岗位职责说明书【第七篇】

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

十一、负责对外联络协调工作。

十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责说明书【第八篇】

1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外进取反馈跟踪。

2、主持公司的基本团队建设和日常的`行政管理工作。

3、召集主持行政例会专题会议等，传达决策总结工作听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

4、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

6、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。

9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

10、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

11、审定公司的基本管理制度，具体规章奖罚条例，规范内部管理。