建筑施工安全质量标准化实施细则范例【精选5篇】
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建筑施工安全质量标准化实施细则【第一篇】
安全
质量标准化是企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作，持续企业安全生产长效机制，2011年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作，且经乌海能源公司检查和厂自检，安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平，现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作：一、 安全管理方面
为了积极响应上级公司号召，我厂努力构建本质安全型企业，从建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据，科学系统的展开工作，继续向精细化管理迈进。
1、安全生产责任制的执行落实情况
我厂严格落实安全生产责任制，将指标从上至下层层分解，由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络，签定责任状。党政工团齐抓共管，领导分工管理安全责任区，成立群安、青岗组织网络，实现责、权、利的统一。
2、安全隐患排查情况
1-9月份，我厂由安检科牵头，各基层单位参加共检查27次，查出需整改问题和事故隐患总计406条，按“五定”原则闭环整改403条，未整改的三条问题正与公司联系协调解决。
3、安全活动的开展
（1）安全生产月活动
2011年6月份，我厂迎来了全国第8个“安全生产月”,并以此为契机，按照乌海能源公司的有关文件要求，结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传教育活动，突出“关
爱
生命，安全发展”的活动主题，营造安全生产氛围，先后组织了三个活动，一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承诺签名活动；二是参观事故案例展览，采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故，按照事故“三对待”原则，为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训，参观结束时广大职工纷纷在“关爱生命，安全发展”的红幅上签名，渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声，我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾，成功的完成了“安全生产月”的宣传教育活动。三是在厂小礼堂举办“安全生产月”既“大干四个月”文艺演出活动，活动以安全为主线，以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式，突出安全在生产、生活
中的重要性，寓教于乐，促进安全意识深入人心。各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动，如安全演讲、知识问答等活动，受到了职工的喜爱和好评，分别取得了较好的教育效果。（2）安全效能监察活动
我厂以安全效能监察活动为契机，在七个基层单位中开展本质安全管理体系调研，了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议，总结经验，分析研究，推出切实可行，便于管理和应用的一套方法。
（3）安全生产“三项行动”及“百日安全活动”
6月-12月是我厂安全生产“三项行动”及“百日安全活动”时间，我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地，持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传，同时，抓紧隐患排查治理不放松，把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心，努力实现作业现场本质安全。
3、本质安全体系的建立与实施
为了全面提高企业的安全管理水平，建设本质安全型企业，我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观
学习
，聆听本质安全体系建设讲座，认识学习并掌握应用，建立了以人为本、以“风险预控”为核心的本质安全管理， 出台了“苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件”、“苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施”、“风险预控管理表”等文件并遵照实施，保障了职工的安全健康和设备的正常运转。4、职工的安全教育培训
础常识等。
5、文明作业环境和环境治理
6、职业卫生
（1）按照能源公司的要求建立健全了职业卫生的各项管理制度和六个台帐，但台帐的内容现还不够完善，现正在完善。
（2）在厂区内设置了公告栏，将要求公布的内容逐步公布，定期更新内容。
（3）组织接触噪声、煤尘的职工在仁康医院进行了体格检查。
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建筑施工安全质量标准化实施细则【第二篇】
树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方针，强化我站全体员工的安全质量标准化意识，与hse管理体系运行工作相结合，真正落实安全质量标准化工作，以此为契机使我站安全质量、hse管理体系、安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我站道路施工现场标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标顺利实现。
建筑施工安全质量标准化实施细则【第三篇】
安全质量标准化是安全生产的基础工作，它不仅是掘进队现场文明作业、安全生产的重要保证，也是掘进队各项管理工作的综合反映，是生产施工的基础工程和形象工程，为保证各掘进队的安全生产、文明生产，给职工创造一个安全舒适的工作环境，确保职工的生命财产不受损害，使公司质量标准化在升一个台阶，特制定如下质量标准化管理考核办法。
二、掘进质量要求：
1、文明生产实现“三无一整齐”，材料上架，托盘、锚固剂等其它材料分类码放，机电配件分类集中码放，码放的东西必须在规定的摆放区域内，并要统筹紧凑，整齐化一，不得超出指定范围。
2、所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。
3、随工作面的前移，材料摆放要及时统一前移。
4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏摆放材料的架子不得造成混乱，挂牌管理，且保证安全行人距离不小于；工具放入专用工具箱或工具架，必须班班处理，班班保持，班班交接，后巷卫生的浮煤、杂物要及时清理。
5、作业场所未使用完的材料、必须在工作面堆放整齐，现场交接清。
6、所有的开关必须上架，且摆放整齐平稳，电缆的出入要标贴指向。
7、设备从安装、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准，一步一环都达标后方可进入下一道工序。
8、检测、通讯、信号电缆应与动力电缆分挂在巷道两侧，如一侧布置必须按检测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂，垂直度合适，电缆沟固定上下平直，每班都要检查、处理、吊挂，所有电缆必须入钩（除拖移电缆外）包括信号线、电话线严禁出现蜘蛛网状。
9、工作面的拖移电缆、风管、水管不得混杂，必须理顺，多余部分必须贴帮盘放，严禁将电缆掉入积水或运转设备上。
10、严禁电缆出现破口，若发现要及时通知电工及时处理。
11、风筒的吊挂严格执行风筒吊挂标准，要求平直、无漏风、逢环必挂，迎头风筒不落地、不超距离，每班班长进行整理、处理。洒水喷雾要齐全有效，确保一通三防做到位。
12、除物料架摆放区域外巷道的任何地方都严禁有材料、杂物，每一班都必须由班组长检查、安排处理，巷道内的浮煤、积水每班都必须清理（包括掘进机两帮、二运皮带的两帮，各角落的浮煤、大块）工作面的煤必须出尽（留煤不能超米）做到下班后“扫地出门”，班组长验收。
13、所有运转设备上的煤，割煤后必须全部运尽，交班时二运皮带（刮板机）上不得有煤。
14、所有废旧材料、坏旧设备必须集中堆放，及时回收升井。
15、巷道的工程质量要严格按照要求，从接班、检查、准备、割煤、敲帮问顶、支护、验收等各个环节都要由始至终地达到工序质量要求，方可进行下一道工序，班组长要在现场严格把关。
16、割煤前首先要认真检查校正中线，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有专人指挥，要帮部割齐，不留底角煤，顶板平整，底板平坦或平稳过渡。
之后出尽工作面的煤，班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板，不符合要求的及时处理，合格后挂网、标点、打锚杆（要做到横平竖直），按标准操作。
17、联网的间距、圈数、锚杆的间距、排距都要到位，认真标定，上尺上线；眼深、锚杆锚固剂的质量都要检查，严禁使用失效或不合格的锚固剂，锚固剂的数量严格执行作业规程的要求，锚杆注入搅拌时间符合说明书的要求，锚固剂起作用后再退钻。
18、班长必须现场把关，锚杆逐根检查，从间排距、扭力矩、紧固、托盘贴帮、外露长度、角度都要逐顶检查、锚杆要与煤壁垂直，不合格的及时补打，工具为力矩板手检查力矩，根据检查，锚固力用拉拔器每排抽查3根（顶、两帮各一根），锚杆拉拔实验由队长落实。
19、锚索的打注要及时，紧跟迎头打注，托板贴顶，外露不超300毫米，锚固剂够数，涨紧力符合规定，当班根根检查，不合格及时补打。
20、每个班组下班前都要由班长对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产进行验收，合格达标后方可交班，否则要在交接班时交接清楚遗留问题。
21、各班要对自己所施工的工程质量标准化全面负责，经班长检查、验收合格方继续施工（或收工）。
22、随着工作面的前移，班组长和管理人员以及生产部管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已掘巷道的工程质量变化，发现问题及时安排专人处理。
23、队长全面负责现场的质量标准化、检查工具要齐全，工具不得使用或使用后乱摆乱放。
24、质量标准化工作必须全员参与，从源头抓起，从每一道工序上讲究，要做到条条合格，班班合格，时时保持，不断改进提高。
25、要加大质量标准化的培训力度，积极参加矿组织的培训活动，加大内部培训，让职工熟知自己岗位的标准。
26、加大业务技术培训，强化职工的技术水平，结合三大规程认真贯彻，组织学习，建设一支高素质、高水平、富有战斗力的队伍。
27、树立“抓纲治队，以此为大，全力以赴，争创全优”的观念，扎扎实实抓好各项基础工作。
28、坚持队干、班长、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。
29、必须不断提升质量标准化工作水平，为安全生产保驾护航。
30、考核、落实坚持过细、过严、过硬的原则，决不姑息迁就。
31、质量标准化工作要保证动态持续性、经常性、发现问题及时整改、不得拖延（不得推到下一班这样可以减少班组与班组之间扯皮）。
32、质量标准化的考核要严肃认真、统一管理、分工合作、不得循私舞弊，一经发现要严肃追查。
三、考核。
1、严格执行《煤矿安全质量标准化及考核评级办法（试行）》执行说明、我掘进队制定的安全质量标准化达标建设方案、管理细则以及评分办法，并将质量标准化工作纳入到考勤打分中去，为了提高班组团队协作能力、班组与班组之间和睦共处、互帮互助。
2、巷道的工程质量必须按优良品的标准验收。
３、文明生产。
a、按照标准及时安装净化水幕、隔爆水袋、压风自救，如有一次失误扣6分。
b、消防设施一次一件不到位扣6分。
c、风筒吊挂不整齐一处扣8分，有一环未挂扣1分，有一处漏风扣1分，迎头风筒落地扣2分，风筒有一处死弯扣2分，风筒距迎头超距离扣当班6分，瓦斯传感器未及时前移一次扣当班6分。
d、工作面所挂图表缺一项或不符合规定扣3分。
e、超控顶或最小空顶距不符合作业规程的规定，一次扣10分。f、“三无一整齐”有一处未达标扣当班6分。
g、每班都必须整理摆放物件，始终保材料区的标准化，否则一次扣3分。h、工作面材料下班后收拾干净码放整齐、杂物整理成堆并挂牌，每一次不处理扣3分。
i、工作面浮煤多，超1米扣5分（扣除当班班长）。
j、电缆、风水管路吊挂不符合要求，扣5分。
k、工作面风水管路或备用轨道、枕木码放不整齐，一处一次扣2分。l、电缆吊挂乱、弯度大、串钩不及时处理的，一处扣1分。
m、消防器材不到位、砂箱不满一处一次扣2分。
n、风、水、油管路有一处跑、冒、滴、漏扣5分。
o、挤坏或压坏电缆扣10分，造成报废扣20分，加扣有关人员各5分。p、锚索必须紧跟工作面及时打注（除接班打注时间不够由下一班打注）否则当班进尺全部扣除。
q、废旧材料不按时回收，超一天扣6分。
l、坏设备、配件不按时回收，超一天扣6分。
r、有一块牌板未挂悬挂到位，扣2分。
4、当班出现的工程质量问题或文明生产不达标必须当班解决，如当班解决不了或处理不完的要在交接班时交接清楚，但下一班必须接着处理，否则加倍处理。一般隐患或质量问题的处理，不能超过1天，重大隐患当班必须及时处理。
5、如当班出现的问题，队长未安排班组长处理，按标准处罚队长，如分管矿长或队长已安排，但班组不处理则扣班组，如无理取闹则加倍处理，队长要在报单中记录清楚。
6、如因质量标准化问题造成事故，要对责任人进行分析、处理、处罚。
7、质量标准化的考核本着“谁分管谁负责”的原则层层落实到人。
8、班组长在实行班组打分，不得存在贿赂班长，一旦发现立刻取消班长资格和代办费。
9、班长在实行班组打分，班员不得威胁或殴打班长，一旦发现立即开除掘进队并汇报矿委会解除劳动合同。
10、班长实行打分制，必须公正、公平、公开。
红湖煤矿掘进队二〇一二年五月三十日。
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建筑施工安全质量标准化实施细则【第四篇】
为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》和省安委办《关于进一步推进企业安全生产标准化工作的实施意见》精神，根据全市安全生产工作会议的要求，结合区（镇）实际，现就全面推进工贸企业安全生产标准化创建工作，特制定实施方案。
一、指导思想。
以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产标准化的创建过程作为企业落实安全生产主体责任的重要途径，作为强化安全监管工作的有力抓手，全面夯实安全生产工作基础，提高企业安全管理水平和防范事故能力，提升安全生产监管水平，进一步促进区（镇）工贸企业安全生产形势的稳定好转。
二、工作目标。
（一）全面实现安全达标。区（镇）辖区内工贸企业（冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等）全面开展安全生产标准化工作，实现企业安全管理、作业现场和操作过程标准化。
1、，摸清辖区内工贸企业的基本情况，制订安全标准化工作实施方案，建立推进工作领导小组，组织各类法规、标准的宣贯培训，全面启动安全生产标准化创建工作，为企业标准化创建工作打牢基础。
2、20，规模以上列统企业全部完成安全达标任务，规模以下40％以上非列统企业企业（年销售收入500万以上万以下）达到三级以上标准化水平。
3、，力争80％规模以下企业完成安全达标。
4、，所有企业实现岗位达标、专业达标和企业达标，全面完成工贸企业创建安全标准化工作任务。
（二）安全状况明显改善。一般事故隐患能够及时排查治理，重大事故隐患得到整治，职工安全意识和操作技能得到提高，“三违”现象得到有效控制，企业安全管理水平明显提高，防范事故能力明显增强。
（三）各类事故明显下降。各类事故不断下降，有效控制伤残事故发生，坚决杜绝亡人事故的发生。
三、组织领导。
为全面推进工贸企业标准化建设的有效开展，区（镇）成立分管安全负责人任组长，相关科室负责人为成员的推进标准化建设领导小组，全面指导推进工贸企业开展标准化工作，各相关科室明确人员，负责指导、督查、信息上报，推进所管辖工贸企业标准化工作。
四、工作安排。
（一）摸清基本情况。各相关单位认真开展辖区内工贸企业基本情况调查（见附件）。经发科负责规模以上列统企业（含园区、高新产业园规模以下企业）的调查，安监科负责指导各村对辖区内工贸企业的调查，服务业发展科负责辖区内三产服务企业的调查，根据调查建立健全辖区内所有工贸企业的基本情况台帐，同时报一份汇总给区（镇）安委办，全面掌握辖区内工贸企业的基本情况。
（二）完善工作方案。各相关科室在摸清工贸企业基本情况的基础上，按照工作目标的要求，拟定三年达标工贸企业的具体名单、确实今年创建三级以上安全标准化企业名单，明确工作进度和保障措施。今年创建企业名单和拟创建二级以上安全标准化企业名单一并报区（镇）安委办。
（三）强化宣贯服务。加大对相关安全生产标准化规范、评定标准的宣贯力度，突出对相关科室及村委会工作人员和企业主要负责人、安全管理人员进行安全标准化有关法规、标准的培训，集中组织对企业内审人员培训；各企业要开展安全标准化全员培训，做到全员、全过程参与，进一步提高从业人员的安全意识和技能，促进岗位达标。相关科室要深入企业指导安全标准化创建工作，组织人员上门服务，督促企业建立符合实际的安全标准化工作体系。
（四）务求工作实效。工贸企业要加强对安全标准化建设的组织领导，确保人、财、物的有效保障，在安全标准化创建过程中要立足于安全隐患的'全面排查，摸清本单位的安全现状，确定安全标准化创建目标，并认真制定实施方案和隐患整改措施。通过创建安全标准化活动，不断深化隐患排查治理，提升企业安全生产的综合能力和本质安全水平。
（五）明确标准流程。各企业根据国家安监总局已颁布《企业安全生产标准化基本规范》，对照《冶金等工贸企业安全生产化基本规范评分细则》的要求，按照策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段，扎实开展企业安全生产标准化创建工作。企业根据自评结果确定拟申请的等级，按规定向市安监局递交评审申请。
五、工作措施。
1、积极谋划，全面实施。辖区内工贸企业数量多、任务大、企业的基础管理参差不齐，各村、相关科室要按照制订的工作方案，做到分级分类指导，分步实施，全面推进。要督促工贸企业成立标准化工作领导小组，制订方案，加大安全投入，建立安全标准化体系，积极做好创建咨询和达标自评工作。
2、创新机制，强力推进。在推动工贸企业安全标准化工作中，要充分发挥大型企业的典型引路作用，及时总结创建过程中取得的成效，并通过召开推进会、现场会、专题座谈会等形式在企业中广泛宣传，督促更多的企业自觉开展安全标准化创建工作。对在规定时间内未通过安全标准化考评验收的企业，将对企业主要负责人进行约谈，并函告工商行政管理部门暂缓其下一年度的工商营业执照年检。
3、落实责任，注重服务。各村、相关科室要提前向每年达标企业进行责任告知，有序开展，分批推进。要把今年工贸企业安全标准化的工作目标落实到企业，制定工作保障措施，明确工作进度，发现和解决安全标准化创建活动中遇到的问题，强力有序推进。各企业要根据规定的达标期限，明确工作目标，落实工作措施，确保按期达标。
建筑施工安全质量标准化实施细则【第五篇】
各位领导、同志们：
今天我们相聚一起，共同探讨和交流煤矿安全质量标准化工作经验，下面，我就兴峪公司安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
**公司目前正在实施矿井技改扩建，将于年底完成技改工程，届时年产量将达到90万吨以上，成为高产高效现代化文明矿井。由于兴峪公司属于联营兼并矿井，工作经验相对不足，但我们始终坚持质量标准化挂帅，依靠安全质量标准化办煤矿，在安全质量标准化工作上坚持“超前认识，高起步，高标准，严要求”的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式方法，有效避免了煤炭行业质量标准化工作上常见的“滑坡”和“反复”现象，使矿井的安全质量标准化工作长期保持在一个较好水平。在此期间，我们以建立矿井安全管理长效机制，预防各类安全事故发生，全面推进矿井管理上台阶为目标，逐步形成了“矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施”的安全质量标准化工作体系，走出了一条“全面夯实，局部治理、整体推进”的安全质量标准化创新之路。
一、加强组织领导，落实管理责任，形成全方位齐抓共管的安全质量标准化工作机制。
一是领导重视，管理到位。矿党政对开展矿井安全质量标准化工作十分重视，成立了由主管安全的副矿长任组长，有关矿级领导和副总工程师任副组长，各专业职能部门和生产单位负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组，下设办公室，强化了对安全质量标准化达标工作的组织领导。同时组成了采掘、“一通三防”、机电运输、综合等四个专业工作组，各单位成立了领导小组，做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。
二是坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。把解决好中层干部思想认识问题作为重点，引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的.思想认识，帮助他们理清思路，明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
三是强化安全管理队伍的建设。每月由生产、机电、调度、安监、通风等职能部门组成工程质量验收组，对当月完成工程量严格进行现场验收，根据验收结果统一结算工资费用，使全方位质量标准管理制度最终得到体现。
二、坚持科技兴矿，科技**的管理理念，不断加大安全装备投入，夯实安全管理基础，加快矿井建设步伐，通过开展科技创新活动，不断提升矿井的安全质量标准化水平，促进矿井跨越式发展。
一是推动生产技术更新换代，大幅度提高矿井的技术装备水平，对制约矿井发展的各环节进行连续性技术改造，实施了矿井防灭火综合监测监控系统，通风瓦斯泵站改造，供电配电室装潢、改造等系统改造，副斜井安装防跑车雷达捕车器装置，副斜井及大巷轨道更换30kg道，回采工作面回风巷坚持班班进行洒水消尘等一系列安全改造项目，增强了矿井安全监测监控和抗灾防灾能力，使矿井安全生产条件实现了转变。煤巷掘进实现了由传统普掘方式向综掘方式的转变，极大地提高了矿井的综合实力和抗灾防灾能力。
二是在安全管理上，我们坚持合理组织生产，正规循环作业，不超负荷安排工作，不搞延时超点会战，坚决杜绝工人盲目蛮干、赶急图快、干部违章指挥，坚持与现场管理紧密结合起来，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场；认真汲取本行业各类事故教训，抓好井下零星工程、分散作业地点、节假日以及夜间的安全管理，做好自查自纠，认真排查隐患，坚决做到不安全不生产。
三、稳固基础、突出亮点，抓住三个关键环节。
抓好安全质量标准化各项基础工作，我们非常注意防止“为了标准化而搞标准化”的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在提高矿井安全水平上狠下功夫。
三个关键环节--“一通三防”、机电运输和材料管理。“一通三防”方面，我们将防自燃发火、防煤尘、瓦斯作为“一通三防”工作的核心，以夯实基础促整体推进。一是加强通风管理。对矿井风量调节、计划内停电停风，突然停电停风均制定专门措施，严格执行。严格按《通风质量标准》管理局扇和风筒，保证掘进工作面风量稳定。每季对矿井反风设施检查一次，每旬对全矿井风量进行全面测定，及时调整供风量。二是强化瓦斯管理，杜绝瓦斯事故。矿井装备了瓦斯监测系统，对采掘工作面进回风流、硐室、采区总回风、矿井总回风流中均安设了瓦斯传感器，对瓦斯进行24小时不间断监测。三是抓好尘源治理，防止煤尘聚集。坚持湿式打眼，采掘机械洒水喷雾运行，坚持风流净化和粉尘定期冲洗定期测尘，根据工作地点粉尘浓度大小采取针对性防治措施大大降低了粉尘浓度，确保了矿井安全和作业人员身心健康。
机电运输管理方面，一是从整章建制，完善各类图纸、台帐上入手，狠抓基础管理。二是扎实开展井下运输治乱。执行了《井下生产车辆管理办法》，有效缓解了辅助运输能力不足的矛盾，保证了生产物料按时供给和车辆的按期循环周转，提高了矿井提升运输的安全有序性和生产效率；三是加强设备管理，强化生产设备的日常维护保养，提高设备完好率，认真落实包机制，对设备实行建卡管理，对主井皮带、副井绞车、主排水泵、锅炉、采煤机、综掘机等大型设备建立了档案，实行动态跟踪管理。重点抓好采掘设备的管理，加强预防性检修，坚决消除井下电器失爆，努力提高设备完好率，提高设备运行质量，做到文明生产。
材料管理方面，结合本矿工业广场面积小的实际，对井巷工业卫生和地面工业广场卫生加大了清洁和管理力度，各单位严格按照矿统一划分的工业卫生范围和材料码放分区。井下工业卫生做到了设施及各类管线摆放、悬挂整齐，并挂牌管理，巷道杂物、淤泥、积水得到了相应控制，施工物料基本做到了分类码放，挂牌管理。使质量标准全面体现在矿井各个管理环节上，促进了矿井工作质量的提高。
在开展矿井安全质量标准化工作中，我们制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标，并根据目标认真落实三定（定人员、定区域、定时间）三包（包区域、包质量、包进度）责任制，力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与季检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。矿每月对安全质量标准化活动进行全面检查评比，()奖优罚劣。
五、重视安全教育，强化职工培训，全面提高职工综合素质。
为了加大安全质量标准化培训力度，我们充分发挥了培训机构的职能作用，坚持脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿所有新入矿人员、特殊岗位工种和其他在职人员进行培训。同时加大对新版安全质量标准化的学习贯彻落实力度。由于质量标准化标准和考核办法的变动，给矿井标准化工作提出了新要求，为此，把安全质量标准化培训作为专项培训势在必行，矿井采用学习使用、使用完善的循序渐进法，不断锻炼和提高职工懂标准、用标准的熟练程度，最终使矿井安全质量标准化得以正规开展。
总之，我们从实际出发，在矿井安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，做出了一定成绩，但与上级的要求和兄弟单位相比，还有较大差距，在今后工作中，我们将积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高矿井安全质量标准化工作水平，为建设本质安全型的高产高效现代化文明矿井而继续努力！
谢谢大家！