2024年施工项目部人员岗位职责3篇

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施工项目部人员岗位职责篇1

测量大队职责

一、拟定本部门的相关规章制度。

二、根据计划部的施工计划提出相应的测量放线进度计划。

三、

参与图纸会审，与建设单位、设计单位对图纸中的疑问沟通，拟定工程测量方案并上报相关部门审批。四、积极配合资料部进行各工序的报验。

五、参与工程洽商核量工作，并与相关部门共同拟定工程洽商。 六、负责与建设单位、监理单位、设计单位的沟通、协调解决图纸变更等事宜。七、绘制竣工图。

测量队队长岗位职责

一、认真履行公司的各项相关管理制度，确保全体队员能贯彻相关规章制度、技术要求和质量标准。

二、组织图纸会审和现场勘测，清晰掌握施工图纸和施工现场情况，合理安排测量放线任务，三、组织会议，负责测量放线的指导、审查具体的放线方案、认真讨论所出现的问题并及时处理，同时向总经办汇报未解决的问题。 四、每周组织全体队员编制测量放线进度计划。

五、每周要积极、主动的向总经办汇报工作，每天晚上及时汇总已完成的工作成果，向总经办汇报。

六、参与测量放线，经常复核队员所放出的控制点，尤其是关键部位的控制点。

七、做好与相关部门的协商工作，及时沟通，配合好各部门的工作。 八、负责与建设单位、监理单位、设计单位沟通，协商洽商、变更等相关事宜。

九、组织全体队员认真核量，绘制竣工图。 十、认真、详细做好测量放线及相关问题的记录。十一、监督队员工作，并对其工作进行考核。

测量员岗位职责

一、认真履行公司有关的管理制度，必须按照公司的各种相关文件、技术要求和质量标准来进行施工。

二、仔细审阅图纸并熟练掌握图纸，并要提出图纸中的疑问。

三、认真勘测现场，熟悉工程现场情况。

四、根据施工图纸做出具体的放线方案并进行施工测量放线工作，每天要认真按时完成任务，同时做相关的记录工作：认真复核已放出的控制点，尤其要复核关键部位，做到准确无误。

五、负责解决测量放线中的相关问题，每天晚上及时汇报当日完成的测量放线情况，遇到大的技术等问题应及时汇报。

六、负责向质检部、施工队等部门进行控制桩的交底工作，做好相关的交接手续。

七、参与工程洽商核量工作，并与相关部门共同拟定工程洽商 八、要与施工单位、质检部经常沟通，确保能及时纠正出现的错误。九、与建设单位、监理单位、设计单位及时沟通，协商图纸变更工作。十、积极配合资料员做好资料报验工作。十一、参与竣工验收工作，绘制竣工图。十二、要保管好自己的仪器，做好保障工作。

测量队管理办法

一、保证措施

1、在熟悉图纸的前提下，根据各个工地施工进度和工作量不同，合理安排，每周要有一个计划，具体每组每一天放那些线，每天完成工作量及部位。

2、对于每天放出的控制点，必须进行反复复核，尤其一些重要的控制点，如一级控制点，道路的衔接点等要做到绝对准确。 3、每天晚上要组织会议，对每天所出现的问题进行讨论并提出解决的方案，如不能解决报总经办，同时安排任务，同时做详细的交代，那些是关键部位，绝对不能出错。

4、为了保证施工进度，要提前进行任务的安排，根据现场条件和现有仪器的条件，确定具体的测量放线方案。

5、每天在开完会后，每组主要测量员与辅助测量员共同进行内业工作，要结合现场实际条件来完成内业工作，做到方案能确实可行，同时要准备好放线所需一切工具。

6、根据每个工程工作量的大小和工程进度灵活调配测量员，可以同时两个组或三个组来测量，但每个组只能在一或两个工地，确保高质量完成任务。

7、根据施工进度调整工作时间，做到有紧有松，从而保证按时完成任务。

8、经常与质检部、施工队进行沟通，做到多个部门检查，及时改正错误，避免经济损失。 二、处罚制度

1、如果由于队长监督不到位，出现错误，队长承担主要责任，否则，测量员承担主要责任，队长承担少部分责任。

2、如果队长没有说明关键部位重要性，也没有进行监督、复查，出现错误，造成损失，将由队长独立承担；如责任重大，应撤销其队长职务并给予重处。

3、测量放线中，如果发现问题，测量员没有及时上报，造成施工队窝工，将由测量员独立承担责任；连续发现问题不上报的，给予重处；如及时上报的，造成损失，不予承担责任。

4、测量放线中，由于测量员疏忽，出现错误，但能及时改正，给予警告，不予追究经济责任；如果连续出错，即时没有造成经济损失，则要受到经济处罚；如果因错误造成经济损失，则必须承担经济责任，如出现重大错误，要承担重大经济责任，予以开除。5、不得迟到早退，如发现一次，给予警告，再次发现，给予经济处罚，情节严重者，予以重处。

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施工项目部人员岗位职责篇2

项目施工员职责

一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。

二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。

三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。

四、负责测量、大样。

五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。

六、填写检隐、预检单，并参加检验。

七、填写施工日记和其他原始记录。

八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。

九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。

十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。 十

一、负责积累资料和提高施工技术。

施工员岗位职责

1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。 2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

施工员岗位职责

1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。建筑|结构|道桥| 2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

施工项目部人员岗位职责篇3

1、在项目经理领导下做好本职工作，参加单位工程设计交底，图纸会审；

2、参加单位工程施工组织设计或施工方案编组工作，并负责向参加单位工程施工的班组进行施工前的技术交底；

3、负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录，施工及验收规范，安全技术操作规程，施工组织设计及技术措施的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决；

4、具体负责单位工程定位轴线、中线、标高平衡的技术控制和复检工作；

5、负责向班组下达施工任务，并签发限额料单，内容有：任务数量开始结束时间；该任务在全部工程中对其它工序的影响及其重要程度和详细实物量；

6、负责钢材、水泥、砂、石、砖等原材料及门窗、钢筋砼预制构件等半成品的使用的鉴定，验收、送检工作；

7、负责办理现场混凝土，砂浆配合比的申请，并检查现场配合比的执行情况和钢材焊接技术要求的执行情况；

8、负责组织所承担的工程内容、质量、安全、文明施工检查工作，参加部分项目工程的质量检验、评定，参加质量事故调查分析，并组织经有关部门审批的质量事故方案的实施；

9、负责办理有关分项工程，隐蔽工程验收手续及各种工程鉴定，并及时送交内业员归案；

10、负责办理外包队伍所承担分项工程的乙方及用工签证；

11、督促并参加班组的“质检、互检、专业检查”工序交接制度，办好各工序之间的交接验收工作；

12、负责填好施工日记，施工日记记载主要内容有：当日气候情况；当日工程进展情况；工人调动情况；资源供应情况；施工中的质量安全问题；设计变更和其他重要决定，经验教训；

13、负责土建与安装各工种在施工过程中的工作联系；

14、参加施工工程的竣工验收工作；

15、完成领导交办的其它任务；

中海大山地项目部

2006年3月