职场故事实用5篇
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职场工作小故事及人生感悟1
用一生的时间来磨一面镜子,这种“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷兰,有一个刚****的青年,在一个小镇里做镇*的门卫工作。
那时,门卫的工作是比较清闲的。于是,青年为了打发为余的时间,养成了打磨镜片的爱好。青年非常专注和细致,多年来的打磨生涯使他的`技术已经超过专业**,他磨出的复合镜片的放大倍数,比他们的都要高。
就这样,青年锲而不舍地磨了六十年镜片,也因此让他发现了当时科技尚未知晓的另一个广阔的世界——微生物世界。他制造的放大透镜以及简单的显微镜,形式很多;透镜的材料有玻璃、宝石、钻石等。他一生磨制了400多个透镜,其放大率竟达270倍。1674年他开始观察细菌和原生动物,即他所谓的“非常微小的动物”。1677年他首次描述了昆虫、狗和人的**。1684年他准确地描述了红细胞,证明马尔皮基推测的毛细血管是真实存在的。1702年他指出在所有露天积水中都可以找到微生物。他追踪观察了许多低等动物和昆虫的生活史,证明它们都自卵孵出,并经历了幼虫等阶段,而不是从沙子、河泥或露水中自然发生的。
这个青年就是科学史上鼎鼎大名的、活了90岁的荷兰科学家万﹒列文虎克。
人生感悟:
列文虎克细心地磨着每一个镜片,用尽毕生的心血,致力于每一个*淡无奇的细节的完善,终于他在他的细节里完成了举世瞩目的成就。
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。以上5篇职场故事就是山草香小编为您分享的职场故事的范文模板,感谢您的查阅。
职场小故事工作大道理及感悟2
“买不到”请找我
**商人威廉·雷伯特看到一些顾客经常为买不到所需要的商品而遗憾,于是,他创办了一家规模不大、名为“买不到”的商店。顾客若在一般商店买不到所需的商品,只要向他提供商品的名称、规格、式样、数量等,他就会想尽办法为你搜寻货源,使“买不到”很快变成“买得到”。尽管商品的价格比较贵,但顾客为了不浪费时间,少走弯路,能够直接买到在其他商店无法买到的物品,还是纷纷光顾,试探而来,满意而去。该店开业十多年来,生意越做越红火,雷伯特也因此大发其财。
启示
商机来源于顾客,只要顾客有需求,就有机遇可寻求,顾客需求千万种,创新机遇有万千。企业发展的目标就在于善于发现并高效满足顾客的需求,正如管理大师彼得·德鲁克所说:企业的最高战略就是“创造顾客”。
职场工作小故事及人生感悟3
自我为中心
对于一只盲目航行的船而言,所有方向的风都是逆风。
有个人一心一意想升官发财,可是从年轻熬到白发,却还只是个小***。这个人为此极不快乐,每次想起来就掉泪,有一天竟然号陶大哭了。办公室有个新来的年轻人觉得很奇怪,便问他到底因为什么难过。他说:“我怎么不难过?年轻的时候,我的上司爱好文学,我便学着作诗写文章,想不到刚觉得有点小成绩了,却又换了一位爱好科学的上司。我赶紧又改学数学、研究物理,不料上司嫌我**太浅,不够老成,还是不重用我。后来换了现在这位上司,我自认文武兼备,人也老成了,谁知上司喜欢青年才俊,我……我眼看年龄渐高,就要被迫退休了,一事无成,怎么不难过呢?”
职场智囊:
研究学问、学习技能,应该是为充实自己,千万不能为了迎合别人的意旨,或随时代潮流而盲目地进行,否则目的不能达成事小,白白糟蹋了一生宝贵的光阴才最可惜。
就,创造了科学史上的一个伟大的奇迹。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成功,细节的力量就是“润物细无声”。
职场故事范文4
一、 施工现场突发事故类型。
经调查和分析,本工程可能发生的重大安全事故和紧急情况如下:
(1) 高空坠落 施工全过程未经许可随意拆改安全防护设施和设备
(2) 坍塌事故 地基与基础工程,土方开挖、基坑支护、降水工程中,基坑支护不到位,挖土过程土体产生裂缝
(3) 降水 排水沟组织排水,水泵抽水
(4) 触电事故 生活区、现场临时用电生活区、施工区私拉乱接电线,现场缺乏专业电工,外电与设施设备之间距离不符合安全要求且无有效防护措施
(5) 机械伤害事故 起重吊装机械设备中使用的起重钢丝断丝磨损锈蚀超标未及时更换,各类施工机械不及时维修,违章操作
(6) 火灾事故 施工全过程动火作业无专人监护,违章作业
(7) 食物中毒 不当饮食或人为造成引起的食物中毒
(8) 社会暴动 不法分子进入施工现场
应急处理工作原则:
本预案作为项目部突发安全事故应急处理指挥部处理突发安全事故的行为规则。应急处理工作规则包括:项目部统一领导指挥原则;分级分部门负责,协调一致原则;局部利益服从全局原则。
二、 应急处理指挥部的组成、职责的分工
(一) 成立办事处突发事故应急处理指挥部。其主要任务是对项目现场实行统一领导、统一调动、统一指挥、协调作战、必要时协调当地民兵参加抢险、共同完成突发事故应急处置任务。
(二) 项目部突发事故应急指挥部的组成:
总指挥:__
副指挥:__
应急救援组组长:__
应急救援组成员:__ __ __ __ __
工地值班负责人 电话
应急岗位职责:
(1)火灾事故
①指挥员职责:
a.正确组织指挥其他责任分工小组,有效展开工作和组织人员的调配。
b.分析火势发展变化情况,采取有效的灭火措施。
c.根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要,有计划、适时、准确地向火场调集灭火力量。
d.组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战,紧密配合。
e.对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划。
f.协助公安消防部门调查火灾原因。
②疏散引导职责:
a.针对单位或场所的人员情况对人员、物资进行疏散。
b.疏散引导人员要明确任务,合理分工,落实具体的疏散措施。
c.明确安全出口、疏散标志,根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路线。
③灭火行动职责:
a.熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。
b.在较短时间内到达火警地点,迅速有效扑灭火灾或援助消防控制火势和扑灭火灾以减少火灾的职责。
c.加强平时的灭火技术训练,掌握灭火方法,针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。
④安全防护救护职责:
a.贯彻执行救人重于灭火的原则,组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来。
b.掌握寻人方法和火场救人的道路。
c.在救护时要准、稳、果断勇敢,确保安全。
d.以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。
⑤通讯联络职责:
a.发现火灾后迅速拨打119报警。
b.说明火灾燃烧类型,火势大小。
c.说明报警人的姓名、单位及电话号码。
d.报警时候说明火灾地点的单位。
e.报警后迅速到路口等候消防车,指引火场道路。
(2)食物中毒
①总指挥职责:
a.负责应急救援人员的分工与调配。
b.根据中毒情况,向公司领导和综合管理部报告。
c.调查发病原因、落实发病人数。
d.向所在地区卫生防疫部门报告。
②指挥职责:
a.落实病人的隔离措施。
b.负责污染物的卫生消毒。
c.拨打急救中心电话。
d.现场救护。
e.协助总指挥进行工作。
(3)非伤亡性工程事故
①指挥长职责:
负责现场勘察,召集队伍,调动资源,下达任务。
②副指挥长职责
负责制订抢修方案,解决抢修过程中的技术问题,向指挥长提出资源计划,受指挥长的指挥。
③救护职责:
组长:负责组织对受伤人员的救护,受副指挥长的指挥。
成员:负责对受伤人员的救护,及时送医院,受本组组长的指挥。
④工程抢修组职责:
组长:负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区,对危险区域进行隔离,组织实施工程抢险方案,受指挥长的指挥。
成员:负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区,对危险区域进行隔离,组织实施工程抢险方案,受组长的指挥。
⑤外协组职责:
组长:负责组织联系社会的救助,协调外援的抢修工作,受副指挥长指挥。
成员:负责联系社会的救助,协调外援的抢修工作,受本组组长指挥。
⑥物资组职责:
组长:负责组织抢修机具、材料的调配,受指挥长的指挥。
成员:负责抢修机具、材料的调配,受本组组长的 指挥。
(4)伤亡事故(高坠、触电、物体打击、机械伤害、火灾等)
①总指挥职责:准确掌握事故动态,正确指挥抢险队伍,控制事故蔓延发展。
②指挥职责:快速反映,及时了解事故情况向指挥汇报,并协助指挥抢险。
③现场疏导员职责:及时、稳妥地疏散现场人员,正确快速地引导救护车辆。
④现场救护队职责:加强日常演练,发生紧急情况快速到位,对伤员正确施救。
⑤救援、运输队职责:以最快的速度安全地运送伤员和救援物资、及时投人救援抢险。
⑥通讯联络员职责:快速将事故情况向总指挥汇报,及时联络救援人员、车辆和物资。
⑦现场保护队职责:加强安全防范意识,及时到达制订位置,严密保护事故现场。
(5)突发传染病
①指挥员职责
a.负责应急救援人员的分工与调配。
b.根据传染病的发病情况,向公司领导和综合管理部报告疫情。
c.调查发病原因、落实发病人数。
d.向所在地区卫生防疫部门报告疫情。
②卫生员职责:
a. 落实病人的隔离措施。
b. 负责污染物的卫生消毒。
③联络员职责:
a. 保持通讯系统通畅,做好通讯记录。
b. 负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。
(6)机械事故:
①应急小组组长职责:
a.准确掌握事故动态,正确制订抢险方案,执行有效处理措施,控制事故蔓延发展。
b.及时向有关领导汇报。
c.保护事故现场。
②副组长:协助组长工作。
③成员:执行组长、副组长命令。
(7)不可抗力自然灾害或其他情况
①指挥长职责:
负责下达发出警报、抢修令,召集抢修队,动员全体人员进行抢救、抢险工作。
②副指挥长职责:
负责协助指挥长掌握灾情情况,密切关注灾害的发展趋势,提供抢修方案,提出建议,受指挥长指挥。
③物资组职责:
组长:负责组织抢修机具、材料的调配,受本组组长指挥。
成员:负责抢修机具、材料的调配,受本组组长指挥。
④外协组职责:
组长:负责组织联系社会的援助,协调外援的抢险工作,受副指挥长指挥。
成员:负责联系社会的援助,协调外援的协调工作,受本组组长指挥。
⑤救护组职责:
组长:负责组织对受伤人员的救护,受副指挥长指挥。
成员:负责对受伤人员的救护,受本组组长指挥。
应急指挥部的职责:
1.决定所发生的事故是否需要启动应急预案
2.组建项目部应急处理队伍,组织实施救援。督促检查做好各种安全事故的预防措施和应急处理的各项准备工作。
3.和解除应急救援命令,组织指挥应急队伍和应急救援行动,现场紧急处置突发事故,必要时请求有关部门支持。
4.组织调查事故发生的原因,总结事故应急处理经验教训。
5.做好事故善后处理工作。
6.制定防止事故扩大的措施。
三、 突发安全事故应急处理程序
(一) 事故报告程序
向项目部和有关部门报告的程序:
(1)项目工地发生突发事故的单位应立即将事故概况5分钟内报告项目部应急处理指挥部
(2)事故报告内容要简洁明了,讲明事故发生的时间、地点、人员伤亡、经济损失、事故原因、初步判断等情况。
(二) 项目部应急处理指挥部电话 __
(三) 安全事故应急处理程序
突然发生事故后,项目部值班人员应立即向指挥部汇报,指挥部启动应急救援预案,应急救援组第一时间赶赴现场实施救援。同时,项目部应急救援指挥部根据事故情况决定是否求助与公安、消防、医院等部门实施救援。
(1)事故发生后,应急救援组在接到命令后赶赴现场,首先应立即救护受伤人员,解救火灾、爆炸现场被困人员和垮塌物、车辆被压人员及落水人员。救助受伤人员,离开现场,及时送往医院救治。(2)采取措施制止事故的蔓延扩大,防止二次伤害防止残留危险品的燃烧爆炸。
(3)对火灾现场根据可燃物、易燃物化学物理性质分别采取不同的灭火方法。喜事易燃易爆,易中毒气体。
(4)认真保护现场,凡与事故有关的物体痕迹状态不得破坏。如为抢救伤者需要移动现场某些物体时必须做好现场标志。
四、 善后处理程序
突发安全事故的处理程序与要求
1. 处理事项:
(1)防止发生二次伤害
(2)保护好现场
(3)防止无关人员入内。
2. 事故调查组的要求:
(1)查明事故原因,开展物证事实材料和证人材料搜集、进行现场摄影、绘制事故图
(2)提出防止同类事故重复发生的对策
(3)建立抢救伤员的绿色通道,保证对受伤人员及时抢救治疗
(4)对遇难者进行善后处理,对家属进行安抚。
五、 资金筹措
为确保突发安全事故抢救和善后工作的资金需要,项目部财务在突发安全事故侯及时调拨救援资金和善后处理费。事故终结后,由事故发生的责任单位负责偿还。
六、 应急处理预案工作要求
职场工作小故事及人生感悟5
有位*专做铺地砖的工作。一天一位公司老板找他做活,谈好价钱,签了约。回家后*才发现这笔生意没算好价钱,做下去一定亏本。老板是个精明的商人,也算准了这个价钱对方应该不挣钱,所以就吩咐手下人要好好盯着,看他有什么高招,会不会偷工减料。不久地砖保质保量铺好了,老板很满意地付钱,*接过钱,一句话也不多说就走了。老板觉得纳闷,就把*请回来,问道:“我想请教你,你的生意究竟是如何做的,竟然如此高明?你这个生意到底赚没赚钱?”*回答道:“说实话,没赚钱,我十万块本钱都亏完了。那天签约后回来细算才发现亏本了,但已经签了约,我就要信守承诺把它做好。” 老板听后很是感动,当即把公司的主管都找来,告诉他们:“以后我们所有工程的地砖都交给这位*铺。”
小故事启示:讲信用、守承诺并不是一句简单的**,它需要落实在行动上才有意义。若是在自身利益与诚信要求相冲突的情况下,也能够做到宁愿自己亏本也要守信尽责,这才算是真正具有诚信的美德,如此才能真正赢得客户的满意和信任,才能与客户建立起良好的合作关系。