实用公司周年庆工作总结范文3篇

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公司周年庆工作总结篇1

公司周年庆活动总结 周年庆活动内容

下面给分享的“实用公司周年庆工作总结范文3篇”，集团公司在天韵宴会厅举办了以 风雨同行，感恩有你 为主题的十周年庆典活动。本次庆典活动是对集团十年发展历程的一次大总结，是集团公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大营销、大公关活动。

回顾此次活动全过程，主要有以下总结：

(一)集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得成功的前提条件。

1、决策正确。明源十周年庆典活动该不该搞，有什么重要意义? 一定要举办 集团领导态度坚定。以什么样的形式，战略专家委员会的态度会是怎么样?集团领导对此及时沟通，并定下庆典活动基调：低调、简约、隆重。

2、充分授权。如何举办?集团领导在作出决定后就授权集团工作部全权负责庆典活动。只提出方向性要求，不请专业的策划队伍、不请外面的表演队伍;立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。

(二)集团工作部精心准备，精细策划，勇担责任是庆典活动成功的充分条件。

1、精心准备。7月初，集团工作部在受领任务后，就指定专人筹划方案，工作人员勇于接受任务，多方寻找资料，拟定初步方案。同时与明源希望小学、新源电器、德为公司等联系，早早启动节目准备。同时把方案提交集团领导进行初步完善。

2、精细策划。8月2日办公会在庆典方案调整决定后，工作部就全面进入准备阶段，下午就到天韵定下场地，并与酒店方沟通。工作部连夜完善方案，进行任务分工。从节目安排时机到出场演员的通道;从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅安排;从对酒店礼仪人员要求到场地布置;从串词草拟到完善;从领导致辞位置确定到文件夹的准备。事无巨细，一一推敲，反复排练。

3、勇担责任。从8月2日至6日庆典筹办最关键期间，工作部成员按照分工，加班加点，每天工作到深夜零点后。对所承担的任务，积极准备，从不推诿，勇担责任。积极与多方沟通联系，做好庆典仪式每一项细节工作;发挥技术优势，制定来宾位置图供领导参阅;制定幻灯片，全方位展现集团经营成果。特别值得表扬是德为公司的财务负责人林铃同志，该同志与工作部成员一道全程参加了节目的准备策划工作，做为一个聘请主持人，对工作认真负责、全身心投入不讲条件、连续几天工作到凌晨，为庆典仪式付出了辛勤的劳动。

(三)集团领导对方案的关键调整是庆典活动成功的核心要件。

在工作部拟定的初步方案中，如果对于一般节日活动而言，应该说是具有可操作性，但对于公司十年庆典活动，有失偏差。集团领导敏锐发现问题，并提出了最佳方案。取消抽奖环节，对明源的老领导、电业局退休老领导颁发特殊贡献奖，诠注了庆典的意义，使十周年庆典活动主题突出，形式庄重。

(四)节目参与方的高度重视，严格要求是庆典活动成功的重要支撑。

明源希望小学在7月初接受节目表演后，与到青海过署假的同学联系要求参与节目的准备，多次与公司联系相关事宜，克服了农村学生来自不同地方召集难等现实难题，多次组织同学排练，并来到德阳现场进行彩排。新源电器在获悉集团公司搞庆典活动消息后，主动要求参与节目表演，公司指定副总王登洪总负责，并请来专职教练，员工在排练过程拉伤了脚继续要求参战，贯九全总经理亲自来到彩排现场督查准备效果。德为公司街舞表演在初审时不过关，在经理王小明的严厉要求下，刻苦训练，进步显著并达到预期效果;德为员工还主动为明源十周年庆典创作了一首庆祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陈正发挥特长，为庆典活动献艺、献歌，充分展示了明源员工的精神风貌。

(五)广泛吸取意见是庆典活动成功的必要条件。

在方案的完善中，工作部充分听取意见，包括酒店工作人员提出的节目编排到画册发布、展板的制定等建议。在请柬的定制上，人董部宋霞建议用打印方式既提高了效率又更显美观。本次庆典活动在准备的过程中，德为公司的林铃参与主持准备过程中，提出如果有主题才行的意见后，工作部成员集体琢磨，并确定了《风雨同行，感恩有你》为十周年庆典仪式的主题，从而使本次庆典活动主题鲜明，意义深刻!

(六)领导参与，员工协同一致、尽心尽力是庆典活动成功的重要因素。

在节目的现场彩排过程中，集团领导到现场审查并提出建设型意见。庆典活动从准备到实施至结束，从礼品的采购到装袋，从嘉宾签到到礼仪迎接，从未到场嘉宾的统计到剩余礼品、酒水的运输，集团财务部、审计部、人董部、工作部步调一致，发挥了主要作用。礼品采购组跑遍德阳各大商场，反复比较;签到组把难点想在前，分工周全;集团本部员工踊跃参与，细心尽力，一丝不苟。德润分公司礼仪组在很短的时间里安排好人员，并精心购买了礼仪服装，以吕佳领队的礼仪组展示了明源员工的良好形象，成为庆典仪式一道靓丽的风景。

在十周年庆典活动中，集团工作部全程参与了活动的组织、策划、实施;集团各部门积极配合，协同作战，保证了本次活动如期、成功举办。本次庆典活动方案的制定、节目的准备、方案的完善策划、庆典活动的举办是对集团公司各部门综合能力的一次集中检验，既展示了明源十年不平凡的发展历程与辉煌业绩，同时更体现了明源职工良好的精神风貌。

(七)存在问题

本次活动总体上是成功的，在一些细节上还是存在一些问题。主要表现在：

1、企业宣传片的播放中断是本次活动最主要的差错。究其原因，有客观因素，但如果能从技术准备上充分考虑，采取双机互为备份，在出现卡带的情况下启用备份接入就可消除播放中断带来的失误。

2、颁奖仪式上出现细节性差错。在对标杆员工管理进步奖颁奖过程中，礼仪小姐提供的绶带少了一根，少一束鲜花，后经查询系工作人员对颁奖环节理解有误所致。在对标杆员工颁发绶带时励志网http:///，出现了前挂与斜挂的不统一，经核实是事先没有同参与颁奖的电业局领导沟通造成。

3、对舞台的总体判断与安排有不精确之处。在集团班子合唱结束后对烟花的燃放时间没有提前进行测试，对过长时间及影响估计不够。

4、没有进行有效地舞台彩排。由于时间紧迫，没有组织有效地舞台彩排，造成节目衔接出现差错以及不适应舞台等现象

以上问题提示我们，舞台工作无小事，任何工作无小事!我们对此次工作进行总结，意在从中提炼我们取得的成绩、经验，以及存在的不足，为今后的工作提供指导与借鉴!

本次十周年庆典活动主题明确，创意新颖;节目精彩，内容丰富;组织严密，措施得力;意义非凡，影响深远。可以说是我们打了一场漂亮的攻坚战，达到了预期目标。

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公司周年庆工作总结篇2

公司周年庆活动总结6篇

篇1：周年庆典活动总结

公司新产品发布会暨八周年庆典活动总结

2010年12月18日，这一天将永远定格在历史的长河之中，铭刻在人的记忆中。这一天，给我们的不只是简单的欢呼与兴奋，不只是我们人生历程中的短暂插曲或片断；这一天，给我们的是一种全新的体验和感悟，一种作为人的无比自豪的情结。她是一种印证，印证了人过去的努力和今天的实力；她是一种展示，展示了今天的发展与辉煌。可以自豪地说，在天时、地利、人和的有利条件下，我们人的认真刻苦和锐意进取，活动取得了圆满成功。八周年庆典虽然已经过去了，但人为新产品发布会暨八周年庆典活动筹备工作而忙碌的场面，令人难以忘怀。纵横活动前中后期的工作，我们深刻地感受到，有一种热爱企业的感情一直深沉地在我们人的心底处持续着，那是一种精神财富，其意义和价值已经超越了庆典本身。

公司新产品发布会暨八周年庆典活动和谐、热烈、精彩、隆重、吉祥，受到来自社会各界宾朋的普遍赞赏，在公司发展史上写画下了辉煌的一笔。为总结经验、弘扬精神、开创未来，现将活动总结如下：

一、领导重视 思想统一

“8”是一个美好、吉祥、幸运的数字，公司领导抓住新产品发布会暨八周年庆典活动作为产品宣传和实力展示的良好机遇，旨在通过活动弘扬传统，凝聚人心，塑造形象，展示实力，为明天的辉煌业绩铺路，实现新发展。

二、精心策划 注重细节 锐意创新

为办好公司新产品发布会暨八周年庆典活动，策划出一份富有创意的方案首当其冲。在总经理的带领下，我们从活动选址，方案，策划，筹备等工作细节中深入分析，设立专题会议进行研讨，并成立了庆典筹备工作小组，不断完善整体的活动方案，通过分工协作，各工作小组根据总体方案确定的职责任务和时间要求制订了相关的工作方案，还制定了倒计时工作方案，对每项具体工作都有时间表和责任人，从启动到筹备再到庆典都作出了详细的规划。

三、

贯彻方案 细化环节

为确保各项工作的深入开展，总经理带领筹备工作小组不断深入细化工作，精心设计，着重客户邀请环节，广告，礼品，奖品，汽车租赁，场景布置，来访客人接待，留宿客人的住宿及活动安排，晚会节目，管家论坛等环节。

四、筹备工作 按部就班

1、密切联系社会各界宾朋。联系社会各界参与活动，是筹备工作的基础，也是展示企业过去辉煌历史、提升品位的一个重要方面。总经理带领我们的客服部同事及业务精英，盛情邀请社

会各界宾朋，发出邀请函后，继续细心发信息或致电温馨提示客人到访。

2、改善厂区环境。为了给客户留下美好印象，改善厂区环境，是不能马虎的事情，总经理亲自选花买花，生产部精心制作产品展示柜和宣传栏，行政部及外贸部协力布置宣传栏，展示企业文化和员工风采。

3、精心编排《感恩的心》手语表演。通过总经理的总动员，员工积极报名参与，冉井学等十五名同事自愿报名参与《感恩的心》手语表演节目。在排练过程中，大家精神所致，互相监督学习，共同讨论队列、队形和动作的协调统一，甚至牺牲个人时间定时接受统一排练，传承了人不计较，认真执着的工作热情和集体荣誉感。

4、外联工作认真细致：从广告公司、礼仪服务、酒店、节目主持人、表演嘉宾、特邀嘉宾、礼品及奖品的筹备等，均由总经理亲自跟进，足见总经理对本次活动的重视和寄望。 5、制订庆典工作安排明细表。台上三分钟，台下十年功。公司八年的岁月，近三个月的精心筹备，公司领导的组织领导才华和全体人的凝聚力，将在短暂的一天上演。在筹备工作会议中，在制作分工明细表时，工作组首先考虑的是事事有人做，力求分工合作，全面落实。

6、会场布置，音乐，灯光调节。酒店主会场和厂区场景布置均是活动的重要场所，也是体现庆典活动规模的窗口，彩旗彩带，水牌路标，拱门汽球，横匾条幅，背景音乐，都要体现喜庆隆重的气氛。会场布置工作量大，工作强度也大，行政部和市场部主要负责联系和沟通工作，由专业的广告公司布置。灯光和音乐主要由外贸部负责跟进。

7、精神面貌好，责任心强，吃苦耐劳，认真负责。在整个活动中，大家都能以最佳的精神状态和精神面貌，以主人翁的高度责任感面对所有来宾。大家能从公司总体大局出发做好工作，有事大家抢着干、主动干。本次活动任务重要求高，大家充分发扬吃苦耐劳精神，每一位员工都能严格按照预定方案落实各项工作，加班加点完成了工作。

六、庆典隆重好评如潮

12月18日，公司新产品发布会暨八周年庆典活动如期举行。331位宾朋应邀出席活动，对我们的接待与安排，晚会节目，奖品礼品普遍关注并提出高度评价，特别是由员工表演的压轴节目《感恩的心》手语表演，真切回应我司“八年感恩谢八方，天下共一心”的活动主题。本次活动重要的经验是发扬了五种精神：一是企业荣誉至上的团队协作精神；二是勤奋敬业的奉献精神；三是不计得失的牺牲精神；四是团结互助的和谐精神；五是求真务实，注重细节的精干精神。这次庆典活动，总体看非常成功，好的方面值得总结发扬，好的榜样值得大家学习。但还存在一些不足之处需要改进，以求在以后的工作更加尽善尽美。

一、经验不足，主办如此的大型活动，对我们公司的许多人来说都是第一次，在筹划专案

工作时，往往由于经验不足，考虑问题缺乏全面性，忽略了许多细节。按部就班地做

事，前期工作的进展相对比较顺利，但庆典当天，由于场面大，工作人员不足，细节

工作较多，大家有点手忙脚乱。

二、活动前未制定应急预案：操办如此大型的活动，难以避免许多无法预知的突发情况需

要处理，但工作组在活动前期未能完善相对的应急预案。所有筹备的工作都是在“天

时，地利，人和”的乐观情况下的展开，以致突发情况发生时，工作人员出现困惑和

迷惘。

三、活动未真正做到合理分工：活动当天的“乱”，主要体现在人力资源配置不充足，工

作安排缺乏合理性，整体活动未形成除总经理外的专人总指挥（因总经理作为一个企

业的最高领导，不应该在活动当天再为组织工作而忙碌）。当各方面的问题一同出现

时，相关负责人分身乏术，而其他人又因信息掌握有限无法开展工作。

四、工作组之间缺乏沟通，信息衔接有些缺陷：本次庆典活动，筹备组的大多数工作人员

在外联工作上的认识相对缺乏，甚至连广告公司，礼仪公司，节目主持人和表演嘉宾的电话联系方式也没有。全心以为是总经理和市场部把所有的外联对接工作处理好

了。当时晚会已经拉开帷幕了，市场部急匆匆地走过来跟行政部沟通表演嘉宾联系不

上的事情，我们于瞬间变成了热锅上的蚂蚁，焦急，彷徨，迷惘一下子充斥着整个心 灵，而事实上我们连基本的联系方式也没有，如何去把这些人找出来，把他们的背景

音乐收回来提供给音乐调节后台呢？总经理当时很忙，根本不好意思再拿这些事情去

烦扰，最后只能想尽办法从各个地方寻找，还好，没有耽误演员的就餐安排和背景音

乐的收集，努力最终迎来了“及时雨”。

五、工作人员之间的协作配合，互相帮助和谅解包容还有些欠缺。参与活动的大部分工作

人员都是团结一致，互相配合的，但当遇到紧急事情时，小部分人员因不敢承担责任，缺乏主见，事事要其他人员打包票才敢去实施，应急应变的能力相对欠缺。晚餐安排

工作人员简单就餐时，个别重要岗位同事因无人接替工作，耽误就餐时间，以致饥饿

奋战到最后，特别对仓储部主管李刚深表歉意，同时希望在以后的工作中，大家在工

作和生活中，能加强互相支持和帮助。

六、车辆租赁和配置不能满足活动当天的需求。车辆租赁主要由行政部跟进，因考虑地域

限制，租金费用，服务态度等问题，分别在中山道道通租赁三台瑞风商务车，在广州

优多汽车租赁公司租赁一台别克商务车。因不可抗拒的因素，其中一台瑞风商务车在 活动当天因门锁损坏，司机无法进入驾驶室而无法使用车辆，导致接待用车不足，需

要总经理另外调车应急使用，对此，行政部对本身不到位工作深表歉意！总结经验教

训，以后租车一定要选择大型，专业，有口碑的租赁公司，他们从服务，接单流程都

非常完善，而且让人真正感受到放心用车。

七、计划赶不上变化，内容不断修改。由于缺乏经验，庆典活动分工明细表到17日还在更新中，晚会节目清单到17日下午三点还做了最后修改，晚会现场让我们每个工作

人员惊讶的是，节目顺序和我们手上的资料不一致，因为上述的不确定性因素，造成了工作条理性的混乱。

八、管家论坛现场气氛调控欠缺经验：经过宣传和工作人员的努力，管家论坛现场人气相

对较好，但问答互动环节因为没有做好应急预案，没有预备相关人员及时站起来提出

问题，出现短暂的冷场情境。另外，论坛作为一种行业和学术、技术的交流平台，主

会场面布置相对正式，严肃，但悠闲自在的茶歇室正对主会场门口，鲜明的对比使场

面显得有些不协调。

九、负责场面布置的广告公司和礼仪服务公司配合力度较差：在18日当天会场布置的时

候，广告公司人力配置不够，布景效率较低，我司工作人员不断催促，但效率始终未

见提高。而礼仪小姐显得太娇气，在签到处，接待处，颁奖处都不能满足人力的供给，常常偷懒。总结经验，以后找广告公司要有实力的，找礼仪小姐不能选择娇气十足的模特儿，要贴近实际的选择专业的礼仪服务队。

十、善后工作未及时完成。庆典结束，活动工作组成员很快就松了一口气，活动现场所用的广告物料回收速度较慢，所有撤回公司的物料善后工作没有及时整理和存放。作为

行政部，未能及时完成善后工作，在工作上犯了极大的错误。

当庆典的热浪慢慢退去的时候，我们用冷静的头绪去思考，去总结，发现成功的背后，还隐藏着许多不足之处需要我们不断地改进，认真克服和纠正错误，把这些宝贵的经验运用到接下来的工作中，继续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。

行政人事部 2010年12月24日2：周年庆活动总结

沃德周年庆活动总结 2012年4月29日，随着

教学

部《tomorrow will be better》，感动的一曲中，结束了历时一个月的从策划、筹备到实施的沃德教育“小世界·大舞台”周年庆的各项活动，所有活动正式宣告落幕。这是一群满怀热情的创造者，创造了很多英语教学的先例；还是一群飞扬教育文化的传播者，将先进的教学方法发扬光大；更是一个凝聚力超强的年轻团队！带着大家的期盼、努力，沃德教育“小世界·大舞台”一周年庆典圆满成功！

一年来，沃德像彩虹般绚丽多彩；一年来，荣誉让沃德名声大起；一年来，无论生存的压力如何巨大，沃德的宗旨却未曾改变。

若没有沃德人，布满艰辛汗水的红地毯，何人来同行；

若没有沃德人，鲜花与掌声给于的名气，何人来分享；

若没有沃德人，务实与创新赋予的精神，何人来延续。

沃德周年庆典在期待声、喝彩声、掌声中拉开帷幕，火爆的场面让所有的沃德人无比地兴奋，家长们的热情、孩子们的欢乐、校长镇定自若的讲话后，活动正式启动。。

活动现场火爆的观众席，以及校长致辞，宣布活动正式开始咯！！

教学部的老师们给孩子们精心地组织和编排了很多精彩的节目，为了将孩子们在学校最最精彩的一面展现在家长们面前，而孩子们的出色的表现，并没有让老师们和家长们失望，这里培养了舞姿绚丽的“小小舞蹈家”、滔滔不绝的“小小演讲家”、天籁之音的“小小歌唱家”，我们无比欣慰，孩子们的精彩演绎是老师们和家长们最大的骄傲！孩子们的精彩表演。

我们的“小小演讲家们”：tiger/rose/angel的精彩演讲。

教学部、市场部、行政部、财务部，所有沃德人都在用尽所有的心思给家长们和孩子们完美的演出，而结果也是令大家满意的。大家付出的汗水都是有意义的，也是值得的。

老师们给分享的“实用公司周年庆工作总结范文3篇”，全体员工的《向前冲》；市场部成员的韩国热舞。

孩子们，家长们，教师们，此刻我们都是一家人，我们都是沃德人。

活动前，大家精心准备的亲子活动也是活动中的亮点之一，踊跃出了很多明日之星噢，平时低调的爸爸妈妈们都嗨起来了，孩子们都纷纷涌到舞台前，抑制不住的兴奋，快乐越来是如此简单，游戏之余还能得到精美的礼品，工作人员不时听到小朋友们走下舞台时说：“太好玩了，还要玩一次！” 活跃全场的《follow me》亲子游戏。比比妈妈的舞姿优美还是宝宝的舞姿优美噢！大家表现都太棒了。

《60秒不ng》和《袋鼠妈妈游戏》亲子游戏火爆全场，快乐得不得了啊！篇3：店庆活动总结

蓬勃5载 激情一夏活动总结

总结日期： 联系人： 联系方式：

活动名称：蓬勃5载 激情一夏

执行时间： 活动执行要点： 1、前期预热工作 2、实际执行和预期目标：

其中信息留存客户： 活动总结：

活动优势：

1、前期的布置工作比较到位，我们在活动前，召集了每个合作部门开了碰头会议，布

置每个部门所要负责的工作内容和要求，设置负责人，分工明确； 2、销售部内部的会议宣导开展的也比较充分，每个销售顾问都明确了工作目标和工作

方法，将意向客户统计归类，数据分析的全面透彻，针对性强，尤其在邀请客户方面，能充分利用五周年店庆的集客由头，达到邀请客户到店的目的；

3、销售顾问在活动之前保持了良好的战斗激情，在整个活动中，销售顾问忙于接待客

户，没有一刻休息，整个过程中各个部门各个人员之间都保持了很好的工作状态； 4、现场的气氛营造比较成功，特别是在签单后话筒里的有效话术和利益诱导以及幸运

大转盘刺激一些未下手的客户，让那些没有拿定主义的客户动心，这点比较关键，我们找到了打动客户的方式，让客户觉得过了今晚，再也没有这样的活动了； 5、政策、话术的运用非常到位，很有力度，销售顾问也运用的十分之流畅，大家都很

明白这里面的操作要点。

6、团队集体打气激励，每订出一单，所有销售顾问齐声鼓掌祝福，士气高昂，直接感

染现场客户。售后、售前全力配合，有效演练了这次活动的相关要求和执行要点。

活动关键点：

1、意向客户的邀约工作，十分重要，要针对每个销售顾问手上的客户给销售顾问制定

明确的邀约目标，不要分级别，只要是之前没有战败的客户都用电话，短信的方式告知一遍，力邀客户就是不来买车，来看看车拿份礼品也是不错的选择；

2、现场的气氛十分重要，现场我们在订车的时候会用锣鼓敲击，预祝车主订车吉祥，全体销售顾问都会击掌，为了烘托现场火爆气氛。3、现场的人气。不管来的人定不定车，现场的人气十分重要，如果一个穿梭不息的展

厅，能给需要订车的客户十分冲动的欲望，加快客户出手； 4、给与客户当天的政策要多样化，我们不仅在现金上给与优惠，还可以有送装潢礼包，维修现金卡，还可以参加幸运大转盘，给予客户的感觉就是今天优惠很多，很大，过了这次活动，就不会有这么多惊喜了，实际上是把平时的优惠拆散了，制造客户视觉上的冲击点 5、销售顾问的士气。销售顾问当天的士气也是十分重要，当销售顾问穿梭于人群之中，显得十分忙碌，这时候给与客户的信息也是十分有冲击的，和平时展厅里懒散的接待有所区别，销售顾问同时接待好多档客户，1个销售顾问周围围着很多档客户在咨询，这时给与客户的感觉就是大家都在抢车一样，传递的信息会更加有张力！活动照片：

区域总监签字：

区域总监签字：

特约商加盖公章：

《公司周年庆活动总结6篇》

公司周年庆工作总结篇3

篇1："顺兴周年庆"活动总结

今天从6点起床到现在一点都没闲过.现在脑袋还异常清醒.公司活动是以"周年庆"为主题,但是效果并不如人意.也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本事的啊.努力是必须的,但是必须以结果为导向.现分析情况如下:

1、到场客户数:

前期邀约截止4月20

预计到场(五组):62

人

4月21活动当天

实际到场:20人

客流量明显比预计少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也准备严重不足,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不可取的.应当事前进行演习,后经常练习,以达到预期效果

结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说动对方为目的,达到人人一致.在过程中必须步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场.并友情提醒到场时间和地点以及细节.2、活动策划:

明确知道活动因什么而做,怎么做

邀约对象

活动的流程.人员分工,并且考虑突发事件解决等

活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比如苏宁,国美的活动.多汲取一些经验.结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.主负责人要理出程序.并安排任务执行.3、活动现场和活动主题:

活动的目的是什么

是销售

还是新品发布,说明

还是总结

活动现场氛围营造,人员分工

因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率.结论:针对活动目的采取不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购买我们的产品

我们的优势,给的资源.(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能协助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题.4、活动总结

活动结束后,召集所有参与者,总结并分析问题.提出好的建议,策划人详细记录以备下次活动参考.认识到下一次永远比这一次好的道理.5、管理的问题总结

从老板到管理策划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决方案等.培养活动策划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概念.篇2：周年庆典活动总结

周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！

今年10月初，接到周年庆典的任务。决定组建活动筹备小组做准备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求；场地的限制；筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活动做准备。周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场，每个人都工作到很晚，为了把活动安排得更好，大家都无私的奉献。活动效果证明了决定是正确的，准备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神！

本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展！为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会讨论，根据各阶段最新情况安排任务，明确各方面阶段工作任务，使整个准备工作有条不紊的开展，各方面工作紧密衔接、配合。

各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本队的报名和宣传工作，组织宣传工作做得很好，有序、守纪，配合默契，充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递经验，交流展示，充分体现出“友谊第一”的精神，活动期间各队队员争先恐后，积极参加趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。

周年庆活动是一次综合性的活动，是以人为本的活动，特别是以每位同事为本，要办大事、办重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳头。所以要使每位同事都参与到活动中来。通过我们的周年庆活动增加大家的凝聚力，体现我们拼搏进取的精神。有了凝聚力和拼搏进取的精神我们的企业进一步加快发展，做大做强，发展才是硬道理。我们要继续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。

总之，通过这次庆典活动体现了各部门的协调应急能力，同时锻炼培养了一批企业文化活动骨干，发掘人才是这次周年庆活动的一大收获。为以后深入的搞好企业文化宣传工作打下了良好的基础。通过这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力，进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去，为的是展望未来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去，更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好！

篇3：周年庆典活动总结

周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢领导的支持和同事的配合。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！

本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展！为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。行政部多次研究讨论，根据各阶段最新情况安排任务。

周年庆活动是一次综合性活动，员工大会、聚餐、ktv.当庆典的热浪慢慢褪去的时候，我们用冷静的头绪去思考，去总结，发现成功的背后，还隐藏着许多不足之处需要我们不断的改进，认真克服和纠正错误，把这些宝贵的经验运用到以后的工作中，继续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为工作的发展做出应尽的贡献。

通过这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力，进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去，为的是展望未来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去，更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好！

篇4：集团十周年庆典活动总结（摘要）

经过集团上下的精心筹备和通力合作，十周年庆典活动取得了圆满成功。这次活动是集团公司动员最广泛、内容最丰富、影响最深远、实效最突出的一次重大活动，对外极大地提升了徽商集团的知名度和美誉度，对内极大地增强了徽商大家庭的凝聚力和向心力。花建慧副省长表示，“相信未来的十年，徽商集团会不辱使命”。商务部商贸服务司副司长王德生认为，“徽商集团以十年磨一剑的执着，各项事业得以长足的发展”。中国物流与采购联合会陆江会长表扬说，“徽商集团有一帮能干事的人”。

主要特点

领导重视。高层领导出席庆典大会，对集团公司的发展给予了充分肯定。4月份活动启动以来，许董事长亲自指挥，定规格、定人员、定时间、定盘子。集团办公会两次听取了专题汇报，审定了庆典活动方案。并成立了以刘光景总经理为组长的领导组。

动员广泛。集团四个小组，即综合组、宣传组、联络组和财务组，职责清晰，通力合作。各公司也都建立了组织，编制了方案，落实了具体工作机构和人员，组织了形式多样的庆祝活动，各项工作有条不紊地循序开展。

活动丰富。5月份以来，集团公司举办了一系列精彩纷呈的司庆活动。如以“贺岁十年

舞动世博”为主题的健身操活动、“徽商清风”书画摄影比赛、升旗仪式及私家车巡游活动、十周年庆典大会、大型流通企业峰会、徽商故里留守儿童爱心书屋捐赠。各公司在完成集团公司规定动作的同时，还组织开展了各具特色的活动。

亮点突出。一是晚会改捐助。不办晚会办公益，回报徽商故里，捐助留守儿童。二是庆典高规格。庆典大会到会领导和嘉宾106人，参加人员超过500人。省政府、中物联、商务部流通产业促进中心、省国资委等向集团公司发来贺电。三是峰会显气势。流通巨头齐聚徽商谋发展，与会代表表示，感谢徽商集团提供了交流座谈的机会，表祝贺、开眼界、听声音、学经验，收到了良好的效果。四是员工齐参与。集团公司总部、金属公司、商之都三地同步举办升旗仪式，260台员工私家车贴上统一的司庆标语，组成巡游车队，烘托了司庆氛围。五是宣传创新意。在《经济日报》、《中国企业报》、《安徽日报》、中安在线、安徽电视台等媒体开展立体宣传；举办了“主流网媒看徽商”活动；出版了《徽商》杂志特刊，品牌建设掀开新篇章。

主要收获

十年成就得到充分展示。十年来，通过广大徽商人坚持不懈的努力，在经营业绩、社会贡献、企业文化、队伍建设等方面取得了令人瞩目的成绩。

品牌影响力得到完美体现。集团公司社会形象、行业影响力、合作关系的维护、徽商品牌的知名度美誉度都得到了极大提升和完美体现。

徽商人的自豪感和荣誉感极大增强。企业文化建设向纵深推进，凝聚力、向心力进一步增强。作为徽商集团大家庭的一员，为集团公司的发展感到无比自豪、无尚荣光。

优秀的徽商传统文化得到大力弘扬。我们传承古徽商“诚、信、勤、义、仁、和”的优秀传统，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的精神，展现了我们不畏一切艰难、战胜一切困难的勇气。

主要启示

发展是硬道理。企业要有宣传点和亮点，关键还在于发展。只有发展，才有宣传的支撑，才有行业影响力。只有做大做强，才有“话语权”，才能树立更好的企业形象。通过此次司庆活动，特别是流通企业峰会的经验交流，我们感受到，加快发展不放松，就要大力实施“123”工程，坚持主业不动摇，练好“内功”,培育主业的核心竞争力。

统筹谋划是前提。首先制定了方案。不仅有整体的活动方案，而且各公司、各小组都制定了细化方案。其次是分步落实，积极推进。从办公会到领导小组周例会，再到领导小组办公室的碰头会，每周有安排，每周有任务，事事有人管，件件有落实。

执行力是关键。体现了优秀的团队执行力，也体现了徽商人主动做事、用心做事的工作态度。在各类会议上，同志们积极思考，提建议、找问题、主动作为；在对待具体工作时，大家开拓思维、创新实施，按质按量地完成各项任务。同时，整合资源进一步提升了执行力，对集团上下的行政资源、业务资源、人脉资源、广告资源等，进行了卓有成效的整合运用。

预算管理是必要的。首先，强化预算管理观念。在既定的费用总盘子的前提下，大家树立了预算意识，心中有数，厉行节约。其次，严格实行预算控制。事前编制预算表，事中有效控制，事后有总结。再次，注重挖潜增效。在预算范围内，各项活动注重效益最大化。可以说，这次活动达到了预算目标，用有限的资金，大幅度地提升了品牌影响，展示了良好形象，不仅性价比高，而且十分必要。

形成合力则“1+1＞2”。首先，资金集中合力大。我们把各公司的财力集中起来，统筹策划、统筹使用，比同样的资金各公司分散搞活动、搞宣传的效果要好。其次，人力集中合力大。包括各公司办公室主任、精干人员集中发挥力量比单打独斗的力量要大得多。最后，活动集中合力大。多项活动在一个时间段内密集开展，比单个活动分散开展效果要好。集团要办大事、办重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳头。

细节周全则“好事更好”。细节虽然不能决定成败，但可以影响成败、影响效果。这次活动大家非常关心细节，如果每个干事的人都注意到了细节，好事就能办得更好。当然，我们也要继续反思、总结一些细节上存在的问题，供以后借鉴。

“徽商”品牌建设是根本。“徽商”品牌是我们核心竞争力之一。“徽商”品牌强大的号召力在这次活动中得以全面展现，特别是我们对外宣传的聚焦点以及外界强烈的关注度，无不与“徽商”两个字紧密相连。未来必须要使用好、维护好这个金字招牌，不断地加以创新提升，不断地加强宣传和品牌建设工作，让“徽商集团”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠拢，着力让“徽商集团”成为“徽商”品牌不二的代言人。