实用企业内刊版面（参考4篇）

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企业内刊版面1

企业内刊策划方案

一、创办企业内刊的目的1．反映并传播优秀企业文化，内聚人心，外塑形象；

2．企业各部门之间的交流互动，成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上传下达作用；

3．企业成长历程的忠实记录；

4．学习氛围，团队精神的有效渲染；

5．.传播企业经营理念，引导员工健康生活。

说明：1.基本栏目：即每期内刊必有的栏目。

2.常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。

3.临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。

三、内刊稿源

1．稿源渠道

海纳百川，有容乃大。山草香为大家整理的4篇最新企业内刊版面到这里就结束了，希望可以帮助您更好的写作企业内刊。

企业内刊版面2

“尴尬”之说：一是企业内刊不过是决策者附庸风雅的“做秀”举动，是新闻传播的另类‘传声筒’，是企业装点门面的‘饰品’；二是企业内刊处于被“包养”的境地，不产生实际利润却无限投入在其中。

“第一”之说：一是万通集团^v^在1986年创办的《四通人》，以四通人讲四通事的风格，被誉为“中国民营企业的第一份内刊”；二是南 德集团牟其中1990年创办的《南德视界》，其发刊词为“造就一代儒商”，因热衷于评点宏观经济政策和政治体制改革而影响深远，被称为“中国第一企业内刊”。

如今，房企内刊鼻祖纠缠于“谁是第一”的争论显然毫无意义，重要的是：面临着新媒体时代的冲击，内刊的真实价值、生存空间的尴尬和自身定位的迷茫应引起企业文化管理者的深刻反思和追问，作为企业文化传播的第一载体。企业内刊何去何从？如何充分发挥企业内刊的文化传播效应呢？笔者认为关键是要在把握内刊全价值的基础上，做到精准定位、全局运作和有效传播。

一、内刊价值全把握

（一）企业内刊的两大特征：

第二，“内”“外”兼备：企业内刊以赠阅、交换等方式传阅，集科技普及、产业动态、员工娱乐、艺术欣赏、形象宣传为一体，是企业强化内、外部沟通的一种重要媒介。

（二）企业内刊的四大趋势

第二，稿源多元化：很多企业内刊的稿源不仅有公司员工、内部通讯员，还有行业专家学者、外部客户等特约撰稿人。深圳能源集团在2007年开始明确提出“内 刊不唱‘卡拉ok’”，实行内刊外向，以“大能源”概念看能源，目前《深圳能源》有2/3内容对外征稿，受到读者普遍好评。

企业内刊版面3

公司人员内刊投稿奖励办法

为调动公司全体员工参与内刊发行的积极性，激发员工岗位主人翁精神，大力宣传本部门、本公司的先进典型、部门动态、经验总结和各种专业论文，扩大公司的社会影响，特制订投稿奖励办法。

一，投稿对象

1. 所有向公司内刊投稿并采用的公司员工。

2. 公司投稿内容文字积极向上，如实的反应公司或行业动态，把握动态稿

件的时效性；针对技术或其他方面论文稿件，要做到观点明确，语言严谨，数据准确（如有图片，要清晰，美观）

不得抄袭。

4. 本次评选类型以应用文和实用文作为参考标准。

二，投稿形式和奖励办法

1． 投稿形式不限，要求积极向上，符合公司的企业文化要求。题材可以

为：安全、技术、生产、好人好事、简报、诗歌、散文、漫画等。

2． 投稿被采用的，每篇奖励10元，每期被同时刊载2篇以上的，每篇

奖励20元，以此类推。

3． 报刊每年年底对其评审，评出一个优秀奖，奖金500元。

三，下发之日起执行，本刊物最终解释权归xxx办公室所有。

四，评选人员

1. 每个部门出一个人参加评审，以投票的形式产生奖项。

企业内刊版面4

5周年特别企划

突进，逆袭，联合作战

商家篇

突进！《5个脚印5份收获》

扬帆起航

5年前，你可能刚刚起步创业的种子公司，那么这5年对于你来说，一定充满了创业中的艰辛，你可以将你在最初创办公司中遇见的灾难，麻烦或者乐趣与收获一一道来。任道重远

或许5年前你已经有了些许规模，但你仍然在不断地发展与壮大。5年对于你来说或许早已习惯，但我相信，一个正常营运5年以上的公司，你身上带着同样精彩的故事。

勇往直前

对于技术的研究，让我们充满活力。还有这样的一类公司，不论是5年还是50年，都不无法改变他们的创新精神，在创新中我们能说就太多了，或许是失败带来的机会，也可能是成功给人的满足，无论如何，我们都想听听你的看法。

小有成就

在过去的很长一段时间中，我们一直在不断地发展新业务，不断让公司更多元化。对于这样的公司，是我们行业里难能可贵的先行者，你的身上一定装满对于新手而言宝贵的经验。