2023年成为部门经理的主要职责是什么精编
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成为部门经理的主要职责是什么篇1
2、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。
3、向项目有关技术人员进行技术交底。
4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。
5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。
6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。
7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。
8、组织解决项目施工中技术难题,处理质量事故并上报上级部门。
9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认,组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。
成为部门经理的主要职责是什么篇2
1、具有高度的责任心和敬业精神,以身作则,将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中,时刻以维护公司形象为己任,从全局出发,无私、客观、公正、公平地处理事务;
2、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作;
3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度;
4、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;
5、认真执行公司考核体系,落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况,实现公司服务质量零投诉的管理目标;
6、落实公司的培训计划 ,鼓励员工积极学习专业知识,优胜劣汰;
7、结合本职工作,向公司提出合理建议;
8、关心业主会建设,自觉接受业主委员会监督,共同搞好管辖区的各项工作;
9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作;做好公司交办的其它任务。