2024年沟通课后感想 沟通培训心得大全精选10篇

沟通课后感想【第一篇】

双沟通，即指在交流过程中双方都能够理解彼此的思想和意图。在现代社会中，双沟通已经成为了一项必备的技能。虽然在双沟通的实践过程中可能会遇到一些挑战，但只要我们掌握了正确的技巧并以积极的态度对待，双沟通对于我们的生活、工作和人际关系都有着重要的作用。

第二段：掌握正确的技巧。

阅读、写作、语言、肢体语言等都是理解他人思想的基本技巧。首先，我们需要学会认真倾听对方的想法和需求。其次，我们要注意自己的表达方式，用简单明了的语言清晰表达自己的观点。最后，我们还应该掌握一些肢体语言技巧。当我们与他人交流时，微笑、眼神交流和姿态都能够产生积极的效果，有助于双方沟通更有效。

第三段：以积极的态度对待双沟通。

积极的态度对于双方的沟通也是至关重要的。我们要相信对方是真正地希望与我们进行交流，以此来建立信任和保持耐心。无论是正面的还是负面的回应，我们都需要保持自尊心，并始终尝试跟对方理解对方的意图。另外，我们需要在沟通中表现出对对方的尊重和关心，关注对方的情绪变化，并尝试找出有利于双方达成共识的方式。

在工作中，双沟通是建立积极工作关系和有效解决问题的重要手段。双方都能够在沟通中尽可能地表达自己的意图，以此来消除误解和纠纷。在人际交往中，双沟通也能够建立有效的人际关系，增强彼此的认可感和信任感。无论在何种情况下，双沟通都是一个优秀的沟通方式，它能够使我们与他人的互动更加密切、深入和理解。

第五段：总结。

综上所述，双沟通是建立有效沟通和合作关系的有效手段。只要我们始终用积极的态度、掌握正确的技巧，就能够理解彼此的意图，为彼此创造更好的交流和沟通环境。因此，我们在日常生活中一定要多加实践，尝试建立和维护良好的双方关系，以期达到更好的个人和职业发展。

沟通课后感想【第二篇】

一个成功的企业，其部门之间团结协作的重要性是不言而喻的。只有通过各个部门加强沟通，然后融合各自的专业知识结合起来才能为企业带来更大的效益。只有每个人发挥自己的特长，形成与团队其它成员优势互补的局面，才能显示出整个团队的综合竞争力，更好地促进事业的发展。在本次跨部门沟通培训的过程中，陈老师从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通，并通过详尽的案例加以证明。通过本次学习，我在以下几个方面获得了启示：

一、在跨部门沟通过程中，首先要加强自我团队的建设。一个成功的团队，必然是业务处理能力强、内部人员团结且具有合作精神的团队。加强自我团队的建设，提升自我团队的业务能力、凝聚力与影响力，其他部门才有兴趣、有意愿与本部门合作。

二、要树立“业务沟通是管理最重要的工作”的理念国内外知名企业的经验均表明，管理最重要的工作就是业务沟通。只有加强业务沟通，才能避免本部门工作中存在的“形象损失”“错误无效”“自信降低”、“人员流动率高”等负面情况，才能在企业发展中做到高效率、无障碍、无冲突地完成部门乃至全行的工作。

三、加强沟通能力刻不容缓。

为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题陈老师都用案例的形式展现出来。在这些问题都一一被解答的同时，我明白了如何进行有效沟通。沟通其实并不难，关键是要掌握沟通的技巧。平时在工作的沟通的过程当中，少了理解，多了争辩。这样不仅浪费了时间，同时也没有提高工作效率。所以有条理的表达自己的意思还是非常重要的，我们要使自己讲的明白，对方听得清楚，达到有效沟通。

四、强化自己在跨部门沟通中的角色意识。

通过学习，我认识到部门经理需要在部门中扮演两个角色：一个是发言人的角色，一个是公关代表的角色。你要在管理好自己团队的同时，还要带领着团队通过有效的团队与协商，争取自己团队的权益与其它部门的支持、建立良好的合作，达成预定的工作目标，并且协助其它部门，建立与维持良好的关系。作为部门经理，通常会比自己的团队成员更了解自己以及其它部门的运作模式，清楚地了解本团队与其它部门之间的权利义务关系，强化自己在跨部门沟通中的角色意识，担负起自己应尽的义务，是今后工作中努力的方向之一。

五、沟通的技巧是工作中必不可少的润滑剂。

在沟通中，“多给他人一些关心、理解、赞美、开心的话语”，感觉赞美这一点也是极其重要的，这也是人际交往过程中的润滑剂。在平时的工作生活中，大家不乏外界来的批评、指责、抱怨、不满，但这些都不是我们内心最渴求的，在我们每个人的内心深处，都渴望来自外界的认可、肯定、鼓励、赞美、关心，这些是我们不断勇往直前的动力器，是我们不断提升内心士气的催化剂。

经过这次学习让我懂得了要想做为一名优秀的管理者就应该调整自己的工作心态，做到在快乐中工作，应该以高度的敬业精神，默默地奉献;应该抱着务实认真的工作态度，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。我做为省分行营业部的一员，应该积极改善工作中的不足，不断地展现自己的热情和智慧，为我行和自己创造一个更加优美的工作环境。

沟通课后感想【第三篇】

沟通是人类不可避免的重要活动，在生活和工作中都需要进行沟通，它能促进人与人之间的互动，也能促进人与机器之间的互动。随着社交媒体的发展，越来越多的人都会利用网络工具进行沟通交流，这对于将来的工作和生活都具有非常重要的意义。在沟通的过程中，如何提高自己的沟通技巧和交流水平是非常关键的一步。

第二段：沟通的意义。

作为一种基本的人际交往方式，沟通与人类生活息息相关。有效的沟通可以让人们更好地理解彼此，更加有效地解决问题和冲突，建立正确的人际关系，形成合理有效的信息传递，促进工作和学习的进展。最重要的是，通过沟通可以更好地理解他人的想法和需求，增进相互之间的感情。

第三段：沟通技巧的提高。

为了提高沟通的质量，我们需要不断提高自己的沟通技巧。而沟通技巧的提高需要具备以下三个方面的条件：第一，需要有良好的语言表达能力，需要具备清晰、简洁、准确、情感生动的表达方式。第二，需要有较好的倾听能力，要能够积极倾听对方的意见和建议，尊重差异性并及时作出反应。第三，需要具备灵活的沟通方式，因为每个人持有不同的观点和需求，我们需要根据不同的情况选择不同的沟通方式来与他人进行互动。

第四段：网络沟通的特点。

随着网络技术的发展，人们越来越多地利用网络工具进行信息沟通和交流。网络沟通的特点是快速、便捷、全球化，使得信息传递的范围和范式都发生了很大的改变。然而，网络沟通也有其特有的风险和挑战，如虚假信息、信息篡改、个人信息泄露等，因此我们需要在加强网络沟通的同时，也要善于识别和管理这些风险。我们要充分利用网络工具，创造更好的交流平台，实现真正的跨越国家和地域的交流互动。

第五段：结尾。

总的来说，沟通技巧的提高对于我们在工作和生活中都具有重要的意义。我们要不断提升自己的表达能力和倾听能力，同时加强对网络沟通的认知和管理，从而更好地实现跨越地域和文化的信息传递和交流。期望通过这些不断尝试和探索，能够为实现更好地沟通交流做出自己的贡献。

沟通课后感想【第四篇】

就目前整个社会来说,最重要的能力要数沟通了，人与人之间的沟通决定你在办事、说话等方面的内涵。前几天工作空闲之余和领导讨论了一些有关沟通的话题,现总结以下几点和大家分享:。

一、表扬与批评。

曾承认自己是个不大喜欢表扬的人，因为我觉得人应该谦虚一点，表扬有时是一种恭维，所以就不愿表扬。但现在我不那样认为了，表扬别人，自己也感觉在慢慢的受到了别人的喜欢。表扬一个人会让你慢慢的喜欢上这个人，他身上有那么多优点，怎能不喜欢，毕竟能够看到别人优点并不是人人都能做到的。

二、直言与委婉。

我一直以直肠子，有什么说什么的性格受着别人尊重与喜欢，但我发现有时直言不讳并不是件好事，相反还有可能给别人或自己带来一些不必要的麻烦，以前总认为不说实话是不光彩的，其实不然，有时善意的谎言却是件值得骄傲的事，因为那样才证明你已经长大了，懂事了，知道为别人着想，知道尊重别人，知道怎样才能不伤害别人。

三、埋怨与机会。

四、理解与了解。

做事、交友的前提条件是信任与理解，尽管我无时无刻提醒自己要理解他人，但偶尔也会萌生出不解的念头。理解的前提是了解，如果你对这个人一点也不了解，那理解又从何谈起?可是怎样才算是真正了解呢?当你理解他的时候也就是你了解他的时候。在你慢慢了解一个人的时候，你会发现你已经情不自禁的理解他了，而你理解他以后又发现很多以前不知道他性格的另一面，继而加深了对他的了解。

换位思考，多替别人想想，我设想几个“如果我是他，我会怎么做呢?”，这样你就会少做很多错误的判断的决定。

五、倾听与表达。

“专心听别人讲话的态度，是我们所能给予别人最大的赞美。倾听他人谈话的好处之一是别人将以热情和感谢来回报你的真诚”卡耐基如是说。

自信的表达是衡量一个人实际沟通能力的尺度。自信的人常常带着微笑，传递着坦然的气息，没有任何抵御外界的意图，他们敞开着胸怀，没有丝毫拒绝的姿态，别人一旦感受到这种氛围，就会乐于与你接近。

六、付出与感恩。

“当我们把鲜花送给别人时，首先闻到花香的是我们自己。”我无法做到完全奉献自己，但我会尽我的所能在我目前的工作岗位上做最大努力和服务。保持良好的心态，心存感激。感谢父母养育你，感谢老板雇用你，感谢朋友为你伸出援助之手，感谢任何为你服务的人。

沟通课后感想【第五篇】

沟通是人际交往中必不可少的一个环节，不论在工作还是日常生活中，情境不一样所需要的沟通技巧也不同。在我的工作中，我发现沟通的关键在于清晰、简洁和有重点。以下是我在实践中总结的一些沟通心得和体会。

第二段：明确目的，尽量简洁。

在传递信息的时候，有时候我们意识到自己有很多的想法，但很难将这些想法用清晰的语言表达出来。那么，如何更好地沟通呢？在我的经验中，首先要确保明确自己所要表达的是什么，然后用尽可能简洁的语言来表达。通常来说，简短、有重点的话可以更好地引起对方的兴趣和共鸣，避免信息的冗余和无效的重复。

第三段：适时回应，不打断。

在沟通时，耐心是很重要的。尤其在对方表达意见或观点的时候，我们不应该中途打断或者在心里想着自己的回答，而应该静下心来用心倾听，直到对方说完。这样，不仅可以让对方感到被尊重，也可以让自己了解对方的立场和观点，在自己做出回应之前能做出更为明智的决策。

第四段：注重表情和姿态。

除了语言的沟通，我们的非语言沟通也是很重要的。语言和表情、姿态、肢体语言相互作用，表达得十分清晰。一个自信的姿态和诚实的表情可以加强我们的说服力。因此，要时刻注意自己的表情和肢体语言，避免使人产生误解或造成不必要的沟通障碍。

第五段：总结和展望。

总的来说，沟通应该是一个互动的过程，双方都要尽力使对方理解自己，并且要尊重对方的观点，寻找共识。在实践中，我不断地尝试新的沟通策略，扩充自己的沟通技能，提高自己的沟通能力。我相信随着更多的练习和学习，我的沟通能力一定可以得到不断的提升。

沟通课后感想【第六篇】

第一段：定义善沟通的重要性（论点）。

善沟通是人际交往中的一项重要技能。无论是在个人生活还是工作中，善沟通都是保持良好关系、解决问题和达成共识的关键。通过清晰明确地表达自己的想法，倾听他人的意见，并且尊重彼此的观点，我们可以建立互信和合作的良好基础。

第二段：沟通技巧的关键要素（论点）。

在善沟通过程中，有几个关键要素是不可或缺的。第一，有效的倾听。倾听不仅仅是听，还包括理解和尊重他人的观点。只有当我们真正倾听对方的意见，并用心去理解，才能建立良好的沟通基础。第二，清晰明确的表达。我们需要用简单明了的方式表达自己的意图，避免使用模糊的词汇和复杂的语句。第三，非言语沟通。非言语沟通包括肢体语言、面部表情和声音语调等。在表达自己的观点时，我们需要注意这些非言语信号，并通过它们传达我们的真实意愿。

第三段：善沟通对个人和工作的影响（论点）。

善沟通对个人和工作都有积极的影响。在个人方面，善沟通可以促进个人关系的发展，提升自信心和自尊心。通过与他人建立良好的沟通，我们能够更好地理解他们、欣赏他们的才能，从而建立更加密切和真诚的友谊。在工作方面，善沟通是高效团队合作的基础。通过良好的沟通，团队成员可以明确任务分工、统一目标，并且高效地解决问题。此外，善沟通还可以帮助个人更加准确地表达自己的观点，提升工作效率和职场竞争力。

第四段：善沟通的案例与体验（论据举例）。

在我个人的经历中，我深刻体会到善沟通的重要性。曾经，在一个团队项目中，有两个成员因为意见不合而产生了冲突。作为团队领导者，我决定采取善沟通的方法解决这个问题。我首先邀请两位成员进行私下沟通，倾听双方的意见和不满。然后，我主持了一次团队会议，鼓励大家坦诚地表达自己的想法，并提出了一些建设性的解决方案。最终，经过大家的共同努力和沟通，两位成员和解了并重新投入到团队项目中，最终取得了优异的结果。这个经历让我深刻认识到善沟通能够解决矛盾，建立互信，实现合作。

第五段：总结回顾善沟通的重要性和个人成长（总结观点）。

综上所述，善沟通是人际交往中的一项重要技能，对个人和工作都具有积极的影响。通过有效的倾听、清晰明确的表达和非言语沟通，我们能够建立互信和合作的基础。善沟通有助于个人关系的发展，提升自我价值感，并且促进工作效率和团队合作。通过个人的案例和体验，我深刻认识到善沟通的重要性，并在实践中不断提升自己的沟通技巧，以逐渐实现自我成长和职业发展。

沟通课后感想【第七篇】

11月26日参加了张晓东培训师讲解的管理与沟通课程，令我学习到了一些新的知识，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训表面上看有点零散、不系统，但细想起来，所讲到的点点滴滴都是我们工作中的方方面面，虽然有一些问题没有深入的讲解，但还是让我们能够领略其中一些深层次的东西。

这次培训给我印象比较深刻的有三方面的问题，一是思想和学习的问题，二是企业二次创业中可能遇到的现实问题，三是如何做好企业的员工以及基层团队的领导。

一个人具备什么样的心境、站在什么样的高度、受到过什么样的教育、培训，进行过怎样的学习，决定了这个人的行为处事方式。“心有多大，舞台就有多大”，只要敢想敢做，就没有做不成的事情。关键看你想怎么样，想要得到什么样的结果。授课中，张晓东老师讲到：任何问题都有三种以上的解决方法，现在解决不了的关键是因为我们还没有找到合适的方法。这种理论是我第一次听到，曾经总以为很多问题是无法解决的，现在回想起来，并非如此。很多困难在特定的时候，转变思路就会发现新的突破点。没有人做不了的事情，关键在于如何去做。作为一名中层员工、管理人员，个人思想很重要，自己的思想是否适应企业及部门的发展需要，能否带领本部门员工顺利完成领导交付的各项工作任务，是否能为企业的发展献计献策至关重要。

张晓东老师讲到的企业二次创业过程中经常遇到的问题在我们公司也同样存在，那么如何进行改革、改革过程中需要注意什么就是我们在今后的工作中要面临的问题了。现在公司的管理中存在着一些制约企业发展的习惯或思想，只有下决心去改革，突破制约的瓶颈，才能保证企业发展有新的突破。市场变化莫测，只有触角灵敏、尖锐，企业的改革顺应市场大气候的变化，公司才能基业长青。各公司、各部门应以大局为重，抛开个人或部门的小利益，保障公司、集团的整体利益。

自己在企业中是一个什么样的员工?是不是最有价值的员工?自己都为企业做了什么?应该是每一个员工应该考虑的问题。有些人终日抱怨，却没有想到自己为企业究竟付出过什么。企业是追求利益最大化的，通过自己的努力为企业能够创造多少利润，才是个人价值观的真正体现。同样，作为一名员工是合格的，那么作为一个领导呢?有一句话叫做：做事先做人。做领导更是如此。做人应正直，做事应公正、思路清晰，通过自己的人格魅力来影响员工。

在为期15天的交通系统中层管理者培训班的学习中，我参加了培训班组织的各项培训活动：认真进行了破冰训练和拓展训练，参加了不同主题的讨论，自学了交通管理干部培训教材《改变管理办法，提高管理水平》和其他参考书籍，用心听取了《领导力与执行力系统的构建》、《绩效管理》、《情商与影响力》、《领导者人格和心态的重新构建》、《当好领导正职和副职的艺术》、《压力管理》、《沟通与冲突管理》、《企业文化建设理论与操作》、《管理认知与决策》、《交通文化与和谐交通》、《现代人力资源管理与开发》、《学习型组织与管理创新》等一系列首都知名教授关于管理艺术和文化建设方面的讲课。在学习教育中，我坚持认真学习、积极思考、结合实际、深入探讨，感到收获很大，体会很多，其中主要有以下几点感受：

一、通过学习，我提高了对领导和管理方面的认识。

经过一系列现代管理知识讲座的灌输和课后的探讨，我了解了现代管理的概念，明确了管理是一门专业，是一门难度很大、应用很灵活的专业，是一种特殊的职业，需要不断地进行学习，管理的本质就是差别化。也区别了领导和管理的不同：首先，领导工作不是个人行为，领导应该是一个开发者，他的工作目标应该是更加有效的使用自己掌握的人力资源，使其发挥出最大的潜能，不要总觉得手下的人不好用，要努力检讨自己，是否尽力开发了这些资源。其次，领导不是一个事无具细的指导，也不是权威的训斥，而是搭台让人唱戏。第三，领导班子的核心领导力是领导能力、团结程度和分工明确程度的合成结果。

二、通过学习，我有效学习了领导和管理知识，掌握了一些方法。

本次学习，让我系统学习了许多领导和管理方面的知识，受到了一次全面、系统、深刻的管理和领导的理论知识的教育，填补了许多在领导和管理知识方面的不足和空白，不仅使我的管理理论水平有了较大提高，而且大大提高了我的管理认识水平，看到了许多自己以前没有认识到的问题和不足，特别是在学习和讨论中，认真进行反思和总结，从而对自己在管理方法和领导艺术等方面有了一个全新的认识，发现了自己不少不足和误区，如领导干部素养不够;缺乏沟通的技巧;不懂压力管理，从而为自己以后如何提高自己领导能力和素质指明了努力的方向。其中感受较深的主要有以下几个方面：一是让我了解了平均主义的根源，知道了员工为什么对绩效考核难以从内心接受，明白了为什么考核很难产生管理者期望的效果，学会了对待五种不同的员工应该采取不同的激励措施和办法。二是了解了管理者的角色意识，明确了管理者胜任工作的六个方面的表现，沟通的五项基本原则和解决冲突的四个出发点。三是了解了影响领导班子团结的七个主要因素和一个成功领导者的七个方面的个人能力需要。四是了解了在社会转型期间如何在七个方面重塑领导者的人格和心态。五是学习了现代管理者潜能开发的多脑法则、优先次序法则和授权原则。六是明确了管理工作中沟通的重要性，学习了如倾听、语言表达、沟通心理等沟通技巧的运用。七是了解了情商的内容和利用情商提高领导力的方法。八是学习了了压力管理的原理和解压的艺术。九是学习了当好领导正副职的原则和艺术，了解了与领导相处的方法。

三、通过学习，我开拓了视野，更新了管理理念。

通过对与管理相关知识的学习，我从各个不同的角度了解了管理工作的方法和艺术，大大开拓了视野，更新了管理理念，其中感受较深的主要有以下几点：一是在管理中的第五类员工(能力强，态度差)还可以细化为态度有点差、比较差和十分差三类，不同人员要不同对待。二是管理人员要注重目标，不能有太多自我意识，管理人员潜意识常有要职工“完美”情结，容易遵循城市丛林法则，崇拜强者，不吝惜弱者。三是薪酬和考核追求不了结果公平，但一定要追求过程公平。“末位淘汰”是猛药，要少用或不用。四是在管理中存在一些潜规则与规则同时发生作用，制度要严格遵守，以身作则，最怕灵活和例外。五是老百姓有一些如只管今天的事情、忘记已经得到的好处、要求领导者不断做好事、不患寡，患不均等现实主义倾向。六是情商对领导影响力的作用符合二八原则。七是要光明思维、阳光心态。八是影响人行为的主要是界于世界观和行为之间的心智模式(假想和成见)。九是压力管理要把握每个人的不同状况，要理解下级的压力释放。十是换位要到位，到位要到当事人等等。这些新理念将引导我进入新的管理学习空间，不断联系实际，更进一步提高自己的管理水平和管理艺术。

沟通课后感想【第八篇】

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工善于听取员工的意见和建议，充分发挥其聪明才智与积极性。企业决策广泛征求员工的意见，参与的员工越多，获得支持的员工越多。“一言堂”排斥参与，只有争议、争辩、“斗智”，才能增强员工的主人翁意识，才能集思广益，才是真正的沟通。

沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离，使员工充分发挥能动性，使企业发展获得强大的原动力。

沟通是一门学问，也是一门艺术。说沟通是学问是因为任何沟通都是有其本身的目的，把握住沟通的目的，同时掌握沟通的要领，将相互的理解或者思想表达出来是需要练习和实践的；说沟通是一门艺术，讲的是沟通是技巧，其中包括语言的，非语言的，外部因素，交流双方对事件的认知度等等。

沟通的目的有很多，最浅显的一个目的便是信息的传递，信息的传递包括了单向和双向传递，而此时，信息传递的有效性，及时性，保真度等等都是需要重要考虑的方面；沟通的高一级别的目的在于沟通的影响性，也就是我们通常所认为的去“说服”沟通的一方的行为，思想等。

有效地改善沟通工作中的沟通并不总是看起来那么容易，但它却是一个工作基础，你可以利用它来建构你的团队，显示你的领导能力并提供及时的指导。你需要从基础出发来决定使用如何来补救工作沟通不顺的现状。当信息输入之后无法得到输出时，沟通实际上就是封闭的。在一部分团队成员能够访问到一些确切的信息，其他成员不能的情况下会出现沟通封闭。管理者的关键性职责就是提供定期的信息反馈，例如状况汇报，工作日志，会议记录或仅仅是一张发表工作信息的通知、便条。你应该提供一个完整确切的工作信息来避免团队中出现错误的沟通和混乱。另一方面，你应该确保你给客户或其他成员提供了正确的信息，而不是给他们提供过量的不相关的或是重复性的信息。优秀的管理者知道如何他们的沟通工作，了解每一个团队成员需要什么类型的信息，并在工作中采用了很广泛的沟通方式。总之，在工作中我们要善于沟通应用沟通才能达到更好的工作效率。

沟通课后感想【第九篇】

通过这次的学习让我个人感受,沟通是一门很深的学问,有非常多的技巧,不同的沟通技巧可以带来不一样结果.以下是我在学习得到的一些总结.

关于沟通的认识与思考。

管理是沟通,是一种态度,是一种艺术也是一种技巧,不是权术。

沟通管理是通过管行为达到管思想还是能过管思想达到管行为呢?管思想达到管行为是不可行的,每个人都有自己的思想,但管行为不一样,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一样来要求下属,达到我们想要的结果.学习中,老师有提到团队合作沟通问题,作为管理人员很重要的一点,仔细聆听你团队中每一个人的声音,不管他们的想法和意见是对还是错,都应当给每一个人表扬和肯定.怎么去肯定他们的想法和意见呢?对的,我们去表扬他们,在以后的工作中他们会提出更多的想法和意见,会更加积极参与工作.错的,我们去肯定他的积极参与.对他们正确的行为进行肯定.就像我做的不够的,我们部门小舒找到了更便宜的数码打样的工厂,只做了口头上的表扬,没有进一步肯定他的成绩.而使他觉得自己工作没有起得成绩.

沟通时聆听他人意见有几点我做的不够的,有时不够耐心和认真,常觉得这个事情不是很重要而不耐心和认真听完整件事就发表自己的意见,而造成沟通之间不必要的误区.

沟通还得看关系,不同的关系伴演着不同的角色,所以在这里沟通的时候内容是不一样的.同样的事与不同的人,沟通时所表达的方式是不一样的.这也就是工作中的关系处理的沟通.两个人关系好的,可能什么话都能说,但对另一个关系不一样的人,有些话是不一定能说的.

沟通就是日常交流行为,只是我们有没有更细心去不断思考这种行为的完美.所以,在往后的工作中,要不断要求自己去提升沟通时的不足之处.来提高自己的沟通能力.

沟通课后感想【第十篇】

随着现代社会的快速发展，沟通已经成为我们日常生活和工作中必不可少的一部分。不过，在进行沟通的过程中，往往存在信息传递不明确，双方误解甚至扭曲对方意思的情况。因此，双沟通的重要性也愈发明显起来。在这篇文章中，我将分享自己在实践双沟通的过程中所获得的经验和心得。

二、双沟通的定义与重要性。

双沟通是一种建立在相互尊重和信任的基础上的沟通方式。它具有对话、理解、共识、协商等一系列特点，不仅能够帮助我们提高沟通效率，更能够避免沟通中的误解和矛盾。双沟通的重要性在于它能够提高沟通质量，加强人际交往关系，促进团队和谐合作，进而达到提高工作效率和减少情感冲突的目的。

三、双沟通的实践与应用。

在工作和生活中，使双沟通得以顺利实施是一项重要的任务。在具体实践过程中，我们可以通过以下几个方面来做到：

1、重视沟通中的非语言信息。

非语言信息是沟通过程中非常重要的一个环节。借助微笑、姿态、肢体语言等非语言因素，我们能够更准确地表达自己的意图，达到更好的表达效果。

2、关注对方的感受和想法。

更好地了解对方的感受和想法是进行双向沟通的前提。只有善于倾听和理解，才能够在沟通的过程中最大化地减少误解和矛盾。

3、有效地把握时间和场合。

合适的时间和场合能够使双方的心理状态更为平稳，从而更好地降低没有必要的情感波动等因素对沟通的影响。

四、双沟通的优点与应用场景。

1、提高沟通质量。

双沟通能够有效地消除信息误解和沟通障碍，提高沟通效率，从而赢得工作场合上的信任和认可。

2、促进人际关系和谐。

双沟通方案在增强人际交往关系上有非常显著的效果。每个人都喜欢被认真地倾听和理解，因此，对方会因为此感到受到了关注，增强彼此间的感情。

3、协助团队合作。

关系和睦的团队会在各种工作场所和合作项目上拥有更高的工作效率和更好的成果，因此，双沟通可以帮助促进更优秀的团队合作。

五、结语。

综上，双沟通在当代社会中显得越来越重要。在实践中，我们可以不断提升自己的沟通技巧和方法，使得每次沟通都能够更为顺畅和有效。同时，只有以开放、包容的态度面对他人，我们才能真正实现双向沟通，促进人际和谐，提高工作效率和减少情感冲突，最终实现我们的个人和组织目标。