自信人生二百年5篇

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自信人生二百年范文1

1、教材分析

《百分数的意义和写法》是人教版小学数学第十一册第五单元百分数中较为重要的教学内容。它是在学生学过整数、小数，特别是分数的概念和应用题的基础上进行教学的。百分数的意义和写法，是这部分内容的基础，学生只有理解了百分数的意义，才能正确地运用它解决实际问题。

2、学生分析

对于百分数，学生在生活中已有一定的经验积累，如何激活学生的相关经验，适时进行数学化，让学生完成百分数意义的建构，是本课教学的关键。

3、教学目标

(1)知识与技能：使学生理解百分数的意义，掌握百分数的读、写法，应用百分数解决简单的实际问题。

(2)过程与方法：通过观察思考、比较分析、综合概括，经历百分数意义的探索过程，让学生主动参与，学会交流讨论。

(3)情感、态度、价值观：结合相关信息，让学生体会百分数与生活的密切联系。

4、重点、难点：借助生活经验，通过生活实例来理解百分数的意义。

二、说教法

《数学课程标准》强调从学生的生活经验和已有的知识背景出发，为学生提供充分的从事数学活动和交流的机会，促使他们在自主探索的过程中真正理解和掌握基本的数学知识、数学思想和方法，同时获得广泛的数学活动经验。本节课我在教学中主要体现以下的教学方法：

1、选择与学生生活背景有关的情境导入新课，为学生发现数学问题、探索数学问题提供丰富、生动、有趣的资源。新课开始，联系学生生活的具体实例引出百分数，再让学生试着找出日常生活见到的百分数，使学生感受到数学与日常生活的密切联系，感悟到数学来源于生活，生活中处处有数学。

2、自主探究、合作讨论、引导学生积极思维，体现学生的主体作用。这节课主要通过几条信息让学生探索、发现规律，进而概括百分数的意义。然后让学生自学课本，理解百分数的读、写法，发挥教科书的示范作用。最后让学生分组讨论分数与百分数的区别，进一步深化百分数的意义。这样教学循序渐进，不仅使学生获得知识与技能，同时关注学生的数学思考、解决问题、情感态度与价值观。

三、说学法

1、通过学生自主探索、独立学习、合作交流，逐步理解百分数的意义，培养学生初步的概括能力和自学能力。

2、利用所学的知识去探索解决实际问题，培养学生运用知识的能力、分析解决问题的能力和初步的创新能力。

四、说教学流程

(一)创设生活情境，初步理解百分数

给学生一段含有百分数的信息：期末考试，我们班的数学成绩情况如下：得优的学生占65%，得良的学生占25%，及格的学生占10%。

师：在这条信息中出现了一种我们没有学过的数，你们知道这是什么数吗？并让学生试着说一说，是怎样理解这里的百分数的？在生活中你见过百分数吗？说一说自己收集到的信息。

(二)自主探究，解决问题。

1、百分数的意义

(1)出示两条信息：①长城干红葡萄酒的酒精度是

11%;②五粮液酒的酒精度是39%。问：喝同样多的长城干红葡萄酒和五粮液酒，哪个容易醉？为什么？

(2)出示信息：某小学六年级的100名学生中有三好学生17人，五年级的200名学生中有三好学生30人。提问学生哪个年级的三好学生人数占的比率大。学生通过计算，比较，得出六年级三好学生人数占的比率比五年级大。

(3)概括百分数的意义。

2、自学百分数的读、写法

分三个层次学习：(1)、学生先自由看书；(2)、指名学生汇报百分数的写法，老师要重点指导百分号的写法，做示范；(3)、汇报百分数的读法，学生容易把分母100的分数的读法与百分数的读法混淆，要指出两者的区别，并出示不同的百分数让学生读

3、探究百分数与分数有什么区别和联系

师提供信息，下列三句话中的分数，哪些可以改成百分数？哪些不能？

(1)修了一条路的3/5。(2)杨树的棵数是松树的1/4。(3)一根绳长5/8米。

学生在做出判断后，组织学生讨论百分数和分数有什么区别和联系，并小结。

(三)拓展延伸，深化提高

1、先读出下列百分数，再用合适的百分数填空。

100%2%120%90%10%

(1)小汽车的速度是卡车速度的()

(2)今天来这上课的同学占全班同学的()

(3)由于这次测验，同学们准备很充分，不及格人数只占总人数的()

(4)去年植树节，我班植树中，成活的棵数占总棵数的()，死亡的棵数占总棵数的()。

2、出示信息：(1)我国的耕地面积约占世界的7%。(2)我国的人口占世界的22%。

看了这两条信息，你想到什么？

3、出示两种衣服的标签：A含棉100%，B含棉75%，如果你是顾客，你会买哪一种，请说说你的想法。

三人行，必有我师焉。以上5篇自信人生二百年就是山草香小编为您分享的自信人生二百年的范文模板，感谢您的查阅。

自信人生二百年范文2

一、移动驱动，业绩向好，分化明显

（一）互联网公司的靓丽业绩

腾讯、阿里巴巴、百度、搜狐、网易、乐视网等11家互联网上市公司的财务报表显示，在营业收入方面，2015年，腾讯的营业收入首次突破千亿元大关，阿里巴巴的收入也近千亿元，11家上市公司的营业收入之和为亿元，同口径同比增长%（由于阿里巴巴2014年数据不可得，这里剔除掉阿里巴巴的数据）；在广告收入方面，百度的广告收入破600亿元，阿里巴巴的广告收入也超过500亿元，11家上市公司的广告收入之和为亿元，同比增长%；在净利润方面，阿里巴巴的净利润近700亿元，为亿元，11家上市公司的净利润之和为亿元，同比增长%；在市值方面，达到亿元，具体见表1。

（资料来源：根据上市公司财报整理。注1：市值为2016年3月18日休市时市值；注2：阿里巴巴的广告收入为艾瑞数据）

（二）移动端成为主要驱动力

当前，用户正在快速向移动端迁移，相关数据显示，2015年底中国网民规模达亿，互联网普及率为%，首次超过50%；手机网民规模达亿，同比增长6303万人，市场渗透率提升至%，手机网民数在2014年超越PC网民数量的基础上，进一步拉开了和PC网民数量的差距。正是在用户转移的推动下，互联网正从PC互联网向移动互联网快速变革，谁能够抢占移动端，谁就占据了制高点。例如，百度的广告收入同比增长32%，其第四季度总营收达到亿元人民币，其中移动营收占比约为56%，上年同期这一比例则为42%，全年移动营收占比约为53%，2014年则为37%；阿里巴巴的广告收入同比增长%，其移动GMV为人民币6510亿元，同比增长99%，移动端占比为占整体GMV的68%，去年同期占42%；腾讯的广告收入同比增长110%，其中约65%来自移动平台；猎豹移动的广告收入同比增长%，其中移动端占比为69%，去年同期为24%。

（三）分化严重

从表1可以看出，阿里巴巴、百度、腾讯作为第一梯队，一骑绝尘，无论是营业收入、广告收入还是净利润方面都把其他互联网公司远远抛在后面；乐视网、网易和搜狐处于第二梯队，营业收入、广告收入都呈现高速增长，其中营业收入过百亿元；猎豹移动虽然营业收入总额没有前几个公司大，但是营业收入、广告收入和净利润的同比增速都超过100%；而新浪、凤凰新媒体、搜房网等则处于第三梯队，不仅收入规模相对较小，而且增速较低。从中国互联网公司的三个梯队来看，决定其处于不同梯队的关键因素在于：一是是否打造生态系统，腾讯围绕人和交流打造生态系统，阿里巴巴围绕人和商业打造生态系统，百度围绕人和信息打造生态系统，乐视网围绕内容、平台和终端打造生态系统；二是商业模式是否多元化，单纯依赖广告的互联网公司的发展潜力和速度都不大；三是移动端的能力强弱，移动端能力越强的则增速越高。

二、阿里巴巴：基于人与交易的生态系统

（一）阿里巴巴年报亮点多

根据阿里巴巴的财报，其零售平台交易额、营业收入、净利润都超过预期，营业收入为亿元，净利润为亿元，同比增长%。在靓丽业绩背后，呈现出亮点。

第一，阿里零售平台交易额占全国社会消费品零售总额的%。国家统计局数据显示，2015年第四季度社会消费品零售总量为84851亿元，而阿里巴巴零售平台同期的交易额总量为9640亿元，占比突破11%。而根据阿里巴巴的2016年财报，其2016年商品交易综合突破三万亿人民币，基本和零售巨头沃尔玛持平，相信很快就能超越沃尔玛而位居第一。

第二，阿里云成为增速最快业务。在大数据、云计算迅猛发展的背景下，亚马逊、谷歌、阿里大力布局云计算业务，财报显示，阿里云第四季度营收亿元，同比增长126%，2015年同比增长%。

第三，阿里巴巴的农村战略进展顺利。在当前消费升级的大背景下，农村电商将成为下一个兵家必争的战略高地，阿里很早就开始实施农村电商战略，到2015年底，农村淘宝已在全国12000个农村点建立服务站，已经深入300万农村家庭，惠及1200万农民。根据阿里巴巴启动的“千县万村计划”农村战略，在未来3至5年内将投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。

第四，全球化战略取得实效。去年，是阿里全球化的元年，天猫国际是其国际化战略的主要抓手。截至2015年底，天猫国际为国人引进了来自53个国家和地区、2000多个品类、5400个海外品牌，天猫国际与包括美国、英国、荷兰、日本、韩国、澳大利亚等在内的各国政府合作开设13个国家馆，重点更有效引进水果、生鲜、牛奶等各国特色产品。

第五，钉钉企业用户突破100万家。在消费互联网发展到一定阶段时，企业互联网应用也进入高速发展期，阿里巴巴钉钉作为企业级社交应用，自2015年1月正式以来，企业客户数量已经超过100万家，云锋基金、复星集团、优酷土豆、统一企业、汽车之家、分众传媒等国际企业都是其客户。

第六，口碑第四季度成交158亿人民币。当前，OTO竞争日趋激烈，阿里巴巴也抓紧在OTO领域的布局，口碑网络应运而生，2015年6月底，阿里巴巴与蚂蚁金服共同出资60亿元设立。目前，平台的线下餐饮门店数超过60万家，覆盖全国200余个城市。此外，美业、休闲娱乐等不同业态的商家也开始入驻口碑网。

第七，投资收益很高。2015年，阿里巴巴的净利润之所以超过600亿元，其中有400多亿来自于投资收益和利息收入，其中第二季度利息和投资收入为人民币亿元，主要来自于阿里影业完成融资后，阿里影业剥离出报表，并大幅推高阿里巴巴集团持有阿里影业股权的估值；第三季度，利息和投资收入为人民币亿元；第四季度，利息和投资收入为人民币亿元。

第八，激励年轻骨干。一是任用大批年轻人进入管理层。年轻人天然对移动互联网的原住民更为熟悉和理解，目前，阿里管理层中70后占45%，80后的管理人员占52%；二是加大对年轻人的激励。去年每个季度都拿出40多亿进行股权激励。

（二）通过投资加强OTO布局，进一步完善生态

阿里巴巴已经通过新设和战略投资等方式形成了相对丰富的生态系统，生态系统内的独立于阿里巴巴的众多伙伴关系企业，形成协同效应。为了抓住OTO的新趋势和进一步完善其生态系统，阿里在去年又进行了一系列的收购。

2015年，阿里巴巴在泛传媒产业、OTO、电子商务、网络安全、硬件、社交和交通物流等互联网产业进行全线布局，具体见表2。

（资料来源：根据阿里巴巴财报资料整理）

2015年，阿里巴巴规模最大的两次投资，分别是入股苏宁云商和45亿美元收购优酷土豆。第二季度，阿里对位于深圳的苏宁云商投资283亿元人民币，参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的%，成为苏宁的第二大股东。第四季度，阿里向优酷土豆董事会发出非约束性收购要约，拟以每股美国存托股（ADS）美元的现金收购尚未持有的优酷土豆全部股份，目前已经完成收购。

（三）阿里大力布局泛娱乐产业

阿里巴巴进军泛娱乐产业的目的：一是为了进入朝阳产业；二是作为流量入口能为阿里巴巴的生态系统带来更多的流量和用户；三是为了给用户带来更好的用户体验，以强化用户黏度；四是为了实现更好的战略卡位；五是为了更好地进军国际市场。虽然近些年来阿里巴巴加大了在传媒业的投资的布局，但其本质都是把传媒业当成泛娱乐产业的重要组成部分，为了布局泛娱乐产业而进行的收购，阿里巴巴既没有去构建传媒帝国也不可能构建传媒帝国。

阿里巴巴通过在泛娱乐产业的一系列投资和并购，已经成功在视频、社交媒体、传统媒体、电影业、新闻客户端等泛娱乐产业领域布局，泛娱乐生态已然成型。

三、百度：围绕OTO，拓展人与服务的生态系统

（一）年报亮点

首先，广告收入仍然保持30%以上的高速增长。虽然百度的广告收入基数已经很大，但其2015年的广告收入达到亿元，同比增长%；网络营销客户数量约为万家，同比增长%。

其次，移动端成绩喜人。2015年12月，百度移动月活跃用户数为亿人，同比增长21%；移动地图月活跃用户数为亿人，同比增长43%；百度钱包的已激活账户数达5300万个，同比增长189%。

第三，投资收益高。2015年，百度的330多亿元的净利润中有亿元来自于投资收益，主要来自于百度与携程置换去哪儿股权所认列的投资收入。

第四，对爱奇艺进行私有化。根据财报，百度正在对爱奇艺进行私有化，未来的目标应该是到国内资本市场上市。

此外，一直高度重视技术的百度在百度大脑和无人驾驶汽车方面也取得了不俗的进展。

（二）大力布局OTO

虽然百度在移动端上取得了很大的发展，但是在移动互联网时代，其在PC互联网时代所打造的超级搜索入口价值被微信、今日头条、各类应用、电商等APP稀释，而解决办法就是大力推进OTO战略，把之前的“人与信息”拓展为“人与服务”。

2015年，百度投资了19家公司，分属于泛传媒产业、电子商务、OTO、网络安全、交通物流和工具等产业，具体见表3。百度一直围绕着人和信息，致力打造属于自己的生态系统，但是其在PC互联网领域所建立的入口优势在移动互联网时代下有所削弱，2015年百度重点通过搭建O2O消费场景，以重新提升自身的入口价值。

（资料来源：根据百度财报资料整理）

首先，在组织架构上，百度将移动云事业群和LBS事业群合并为移动服务事业群组，有利于打通移动端和OTO之间的部门界限，更好地实现OTO的布局。

其次，百度大力扶持糯米。当前，OTO市场已经呈现集团军作战态势，阿里在其支付宝增加商户入口，全面扶持口碑，注资饿了么15亿美元，占30%的股份；美团和大众点评正式合并为新美大，并引入腾讯的10亿美元战略投资。在OTO大战全面升级的情况下，百度的应对策略是围绕百度糯米从两个方面把其打造成为航母：一是协同手机百度、百度地图、百度糯米、百度外卖等多个App，打造本地生活超级“入口”；二是利用语音识别、图像识别、自然语言理解、人工智能、大数据、深度学习等技术，提升O2O的门槛。

第三，投资Uber，与百度地图形成合力。出行是特定市场的刚需项目，而地图质量对于出行市场极为重要，百度地图以较高的活跃用户覆盖率领跑中国手机地图市场，百度通过投资Uber，把二者之间打通，有利于战略卡位：一是完善O2O生态布局，打通UBER与百度地图、百度钱包的业务链；二是通过出行数据反哺百度地图、人工智能和大数据；三是布局车联网市场。

第四，主导去哪儿与携程的合并，发力在线旅游市场。去携合并后，百度拥有携程普通股约25%的携程总投票权，成为携程第一大股东，同时不再持有去哪儿股份，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。通过这次合并，百度打造了OTA航母，一是百度拥有了控制权，能够更好地布局O2O行业，二是百度的OTO体系能够更好地协同，获取更多的数据资源。

第五，战略投资e袋洗，布局O2O家庭服务。家庭服务是OTO的新战场和新入口，百度自是势在必得，由其领投了e袋洗的B轮1亿美元融资。这次投资既能扩大百度的覆盖场景，百度方面的精准流量和基于LBS的精准定位能力也有助于e袋洗的业务发展。

第六，投资跨境电商，分享消费升级红利。在我国消费升级的大背景下，跨境电商进入快速发展期，百度通过投资蜜芽和波罗蜜来布局跨境电商。一是百度以估值10亿美元领投了国内母婴跨境电商公司蜜芽的亿美元的D轮融资；二是百度领投波罗蜜3000万美元的B轮融资。

第七，百度成立百度影业，分享影视红利。百度影业将专注于垂直O2O领域的电影在线选座和购票业务，以及参与影视投资等。

第八，百度布局互联网金融。一是百度与中信银行成立了“百信银行”；二是与安联集团、高瓴资本联合成立了“百安保险”。

当然，在过去的一年，虽然在OTO布局方面取得了较大进展，但百度也处于风口浪尖，被舆论高度关注，一是百度贴吧卖血友吧事件，二是盗播《芈月传》而遭乐视声讨事件。

四、连接一切的腾讯

腾讯早期通过QQ打造了人与交流的生态系统，在移动互联时代，通过微信和对00后有巨大吸引力的QQ，实现了用户和内容、应用之间的连接，连接一切的生态系统越来越完善。

（一）年报亮点

首先，移动端用户依然在高速增长。截止到2015年底，微信和WeChat的合并月活跃账户数达到亿，同比增长39%；QQ智能终端月活跃账户达到亿，同比增长11%。

其次，经营业绩良好。2015年，营业收入过千亿，达到亿元，同比增长30%；净利润为亿元，同比增长22%；广告收入亿元，同比增长110%；2016年初春节假期期间，通过QQ钱包收发的红包数量仅在6天内达约60亿；通过微信支付收发的红包数量仅在6天内就超过320亿，同比增长9倍。

第三，腾讯云收入同比增长超过100%。腾讯积极将腾讯云服务推广至不同垂直行业的重点客户，如电子商务、O2O服务、网络游戏、网络视频及互联网金融等，取得了良好成效。

（二）实施“连接”战略，打造“互联网+”生态系统

腾讯围绕微信和QQ两大核心通信及社交平台，大力培育生态系统，并把自身及合作伙伴的产品和服务提供给用户，进而形成商业闭环。其主要策略包括：一是丰富平台上的产品及服务，如在QQ手机版和微信推出个人小额贷款产品及包括签证申请在内的城市服务；二是丰富支付场景以推广腾讯的在线支付服务，使腾讯移动支付服务的月活跃账户同比增长超过七倍；三是发展移动实用工具类服务，包括安全、浏览器及应用商店，强化对移动生态系统的基础支持；四是投资于相关互联网垂直领域的领先公司，为用户提供同类中最好的服务。

（三）战略投资

2015年，腾讯投资了21家公司，分属于泛传媒产业、电子商务、OTO、社交、金融&游戏、交通物流和工具等产业，具体见表4。腾讯一直围绕着人和交流，致力于延伸人的连接，为用户提供更好的交流体验，2015年，腾讯投资布局的关键在于两点：一是继续加大对IP资源的投资，二是加大OTO的布局，使微信和手机QQ成为O2O的入口，真正成为O2O领域的连接器。

（资料来源：根据腾讯财报资料整理）

（四）腾讯在泛娱乐产业的布局

2015年，腾讯继续采取“IP为先”战略，积极布局泛娱乐产业。

首先，腾讯成立两家影视公司：腾讯影业和企鹅影业，分别隶属于腾讯IEG和腾讯OMG之下。

其次，在优质内容方面进行投资和合作。一是通过与NBA、HBO、派拉蒙影业公司、华纳音乐及索尼音乐等优质内容提供商合作，二是投资于原创内容。

第三，腾讯还收购了盛大文学并成立了阅文集团，投资3亿元布局动漫产业，其企图是将IP最大程度地盘活。

第四，实施下沉战略，大字号网站进一步下沉到地级市甚至县级市场。

五、乐视网：“平台+内容+终端+应用”的生态系统正在起化学反应

（一）年报亮点

首先，收入和净利润都高速增长。2015年，营收亿元，同比增长%。其中，广告收入亿元，同比增长%；终端业务收入亿元，同比增长%；会员及发行业务为亿元，同比增长%；技术服务等收入亿元，同比增长%。归属上市公司普通股股东净利润亿元，同比增长%。

其次，乐视云高速增长。2015年底，乐视云在全球范围内已经拥有650个CDN节点、15Tbps储备带宽，营业收入为亿元，同比增长超过300%；完成首轮融资，估值超过十亿美元。

第三，全球化战略进展顺利。乐视已经在中国香港、美国洛杉矶、硅谷等地布局，乐视美国商城也正式上线。

第四，激励机制到位。乐视网对管理团队、核心技术人员采用持续、多期股权激励机制，保证了企业经营目标与股东的目标一致。

（二）进一步强化“平台+内容+终端+应用”的“乐视生态”

乐视网的生态战略能够有效实现内容资源、应用服务与用户之间的无缝衔接，为用户提供极致体验，并最终通过广告或用户付费等多维度实现收益。2015年，乐视网继续在平台、内容、终端和应用方面发力，使得乐视生态更为健康。

首先，大力打造云视频平台。乐视云视频平台在全球范围提供专业领先的视频云服务、行业云服务、共享云服务、VR云平台，以及自助化云平台。已实现全年上百万场云直播、每天亿级设备访问、每秒数百万用户并发，成功服务全球十余万企业客户，覆盖数十亿用户。

其次，通过“独播”+“非独播”的方式，采取电视剧、电影、综艺、动漫、音乐等全方位内容品类的覆盖，外部采购、内部自制创作相结合的策略，不断巩固和加强公司在内容领域的优势地位。《芈月传》《小时代4：灵魂尽头》《何以笙箫默》《九层妖塔》《太子妃升职记》等都取得了不俗的业绩。

第三，在终端方面，乐视超级电视S40、S50、X55、X65以及MAX70等产品线日臻完善，并推出全球最大的3D超高清uMAX120特别定制款，乐视超级电视连续推出超3、超4两代新品。截至2015年底，乐视超级电视累计销售已达450万台，乐视生态内关联公司乐视移动智能销售超级手机超过300万台。

第四，公司重要子公司以及关联方与重庆市政府签署战略合作协议，在云计算与大数据、大屏智能终端代工生产、金融等多个方面达成深度合作。

第五，以现金认购TCL多媒体新股的方式成为TCL多媒体第二大股东。

第六，公司对外投资北青传媒成为其股东，为乐视体育的未来布局。

第七，与乐视体育联合投资北京益动，有助于乐视网在社群O2O及运动健康领域进行布局。

此外，乐视网的母公司乐视集团在体育、金融和汽车等方面都进行了较深的布局，未来也会通过装入或合作的方式使得乐视网的生态系统更加完善。

不得不说，贾跃亭确实是一个战略大师。当几年前乐视网提出其生态系统战略时，还因很多人看不清楚其战略框架而备受质疑，而经过几年的布局，乐视网的轮廓已经逐步清晰。

自信人生二百年范文3

爱读书的学生

“我常说我是个木匠，不是建筑师。我的意思是我参与网站的建设，建立信息库。关于远景和未来的思考留给别人去做吧。反正我知道我想做什么，我就做。”

吉米・威尔士到底想做什么？小学时，他曾花大量的时间阅读一本名叫《World Book》的百科全书。但他一定没有想到，自己未来的事业会对传统百科全的带来巨大冲击。自2001年“Wikiedia”英文版发行以来，人们看到的是翻倍的数字：中文维基百科自2002年10月24日成立到2011年2月6日，共用3027天完成343486条条目，平均每天增加113条。截止到2011年2月14日，英文维基网站共有3558042篇文章，总页数23219174页。已经编辑444561122条，有841980个上传的文件、13964207名注册用户，包括1776名管理员，使用253种世界各国语言，远比《大英百科》还丰富。

他所做的还不止这些，闽南语维基百科、粤语维基百科、文言文维基百科，还有吴语、闽东语、赣语维基百科等等，就连我国国内网站的语言都没这么全过！还有维基新闻、维基教科书等计划也上线许久。吉米・威尔士像个“多动症”患者，天生好动，闲不下来，但凡觉得无聊的事情，一定会主动放弃，而遇到自己痴迷的想法，他将一追到底。

8年级的时候，威尔士成了全家人的骄傲，他考入了拉尔夫中学――早期支持电脑实验室及将电脑应用到教学的一所大学预备学校，也是当地的名校，对于威尔士的家庭来说那里学费非常昂贵，但能考上该校是全家人最大的梦想。何况他的母亲、祖母都是小学老师，深知教育的重要性，坚持供他学习，让从小爱读书的他初次尝到成功的滋味。

威尔士在学习上从不用家长操心，他继而在奥本大学和阿拉巴马大学分别获得金融学士和硕士学位，后来又在印第安纳大学伯明顿主校区攻读财务学的博士课程，可惜在最后的时刻选择了放弃，没有完成论文，理由很简单――“无聊”。

随后的经历已经满布网络：威尔士在芝加哥谋到一个好职位，担任期货及期权交易员，6年的时间内，就已经赚得盆钵满，足够和妻子两人下半辈子生活。放着优越的日子不过，他又闲不住地开始创业。他没有任何，却是个理想主义者，说一不二，敢想就敢做，对得住自己的良心。只是再自信的人也有长吁短叹的时候，1996年，威尔士用赚来的钱成立了一家搜索网站Bomis，而该网站在2005年时出售色情照片并撰写“Bomis宝贝报告”――一个关于明星、模特和成人娱乐业的博客，他对“”的说法十分愤怒：“Bomis是男性导向的搜寻器⋯⋯若R级电影是色情，它就是色情；换句话说，不是，它不是。”尽管言辞坚定，但还是受到了不少影响，Bomis立刻获得“网络版《花花公子》”之称，他也渐渐淡出人们的视线，不再管理该网站。

“用世界上每一种语言免费传递一个完整而全面的百科全书，即使最贫穷和最受压迫的人也能轻松查阅。”

不愿挣钱的商人

如今还有几个网站不依靠广告挣钱？威尔士破天荒地给维基百科定了个传统――绝不商业化。威尔士带着维基百科走过十年光景，如今维基百科已经跻身全球五大受欢迎的网站之一，而且是最大的在线百科网站。曾经被人笑称为“乌合之众”的维基百科已经拥有上千万个条目，成为全球50%以上在线用户的信息来源，甚至有些条目成了学术研究的重要参考。

但凡有点经济头脑的人都知道，有如此大的用户群及影响力的网站势必成为广告投放商的香饽饽。威尔士却不愿苟同，请不要怀疑这位精通金融、财务的高材生，他十年的成长历程就可以让你心服口服。

“免费”、“全面”、“权威”、“全天”、“自由”是维基网站的关键词，没有使用和编辑的限制，24小时免费开放，这招惹了不少维基百科狂整天趴在网上，要为“人类知识宝库”作贡献。外人称他们是“维客”，而他们更喜欢称自己为“维基人”。威尔士拥有的不仅是几千名员工，而是上亿的忠实追捧者，单从这点，就让不少老板眼红。

十年前，当威尔士说出维基百科这四个字时，别人会用异样的眼光看他。现在他主动放弃更多的赚钱机会，而是将维基百科作为一种慈善机构经营。如果有热心人愿意捐助，网站上也会有捐助信息的引导。他认为只要自己的事业能够发展壮大，在某些页面上刊登广告就能带来大笔收入，但这些收入也会用来做公益事业，比如给非洲的学校提供书本等等。而且，维基百科现在的运营方式很好，有另外的“Wikia”网站有广告支持，以此带来利润。2010年12月，Wikia网站吸引了全球2100万独立访问者，页面访问量达到了27亿次，仅每月在美国的新增访问人数就有800万。

在网上打字的家伙

他就像孩子一样，只顾着自己的兴趣，从不考虑个人金钱利益。如果他在2003年不将维基百科所有知识产权和域名转到维基基金会名下，他可能早就是亿万富翁。

在创办维基百科之前，威尔士只到过加拿大、墨西哥两个国家。现在，他经常穿梭于世界的每个角落参加各种经济活动，成了典型的“空中飞人”。他个人的社交网络包括Bono、 Richard Branson、Al Gore和Jimmy Carter。

如果回忆创业之初，他更会感激第一任妻子，虽然他很少在公众场合谈及此事。在念书期间，威尔士也会到附近的杂货店打零工挣学费，他在工作时遇到了第一任妻子，是妻子让他建立Bomis网站，成为一名互联网创业者，而不是在芝加哥继续做期货交易员。

除了家庭，对于一个老板来说，优秀的员工是最大的财富。让威尔士最引以为豪的便是认识了拉里・桑格，两人由对客观主义哲学的辩论开始直到成为朋友，并探讨出 “维基”概念，即允许第三方人员创建和编辑网页。今天，该网站已经名声大振，在2011年1月15日十周年之际，跻身全球受五大受欢迎网站之列，信息条目达到1700万条，每月有400万用户关注。

虽然已经隐退二线，威尔士却仍然活跃在各个新闻版面，维基百科这个全世界人民的免费百科全书关乎每个人对知识的自由获取。说到自由，威尔士曾称维基百科是“Free”的，而Free所指的不单单是免费，更是一种自由：没有用著作权来维护其权利，而是用自由使用许可证将其公开化，不管是商用还是非商用都能够进行复制、改编、转载。威尔士让真正的自由出现在互联网上，媒体对他的报道从未停歇，他却始终保持谦逊坦然的态度看待自己所做的一切。

1.关于自己的真面目

“我只是个在互联网上打字的家伙。我会尽我全部能力去工作，就像是在英国⋯⋯一个君主立宪制国家，我也会保留自己的权利，并不断地自我批评。”

威尔士有过两次婚姻，与第二任妻子育有一女。现在他一个人住在佛罗里达，他的现任女友住在伦敦。平日里，他不过是穿着开领衬衫、不修边幅的男人，坐在酒店里端着水遥想更广泛的自由。

2.关于自由

“让地球上的所有人都可以自由使用的百科全书”。

维客的形成说明了一个问题，有一群热爱信息自由的人找到了梦想平台，他们曾经做了一个统计，更多贡献来自于匿名用户，而非固定的已注册用户。而且在这个活跃的群体社区中，80%是男性。高校毕业生及教师占的比重最大，人们可以在这个平台中获得精彩内容，自由地编写、免费阅览和下载，维基百科是第一个真正做到“在知识面前，人人平等”的地方。

3.关于维基百科的可靠性

“我认为它已经被广泛使用，比任何传统的百科全书都更能得到学术界的认可。在学术论文中人们常常忘记引用《大英百科全书》，学生们也是。”

2004年，前大英百科全书主编迈克・亨利公开嘲讽维基百科犹如“公共厕所”。认为它“看上去肮脏，用的时候要多加小心；就算看着干净，也是令人产生错误的安全感”。威尔士不以为然，因为他坚信多数维客是善意的，而且网站也会加强管理。不同版本的维基百科已经形成了不同的“维基圈”，英文维基网站的条目质量较为成熟，英文社区已经拥有1000多个页面巡查和修缮程序，被保护页面可在半分钟之内恢复；在2010年全年，DNA条目有1780人次参与修订，12月末更是创下单月143次的最高修订记录，让条目在一年的时间里增加了3倍。这样的修缮每天都在维基社区内发生着，“人多力量大”的优势充分体现出来，会有人不断地参与修订和交流。

4.关于维基解密

“我想与维基解密划清界限，希望他们不要使用这个名字，他们并不是维基模式。不幸的是，他们最早出名的原因就是因为用了维基这个词。”

“我认为，敏感信息需要经过负责任的记者加以筛选才能公开。这比直接把所有信息都放到网上，然后导致部分人因此丧命要好得多。”

2010年“维基”成了关键词，阿桑奇带着维基解密大闹信息自由主义，这让威尔士伤透了脑筋，同是征求信息自由，同是依靠互联网吃饭的人，就这么莫名其妙地被联系到一起。他很想与之划清界限，并指责阿桑奇的做法会给更多人带来生命威胁。包括那些在阿富汗工作的民间团体的“好心人”，因为如果他们在泄密的文件中被提到，其生活就会受到影响。

5.关于维基百科的未来

“更多的语言，更多的信息，更高的质量。”

发展小语种是威尔士目前最关心的问题，他希望全世界的每个角落都能畅通无阻地使用维基百科，让更多的人有机会获取丰富的知识。威尔士想告诉所有关心维基百科的人，维基百科会一如既往地提供更加广阔的视野并加强社区工作；他曾表示在未来的5至10年内，中文版维基百科的知识含量要上升至前5位。他希望更多的人参与进来，这是一份非常崇高而且有意思的事情，还可从中遇到与自己志同道合的朋友，在相互辩论中寻求真理。

姓名：吉米・威尔士（Jimmy Wales）

出生日期：1966年8月7日

祖籍：美国阿拉巴马州亨茨维尔

先居住地：圣彼得堡，佛罗里达州

婚姻状况：两次婚姻，第二次婚姻中有一女儿

网名：神保（Jimbo）a

母校：母校奥本大学

亚拉巴马大学

印第安纳布卢明顿大学

工作经历：

1989年，从奥本大学的金融系毕业，攻读印第安那大学的经济学博士学位

1992年―1996年，经营了一个名为“客观主义哲学讨论”的网络论坛

1994年，决定从商，并前往芝加哥发展

1996年，他成立了搜寻网站Bomis

1998年，移居圣地亚哥并开了一家网络公司

1999年10月，价值1250美元的32卷本《大英百科全书》全部上网，供人们免费查询与下载。

2000年3月，推出线上百科全书计划，称为Nupedia（即维基百科的前身）

2001年1月，英文版的维基百科全书正式问世了

2004年至今，Wikia的公司董事长

2003年6月―2006年10月，维基媒体基金会主席

2006年10月至今，维基媒体基金会名誉主席

追崇：艾茵・兰德的客观主义哲学

自我评价：自由意志主义者

个人网站：Blog.省略

自信人生二百年范文4

从苗族学子成长为北伐骁将

1894年8月的一天，地处贵州省东北苗族聚居区松桃县腊尔山下苏麻河边一户欧姓人家，出生了一位男婴，父母给他取名号学海，又名廷芳。

欧家是当地一户富足人家，欧学海从小就在私塾念书。他天资聪慧，除胆大之外，读书非常优秀。10岁那年，父母把他转到读书条件较好的构皮寨私塾念书，先生出一对联考他，“腊尔山中藏猛虎”，欧学海出口应道“苏麻河里卧蛟龙”。先生大吃一惊，因为先生曾出此联考过其他学子，大多数孩子对不上，于是，当场收他为徒。

1912年，欧学海考入了贵州省城贵阳的模范中学。一个土生土长的苗族孩子，竟然考上了省城的知名中学，这成了轰动当地的大事。4年后，他从学校毕业回到家乡，设私馆、教村童，教学勤勉，被乡里父老赞誉为优秀教师。1918年，他入贵州省警察传习所学习，1920年毕业后分回家乡松桃县任县保安警察队长。1921年，欧学海到贵州东北路游击司令严约伯部任职，历任黔军第一师第二旅事务长、营长、团长等职。

1924年，已任团长的欧学海率部驻防贵州东部重镇镇远县城，在听说的声名后，经副官长、镇远人秦光远联系，于1926年夏毅然率全团到铜仁投奔，出任建国联军川军第一师独立二团团长，并改名为欧百川，自此与成为莫逆之交。

1926年初，湘军师长唐生智宣布参加北伐。湖南军阀赵恒惕部在北洋军阀支持下，大举进攻唐部，广州革命政府下令部入湘支援唐生智。5月，在铜仁率军出发援湘，欧百川率团作为先锋，挥兵直向湖南。在桃源县羊毛溪与湖南军阀赵恒惕部的战斗中，欧百川指挥全团英勇作战，缴获武器数百件，成为部的有名战将。

1926年7月9日，北伐战争正式打响后，率军在常德通电参加北伐，被编为国民革命军第八军第六师（后改称第九军第一师），任师长，欧百川任团长。贺部从常德出发北上，连克临澧、慈利、石首和湖北公安。此时，北伐军已攻占了汉口，包围了武昌。北洋军阀调集重兵，分三路渡过长江，向北伐军发起猛烈反击。

在著名的黄金口大战中，北洋军一个师向部一个旅发起猛攻，贺部损失惨重，黄金口失守。就在这时，率欧百川团赶到，欧百川指挥全团潮水般地攻击北洋军，竟然夺回了黄金口。

1927年6月，部奉国民政府命令，扩编为国民革命军暂编第二十军，全军下辖两个师，贺锦斋任一师师长，欧百川任副师长，秦光远任二师师长。

打响南昌起义第一枪

早在铜仁时，受派遣到军中出任政治部主任的周逸群，就和欧百川成了莫逆之交。在周逸群的影响下，欧百川的思想很快倾向于共产党，他向周逸群提出加入共产党，但在当时中共党内不接受高官入党的“左”倾思想下，欧百川和一样，都没有加入共产党。

1927年4月27日，在上海发动，杀害了数百名中共党员和工人群众。5月21日 ，许克祥在长沙发动“马日事变”，屠杀共产党员和农运骨干。7月15日，在武汉发动。在此紧要关头，、、叶挺决定依靠、叶挺、等人所率领的共两万多军人发动南昌起义，起义部队沿用国民革命军第二方面军的番号，任第二方面军代总指挥，叶挺为代前敌总指挥。起义时间定于8月1日 凌晨4点钟。

7月31日夜9时后，部下一名副营长向敌军告密，决定提前到两点起义。欧百川部在敌省政府四周放了哨兵，得知起义消息的敌军省府卫队惶惶不安，12时后，他们悄悄溜出了后门，却被在后街的欧百川部发现，双方开枪射击。这一开枪不要紧，起义军各部听到枪声后，以为起义提前发动，于是纷纷攻击自己的目标，南昌起义就这样在欧百川部与敌军的战斗中提前打响了。经一夜战斗，起义军消灭了敌军，起义成功了。

8月3日，起义军开始离开南昌南下广东。在各路敌军的围追堵截下，起义军损失惨重，任命欧百川任前敌司令。贺锦斋和欧百川率部击败敌钱大钧部，进占瑞金。在广东三河坝、汤坑两战后，起义军最终失败。、叶挺、等人分路前往香港，率部分起义向湘南，贺锦斋和欧百川率剩下的2000多人被敌军团团包围，欧百川掩护贺锦斋突围，自己和余部被俘，轰轰烈烈的南昌起义最终失败。

欧百川被俘后设法逃脱，在汕头设法买到一张“黄鱼票”，搭乘一艘英国商船潜往上海，后又乘乱到武汉、长沙，他四处打听的下落，但都没有消息。因南京军事委员会下令通缉叶挺、两部团以上干部，欧百川迫不得已暂时栖身于国民革命军独立师罗启疆军中，欧百川被任命为中校参谋主任，颇有实权。

1929年，和周逸群回到湘西开展武装斗争，欧百川刚刚收容了两连军队，由于怕怪罪他被敌人俘虏一事，于是，他先派部下去见和周逸群，要把这两连部下送给他们。和周逸群商量后，考虑到他们刚回到湘西立足未稳，同时，他和周逸群从南昌起义失败的教训中，决定建立自己的武装，因而没有接收这两连人。

罗启疆部在湖北湖南驻防期间，在湘西建立革命根据地。欧百川曾派人给送枪支弹药和冬装，还派兵护送过。在欧百川的影响下，罗启疆部多次避让红军。

抗日反蒋后迎接解放

1937年抗日战争爆发后，罗启疆部奉令赴上海参加抗战。欧百川担任八十二师七O二团团长，带兵上阵抗日。1940年，八十二师参加第一次长沙会战后，欧百川接任八十二师师长。在1941年秋的第二次长沙会战中，他奉命由常德驰援长沙，行动迅速，受到了上级的表彰。

然而，亲信陈诚等人对官兵多是贵州籍的非蒋嫡部队八十二师，一直排挤，并图谋吞并八十二师。欧百川洞察其阴谋后，准备率军在常德举行暴动，反对中央军的吞并，还准备万一失败后率军返回家乡湘、黔、鄂三省边区。为此，他特地请原所部二十军第二师师长秦光远秘密前往延安向请示。得到老部下欧百川此打算后，亲笔回信，对欧百川和八十二师的处境表示同情，但要欧百川以国共合作、抗战大局为重。

然而，在1942年春，还没等到的回信，欧百川就已率师在常德太子庙发动兵变，并以八十二师全体官兵的名义，电呈，揭露陈诚妄图吞并八十二师、排挤贵州籍军官的阴谋，同时，他还坚决表示全师官兵誓死参加抗战。

太子庙兵变是军史上地方杂牌部队公开反抗中央军吞并的重大事件，欧百川这一行动立即震惊了全国，在同是贵州人的参谋总长兼军政部长何应钦的干预下，理亏的陈诚亲到常德面见欧百川，被欧百川拒见。最后，国民政府将八十二师划归何应钦侄儿何绍周指挥，这一场风波才算平息。

欧百川万万没有想到的是，就在太子庙兵变发生后，他在四川秀山县乡间的家人却遭到的迫害，他的妻子和年幼的儿女都被关押，一个年仅8岁的儿子被当地百姓保护而幸免于难，但后来却因坠楼身亡，这令欧百川悲痛不已。

太子庙兵变后，为缓和与、陈诚的矛盾，欧百川离开军队，进入陆军大学学习。1946年夏，他从陆大毕业后，陈诚派亲信约他去家中做客，暗示委以重任，被欧百川谢绝。他返回秀山县隐居，期间谢绝国民政府军事委员会委任他为国防部高参的任命。他在早年买下的土地上像农人一样干活，与妻儿一道生活，没有了官场的纷扰，倒也乐在其间。

1949年夏，败局已定，在淮海战场败逃的的亲信、第八军军长李弥带领3个师来到川东一带，想请欧百川出任第六编练副司令，企图利用欧百川的影响，组织民众力量对抗。欧百川把大儿子欧亚一带在身边，在李弥面前东拉西扯一些家长里短，气得李弥拂袖而去。同年底，解放了秀山，欧百川主持秀山县支前委员会的工作，为解放四川和大西南做出了积极的贡献。

1950年夏，时任西南军区司令员的打听到了欧百川的消息，立即派人打电报给他，并派专车到秀山接他到了重庆。自南昌起义一别，转眼已过20多年，兴奋的欧百川不禁感慨万分，两人一直长谈至深夜。在西南军区团以上干部欢迎欧百川的宴会上，向大家介绍：“这就是欧百川同志，南昌起义时第一师副师长，由南昌到海陆丰，都是他负责前敌指挥，在前面开路。”

不久，在的推荐下，欧百川出任西南军政委员会委员、贵州省民族事务委员会主任委员等职，开始了他在家乡贵州的新生活。

历经磨难后获得

欧百川为贵州民族地区的教育、卫生发展倾注了大量精力，受到党和人民的称赞。他积极呼吁在贵州建立民族学院，为少数民族的发展培养人才，使得贵州民族学院（现改名为贵州民族大学）在1951年5月得以成立。

1951年后，他先后出任贵州省中苏友好协会副会长、贵州省保卫世界和平分会副主席，出席了在华沙召开的世界和平会议。后又任贵州省人民政府委员会委员、中央民族事务委员会委员、贵州省第一届各族各界人民代表会议协商委员会副主席等职。1953年，出任贵州省副省长。1954年，他当选为第一届全国人大代表。

欧百川肩上的担子更重了，他对贵州民族工作也更加重视。在他的领导下，明确了布依族的正式名称，创立了苗族、布依族文字，结束了这两大民族只有语言没有文字的历史。在条件成熟的地区，陆续建立少数民族乡、自治县和自治州。

1957年，欧百川作为著名的民主人士和副省长，响应党的号召帮助党进行整风。然而，他万万没有想到的是，他被打成了贵州最大的“”。并且与龙云等人一起，成为全国少数民族六大“”之一。欧百川被打成“”的最大罪状，是“企图成立五省苗族自治区”。

早在1950年，著名的社会学家、民族学家费孝通在贵阳与欧百川交谈时，曾提及可以考虑成立苗族自治区，后来中共中央办公厅副主任朱早观也向欧百川提过此事。1955年后，新疆、宁夏和广西先后成立了自治区，也成立了自治区筹委会。

贵州民族学院苗语班的一些学生在一些苗族老师的支持下，提出了在黔、湘、滇、川、桂五省成立一个苗族自治区的设想，并将此设想告诉了欧百川。欧百川请学生和老师们将他们的设想作为提案，请贵州省委书记兼省长周林带到全国人大会议上。虽然后来这一提案并没有提交全国人大。但反右开始后，贵州族民学院和省民委领导认为此举是向党进攻，是欧百川发动的。而更令欧百川没有想到的是，因“五省自治区”被打成“”并受到残酷迫害的，还有40多名教师、学生和相关干部。

欧百川被打成“”后，被撤销副省长等一切职务。

1966年，“”来临了，欧百川自然成了“”的首要打击对象。他的家先后被抄了5次，红卫兵和造反派逼迫这名在贵州的“黑干将”交出“隐藏”的枪支。1967年，“专案组”派人到贵阳，向欧百川调查的所谓“罪行”，欧百川坚决不承认当年有叛变革命的行为，始终不肯对落井下石。来人恼羞成怒，甚至间接用他的儿女的前途来威胁他，但欧百川仍不为所动。

自信人生二百年范文5

在海外市场，历经数代传承之后，许多创业家族后代已纷纷转型食利阶层，通过基金或信托控制家族企业，职业经理人的角色则日益吃重，其年薪更水涨船高，苹果公司CEO蒂姆·库克（Tim Cook）2012年的总薪酬即高达亿美元。在中国，通过高薪与股权激励获得巨额财富并跻身“新财富500富人榜”的“打工皇帝”也为数日多，荣智健、盛百椒即是如此。但是，职业经理人往往凭借商业技能创富，即使获得公司股权，最多也是个二股东，他们的传承如何进行？

荣智健：传承生变，古稀创业

以CEO身份致富者，不少。但是，能以CEO而非大股东身份冲进“新财富500富人榜”的，就很稀奇了。荣智健是这个稀有群体中的典型代表。

借助中信泰富（）这个平台，荣智健曾成功问鼎富人榜首富之位，但中信泰富的大股东，从来都不是荣智健，而是国资背景的中信集团。荣智健自1986年起担任中信香港董事总经理，在国有资本支持和荣本人的商业智慧推动下，进行了一连串著名收购。在做大中信泰富的过程中，国有资产实现增值，而身为中信泰富CEO、董事长的荣智健本人通过MBO配股，成为第二大股东。

荣智健的子女也相继进入中信泰富任职。他的长子荣明杰1993年加入中信泰富，2000年起担任公司董事，并担任地产部总经理、发展部总经理等职，他的女儿荣明方1995年从哈佛毕业后也直接进入公司，在地产部、科技发展部等担任总经理职务，后担任财务主管。

但澳元门事件发生后，事情开始改变。2008年10月，中信泰富因投资外汇衍生品失败而爆出147亿港元亏损。消息爆出后，母公司中信集团出手拯救，一是接收了中信泰富手中约57亿澳元期权合约，二是注入15亿美元备用信贷。拯救对价则是中信集团的持股比例从%扩大到%，中信集团重新成为中信泰富绝对控股股东，而荣氏家族对中信泰富的控制权则被稀释。

中信泰富的管理权也出现变化。在2009年3月举行的业绩会上，荣智健表示，“是否继续担任董事长或者是否辞职，还是由董事局来决定吧”。而在4月香港警务处介入调查这一事件后，荣智健本人随之辞去中信泰富董事会主席一职，由中信集团副董事长兼总经理常振明接任。荣明方随后也辞去公司职务，中信泰富2012年财报显示，仅有荣明杰留任董事。

2010年，荣智健又创立了家族投资公司—隆源企业控股有限公司，计划进军矿产、能源、地产以及非银行贷款等业务。荣本人已多次减持中信股权为家族企业充血，年近古稀再重新来过，其意图或是要为儿女们打造一个新的平台。目前他的女儿荣明方及小儿子荣明棣均加入隆源，香港红筹教父梁伯韬也应邀入盟，出任公司副主席兼董事总经理。

盛百椒：只传后人百丽股权？

当着二股东的CEO，如果想把事业而不仅仅是钱传给孩子，迟早会面对平台之缺的困境。旗下拥有百丽、他她、天美意等品牌的百丽国际（），是国内最大的女鞋零售商，近年来发展迅猛。其CEO盛百椒以持有的%股权，身家已近百亿。不过百丽国际的实际控制人是年已78岁的邓耀，他持有百丽国际%股权。

在公司的董事会架构中，邓耀任主席兼非执行董事，三位执行董事则为盛百椒、盛百椒的侄子盛放，以及邓耀的儿子邓敬来，没有其他外人。这一架构隐隐暗含了将来的传承人选。邓耀的身体状况并不好，2011年就曾因中风入院，彼时是由盛百椒任百丽主席。不过，盛百椒自己今年也已60岁，而邓敬来和盛放都已40多岁，且均在百丽中有超过10年的工作经验。