部门质量职责样例（优质4篇）

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部门质量职责【第一篇】

质量领导小组质量管理职责1、2、具体负责综合质量管理工作。

深刻理解国家质量方针、政策、法规和上级有关质量决议、决定及指

示，协助质量管理部经理组织本企业质量体系的建设和运行。3、4、5、6、7、8、负责编制、管理并督促质量管理制度的实施。

负责编制企业年度质量方针目标，并组织展开实施检查和诊断。负责组织质量教育与小组活动。

负责企业质量信息管理，保证质量信息的传递反馈通畅、准确、及时。制定各级质量指标，组织质量考核工作。协助（总）经理组织企业质量工作例会。

1、具体负责药品质量管理工作。

2、负责起草、编制药品质量管理制度和经营环节质量程序文件并指导、检查、督促实施。

3、负责编制、分解、实施企业年度质量计划的指标。

4、负责经营品种的质量审核，提出并督促实施购进、销售合同的质量条

量技术问题的咨询。

6、对有关的制度、程序，管理文件进行质量会签。

7、协助（总）经理组织企业质量分析会和重大事故处理会议。主管日常

8、不合格品处理工作。

9、负责规范全企业质量台帐、原始记录、统计报表等，建立企业质量档

案资料，掌握质量基础数据，编制上报企业质量报表。

采购部质量管理职责1、2、具体负责药品购进和销售过程的质量管理工作。

对供货单位和销售对象进行资格论证，杜绝与非法经营单位发生业务 往来。

3、会同质量管理部门对供货单位的质量保证能力进行考察，在签订购进 合同时明确必要的质量条款，负责填报首次经营品种审批表。

4、加强对全体业务人员的质量意识教育，正确处理质量与数量、进度的 关系坚持质量第一的原则。

5、掌握购销过程的质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，对重 大质量问题改进措施在本部门的实施负责。

物流部质量管理职责1、2、具体负责药品储存和运输过程的质量管理工作。

药品来货验收，须详细检查各类标识、外观质量和包装质量，发现质 量问题疑异及时与质量部门取得联系，把好药品质量入库关。

3、加强在库药品的保管养护，严格执行药品分类分区存放，分层堆码、五距规范、按照药品理化性能组织在库养护，针对气候、温湿度等情 况采取适当的养护措施，严格执行在库药品的循环检查制度，开展必 要的养护科学试验，确保在库药品质量安全有效。

4、加强药品有效期的管理，设置效期药品一览表，严格执行三先出原则 和近期药品催调报告制和过期药品报损制。

5、加强药品出库验发工作，依据出库凭证与实货逐项严格核对，按规定 装箱检查包装完好状况，防止出库差错。

6、严格批号登记管理，药品进库应分清批号，分批堆放，出库时按批号 发货，并准确记录进、出批号、数量，便于质量跟踪。

7、做好药品验收、养护、复核记录，按规范逐项填写，内容完整、准确、清晰。按时统计上报，并按规定保存备查。

药品运输应覆盖严密，捆扎牢固，采取必要的隔离、遮雨、避震、防 晒等措施，防止破损、污染等事故发生。

8、加强储运场地、设施、设备的建设和管理，努力提高储运质量保证能 力，使之适应经营规模和质量控制的需要。

9、加强全体储运人员的质量意识教育，负责对重大质量问题改进措施在 储运部门的实施落实。

总经办质量职责

1、在总经理的领导下，全面负责所属各部门工作的领导、组织、协调和安排以及组织对公司部门及人员的工作业绩考核。

2、协助总经理进行公司药品经营及质量管理的重大决策，按《药品经营质量管理规范》要求指导制定和贯彻公司经营质量方针、目标和规划并积极推进和监督实施。

3、负责公司行政人事管理工作，积极引进药学和经营等各方面公司经营所需专业人才，协调总经理进行公司重大人事任免工作。

4、指导组织公司各部门人员的质量工作、职业教育、专业培训，加强对公司员工的政治思想教育工作，把爱国、爱人民与爱公司、爱事业、重质量的思想统一起来。

5、组织公司各级员工和质量管理人员参加国家规定的职业培训和技能培训，组织一年一度的员工健康体检工作，对不符合要求的，安排调离原工作岗位。

6、协同质量管理部组织公司经营质量工作的检查考核，根据考核结果实施对有关责任人员的经济和行政处罚。

7、审核每月、每季度及每年的质量效益、财务报表、检查每月质量效益情况，并向总经理汇报。

8、负责对各阶段所属部门工作进行全面总结，定期向总经理汇报。本职责由公司质量领导小组负责解释。

1、统一安排部门的日常工作事项，组织开展公司日常批发经营业务和市场拓展，并及时进行督促检查。

2、负责建立和管理好药品新老客户档案，进行其资格信誉审核，保证药品出售给合法经营和诚信度好的使用单位。

3、负责日常经营药品的物价管理，对各品种药品详细了解其市场销售行情，审核制定公司药品购销价格，并符合国家物价政策，报业务副总经理审批，批准后执行。

4、定期进行药品销售情况分析，整理好药品销售记录，装订成册备查。

5、定期进行销售市场的开发，定期考察本部门市场开拓情况和计划执行情况，分析后上报。

6、仔细了解公司日常药品经营情况，出现问题组织积极解决，并上报业务副总经理；如是药质量问题，同时通报质管部处理。

7、定期召开部门工作会议，进行总结改进分析上报。

本职责由公司质量领导小组负责解释。

1、在总经理的领导和质量部门的指导下，学习、贯彻有关药品质量的方针、政策、法规，坚持以“质量第一”思想指导财务工作，按公司的规定，协助配合质量管理部门的有关工作与活动，加强财务监督，提高工作质量。严格执行验收合格入库签字付款的监督及药品报损审批手续，降低呆滞账款，加速资金周转，减少药品报损，降低费用水平。

2、推行全面质量管理，完成公司质量方针目标，负责本部门有关工作的质量，对因本部门工作质量造成的问题负责。

本职责由公司质量领导小组负责解释。

部门质量职责【第二篇】

1. 了解国际牛肉类市场，负责公司货源的采购，收集肉类产品信息、调查产品价格。

2. 不断完善所负责牛肉类产品收集，并进行供应商信息及市场趋势分析，落实供应商开发 和供应商过程控制管理工作，建立稳定的供货渠道。

6、负责销售数据分析、了解国内销售状态，判断商品采购效果，及时与销售总监进行沟通以调整策略。

7. 对采购货品及时报账，做到所有单据齐全、金额及货物无误;

8. 与销售、仓库、客服等部门沟通，建立稳定的采购流程;

10. 其他领导分配的工作。

部门质量职责【第三篇】

2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收；

3.隐蔽工程检查、验收、签证；

4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定；

5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查；

9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费的分摊；

11.检查工程进度计划的实施情况，并督促落实；

12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况；

13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作；

14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作；

15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作；

16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作；

17.配合分公司做好民工学校的管理工作；

18.协助工程管理部的对外协调工作。

部门质量职责【第四篇】

生产总监

无

1、原材料的质量控制：

（1）对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收；

（2）签收质量验收单据；

2、在产品的质量控制：

（1）按照标准工艺文件及检验规程，对各个工序的在产品质量进行检验；

（2）对不合格的半成品进行控制，制止其继续流转；

（3）负责工序间半成品转接时的质量验证工作，签署工序交接单；

3、成品的质量控制：

（1）按照标准工艺和检验规程，对成品质量进行验收；

（2）对不合格品进行控制，禁止转入库房；

（3）成品验收合格后，签署成品入库单；

4、不合格品的处置：

对于各工序及成品发现的不合格品，有权给予暂停，并转入周转区待处置：

（1）对于普通的一般不合格，责令生产者即可整改；

（3）出现不可维修的情况，应立即通知重新加工，并形成相关记录；

5、材料和成品的试验：

（2）成品的试验：防火门可靠性试验、开关力试验等；

6、质量数据的统计、分析，以及改善措施的制定和跟踪：

（1）对各种质量数据进行统计，保证数据的真实性、准确性、及时性；

7、标签、标志、标牌的`管理：

（4）门出厂合格证的管理：按照销售要求，按批量出具门的合格证。

8、质量体系维护的相关工作：

（1）按照体系要求，制定质量管理的各项规章制度；

（2）形成各项质量记录，做到记录的全面、准确、正确、及时；

（3）配合行政部进行体系的内审工作；

9、量具、仪器、检测设备等管理和定期校验：

（1）建立量具、检测设备和仪器台账；

（3）加强日常管理，知道使用者的正确使用；

（4）定期或不定期的进行检验设备和仪器的运行检查，形成记录；

（5）发现不合格的量具应即可收回，并经修复、校验合格后再投入使用；