建筑施工安全管理论文（5篇）
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建筑施工现场安全管理论文【第一篇】
摘要：众所周知，技术管理工作的好坏与建筑工程整体质量间有着密切的联系，而建筑工程施工技术管理又贯穿于施工全过程中，在工程项目实施中又具有非常重要的影响，所以，我们必须将上述工作做好，根据当前现状，采取有效措施加强建筑施工现场技术管理。鉴于此，本文主要分析建筑工程施工现场技术管理措施。
关键词：建筑工程；施工现场；技术管理
1加强建筑工程施工技术现场管理的重要性
建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提
根据建筑工程施工技术管理的基本要求，工程施工前应有相应的施工质量体系作为基本保障。该体系应基于专业技术管理视角，以施工流程和施工工序符合规范标准为依据而建立，同时体系中还应包括施工质量检测标准等相关内容，即建立各项施工标准，所有标准都应以保证施工质量为基本前提。
建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础
任何工程在施工前都会设立一个工程目标，为了实现工程目标，提高施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以先期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，尽量实现资源配置的最优化。
建筑工程施工技术现场管理是提高企业经济效益的基本途径
企业经济效益的保障和提高必须以工程有序、技术专业管理为基本前提。因而，在工程实践中，为了保证施工进度正常，就必须通过引用先进施工技术的方法来降低工程成本的支出，实现企业经济效益的最大化。
2建筑工程施工现场技术分析
钢结构施工
①主要包括有单机吊装以及双机抬升吊装两种方法，在这其中，双机提升吊装方法主要是应用回转法对钢柱实现起吊，吊起时柱子根部应设置垫木，绝不能出现柱跟拖地现象。而单机吊装主要钢柱在离开地面之后，将其实现在空中的回直。把钢柱吊升到一定位置之后，然后先对其进行竖直处理，再进行水平方向的位移和标高的调整，最后调整好钢柱的垂直度。
②对于钢梁吊装施工。在具体施工前，要检查好柱子的间距以及钢柱牛腿位置上的实际标高，保证满足标准之后开展施工。在房屋工程主梁的吊装工作中，先要安装设置好梁上的扶手绳以及扶手杆。
模板施工
①在房屋建筑工程的施工过程中，柱模板的施工是非常常见的。在对其安装过程中，有关施工人员要切实做好对各个模板安装中的对角线检查，固定好工程模板。
②相比较之下，墙体模板的施工难度要高于柱模板的施工，并且重要性也随之加强，故而必须要保证施工的重量。有关施工人员在进行施工的过程中，要支撑好墙体侧模，实现对模板钢筋的绑扎，安装对拉螺栓。
③对楼梯模板的安装，其非常复杂也非常重要，会直接影响到房屋建筑工程后期的装修使用
混凝土施工
①高层建筑施工时，混凝土是最常用的材料，混凝土的质量很大程度上影响着建筑工程的质量。因为如果混凝土的质量不好的话，就会影响到建筑结构的稳定可靠。所以要控制好混凝土质量，加强混凝土的配合。
②混凝土通常采用泵送技术。泵送技术的流程：安装混凝土泵机、混凝土输送管道，以及固定输送管道，进而完成混凝土和水泥砂浆的泵送。高层建筑对混凝土要求很高，在施工时泵送技术得到了广泛的应用。
③混凝土的后期养护也很重要，然而现在很多施工单位都忽视养护。为了快速施工，不追求质量，只追求速度，对于混凝土的养护工作不到位，没有做好混凝土的工作，导致混凝土配比出现问题，强度不足，以至于对施工造成影响。
防水建筑施工技术、梁板柱施工技术
在建筑工程建设中，防水设计是一项特别重要的工作，浴室、厨房等是防水的重点。施工人员要根据施工现场具体情况，优化利用建筑防水施工技术，要对建筑物的墙角、底部、拐角等进行合理化地处理，提高建筑物的防水性能。在梁板柱施工中，施工人员要特别注意建筑混凝土构件模板，应用之前，必须根据相关规定，仔细检查模板质量，看其是否存在变形、破损等问题，认真检查拼装好的混凝土构建模板，优化调整模板构件，确保支架搭设牢固，封闭严密。
3建筑工程施工现场技术管理措施
构建完善的建筑工程施工技术管理机制
完善的建筑工程施工技术管理体制使得工程的质量能够达到预期的基本要求，因此，应该执行且观察建设相关的技术标准。坚持定期对工程施工管理队伍进行标准化的培训，对于违反强制性的标准行为时需要坚决杜绝，从而及时发现其中存在的问题，再解决其中的问题。
认真审查建筑工程的施工图纸
建筑施工技术管理中，最为主要的是应该了解工程施工项目设计意图。建筑工程的施工技术管理人才应该在项目工程中标之后做好详细的施工准备，尤其是要和设计单位的监理单位对建筑工程的施工图纸进行审查。把建筑产品的实际应用功能作为确保工程质量的基础依据，协商之后对有缺陷的设计图纸进行及时修改。
提高管理人员的管理意识
在建筑工程施工过程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人员的管理意识，让其认识到项目管理对施工质量的影响，通过大力宣传建筑工程施工管理知识、开展施工管理讲座以及专题会议等形式，保障每个施工人员都能做好自身的工作。总之，我国建筑行业发展迅猛，行业竞争也愈加激烈，建筑企业对现场施工技术管理也更加重视。我国目前在相关管理中仍然存在很多问题，管理人员不够重视，设备维护、材料使用存在问题，监管制度不够完善，这些都对行业发展起到严重制约作用。在未来的建筑工程现场施工技术管理中，要针对这些问题采取对策进行解决，为建筑行业的发展提供保障。
参考文献
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建筑施工现场安全管理论文【第二篇】
一、当前建筑施工安全生产存在的主要问题
1安全意识缺乏，对安全生产不够重视。目前，“安全第一”的观念并没有深深的植入到某些建筑工程施工团队之中，某些施工单位一味的追求施工质量和施工进度，却置安全管理工作于彻底的不顾，这是一种舍本逐末的做法，弊端显而易见，他们根本没有意识到安全生产的必要性和重要性。有的施工单位确确实实意识到了做好安全管理的作用，但是仅仅是意识到，并没有上升到实践的层面，在施工单位运行中仍然单纯的追求经济利益，对安全生产置之不顾，非但不作出安全预防措施，甚至在安全事故发生之后也没有及时的出台安全事故解决方案，使得事故进一步恶化，安全隐患大量存在于施工之中。
2用于安全施工的经费严重不足，管理工作不到位。国家明确规定：无论是大型中型施工单位，还是规模很小的施工单位，都必须预留出一定的资金用于开展安全管理，但是，某些企业微不足道的资金并不能起到实质性的作用，并没有遵循国家规定，有的施工单位是出于节约施工成本的考虑减少安全管理的资金投入，这样短浅的目光直接造成了长远利益的丧失。此外，某些施工单位的领导人员不拨出一定的资金购买安全生产设备，这是对施工人员合法权益的漠视，这种应付上级检查的心理会酿成难以挽回的大祸。另外一部分施工单位，不设置专门的安全管理机构，为安全机构配备的人员也不够，很多人无证上岗，根本不能胜任自己的工作，缺乏科学文化素质和思想道德素质，埋下了安全隐患。
3对施工人员培训力度不够大。众所周知，当今社会进城务工的农民工数不胜数，但是由于他们接受知识教育较少，不能做好技术交底工作，又不能积极主动的接受安全培训和教育，不能够精准的理解安全施工和生产，不能够预防分析可能存在的安全隐患，在施工的时候不按照相关规定和标准来开展，经常主观臆断、自作主张，自己片面的认识和不合理的做法直接导致安全事故的发生。
4建筑市场的弊端过于明显，无法落实安检措施。之所以建筑工程施工市场的安全问题屡屡发生并且屡禁不止，市场秩序的混乱是根源所在，市场自身具有三个弊端：落后性、滞后性和盲目性。各种不规范甚至违反法律规定的行为时有发生，这都是一味追求经济利益的后果，对于建筑工程施工单位来讲，市场秩序的混乱表现在以下几个方面：首先是安全生产管理制度的不健全，使得安全管理工作在开展的时候无章可循，有些制度虽然建立，但是并不能发挥实际的作用，施工的总承包商和分包商二者之间的沟通和协调几乎为零，致使安全事故经常发生。其次，想必大家对建筑工程施工单位拖欠农民工工资的现象都很熟悉，这是为什么呢？一个重要的原因就是某些施工单位不具备施工资质，为了经济利益擅自承包施工项目，为了降低施工成本，减少安全生产方面的投入，使得安全生产设施、设备、措施急剧减少，更严重的是某些施工单位没有在当地主管部门的允许之下直接破土动工，为了提高施工效率让施工人员日夜作业，过度的疲劳导致安全事故的发生。
二、提高建筑施工现场安全管理的建议
1加强安全教育。员工是整个施工企业的主力军，所以，施工的安全性的高低受到施工人员的自身素质的决定，因此，要定期的对员工进行安全知识的培训与教育，接受他们提出的意见和建议，要懂得吸收人才使其为施工企业服务，而人才最为看重的是施工环境和劳动条件，所以，要营造良好的施工氛围，保证施工条件的舒适，提高施工效率，促进施工单位的长远健康与可持续发展。严格遵循持证上岗的原则，严禁没有工作证的人员走上工作岗位，一旦发现有违章施工的人员要立即停止一切作业，并根据情节的恶劣程度予以物质上的处罚和精神上的批评。
2搭建施工安全生产的管理平台，建立多方联合的安全生产保证体系。施工企业应严格执行工程安全管理制度，施工组织设计中应包含施工安全技术措施，针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故。施工企业建立安全技术交底制度，内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。
3规范制度，完善相应法规，加强总包、分包的资质认证和管理。法律法规具有较强的约束力和强制性，尤其是对于建筑工程施工单位的安全管理工作来讲，依靠完善的法律制度来开展显得更有必要，对于那些不按规定作业的行为，要提出批评，禁止同样的行为再次发生。企业要建立施工现场工伤事故定期报告制度和记录，并建立事故档案。每月要填写伤亡事故报表，发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”（事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过）的原则进行调查处理，将安全工作的违章情况、评估评价与招投标挂钩；对于“三类人员”不到位、无安全生产许可证的施工企业，不予办理招投标手续。
通过上面的叙述我们会发现，建筑工程施工具有很强的综合性、系统性，这个过程是相当复杂和繁琐的，只有做好对施工过程的安全管理，才能够达到人民的期望和开发商的要求，安全是施工单位立足市场的根本，只有达到国家的施工安全标准和规定，才能得到更多人的信赖。
建筑施工现场安全管理论文【第三篇】
摘要自改革开放以来，我国国民经济得到了迅猛的发展，人们的生活也越来越富足，进而对衣食住行的要求也不断提升，对于居住问题而言，建筑装饰是其重要的组成部分，也随之逐渐的被人们重视起来。建筑装饰顾名思义就是将建筑物进行美化，丰富建筑物的美感，使其具有一定的欣赏意义。同时，通过对建筑物内部进行合理布局，加大空间的利用率，增加建筑物的实用性。随着人们审美程度的不断提高，对于建筑装饰的要求也越来越高。基于此，本文将针对建筑装饰施工技术管理这一课题进行研究课分析，进而提出几点建议，以供读者参考。
关键词建筑装饰；施工技术；技术管理
目前，我国的建筑装饰行业正处于快速发展的阶段，其市场竞争也十分激烈，在这一背景下，建筑装饰企业想要稳住脚跟并顺势发展，就必须加强工程施工技术的创新和管理，引进先进的技术手段，同时，加强施工人员的专业技能以及综合素质的培养。确保在竞争激烈的市场拥有绝对的竞争力。本文中，笔者将从我国建筑装饰行业的施工技术管理现状入手，展开以下论述。
1建筑装饰施工技术管理的现状
近年来，随着科学技术的不断发展，建筑装饰的施工技术也得到了很大的提升，其主要体现在建筑装饰的专业性上。目前，很大一部分的建筑物，其提升美感以及实用性的手段就是利用建筑装饰的专业化，由此可见，建筑装饰的发展前景十分明朗。但是，在建筑装饰快速发展的同时，也存在着一定的风险问题，其主要表现在建筑装饰的施工管理上，很多工程项目会因为施工管理不善，导致一系列的工程事故，给企业以及个人造成严重的经济损失，更有甚者还可能威胁到人们的生命健康。追其根本原因，我国的很多建筑装饰工程都采用了工程分包的形式，便于提升工程进度，但是却给管理带来了不便，以至于工程的质量无法得到保障，最终出现工程问题。在我国工程建筑领域中，其发展的根本要素就是工程质量，这是工程公司的立足之本。因此，为了保证建筑行业的健康稳定发展，就必须保证工程质量没有任何问题[1]。
2建筑装饰施工的技术特点
建筑装饰的本质是对建筑物进行美化的过程，而美化的要求一般都是按照客户的需求制定的，并且在装饰的过程中，需要装饰人员具有一定的创新能力以及审美能力，以便满足用户装饰的基本要求。同时，建筑装饰还需要具有一定的实用性，合理设置建筑物的布局，保证足够的使用空间等，这就需要建筑装饰人员具有较强的技术能力。除此之外，随着人们生活水平的不断提升，人们对生活质量也提出了较高的要求，更加注重环保和健康，因此，在装饰的过程中，要注重节能材料的使用，尽量使用环保的原料，防止出现由于装饰材料的原因引起的健康问题。
3建筑装饰施工技术的管理
建筑装饰施工技术的日常管理
时刻关注建筑装饰市场的动态
企业的发展离不开市场的需求，所以，在企业的发展过程中，要不断的了解市场的动向，关注客户的需求，针对市场走向，做出相应的改革，制定符合市场需求的发展计划。此外，对于施工技术方面，加强对施工技术的管理，及时引进符合企业自身发展以及市场需求的新型技术，提升市场竞争力[2]。
对建筑装饰施工技术的管理制度加以完善
“无规矩不成方圆”，企业想要健康稳定的发展，就必须针对自身的管理制度加以完善，实行责任分级的管理制度，对工作人员的工作范围加以细分，明确工作人员的具体责任，以此调动员工工作的积极性。同理，建立建筑装饰施工技术管理制度，也是为了可以及时有效的对施工技术进行良好的管理，确保工作效率。一个合理而且完善的管理制度，绝不应该仅仅是为了约束员工的行为，而应该是让员工享有一定的权利，同时承担相应的责任，以确保企业和个人都可以获得良好的发展。
加强施工人员的素质培养，加大施工技术的创新力度
随着科学技术的不断发展，建筑装饰的施工技术也不断进行创新，较之传统的建筑装饰施工技术而言，当下的建筑装饰施工技术融合了先进的技术手段，有效的缩短了工程周期，加快了工程进度，同时提高了施工的安全性以及工程质量。此外，新型的施工技术与新型的建筑材料相结合，实现了健康环保的装饰理念，减少了生态破坏以及能源的浪费。另外，在利用先进的技术手段的同时，还需要对施工人员进行专业技能的培训以及综合素质的培养，确保施工人员对施工技术的合理运用，进而提高工程质量[3]。
建筑装饰施工过程中的技术管理
在进行建筑装饰施工的过程中，涉及到很多问题，其中最可以直接反应管理人员管理水平的有以下两点。第一，工程的施工质量是否达到规定的标准，这关乎这工程的整体质量。第二，相关的技术资料是否齐全。工程项目的管理人员进行管理的过程中，如果对相关的技术资料进行实时跟踪检查，就可以及时的对施工技术使用不合理的情况加以指导，并且对施工组织设计的相关问题进行有效的监督管理。做好以上两点，不仅可以提高管理水平，保证工程施工质量。同时还可以为相关部门对施工质量的验收工作提供可靠的依据。在针对施工技术进行管理的过程中，在线缆敷设施工技术方面，要确保线缆的相关参数与该建筑物的设计要求相符，并且在施工过程中要注意线缆使用原则，确保线缆的安全、正确的使用。同时在电缆的敷设过程中，要确保用力均匀，不宜用力传送电缆。在外墙部分施工技术中，要注意墙砖的排列顺序，一定要按照相关设计标准进行排序，以确保墙体的美观。同时还需要对砂浆的厚度做出严格的控制，通常情况下控制在6-10mm即可，确保墙体的美观以及实用性[4]。
4结束语
综上所述，通过对我国建筑装饰行业的现状进行分析，发现我国建筑行业在施工技术的管理问题上还存在着严重的漏洞，导致建筑装饰工程在施工的过程中容易出现严重的质量问题，不仅给企业和个人带来了严重的经济损失，同时还有可能危害到人们的生命安全。因此，在我国建筑装饰行业的未来发展过程中，需要在施工技术的管理问题上投入更多的精力，尽可能完善施工技术的管理制度，以确保施工质量。此外，企业在发展的过程中，还需要实时关注建筑装饰市场的发展动向，以确保可以尽快根据市场需求制定相应的发展计划，进而促进我国建筑装饰行业的健康稳定发展。
参考文献
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[2]李昌进。浅谈建筑装饰企业施工技术管理要点[M].中国宇航出版社，2013,(7):165．
浅析建筑施工安全管理论文【第四篇】
1)以人为本，提升安全管理意识。随着建筑工程项目的不断发展，安全管理的工作已经成为建设工程中不能忽视的问题。安全管理强调的是人的管理，对于一个企业来讲，树立以人为本的管理理念，预测、分析、控制安全风险，不仅有助于提高建筑施工的安全管理水平，也有利于人的全面发展。安全管理需要重视人的需求，安全工作若被忽视，不仅可能导致安全事故发生，损坏企业利益，更有可能对员工的身心健康造成阴影。安全管理中的以人为本，贯穿于项目施工的各个阶段，重视从业人员的内在需求，调动他们的积极性，以便提高安全施工的意识，将安全生产置于重要位置。管理需要人的参与，依靠人的能动性是开展安全管理的前提，从业人员要发挥整体功效，加强协作交流，塑造一支高素质的施工队伍。2)健全安全管理机制，落实安全责任。结合项目施工具体要求，通过一系列的机制建设，为建筑业的安全管理提供机制保障。建筑施工需要加强安全预警机制建设。为了达到防范于未然的效果，按照一定的流程将施工各个阶段相互衔接，形成一个互相协作的多元化系统，及时、全面、高效地对潜在的安全隐患进行管理。预警机制要发挥作用，实现安全管理，就需要相应的制度进行规划和约束。工程开工前，制定施工专项安全方案、消防安全专项方案、现场安全检查方案等，对安全管理制度进行规划，有针对性地制定规章制度，让现场管理人员能有效地辨别预知事故，降低事故发生的概率。安全预警机制的制定，需要企业及项目定期或不定期地进行安全培训，提升现场管理人员及从业人员的知识水平及执业技能，未施工前能及时了解具体的作业安全要求，降低工程潜在的安全风险。项目施工具有多样性、复杂性，安全管理需要各个参建方明确各方的职责，建立责任机制，增加安全认知，落实责任的实施。各个参建单位配备相应的工作人员，成立安全生产小组，明确各方责任，相互配合，以统一、配套的安全管理领导进行生产。施工项目的安全责任需要安排到每个工作岗位，根据岗位的性质和特点，划分责任区域，明确其开展业务的职责、权限，按照国家安全施工的相关标准进行考核。建立项目经理、安全生产负责人、项目部施工班组为系统的安全责任架构管理方式。3)强化安全教育力度。安全教育是促进建筑施工安全管理的方式之一，安全教育要以理论渗透为主，并充分利用现代教育载体深入宣传，号召从业人员在实际工作中践行。根据规范化施工要求，关注安全管理法律法规，并不断完善教育培育。安全教育培训抓住重点，丰富贯彻落实安全生产法律法规的途径，可以采用宣讲、标语、讲座或安全知识竞赛等方式，以无形的方式将安全生产的知识渗透到从业人员心中。安全教育培训抓住重要人群，对项目负责人及班组长等骨干人群进行教育培训，及时发放、传输安全生产的标准及规范，形成“传、帮、带”的教育体系，增强全体从业人员的安全安全责任意识。强化对特殊工种工作人员的安全教育培训，提高其业务能力，以标准化、程序化实现规范化作用。聘请岗前考核合格的临时工，常规培训常抓不懈，提高临时工的安全责任意识。4)加大安全防范资金投入。施工企业在工程实施过程中，一定要加大安全防范资金投入，重视安全管理，加强安全巡察，把安全隐患彻底消除，这也是实现项目利润以及企业利润最合理的途径。同时，由于当前建筑市场施工企业垫资现金普遍存在，加大了施工企业的项目资金投入，增加了施工企业的资金压力，迫使施工企业减少在项目安全防范方面的投入，从而形成了安全隐患。因此，施工企业应看清形势，杜绝侥幸心理，加大安全防范的资金投入，从根本上杜绝安全隐患。
4结语
总之，安全管理的侧重点不单指管理制度体系本身，而是要将管理制度与人的管理进行深度融合，将安全管理实践的开展落实到实处。安全管理体制机制的建立，安全教育培训的开展等方式，为安全管理提供了外部力量支持。但从业人员作为管理与被管理的对象，则更需要树立安全意识、责任意识，自我提升，进一步贯彻和执行。
参考文献：
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建筑施工现场安全管理论文【第五篇】
摘要：现场施工技术是建筑工程的重要环节，它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验，论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义，同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题，提出了提升工程施工技术管理的措施，以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。
关键词：建筑行业；工程施工；现场管理；施工技术；质量管理
1引言
施工过程中的技术管理工作是整个工程质量保障体系中的一个至关重要的环节，它不仅关系建筑工程交付后的正常使用和安全，还与工程成本、安全管理及施工工期等一系列问题密切相关。因此，在施工过程中企业必须要加强施工现场技术管理，实现施工技术与质量成本及工期安全的效益最大化。
2建筑工程现场施工技术管理的作用及意义
建筑工程现场施工技术管理的作用
科学有效的施工技术管理就是严格按照国家现行的技术规范、规程，科学合理地开展施工过程中的各项技术工作，通过对人、机、料、法、环等方面的积极影响和控制，确保正常施工有序进行，并最终保障工程质量，实现资源投入与效益的有效结合。
建筑工程现场施工技术管理的意义
加强施工现场技术管理有利于提升工程企业的经济效益选择科学合理技术方案是施工现场技术管理的重要工作之一［4］，为对施工现场技术进行有效管理，就必须选择资源配置合理、生产效率较高、经济效益好的设计方案，并在施工现场对施工资源进行合理配置，根据工期和施工特点合理安排各工序进程，加强机械管理有效利用大型机械工作时间，多项技术措施综合实施，减少施工成本，提高施工效率，优化施工方案。因此，加强施工现场技术管理，通过各项施工要素的优化配置，能够促使工程企业提升经济效益和社会声誉。
加强施工现场技术管理有利于控制建筑工程质量目标加强施工现场技术管理是为了确保施工过程中各个阶段的工序质量和操作质量［1］，最终实现施工单位整个工程质量目标。所以，在进行施工现场技术管理时，技术管理者要秉持科学的管理理念，对施工中的技术是否合理进行决策，加强监管，考核施工技术是否达标，选择施工方法是否正确等多项因素，并将技术确认工作融入到各工序和技术工人操作中，从而使得在进行工程施工的同时，能够严格控制工程的质量，保证建筑工程的各项功能达到规范标准。
加强施工现场技术管理有利于推进建筑工程行业健康发展在科学日益发展的今天，建筑工程行业各项新材料、新技术、新工艺、新装备的不断出现，带动了各种新型建筑结构的技术进步，这些推进建筑工程行业健康有序发展的技术改革创新，都必须通过企业技术力量进行使用和推广，从而使高科技技术能源为企业服务，为企业创造利益。
3建筑工程施工现场技术管理中存在的问题
参建单位对项目技术管理重视程度低
随着建筑工程建设市场深化改革工作的持续推进，各国有、民营施工企业实行自负盈亏经营策略，为了控制成本，大部分施工企业在进行项目管理人员配备时，一味的重视节约，减少技术管理人员，试图达到节约成本的目的，尤其在中小型项目上，不管是业主、监理、施工单位、劳务分包队伍，均采取一人多岗制，或在重要项目和关键环节，基本使用一般技术管理人员，有的根本就不配备，采用以包代管方式代替技术监管。
施工现场技术管理体系不健全
施工现场技术管理体系不健全的主要有以下几个方面：一是施工现场管理制度不完善，贯彻执行不力。如施工现场质量自检、报监程序不能严格按规章履行，未落实现场技术交底制度，交底无实质性内容，缺乏指导性和针对性，施工作业人员对危险因素不知道，不明了；二是各相关岗位职责履行不到位。虽然施工企业对各职能部门及相关人员都制定了岗位职能和相应职责，但有些部门履行相应职能不到位。如档案管理部门与施工现场技术部门联系不及时，不能对现场已经形成的施工技术资料及时归档整理，造成遗失；质量管理部门对施工现场发现的质量缺陷不上报，却自行处理等问题。
施工现场技术管理措施落实不到位
有些企业，虽然制定了详尽的工程项目施工技术管理措施，但在贯彻落实中，还存在以下不到位的现象：一是施工现场技术资料记录、收集及整理工作，没有按照企业相关规定进行，导致施工现场技术资料成为技术档案，不能与工程施工进度一致推进；二是开工初期制定的《项目施工方案》和《安全方案》与现场施工脱离操作，导致《项目施工方案》和《安全方案》不能为现场施工技术提供理论指导，最终影响工程质量和安全问题；三是有些企业的施工现场技术管理资料存在事后补充的现象，有的技术员由于各种原因没有在施工现场直接形成技术管理资料，而违规采取凭记忆补充的做法，致使现有的技术管理资料存在错漏现象，没有给工程项目施工技术经验的总结创新提供依据。
施工技术管理人员技术水平参差不齐
由于近几年来，建筑市场快速发展，建设工程项目迅猛增加，造成建筑工程项目技术精尖的管理人员严重不足，在岗的从业人员中普遍存在管理经验不足、技术水平低、综合素质差等问题，造成了施工技术管理工作水平提升缓慢。
4建筑工程现场施工技术管理提升的几项主要措施
加强对技术管理工作的重视
建立和健全技术管理的管理机构和各项管理制度，完善施工企业现场施工技术人员奖惩机制，明确各级技术管理人员的责、权、职，组织各级人员学习各项新技术规范和技能培训，鼓励施工现场技术人员学习先进管理方法和管理经验，支持技术改革创新，全面开展QC活动，解决技术难题，推进技术进步。
完善施工现场技术管理的规章制度
严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。完善的施工技术管理制度实施的目标是，确保现场施工技术达到规范化、合理化。在进行现场施工技术管理时，必须按照建筑工程现行技术规范，制定技术管理及考核方案，明确技术管理目标和措施，发现技术人员技术监管工作不力时，按相关规定给予通报批评或经济处罚［5］；当技术人员采用科学的管理方式，为企业提高效益时，也要及时给予表扬和奖励。
参与工程实施阶段全过程，严把工程质量关
熟悉施工图纸，明白设计意图开工前做好设计审查工作，从专业角度深入地剖析施工图纸［3］，组织有关技术人员分专业、分工种研究分析设计文件，核对图纸在内容上是否一致；施工图纸各组成部分之间有无矛盾；总体图及与其相关的结构图在尺寸、坐标。、高程方面是否一致；主要单元工程量及主要材料数量。规格是否正确；注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷。发现问题及时与参建单位沟通，针对不明确的施工问题，及时交换意见，并进行全程记录存档。还应及时将图纸、设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底，同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。
认真研究制定施工组织设计并严格执行针对不同类别、性质的建筑工程，根据设计、规范、规程等技术性文件要求，经技术人员分析总结后，制定出施工现场技术管理方案及进度计划，包括施工方法和施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施、施工场地（如机械、供电、供水、供风、通讯及场内交通等）布置、施工总平面布置、工程合理化建议等。现场施工组织设计报告还要经过甲方的讨论和审议认可后方能实施。施工中详细落实作业方法、施工机械、劳动力用量、主要材料用量在内的技术措施，及时发现纠正不正确的操作技术和施工方法，使工程的施工按照施工组织设计有序进行，确保工程质量、现场安全和施工进度。
严格把好建筑材料质量关严格执行材料进场和使用制度［6］，如建设单位提供材料，在购买建筑材料时，可安排技术人员与采购人员同时对材料进行检测试验，并在原材料进场前和进场后实行抽样试验和检测，杜绝材料及相关配件与采购样品不符合的现象，一旦发现不合格的材料就要按相关规定阻止进场或严禁使用。同时施工现场的技术管理人员要熟悉材料取样抽检及试验方式的有关规程，加强对一些主要材料和相关配件的检验工作，对于经检验不合格的材料，严格按照程序退场，已经使用的必须及时更换，确保工程质量。总之，要严格把好建筑材料质量关，杜绝劣质材料进场使用。
提高施工技术管理人员的综合素质综合素质高的施工技术管理人员是建筑工程现场施工技术管理质量的重要保障，所以要加强施工技术人员的教育培训工作，培养高素质的技术管理人员［2］。一方面要进行专业基础知识教育，及时熟悉掌握新出台的新标准、新规范、新工法，进一步提升技术人员的从业技能和业务素质。另一方面，应加强技术管理人员职业道德的培养，使其在职业品德、职业纪律、执业能力和职业责任等方面严格要求自己，从而将技术管理人员的业务素质与职业道德有机结合，促进技术管理人员队伍的整体提升。
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