公司茶话会活动方案(案例)范例优质8篇

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公司茶话会活动方案【第一篇】

会议目的：

2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

会议讨论内容：

1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？

2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？

3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？

4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？

会议形式：

1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；

2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。

会议地点：公司一号会议室。

参会人员名单：

部门：胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门（行政人事部/商务/服务/市场）。

时间：12月16日。

人数：xx人。

座谈会议程：（约1。5—2小时）：

1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、第二部分（10—20分）：总经理发言。

3、第三部分（45—60分）：

员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。

4、第四部分（5分）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

注意事项：

1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。

3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。

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4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。

会议涉及费用：会议点心与水果150元/次，共计600元。

公司茶话会活动方案【第二篇】

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20__年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想。

以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标。

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励。

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励20__元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。

阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外，按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量;比成本，降消耗;比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

四、竞赛要求。

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。经过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情景。

五、组织领导。

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，进取搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。

六、注意事项。

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，进取参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，2191要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、协作、前爱的氛围;要与创立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。

公司茶话会活动方案【第三篇】

回顾过去，展望未来。

通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性效果。增加员工对企业的认同感，对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。

公司全体成员，共37人。

20xx年12月25日，1：30时―4：30时

公司(会议室、职场)待定。

筹备组：王秀龙、闫寒、木易森、陈凡

1、材料：场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具(王秀龙)

2、食物：瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤(闫寒、木易森)

3、拍照：负责活动录像或者拍照片。(木易森)

4、主持人：王秀龙、陈凡

7元/人，共37人，预算280元左右，迟到捐款做备用金，

1、全体人员集合，安排座位，分发食品

2、主持人讲话，宣布茶话会议题及流程。

3、回顾过去(主持人通过游戏真心话大冒险来提问，或者游戏中输的人员自己来叙述)可以是20xx，也可以是末一阶段。可总结也可陈述。展望未来，自己对20xx年的憧憬，可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望未来一年公司的发展，给员工树立信心。

3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻，提出问题，解决问题

4、领导/主持人小结

公司茶话会活动方案【第四篇】

在一年一度的新春佳节到来之际，公司特举办这次茶话会，希望带领大家一起感受欢乐、喜庆的节日气氛，并借此来加强企业各部门之间的沟通与交流，增进团队凝聚力，兵给大家提供一个人展示自我的平台和相互学习的机会。希望在即将到来的羊年，大家能够上下团结一心，共同努力，开拓更美好的新天地。

公司茶话会活动方案【第五篇】

倡导“快乐工作，幸福生活”的平衡理念，通过参加活动增进人员之间的情感交流，实现领导和人员的互动，缓解日常工作中的压力。营造温馨快乐的气氛，让所有的人员在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围，有种家的感觉，帮助大家可以更好的认识企业文化，理解企业文化。

公司茶话会活动方案【第六篇】

我的青春，我的style！

待申请

待定

通过这次的的茶话会增加两个协会之间的相互了解，促进双方的共同发展，加深双方的友谊，通过交流经验互相学习，从而最终把两个社团办得更好。

华师公协与华农公协全体干事、部长及会长等

1、主持人致开幕词

2、双方先介绍各自的会长部长等主要人物

3、双方至少出一个节目用于联谊，在自己协会部门的节目之前先进行表演人员的介绍认识。

4、双方进行唱歌和生动有趣的游戏，游戏中配以适当的音乐作为背景。

5、主持人对活动进行总结，宣布活动结束。

1、主持人解说词（主持人自行准备）；

2、布置好现场；

3、背景音乐

经费预算：（主要费用为食物和饮料，布置现场用品，视具体人数而再作确定）

1、葵瓜子+橘子

2、游戏用品

3、打印费

4、租话筒

5、气球+彩带

1、活动总负责人：

2、活动策划人：

3、活动宣传负责人：

4、活动节目单负责人：

5、活动后勤负责人：

6、活动秩序负责人：

活动现场布置负责人：

财务负责人：

奋翔英语协会

大学生兼职协会

公司茶话会活动方案【第七篇】

无论是一个学校，还是一个班级都是要有一定的团结力、凝聚力的，那红会也是如此。为此，大学生红十字会特举办一场茶话会。通过此次茶话会，使红十字会成为一个更具有团结力、凝聚力，创造一个温馨的社团。

增进内部团结、活跃红会氛围、构建和协会风。

1、增加班级内部各成员彼此间的认识了解。

2、提高大家的团队合作精神。

3、提高班级内部各成员的交流能力、自信心等。

4、让班级成为一个有团结力、有凝聚力，温馨的协会。

活动时间：20xx年11月18日。

活动地点：高三xx班教室。

活动对象：高三xx班全体成员。

包括老师领导。

1、由各个小组表演节目。

2、游戏：真心话大冒险等等。

3、由班长为优秀节目演员颁发奖品。

活动准备：

1、策划的完成：由本人在活动开始之前写好活动策划，并将其给各个班干部查阅，以便日后活动的具体安排。

3、资料的准备：由班长搜集好本次活动中需要的相关资料，活动游戏的准备。生活委员买此次活动所需物品。

4、会场的布置：由班长分配同学做好会场的布置工作并准备好到场人员的座位。

5、会场的维持：由一、二分会做好会场的纪律的维持工作，确保活动的顺利进行，尤其是在互动环节。

事后处理：

1、待活动结束后清理场地，确保在离开之后，地面的清洁。

2、要求各部门对本次活动做一份总结，整理好此次活动的所有资料，按时交至秘书部。

注意事项：

1、活动开始前由秘书部点清人数。

2、活动进行中，由一、二分会维持会场的纪律，保证活动顺利进行。

3、不要开展危险性的游戏，及不能开展对人员有侮辱性等的游戏。

1、由班委会的成员多准备一些椅子，以防到场人员过多而无位子可坐。

项目。

数量。

单价（元）。

总额（元）。

食物。

总计。

公司茶话会活动方案【第八篇】

1、由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。

2、办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。

3、主持人：

4、采购部负责采购活动所需的物品。

5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。

6、营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。四、活动时间：茶话会活动方案活动时间暂定于20xx年1月14日晚18：30。