售后服务心得体会范文总结 二手房售后服务心得体会范文汇聚（精选4篇）

售后服务心得体会总结【第一篇】

在电器行业竞争日益激烈的今天，售后服务对于企业来说是一个战略性课题，有效处理售后服务是所有企业必须关心的问题，有时甚至生死攸关。而现在有的企业只注重产品的市场份额、市场策略、产品推广手法却往往忽略了市场的售后服务，最终的结果可想而知。这里，我想要强调的是企业的售后服务与市场营销同样重要！

那到底怎样才能做好售后服务？什么样的售后服务才是最好的哪？

首先服务要热情、快捷、专业。热情就是要态度好，要感谢客户提出的一切意见和问题，不可不耐烦或焦躁，要带着微笑面对客户的不满和抱怨，使客户不满情绪在服务过程中得以释放，获取心理上的满足。也就是要将客户的事情当作自己的事情来看待和处理，急客户之所急，让客户从精神上体会到做上帝的感觉。当然，对于无理取闹、故意滋事的客户，也应区别对待，有礼貌的坚决回绝。快捷就是对客户的疑惑和问题，反应迅速、调查处理及时，力争第一时间使问题圆满解决。不因故推脱搪塞，增加客户的烦恼和不满。因为光态度好，如果杳无音讯，久拖不决，客户同样会不满意。专业就是售后服务人员要内行，要对产品和服务内容非常熟悉和了解，对所发生问题能很快找到原因，短时间内恢复使用；对客户的疑问和求助，用浅显易懂的语言给予专业的指导和帮助。注意不可用过多的专业词汇及原理，使客户更加不明白，不知所措。

其次不要推诿，不要和客户正面冲突，不要忽视客户的抱怨。不要推诿是指不要以各种借口故意拖延问题的处理，从而增加客户处理问题的困难，最终使客户知难而退，自认倒霉，事件不了了之。这在当今服务过程中较为普遍，也大都收到了较好地短期成效。但也严重伤害了客户的感情，降低了客户的满意度，极易造成客户流失。当然，一些不能很快明晰责任，客户又坚持其错误看法的情况，有时也需要采用冷处理的方法，即通过一定时间的缓冲，使客户认识到其自身问题，最终使问题在双方都能接受的情况下圆满解决。但要注重方式和火候，避免矛盾激化。不要和客户正面冲突。

服务过程中有时会出现售后人员自视专家，听不进客户意见和解释，甚至指责客户的问题，使客户难堪。最终赢了口舌，丢了客户。更为甚者，为了眼前短利，胡搅蛮缠，拒不承认自身问题，致使矛盾激化，很可能造成恶意投诉或为恶意投诉打下伏笔。不要忽视客户抱怨。客户抱怨往往反映平时看不到，听不着，想不全的侧面问题，是对产品或服务不满的一种暗示。如果不能及时应对和反应，很易发展成市场风险，导致客户流失，企业市场竞争力下降。

说到这里，就不得不提一提咱们公司的售后服务，相对于一些小公司，我们公司的售后服务可以说还是完备的，健全的，但还是存在这样那样的问题，客户还有这样那样的抱怨，这说明我们还有提升空间，还有挖掘潜能！

客户的抱怨是对我们工作的鞭策，客户的问题是对我们工作的检验！希望各位同事正视售后服务问题，有则改之，无则加冕，争取通过售后服务把我们的市场做的更好、做的更大！

售后服务心得体会总结【第二篇】

通过三天来在“店”的学习，从发现诸多的亮点及长处，思考自身现状下的某些不足，感受颇深。积累借鉴其优秀的管理经验来加强整顿、整理，使自我获得有效的进步，受益匪浅。下面我就学习中的许多体会连同与自身的对比作几点分析：

一、我在踏入“店”的第一步，迎面而来就能感到一股高雅、舒适、明快、整洁化一的环境气氛。身处这近似富丽堂皇的宫殿般的氛围之中，可以想象，作为顾客所体味到的高档次的星级感受，在这种舒心、舒畅的环境里，潜移默化地熏陶能使顾客的自身素质修养得到提高，自觉地做到维护总体的环境卫生。具体来看，从环境卫生的细致入微，从装饰布局的考究，从人员素质的协作统一，从前台接待、备件管理、维修操作的协调整齐，从工具设备的摆设及层面的一尘不染，共同构成了一个统一、有序、和谐的整体。再看自身，由于在建站之初厂房设施设计中的疏漏，总体安排的某些不合理因素，管理上抓头不顾尾，好比穿西装踩布鞋的尴尬，忽视了一些细微细节，摆设的无序，卫生处理的不够彻底等使环境显得杂乱，不上档次。打个比方，与“店”相比，虽然有品牌知名度，但存在档次上的差距。可以想象出顾客在这两种场所消费心理的差别。我想搬迁后硬件设施得到改善，我们有能力、有信心、下决心尽最大努力搞好环境。

二、“xx店”的管理制度化、层次化。制度的健全，层次的分明，责任与权利的统一，注重细节，小到各项制度牌、职责任务牌的制作并张贴上墙，落实到实处，与他们相比我们的管理显得简单，不系统。致使员工纪律上有些松懈，工作状态略显散乱，人多无序。

三、“电子电脑程序化管理流程”的操作方法，呈现科技化、现代化。在前台接待席上，通过微机处理客户信息，从输入到统计到结算一体化程序操作，特别我觉得值得学习的是备件部的电脑化管理，在备件仓库通过对配件的统一编码，如ba-06-ac等，并且整齐、归类、有序，将配件码号输入设定软件中，在电脑存储、统计，并显示目录方便可查（无论是谁通过目录查找配件都能方便，省时。不用专门培养专业人员专人工作，提高效率，减少消耗。）领料时填表并电脑打单，凭单出库，最后电脑理清结算帐目。整个备件部做到了电子程序化使备件管理流畅。如此操作是与前台电脑联网互通完成，从而方便、快捷。

四、“店”的保险业务的开展很值得借鉴。派专人专职负责同保险公司的业务往来，选拔出敬业精神高，交际能力强的员工长期在保险公司驻点，处理协调合作关系使其和谐融洽。从而确保保险事故车的不遗漏，扩大了维修量，提高了维修收入分额。拒了解“店”三分之二的维修收入来自于保险事故车。

改进办法：

一、在环境卫生上严抓共管，确立责任人，分项负责各卫生区域。明确职责与任务，张贴具体负责人，从细节入手，严格按照“5s”“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的标准进行考核，确保营造一个环境整洁、舒适、优雅的氛围，以此来提高品牌服务形象，增加收入。

二、逐步完善服务站的员工管理制度。以严格执行公司员工管理规范为基础，根据实际状况，增加一些切实可行的管理项目，争取使服务站纪律严明，工作有秩序，人员有素质。

三、认真学习其电子电脑程序化管理。“店”从最初的前台接待输入客户信息开始电脑打印派工单到发料结算。从中我们以“辨证”的态度在分析中学习，根据服务站及车型的实际情况，接车员首先要对来站车辆进行全方位、多角度的预检，多方面的检查车辆的外观及内部，尽可能多找出可维修项目，在客户在场共同确认维修项目的前提下，最大限度地增加维修项目，并且填写派工单时要始终跟踪本维修车辆的进度，最后带领客户结算。此种操作方式是神龙公司规定的规范化维修流程，同时神龙公司要求检查手写填单的规范性作为考核项目。我认为此较成熟的操作流程还是具有极大的优越性，比起电脑派工可以减少操作程序，提高速度、灵活、不呆板、不繁琐。从而方便客户。其中最大的优点在于能与客户做面对面的沟通，及时了解客户的需求，扩大维修量。对于备件部的电脑化管理是值得虚心学习研究的，从中借鉴科技化管理使备件部的工作效率提高起来，有序起来。

其他许多细微之处也是应该认真的学习。诸如，售后接待台设立“维修进度板”，随时显示客户车辆的维修进展情况；工作服、工作证的统一穿戴，整洁化一；休息室设专人负责接待，随时整理、清扫，提供餐饮等；板金区增设摆放拆件的货架，避免拆件落地显得杂乱；备件仓库使用储物盒存放零部件以便整齐有序便于查找等等。

相信通过学习后的努力，服务站的整体素质的进步有一个大的起色。

售后服务心得体会总结【第三篇】

挖掘机是我们在工程建设中不可或缺的机械，而挖掘机售后服务是我们使用挖掘机必不可少的一环。如何提供贴心、周到的售后服务，是每一个挖掘机销售商和维修技师必须思考的问题。在多年的销售与服务中，我有了自己的一些体会和感悟，现在分享给大家。

第一段：维护维修的重要性。

挖掘机作为一台重型设备，具有很高的品质要求，它的正常运行与否直接影响工程的进展，因此挖掘机维修保养的重要性不言而喻。销售商售出设备后所肩负的责任不仅仅是送达客户手中，更应在设备日常使用中提供完备、高质的售后服务，根据设备状况提供合适的维护与维修措施。

第二段：及时响应客户需求。

在售后服务中，及时响应客户的需求是最基础也是最重要的环节。客户把问题咨询给我们时，要尽快回复并为客户解决问题。如果不能立即解决问题，也要及时给予客户回复，并告诉客户什么时候会有结果。通过及时的回访、让客户了解具体情况，让客户对我们的服务信任并放心，进而树立我们的品牌形象。

第三段：细心与悉心服务。

好的售后服务往往源自对客户的关心，关心客户的生活与工作，这是客户最需要的。对于每一个客户，我们要认真倾听他们的问题和需求，用心分析问题，给客户提供解决方案，并提供最适合客户的方案。一些小细节也不能忽略，例如：询问客户设备活期清洗维护的情况及时推荐一些适合的讲解，对于那些设备较老化，我们提供一些针对性的建议等。让客户感受到我们对他们的关心并在使用中继续顺畅。

第四段：注重售后服务质量。

售后服务质量直接影响了我们的客户忠诚度和满意度，所以我们需要极为注重售后服务质量的把控。在服务流程中，我们需要明确每一个服务人员的责任与流程，一定要把服务质量最大化，提高服务水平和客户满意度。我们要选用一些先进的配件、设备和生产工艺，以确保我们的售后服务可以以最好的方式为客户提供帮助。

第五段：不断改进提高服务质量。

售后服务质量是我们公司的核心竞争力，为此，我们不断的对这方面进行改进与提高，最大限度的满足客户的需求并不断提高售后服务的质量。售后服务人员要不断学习新知识，不断掌握新的技术技巧，以便更好地服务于客户的需求。我们通过不断的客户满意度调查，把客户的反馈意见转化为改进的方案，从而提高我们售后服务的质量。

总之，挖掘机售后服务是与客户平等相待、关心客户需求、及时响应客户、满足客户需求和传递价值的一个过程。只有在贴心、周到、诚信的服务下,我们的客户才会对我们产生信任、放心、满意的情感，增进彼此的互信和合作关系。售后服务已经成为服务意识和品牌竞争中的一部分，联想到企业的未来，我们必须以最好的品质，最真诚的态度，为企业及客户持续创造价值才能深化客户关系并持续竞争优势。

售后服务心得体会总结【第四篇】

售后服务是现代商业的一个重要部分，它不仅直接关系着企业的形象和声誉，而且也是企业提供给消费者更好的服务的重要手段之一。经过多次购买和服务的体验，我深刻认识到售后服务的重要性。本文将结合个人体验，从五个方面揭秘售后服务的优势与不足。

1、增强消费者忠诚度。

一个企业如果能为客户提供良好的售后服务，那么消费者更愿意持续地购买该企业的产品或者服务，并进行再次消费。售后服务仅仅一项就可以提高消费者的忠诚度，从而最终提升企业的市场占有率和利润空间。

2、提高企业品牌美誉度。

良好的售后服务不仅能够满足客户的需求，还可以针对他们的个性化需求，提供个性化的服务。当消费者在需要售后服务时，得到了及时、负责任的解决方案，这个过程将会潜移默化地提高企业在消费者心中的形象和品牌美誉度。

3、提高产品附加值。

售后服务的质量也反映了产品的附加值。为了满足消费者对附加值的需求，企业需要积极提供更加周到的售后服务，这样才能不断地提高产品的市场竞争力，从而赢得更多消费者的信赖和青睐。

1、人员技能水平。

售后服务人员的素质决定消费者整个售后服务的质量。但是现实情况也存在一些售后服务人员对专业技能的缺乏，有时候还不能很好地解决消费者的问题，这样就会给消费者留下不好的印象。

2、服务响应速度。

提供售后服务是一个及时性的问题。只要顾客有需要，服务人员应该立即到达，并解决问题，但是有些服务公司无法快速响应，这使消费者感到不适和失望。

售后服务的种类单一也是售后服务的劣势之一。很多的公司只提供一种或者几种售后服务，不能满足消费者的个性化需求，这样就限制了公司的拓展空间和发展动力。

如何提高售后服务的质量呢？可以从以下方法开始：

1、提供专业化培训。

企业提供涉及技能和服务科目的培训，使得售后服务人员更具有专业性和针对性。

2、加快响应速度。

建立快速响应体系，进一步提高服务速度和效率，及时回复客户需求。

企业可以根据消费者的需求增加售后服务的种类，丰富服务，不断拓宽服务领域，让消费者感受到他们真正被关注到。

四、打造出色售后服务的重要性。

打造出色的售后服务是企业赢得消费者信任与忠诚度的关键。一旦消费者在购买后享受到良好的售后服务，他们就会转而向这家企业不断购买产品，从而使企业定位稳固在消费者心中，形成品牌效应。

五、结语。

通过对售后服务的优劣分析，企业应该找到实现优化售后服务的方法。只有提高自身的优势，充分发挥优势的同时，不断改进其劣势，企业才能够真正成为消费者的首选，留住消费者，发展壮大。