医院副院长述职述廉报告(通用4篇)
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医院副院长述职述廉报告【第一篇】
尊敬的各位领导:
我叫XX,现年XX岁,中共党员,公卫医师,任XXXXXX副院长,分管公共卫生服务项目、家庭签约服务及疫情防控工作。
自20xx年7月任职至今,本人如履薄冰,在本职岗位上兢兢业业,在积极配合一把手领导及班子成员抓好本院全局工作的同时,我时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,时刻牢记党的宗旨、努力践行习近平总书记新时代中国特色社会主义重要思想理念,廉洁奉公、遵纪守法、爱岗敬业、严于律己、勇于创新。在分管工作重大决策问题上积极向一把手领导汇报,及时跟班子成员沟通,绝不滥用私权独断专行;在分管工作具体安排方面,也有能力独当一面,敢于果断执行。通过半年时间的努力,我院公卫科各项工作进展顺利,家庭签约服务工作也顺利完成本年度既定目标任务并通过省市成效考核验收。现就本人一年来具体工作情况及政治思想学习情况汇报如下:
一、 狠抓学习,强化素质,不断提升个人工作能力
学习是人类进步的永恒主题,更新知识不仅是增强个人工作能力的需要,更是时代发展的必然要求。一年来,我利用各种学习机会不断充实自己,既掌握了一定的知识,又增长了做好工作的能力。一是学习党的理论知识,通过本院开展的“党日+”主题活动、学习强国APP、党报党刊等各种媒介,有针对性的对党的理论知识进行学习。先后学习了党的十九届五中全会以来有关会议报告、习近平来陕考察重要讲话及党的实时方针政策等重要内容,掌握了党在新农村建设方面的各项路线政策,领悟了建设新农村、发展和谐社会的精神实质;二是学习本职工作相关业务知识。自任职至今,我先后参加上级主管部门各项业务培训三十余次、自学各类业务培训课件五十余个、通过“华医网”及“心医学网”等学习平台累计自学相关业务知识300余课时、参加省、市、区级视频会议10余场次,同时还通过查阅书籍、咨询兄弟单位同事等方式努力提升自我业务能力;三是拓展学习范围。除学习上述业务知识外,我还自学了计算机应用、执业医师法、医用英语、医古文、现代科技等知识,不断完善个人知识储备体系。
二、 突出重点,扎实推进,顺利完成年度目标任务。
根据院领导班子分工,本人分管公共卫生服务项目、家庭签约服务及疫情防控工作。按照局党组工作方向推进安排,我将工作重点进一步突出为“四确保一提高”,即确保家庭签约服务工作顺利完成年度既定任务;确保健康扶贫工作在接受各级考核时不出纰漏、确保公卫服务项目不受扶贫任务影响保质保量完成既定工作任务;确保疫情防控工作重于一切,坚决为辖区百姓守好健康门户;提高各项工作质量和工作水平。由于重点突出,目标明确,措施有力,我院20xx年全年及20xx年上半年家庭签约服务工作任务圆满完成,公卫服务项目工作也即将全面收官。一是家庭签约服务及健康扶贫工作在接受省、市成效考核中顺利通过,无任何差错纰漏;二是本院公卫项目经办人员由原有14人扩充到目前的20人,各公卫项目开展进度明显改善,即将全面收官迎接区级主管部门年终考核;三是本年度公卫各项目全部实现了信息化管理,工作效率及工作质量显著提升,为下一步无纸化办公奠定了坚实的基础。
三、 尊章守纪、廉洁奉公、注重维护党员光辉形象
本人在任职院领导岗位期间,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权利观、地位观、利益观,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。时刻绷紧反腐倡廉、拒腐防变的弦,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,严格执行廉洁自律的有关规定,在一点一滴的小事中珍惜自己的名誉、陶冶自己的情操、完善自己的人格,追求积极向上的生活情趣,堂堂正正做人,清清白白干事,坚决抵制歪风邪气,带头弘扬社会主义优良道德风尚,始终保持一个共产党人的气节和本色。半年来,本人认真遵守党的八项规定及本院廉洁自律各项规章制度,从未参与“乱吃、乱喝、乱拿、乱送”,对辖下村医及上门办事的老百姓从不“吃、拿、卡、要”,固本清源,保持廉洁。
四、 存在问题及不足
虽然我在分管工作及政治思想学习方面都做出了很大努力,但通过深刻剖析、对照更优秀同志横向比较我仍存在以下几方面问题和不足:
1.对业务知识学习仍然不够。例如本人分管的公卫服务项目工作,目前并不能做到14大重点公卫服务项目具体工作门清。像儿童保健、孕产妇管理等项目还比较生疏。
2.在决策方面有时当断不断,有依托思想,缺乏主动性和创新意识。
3.还不能完全开展批评与自我批评。
五、整改措施和下一步工作打算
1.加强业务知识学习的自觉性,不断提升自己的业务水平和知识储备。
2.虚心向班子其他成员学习,加强跟兄弟单位之间的交流,努力找到更加利于本院工作开展的新思路。
3.更加深入了解各科室及各项目经办人员的具体工作状况及思想动态,为提升我院公共卫生服务能力多投入时间和精力。
4.加强政治理论学习,不断提高自身政治理论水平。多反省自身不足,虚心接受班子成员及全院职工的批评指正。
医院副院长述职述廉报告【第二篇】
局领导:
我叫XXX,1992年参加工作,20*年入党。20*年被提升为副院长,分管防疫、医政、人事、办公室等工作。
一年来,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实把干好本职工作作为自己的行动指南。虽然自己在档案室和防疫科两个科室工作,但是我宁可加班加点,也要把这两份工作干好,从来没有向领导提任何困难。20*年我被提升为副院长后,在生活、工作中更加以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争。现就本人一年来履行的工作、思想、学习、廉洁自律等情况汇报如下:
一、在工作方面
在干好本职工作的前提下,认真干好自己的分管工作,在防疫工作方面,经常下到科室监督检查,发现问题及时提出,经常和科室人员沟通工作中遇到的困难。医政工作是范围广、难度大,在乡村医生管理上,严格按照卫生局的要求执行,经常搞乡村医生会议和培训,目的是提升三级医疗网络的网底质量。在打击非法行医上,积极配合卫生局和镇政府,充分发挥卫生院的职能作用,现我镇非法行医点的数量已明显减少。今年农村合作医疗的开展又是一次对我院的考验,为此我认真按照卫生局的要求完成相关工作,并积极向领导提出各种可行性方法的建议。在人事方面,我监管医院的考勤工作,自己以身作则,严格要求职工,虽然被一些职工不理解,但是我觉得医院的形象和气氛较以前有了明显改善,为医院的长久发展起到了基础的作用。
二、坚持廉洁从政,保持民主作风。
1、加强学习,不断提高自身素质。时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应医院发展的需要。
2、认真履行好职责,当好党员带头人。在实际工作中,切实履行好自己工作职责,自觉维护群众利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;敢于讲真话讲实话敢于负责任;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行医院各项制度,不讲特殊,以领导身份自居;坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
3、坚持严以律己,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人做的自己首先不做。不搞形式主义,铺张浪费;不搞吃拿卡要等腐败行为;不利用手中的点滴权利,损公肥私,时刻以廉洁自律为行动指南。
4、坚持民主集中制,慎重决策求实效。十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气。对职责内重大问题决定,始终坚持民主集中制原则,公开办事,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,充分发扬民主,尽力避免决策失误。
三、在今后工作中,廉洁自律主要做好以下三个方面:
1、要认真学习十六大报告并深刻领会其精神,要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受局纪委的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。
2、要以《廉政准则》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。
3、要和领导以及其他干部经常进行思想沟通,及时把本单位廉政建设执行情况汇报好和掌握充分。深入现场,听取职工群众意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。
一年来,我脚踏实地做好本职工作,廉洁自律,取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和各位职工的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。
以上述职述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。
医院副院长述职述廉报告【第三篇】
尊敬的领导:
我叫xx,xx年xx月出生,xx学历,于xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作,担任副院长一职,分管医疗和人事方面的工作。一年来,在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:
对于我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。
在工作岗位上,我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作,认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习,强化“三基”,转变工作作风,进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理,坚持抓好药品、器材管理,坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识,规范无菌操作以及一次性物品的管理,严控传染病。
在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让医务工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让我院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
作为副院长,我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起,就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“廉洁自律,勤政为民,履行职责,落实责任”。
回顾这一年来的工作,我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足,有时还会产生畏难情绪。
在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,勤于思考,着重锻炼好协调能力和管理能力,在工作中要注意搞好协调,促进团结。同时,要站准自己的位置,演好自己的角色,遇事要虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
医院副院长述职述廉报告【第四篇】
我有幸在20xx年被提拔并担任卫生院副院长,根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全生产等工作。三年多来,在院长的督促和帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来,现将一年学习情况、分管工作、存在的问题及整改措施汇报如下。
一、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展
对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起,所以近三年来我认真履行岗位职责、爱岗敬业、克己奉公,全身心投入到医院管理实践中,坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍,身为一名副职如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足,正真要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。
二、加强分管工作,确保卫生院后勤、安全生产及项目等工作顺利进行
1.后勤工作情况:严格管理好水、电、暖、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。
2.安全生产工作情况:加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。建立长效机制为确保我院安全生产。每年年初与科主任签订安全生产责任书,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去,积极建立健全医院安全生产、消防安全制度,充分利用医院视屏监控系统,使医院形成了立体式治安监控,发挥人防和技防相结合的.优势,对医院安全生产综合治理工作起到了积极作用。卫生院实行24小时值班制度,配备灭火器材10组,对重点科室安装了防盗门,切实做到防火、防盗工作,使医院形成了安全生产管理体系,安全管理工作在组织上不脱节。
三、存在的问题及整改措施
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以真确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈,今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间和精力放在业务上,同时进一步加强管理力度,进一步加强管理上的“落后”问题,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度,按规范,按操作常规办,使管理水平逐步提高。
2、在医院的项目建设中工作进展缓慢,要多方沟通尽快完成卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评验收及行政验收。
3、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力,在工作中要注意搞好协调促团结,力求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系,对上,要坚持真理,服从真理,多维护,多服从,多沟通,善于争取领导的指导、支持和帮助。对下,要注意引导和服务,多关心,多理解,多信任,多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是我20xx年在卫生院的工作及思想情况,如有不妥请领导批评指正。