实用百事可乐产品策划书4篇
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百事可乐产品策划书篇1
百事可乐营销策划书
一、市场分析
企业的目标和任务
目标:百事可乐制定了全球战略,推动了品牌在全球的影响力。百事凭借其独特人文文化,企业管理,广告宣传等方式力求打造全球著名品牌。
任务:百事可乐定位于年轻人的差异化市场,通过音乐、运动两个主题塑造品牌形象,并形象化人格化的突出表现这一定位,使之成为每天出现在年轻人生活中的产品和标志,倡导一种勇于挑战的奋斗精神,凭借多元化的品牌,推广百事品牌。
企业与对手相比较
优势:全球软性饮料巨人之一,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。强大的企业创新能力和多样化产品的开发能力。员工才华横溢,产品种类多样化,扩大了企业影响力,增加了百事的市场占有率,百事产品满足了消费者各种各样的需求,从娱乐性的品类到有助于健康的产品一应俱全。百事产品已经成为中国最喜爱的软饮料之一,百事可乐从4p和消费群体的心理特征的角度,把市场定位于年轻人。
劣势:组织庞大,不易控制;因可乐中含有咖啡因等成分消费者客观印象认为其是不健康饮料;可口可乐独具风味,获美国特色饮料的口碑,使得人们崇尚这种时尚;百事可乐注重老品牌的宣传,而忽略新产品的推广,导致新产品没有发挥占据市场份额的作用。可口可乐历史悠久,名声较响,此方面百事可乐略逊于可口可乐。
内部环境分析
s-优势
1,强大的,有实力的品牌,世界五百强企业之一。
2,强大的创新能力和多样化的产品开发能力。
3,百事公司员工才华横溢,高度负责,是企业可持续发展的能力。
4,百事的产品类别丰富,极富多样化,加大百事产品影响,增加更多的市场份额。
5,百事的广告策略别出心裁。
6,有强大的销售网络和渠道,与肯德基和必胜客战略结盟,利与营销。
7,百事产品宣扬个性,在年轻的消费群体中有巨大的市场,有忠诚的百事可乐年轻消费者。
t-劣势
1,百事虽然是一个百年企业,而其主要产品百事可乐却始终受到来自一直作为老对手可口可乐的威胁,在对手不断更新的技术和产品,而且在全世界不断扩大的市场占有率下,百事可乐上网情景实际上很困难。
2,越来越多的人追求名牌和品牌产品,在可乐中一般首选可口可乐,喝的就是个牌子,以至于很多商家对可口可乐的进货量要大于百事可乐。
3,可口可乐不断开发新产品,而百事最初更注重老产品,没有注意升级或是推出更多新产品。
二营销策略
营销目标
1,增加百事的市场份额,增强百事的市场竞争力。
2,作为饮料界的巨头之一,百事公司与可口可乐公司的竞争激烈使得百事公司品牌竞争力和市场份额亟待提高。
3,以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
4,以产品主要消费群体为产品的营销重点。
5,建立起点广,面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
营销策略
1,对于社会,设置促销点,在文化现场做促销活动。
2,对于校园,可分为在宿舍,操场,以及社团活动场所三个地点进行促销。a对于宿舍,可采用先消费后付款的方式,可先送一部分产品到学生宿舍,在宿舍随机选择一人负责该产品,一周后,根据宿舍消费产品的数量采取统一收费,对于负责的同学,可享受一些特殊的待遇。此外,可采用订单服务,上门服务推销等促销方式。
b对于运动场,由于运动人数多,运动量大,很适合饮料的销售。可采用
摊点促销的方式,用一两个人负责在此销售。
c学校的社团活动参与人数也比较多,公司可主动提出对社团活动的赞助工作,使得学生了解该产品,扩大影响力。此外,还可根据学生的购买数量,办理优惠服务卡等一系列优惠活动。
3,百事产品一直受青少年的青睐,而家庭妇女在社会人口中占有大部分比例,所以我们一定要把家庭妇争取成为百事客户。
家庭妇女最感兴趣的肯定是烹饪,我们可以在促销摊点写上可乐鸡的做法等类似的事情,并现场解说,以此来吸引观众,销售我们的产品。
4,老年人喜爱口味偏甜的的物品,而百事可乐跟可口可乐口味相似但是味道偏甜,我们正好以此为契机,向老年人大力宣传,增加我们的消费人群。
5,扩大经销商范围,通过经销商扩大品牌影响力。
6,名人代言,利用名人代言,赢得市场。
7,用好听的歌曲旋律,打动人心的歌词,作为与消费者沟通的语言,采用音乐行销,品牌的理念自然就深入人心了。
8,此外还可以通过超级市场,食杂店,餐饮等场所销售自己的产品。
三小结
一个成功企业的营销战略不仅在于自身目标战略的正确选择,而且还要与外部相关者随时沟通、保持长期且稳定的联系。在对环境分析的时候,要时刻把握市场的最新动态,分析消费者的需求变化,以此来满足市场需求。我本人在寒假期间为百事公司做促销活动,通过我自己的观察发现与总结,我重点提出促销活动时我自认为可行性很强的方案,由于时间仓促,很多地方有待完善,希望老师给予批评与指导。
姓名:王晓航
学院:材料科学与工程联系方式:***
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百事可乐产品策划书篇2
百事广告策划书 策划说明
百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为 caleb bradham 的药剂师所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病,后来被命名为“pepsi”,并于1903年6月16日将之注册为商标。是美国百事公司推出的一种碳酸饮料,也是可口可乐的主要竞争对手。但是由于2009年经济危机的影响,中国饮料市场并不稳定。为了巩固该公司在中国市场的地位,提高品牌忠诚度与销量,经过大量的市场调查后,特作出本次策划。
一、企业及总体市场分析
百事公司是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个国家和地区拥有14万雇员,2004年销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮料公司。是可口可乐的主要竞争者。
百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年,百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂,成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。时至今日,百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业,总投资超过10亿美元,直接员工近10,000人,提供间接就业机会达 150,000个。当今市场上,各式饮料琳琅满目,各类果汁和蔬菜汁饮料类产品备受推崇,对碳酸饮料形成了一定的替代,在我国,“两乐”仍是很多年轻人的钟爱,有着稳定的消费人群和消费需求,但近年需求上升趋势有所减缓。目前,由于消费者对健康的重视,碳酸饮料在乳饮料中所占的比重越来越低,以饮用水、果汁、茶饮料为代表的子行业将成为软饮料行业日后发展的趋势。
二、市场分析
(一)市场背景
现在市面上得饮料供选性很多,包括果汁,碳酸饮料,奶制品,饮用水,运动饮料,凉茶等,在饮料市场中,我们能够感受到激烈的竞争,而饮料消费群体以年轻人为主,而碳酸饮料在其中占了很大的比例。
(二)产品情况
百事可乐属于碳酸饮料,包括: 百事可乐 轻怡百事可乐 清柠百事可乐七喜美年达(橙味 葡萄味)七种.在碳酸饮料中占据着重要的地位。主要竞争对手是可口可乐。
(三)竞争状况
主要竞争对手:可口可乐,可口可乐被誉为美国的象征,是世界名牌,品牌价值含量很高。可口可乐公司,乃世界饮料行业巨头,年产值二百多亿美元,年盈利三十多亿美元。其可乐系列饮品占居全世界48%的市场份额,多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆,可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元,占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。
三、
企业分析纵观百事可乐在激烈的市场竞争中以小到大、从弱到强、迎头赶上的快速成长发展的历史,人们在叹服百事可乐日益旺盛的生存力和竞争力的同时,不得不陷入深层次的思考:百事可乐何以能在那些关系到自身生存和发展的关键环节和时刻,具有独特的、比竞争对手更强的、持久的优势、能力?这就是百事可乐在实践中不断强化的核心竞争力。它几乎涉及百事可乐管理的方方面面,但最突出的是企业文化、品牌形象、人文理念、广告宣传策略、组织架构和营销模式等6个方面,也可以称之为百事可乐打造核心竞争力的“着力点”之所在。
四、产品分析
(一)产品的个性内涵
百事可乐以其独特的幽默与智慧、挑战与拼搏、求索与超越、传承与创新的魅力,已经为越来越多的年轻人和消费者所喜爱。
(二)产品的精神意义
百事品牌的理念是“渴望无限”,倡导年轻人积极进取的生活态度,寓意是对年轻人来说,机会和理想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。
(三)产品的优势
百事品牌的理念是“渴望无限”,为了推广这一理念,百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。使很多人就明白了,为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调,从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。百事文化不仅是企业的,也是社会的,它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人,反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新,得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。
(四)竞争问题点
(1)消费观念有待更新
(2)健康、绿色、环保的饮料
(3)开发新口味
(4)提防市场先机的丧失
五、销售分析
通过多手段多方式打入年轻市场,与其他企业连锁销售,例如kfc等餐饮企业。
六、企业营销战略
(一)企业营销重点
百事可乐“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人所推崇。所以百事的消费者一青年人为主,而百事可乐的主要消费群体是年轻人,以年轻心态,不羁,动感,活力朝气等群体为销售目标。
(二)产品定位
(1)百事可乐属于碳酸饮料,在口感上,努力迎合消费者的口味。
(2)为消费者提供的不止是产品本身,而是一种整体满足感
(3)强调着百事可乐的运动,自信,有活力,好味道
(4)不分季节,不分场合,随时随地可以饮用,方便。
(5)给人时尚感,有一定的心理满足感。
(三)销售目标
(1)不必一味的追求市场占有率,而是要把目标市场做细。
(2)提高在消费者中得知名度
(四)包装战略
百事经典标志,瓶身以环保绿色低碳为主。
(五)定价战略
百事可乐属于中高档饮料,价格与可口可乐产品价格相当
(六)建立系统的pop系统,让售点宣传行程同意的风格
完善零售商与批发商和合作企业网络,与其保持密切的关系。配合其年轻活力的广告宣传及商场促销。
七、广告战略
(一)广告目标
(1)力求成为中高档的饮料产品,提高百事可乐的知名度
(2)提高百事可乐中、低频率饮用者的饮用频率。
(二)广告地区
以大中城市为主
(三)广告对象
以年轻人或具有年轻心态的人群以及追求时尚,渴望休闲的群众为主
(四)广告创意及诉求
以年轻人的健康活力时尚为主题,突出年轻活力,渴望无限的主题。
(五)创作策略
(1)电视广告
聘请国内外运动巨星或明星拍摄广告,突出活力,年轻,渴望无限的主题。在各大电视台黄金时段播出。
(2)报纸广告
在报纸广告栏印上显眼广告
(3)车体,自行车
车体和自行车体上印上商标
(4)公交地铁站牌
在公交车站和地铁站的宣传栏贴上广告
(5)户外(灯饰,宣传牌)
① 灯饰:霓虹灯饰,场合:圣诞,元旦,春节等节日。
② 宣传牌:楼顶,网吧,墙贴广告,pop小册子
(6)生活用品
联系厂家制作印有商标的生活用品,如杯子,打火机,毛巾等。
(7)网络广告(网站,微博)
① 网站推广:联合搜狐,新浪,腾讯等大型网站,在网页上做动画广告。
② 微博:开通百事可乐中国地区官方微博,不定期更新新产品和优惠活动等
(8)推广会,慈善会
赞助演唱会,高校社团活动和公益慈善活动。
(9)企业联合广告
联合中国移动,中国联通,kfc,各大超市等推出充值,购物赠百事可乐活动。
(六)广告实施战略
(1)策划案拟将一年的广告活动分为四期:春夏秋冬
(2)春:以生机清新为主题,主打春节家庭装可乐,体现出和谐团圆的主题
(3)夏:以运动活动为主题,主打百事青柠口味可乐,突出在炎炎夏日下百事可乐的劲爽,舒畅
(4)秋:以清爽为主题,主打百事轻怡可乐,给人一种清爽,零度的细腻口感
(5)冬:以温暖为主题,主打传统百事可乐,使人在寒冷的冬天可以因百事可乐而团聚,带来温暖。
八、媒体策略
(一)媒体的组合策略
以电视、报纸、网络为主要媒体。户外、车体、推广会、生活用品等为付诸媒体。
(二)媒体的选择
(1)报纸:《南方都市报》《羊城晚报》《深圳都市报》《晶报》《人民日报》等
(2)电视:广东卫视,中央电视台、深圳电视台,广东珠江台,湖南卫视等
(3)网路:搜狐,新浪,腾讯,网易,雅虎,人人网等
(4)其他媒体配合。公交车站,车身,楼顶广告牌,广告灯,灯饰等
(5)企业配合。中国移动,中国联通,kfc,各大超市
(6)生活用品厂家。创意工坊等。
九、公共关系及促销计划
(一)公共关系目的(1)争取获得媒体支持
(2)协调企业与配销渠道的关系,促进产品销售与推广
(3)建立良好的企业形象,是消费者有品牌认知转向好感
(二)活动计划
(1)由企业提供资料,利用媒体报道完成产品的普及,同时配合企业的祥光活动,在事后做出有关的新闻报
道
(2)经销商会议。帮助经销商全面认识产品,针对产品特点,制定合适的销售方式
(3)开设电话、网络生活热线服务,微博服务
(4)在新产品销售和特定场合,节日时,进行试饮和优惠活动,争取大量消费者的试饮,有利于对产品产生
了解和好感。
(5)赞助有影响的大型活动和公益行动
(6)制作生活用品,如杯子,打火机,毛巾等作为赠品和产品。
(7)和其他企业,如中国移动联合广告,推出充值多少送百事可乐的活动
十、广告预算及效果评估(略)
十一、方案说明
此策划提供了广告企划的总体思路及框架,许多细节部分还有待充实完善,其中主要有
(1)各媒体广告的具体创造涉及
(2)公共关系活动的详细计划
(3)广告预算的细目表
(4)各阶段广告及公共关系活动的协调与监控等
百事可乐产品策划书篇3
快乐建工和谐城科
外
联
策
划
书
2009.
3前言
作为青春的代言人,大学生总是充满活力,充满无限的激情,对大型活动也有积极参与。这类活动也必定让我校知名度得到提高,同时也让贵公司达到宣传效果,从而得到双赢的成效。本月市举办活动的黄金时间,而这次大型晚会正式在圣诞前夕。这也给活动带来了更多的活动气氛。也给贵公司树立稳定的品牌形象.市场分析
1消费水平:重庆大学城市科技是由重庆大学设立的一所独立院校。在校大学生近一万五千名,而且本校大学生家庭条件优越,也能最大限度的满足自己的生活需求。对贵公司而言,这是一个庞大而又取之不竭的宝贵资源 2学生需求:水是生命之源,更是生活中必不可少的一部份。贵公司以饮料为主百事可乐 百事可乐极度 百事轻怡 百事清柠 七喜 美年达 激浪纯果乐果缤纷佳得乐 冰纯水 等关于水的产品。然而这些产品在每个零售店里都有卖。而大学生喝饮料已成为了一种习惯,也是一种时尚,走在操场上,喝一口百事可乐,那真是清爽、解渴。在上网时候,也需要饮料来补充能量和水分。年轻人就应该‘渴拉喝百事,不渴还喝百事’
产品分析
1.冰纯水
作为纯天然矿泉水的冰纯水,含有丰富的矿质元素,补充人体必须的微量元素,但由于大学生忽视自己的一些小意识,从而使矿泉水这一优势没有得到完全的发挥。而农夫山泉更是打出“纯天然弱碱性水”的口号,大力宣传自己的口号同时,还打出感情牌。在学生中留下了深刻的印象,抢夺了部分市场份额。
2.果缤纷、草本乐
果汁和保健饮料。果缤纷和草本乐是极具营养价值和保健价值的生活饮料。在现代生活,精彩而忙碌,养生之道、营养协调人人皆之,但却做不到。大学女生爱美,而爱美需要营养来支持,有保健和营养的饮料那不就是果缤纷和草本乐吗?喝健康饮料更是一种时尚,也给自己和身边的人带来健康的生活。
3.佳得乐
运动饮料。能快速补充运动后人体所需的水分和能量,让爱运动的大学生爱不释手。但是在尖叫等产品的强力冲击下,该款饮料在大学中面临相当大的竞争困难。所以需要在学校进行大力宣传来站稳现有市场。
综上所述,贵公司需要在大学进行一次活动宣传。来加深品牌形象。加大品牌信任度,提高产品销量。
本次活动优越性
1. 在校大学生群体范围集中、针对性强、消费量大、宣传效果好。
2. 能用少量经费,给大批消费者深刻的印象,提升消费者品牌认可度。
3. 容易受周围周围环境带动,从而带动自己身边的同学、朋友、亲人。
4. 形成潮流,而且迅速向周边地区辐射。5. 大学生对饮料接受能力强。宣传方案
所有宣传活动完成后,交给公司一份宣传效果
总结
策划人:梁飞祥电话:***
百事可乐产品策划书篇4
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百事可乐营销策划书
一、市场分析
企业的目标和任务
目标:百事可乐制定了全球战略,推动了品牌在全球的影响力。百事凭借其独特人文文化,企业管理,广告宣传等方式力求打造全球著名品牌。
任务:百事可乐定位于年轻人的差异化市场,通过音乐、运动两个主题塑造品牌形象,并形象化人格化的突出表现这一定位,使之成为每天出现在年轻人生活中的产品和标志,倡导一种勇于挑战的奋斗精神,凭借多元化的品牌,推广百事品牌。
企业与对手相比较
优势:全球软性饮料巨人之一,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。强大的企业创新能力和多样化产品的开发能力。员工才华横溢,产品种类多样化,扩大了企业影响力,增加了百事的市场占有率,百事产品满足了消费者各种各样的需求,从娱乐性的品类到有助于健康的产品一应俱全。百事产品已经成为中国最喜爱的软饮料之一,百事可乐从4p和消费群体的心理特征的角度,把市场定位于年轻人。
劣势:组织庞大,不易控制;因可乐中含有咖啡因等成分消费者客观印象认为其是不健康饮料;可口可乐独具风味,获美国特色饮料的口碑,使得人们崇尚这种时尚;百事可乐注重老品牌的宣传,而忽略新产品的推广,导致新产品没有发挥占据市场份额的作用。可口可乐历史悠久,名声较响,此方面百事可乐略逊于可口可乐。
内部环境分析 s-优势
1,强大的,有实力的品牌,世界五百强企业之一。2,强大的创新能力和多样化的产品开发能力。
3,百事公司员工才华横溢,高度负责,是企业可持续发展的能力。
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在宿舍随机选择一人负责该产品,一周后,根据宿舍消费产品的数量采取统一收费,对于负责的同学,可享受一些特殊的待遇。此外,可采用订单服务,上门服务推销等促销方式。
b 对于运动场,由于运动人数多,运动量大,很适合饮料的销售。可采用摊点促销的方式,用一两个人负责在此销售。
c 学校的社团活动参与人数也比较多,公司可主动提出对社团活动的赞助工作,使得学生了解该产品,扩大影响力。此外,还可根据学生的购买数量,办理优惠服务卡等一系列优惠活动。
3,百事产品一直受青少年的青睐,而家庭妇女在社会人口中占有大部分比例,所以我们一定要把家庭妇争取成为百事客户。
家庭妇女最感兴趣的肯定是烹饪,我们可以在促销摊点写上可乐鸡的做法等类似的事情,并现场解说,以此来吸引观众,销售我们的产品。
4,老年人喜爱口味偏甜的的物品,而百事可乐跟可口可乐口味相似但是味道偏甜,我们正好以此为契机,向老年人大力宣传,增加我们的消费人群。
5,扩大经销商范围,通过经销商扩大品牌影响力。6,名人代言,利用名人代言,赢得市场。
7,用好听的歌曲旋律,打动人心的歌词,作为与消费者沟通的语言,采用音乐行销,品牌的理念自然就深入人心了。
8,此外还可以通过超级市场,食杂店,餐饮等场所销售自己的产品。
三 小结
一个成功企业的营销战略不仅在于自身目标战略的正确选择,而且还要与外部相关者随时沟通、保持长期且稳定的联系。在对环境分析的时候,要时刻把握市场的最新动态,分析消费者的需求变化,以此来满足市场需求。我本人在寒假期间为百事公司做促销活动,通过我自己的观察发现与总结,我重点提出促销活动时我自认为可行性很强的方案,由于时间仓促,很多地方有待完善,希望老师给予批评与指导。
姓名:王晓航
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