2024年项目建设工作总结范文（精选8篇）

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项目建设工作总结【第一篇】

农村户用厕所改造，是社会主义新农村建设的重要环节，是改善农村人居环境、提高农民生活质量和健康水平的“民生工程”。实施“沼改厕”项目是将农村人居环境整治、乡村产业振兴、农村能源结构调整充分结合起来的重要手段，同时也赋予了闲置沼气池新的使命，让整个农村"美起来"。

今年以来，我区高度重视、突出重点、以点带面，结合20xx年农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目，按照“农户相对集中、交通便利、改厕意愿强烈”等条件，强力推进“沼改厕”项目实施。截止11月底，已在调元镇、金山镇等2个镇8个村完成改造501户，全面完成省办下达给我区沼改厕项目任务。

按照“农村人居环境整治是实施乡村振兴战略的第一仗”精神指示，坚持将“沼改厕”项目与20xx年农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目同研究、同部署，分别成立了项目工作领导小组、项目实施小组、项目监督小组等专门机构，全过程确保项目按要求落地落实、不跑偏不走样。

近年来，通过争取和整合项目资金，全区农村沼气池覆盖率已达85%、卫生厕所普及率已达到96%。区内现有的户用沼气池万余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多结构功能完好，且有80%以上在建设时已实现了“三结合”（圈舍、厕所、厨房结合）或“两结合”（圈舍和厕所结合），沼气池在发挥供气功能的同时也在发挥将人畜粪污无害化处理的功能。我区是第一批农村生活垃圾分类和资源化利用国家级示范县、省农村生活污水治理“千村示范工程”试点县。为了更好的书写“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的生态答卷，我区在编制“沼改厕”项目方案中充分结合了现状，因地制宜对沼气池地下部分及出料口维修、户用厕所室内设施、管道和排气管增设等修建内容标准进行了提高，全面提升项目户如厕环境和沼气池安全系数。

在“沼改厕”实施过程中，我区主要采用了两种模式：

一是集中处理模式：采用“粪污—沼气池（化粪池）—污水处理系统——灌溉（达标排放）”的工艺流程，粪污通过沼气池（或化粪池）预处理后，再集中到污水处理系统进行二次处理，处理后可达灌溉或排放标准。适用于农户集中居住区，农户配套沼气池或化粪池，且每个村民小组或几个村民小组建有污水处理系统。该模式处理人畜粪污效果好，在卫生厕所中标准较高，但受村庄地形、农户居住集中度、配套设施等因素影响较大，且建造维护成本较高。

二是分户处理模式：采用“粪污—沼气池（化粪池）—消纳利用”的工艺流程，粪污通过每户沼气池（或化粪池）无害化处理后，作为肥料就近还田利用。农户只需配套沼气池或化粪池设施，不受地形、居住习惯等因素影响。该模式能够有效处理人畜粪污，符合《农村户厕卫生规范》规定的无害化卫生厕所标准，且不受地形地貌、农户居住集中度等因素影响，建造维护成本适中，适用广大地区。我区分户处理模式主要有以下三种：

1.粪污接入沼气池，安装或增设管道实现厕屋沼气池联通。

2.解决清渣口盖板的问题，对沼气池进行密闭密封加盖等确保达到无害化处理要求，对部分需安装排气阀的农户沼气池加装排气阀，确保安全使用。

3.解决清渣口排气问题。对于清渣口大于1㎡的使用整体密封加排气管解决排气问题，清渣口小于㎡使用盖板掐口排气软管室内解决排气问题。

（一）安全隐患较大，建议扩大项目覆盖面

目前，农村户用沼气池存量大、废弃率高。就我区而言，大部分沼气池已实现了“三结合”或“两结合”，虽然避免了资源上的浪费，但90%以上的废弃率和群众的安全意识淡薄、自觉改造意识不强等原因，给农村能源安全工作带来了很大的压力。因此建议下一步加大对“沼改厕”项目的资金投入力度，扩大项目覆盖面，让更多的农村户用沼气池“变废为宝”。

（二）建设水平较低，建议提高补助标准

随着人们生活水平的提高，特别是近年来乡村振兴战略的实施和农村人居环境整治的推进，农村群众对生活环境的追求越来越高。目前“沼改厕”项目每户500元的补助标准，难以满足农户对厕所室内部分的改造要求。因此建议适当提高补助标准，或将“沼改厕”与“厕所革命”统筹推进，让更多的农村户用厕所“焕然一新”。

项目建设工作总结【第二篇】

安溪白濑林场领导历来重视福建柏的资源培育和良种推广应用，近年来投入大量的人力、物力和财力支持福建柏的科研与推广应用。为了确实做好《珍稀树种福建柏优良种质培育推广示范项目》，由场长为项目负责人，并成立项目建设领导小组，负责项目的实施建设。泉州市林业局高度重视项目的实施，多次召开专题协调会议，协调解决项目协作单位间的困难与问题。

2、科学制定实施方案。

承担项目后，安溪白濑林场组织技术人员，深入山头地块，开展外业调查，并经项目建设领导小组多次研究探讨，制定了比较科学可行的实施方案。

3、主体承担、多方合作。

为了更好发挥项目的示范作用，项目建设采取主体承担、多方合作的方式，扩大示范基地的建设区域，项目建设涉4个国有林场。项目承担单位安溪白濑国有林场与各协作单位制定了合作协议，协作单位的建设内容、技术规程等，严格按照项目实施方案的统一要求实施。同时，加强与科技支撑单位福建林科院的合作，多次邀请省林科院的郑仁华博士等到现场开展技术指导。

4、强化管理，保证建设质量。

项目管理严格按照项目工程招投标办法执行，在主管部门的监督下，统一领导，统筹安排，明确工作目标任务，分期分批进行公开招投标。成立项目建设监督小组，负责项目建设的检查监督，在项目实施过程中，严把生产技术质量关，严格执行检查验收制度，保证各工序由专人负责监督管理，确保生产质量，建立一套完善的人员考评奖惩制度，并实行奖优罚劣，以确保项目建设的高效运行。

5、强化项目资金管理。

一是严格按计划，不随意变更投资计划。

二是认真落实配套资金，确保资金足额到位。

三是工程资金实行专款专用，不挪用、挤占和截留。

四是严格财务制度，项目资金使用情况接受上级有关部门的检查和监督。

6、加强培训、发挥带动示范作用。

利用集中培训、发放资料和现场操作示范等形式，全方位开展福建柏优良种质培育技术推广示范培训工作。多次邀请有关专家到林场作专题讲座，举行现场技术操作培训；同时，积极与泉州市科技局、林业局合作，开展远程培育，推广福建柏栽培技术。

项目建设工作总结【第三篇】

尊重的公司领导：

我是20__年11月20日加盟淘金集团的新员工，根据公司的需要，目前在四川筠连县担任筠连创谷项目助理一职。立足于本职，服务全局工作，当好助手和参谋、协调与服务、吸取电商创业孵化经验，打好基础以能独立开展工作，拓展公司在西南地区电商孵化及服务业务为工作目标，努力并积极主动有序地开展各项工作。现在，就我所做工作重点总结如下：

一积极参与项目统筹谋划。

项目前期利用工作之余积极学习恶补电商行业知识，跟上电商行业动态发展方向，深入了解淘金集团，了解创业孵化项目性质与运营方向。在团队负责人召开的团队会议上积极参与谋划，确定项目前期三步战略---“联合造势”、“借势宣传”、“氛围营造”。

(一)联合造势。在团队负责人的安排下，负责联系村通公司负责人，整合资源，成功协助团队负责人筹办“电商启动大会”，本次大会为历年来筠连县参与人数最多，影响力最广的一次大会，本次大会现场报名参与培训人员60余人;成功召开“电商开课仪式”，本人积极主动与筠连职业中学万校长联系沟通，要求其提供办公场地与会场取得成功，邀请到县各级领导以及农业局专家周瑞湖，中国人寿筠连分公司总经理杨朝勇，副总经理周勋，中国粮油金集团四川片区副总经理余培，四川省宜宾展鹏专业合作社理事长胡志彬，四川驰林有限公司江波参与会场。实现电商创业造势招募的初步目的。

(二)借势宣传。借“启动大会”与“开课仪式”的影响力，成功联系宜宾市电视台，宜宾报社及筠连电视台对培训进行三采访，并且成功邀请筠连电视台为创业培训做了一次专访;联合村通公司负责人走访筠连县18乡镇243个村进行走访宣传，并且多次成功让各级镇政府召开“电商创业大会”，对各乡镇人流量密集地区，以定点广宣等形式进行宣传招募。通过借势宣传，成功招募70余人意向创业者。

(三)氛围营造。在培训班里，举办多种体育活动比赛，以缓解培训所产生的枯燥感，提升学员的学习激情;在团队负责人的安排下，积极配合联系并成功邀请到本地有名讲师团聚贤堂为广大创业者讲座，此次“运营讲座”是筠连历年来首次大型讲座。在讲座结束后，当场提交参加二期培训人员40余人。

二协调与服务。

(二)服务。配合团队领导参与构建村通公司电商整体框架及发展决策，为淘金集团与村通公司后续合作提供可能，积极争取衍生本集团其他服务项目的可能。为创业者提供咨询解答服务，为村通公司及筠连创业者提供政策收集与争取服务，为各类大会及活动提供后勤支持服务。

三筠连创谷项目整体进展及20__工作展望。

四西南电子商务环境。

(一)宜宾作为四川南门户，长江第一城，地区辐射昭通自贡内江泸州毕节等市，距成都重庆车时2个半小时(高铁建成后缩短至1个半小时内)，其本地电子商务市场拥有巨大潜力及辐射影响力，除翠屏区其余县皆为“扩权强县”试点县，本地拥有九彩虹，大塔山，两江，云华山等诸多农业生态园有待电子商务服务。

五不足之处。

(一)首先。入职时间较短，对公司整体发展及业务了解渠道有限。

(二)其次。立足电商行业时间较短，对广义电商理解泛泛，狭义电商缺少完整经验积累。

(三)再次。对项目的前瞻性不够，不能准确把握创业孵化项目的未来走向。

致敬。

项目建设工作总结【第四篇】

上半年，我局在津市市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：

一、加强组织领导。

项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，我局制定项目建设工作方案，成立了以局长谭传东为组长，工会主席胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。

二、项目进展情况。

1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。

环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目为期15年，分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及保河堤镇，包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建设规模为万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。

2、庭园春天宾馆建设。

庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由我局招商引资，湖南银厦房地产开发有限公司投资新建的一座四宾馆，宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西，占地约20亩，宾馆预算计划投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收。

三、具体工作做法。

在项目实施过程中，我局始终坚持一落实工作责任。把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。二狠抓重点项目建设的协调。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。三加强项目督查。督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成。

四、下半年工作计划：

1、加强领导，继续推进环洞庭湖土地综合整治(一期)工程的施工，切实做好扫尾工作，确保高标准、高质量、高效率完成建设任务，准备迎接省、市领导对(一期)工作的检查和验收。

2、积极开展环洞庭湖土地综合整治(二期)工作的申报，做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备。

3、庭园春天宾馆主体建设已完工，下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设，确保装修材料、配套设施的安全可靠，进一步明确工期，确保按期完工。

20xx年是关键的一年，是开局的第一年，也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年，我们必须提高认识，做好这件的重大民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我局将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目，在向上争资工作上努力实现新突破。

项目建设工作总结【第五篇】

年初党委政府成立了城建工作领导小组，除城建环保服务中心人员以外，另外增加了3名干部，充实到城建工作专班，并且，根据十一五规划中城镇建设的目标要求，结合当年实际，科学制定了规划，明确了思路，量化了目标，细化了任务，按照稳步拓展新城区，积极改造旧城区，保护历史文化街区的总体要求和产业立镇，商贸活镇，旅游兴镇的工作思路，积极稳妥地推进小城镇建设。

基础设施是一个乡镇能够得到长远发展的基本条件。**店镇党委政府历来将基础设施建设工作当作一项重要工作来抓。20xx年，**店镇通过多种渠道吸纳资金200多万元，投入到基础设施建设中，较大的改变了**店镇城区的面貌。

1、加大街道硬化建设力度，改变街道脏、乱、差面貌。

今年上半年，**店镇党委政府加大了街道硬化工程力度，并取得了明显的成绩。一是硬化了东门街、步行街。步行街是**店镇最繁华的商贸中心——中原街与开武公路的'连接线，于二0xx年建成，全长430米，今年三月份，**店镇筹资60多万元，将步行街全部硬化。二是硬化了会馆街，会馆街是**店镇通往大悟县城的唯一通路，历年来，街道由于没有硬化，经常是晴天一身灰，雨天一身泥，街道居民意见很大，今年六月份，党委政府筹资50万元，将会馆街硬化。目前，此项工程正紧锣密鼓的进行，已完成三分之二的工程。预计8月份全部完工。

2、加大排水工程建设力度，逐步提高城区居民的生活质量。

近几年来，**店镇城区发展迅速，基本上是每两年发展一条新街，每年新增进城居民近1000人，如何解决越来越多的进城居民的生活排水问题是党政府关心的一件大事，今年四月份，步行街下水道建设工程正式启动，六月底正式完工，共投入资金18万元，修建下水道900米，同时，维修了中原街下水道1500米，清除於泥100多车，配齐破损、丢失的预制板200多块，如今，步行街、中原街的排水问题得以彻底解决，提高了居民的生活质量。

3、加大工交服务建设力度，扭转了城区车辆乱停乱靠的局面。

**店镇位处两省三县八乡镇的中心地带，交通四通八达。每天从**店镇发往上海、河南、武汉、大悟的班车达80多辆，再加上通往乡村的面的、三轮车共计200多台车。原来，由于没有一个规范的客运站，各种车辆乱七八糟的停靠在街道两侧，严重影响了城区车辆通行能力。二0xx年六月，**店镇抓住了政策机遇，争取了一个建造五级客运站的建设项目，千方百计筹措资金60多万元。兴建了一个能容纳180辆车的五级客运站，车站基础设施一应俱全，有专人管理，专人服务，目前，客运站已经全面启用，各类营运车辆全部进站停靠，街道上彻底恢复了宽阔、畅通的局面。

1、加强领导，成立工作专班。

为确保城区卫生文明创建活动顺利进展，经镇党委研究决定成立创建工作领导小组，镇党委副书记、镇长韩彩玲任组长，党委副书记、书记李云、副科级助理郑绪稳任副组长，成员由张家奎、尹维浩、钱进、周向荣、陈卫刚、黄庭华、阳立春、颜定华、阳志才、万春生、刘元奇、甘树民组成，领导小组下设办公室，办公地点设在农业服务中心，实行值班签到制和督办通报制。郑绪稳兼任办公室主任，具体负责日常工作。

2、广泛宣传，营造创建氛围。

一是召开了文明创建动员大会，参加会议对象为**店镇城区范围内的全体机关干部职工、城区周边村支部书记、主任、企业法人、居委会书记、主任、城区范围内各级人大代表、政协委员、工商联代表、全体个体工商户户主、街道居民户主、文明创建协管员、环卫工人。二是以电视、宣传标语、宣传车等形式进行广泛宣传。三是各单位、学校层层召开干部职工大会及学生会进行宣传，营造舆论氛围。

3、落实责任包保，强化责任。

一是部门齐抓共管，各单位层层召开干部职工动员会，宣传创建工作的目的和意义。交警中队依法打击车辆乱停乱靠现象，切实解决了城区交通堵塞问题;工商分局协助解决了战占道经营的问题;农贸市场解决了市场内部管理和服务问题;派出所打击了违反《中华人民共和国城市规划法》和《湖北省城市市容和环境卫生管理条例实施办法》的违法行为;道班及时维修好城区路段破损路面，学区组织镇区范围内的师生进行广泛的宣传活动。

4、解决好六个问题。

(1)解决好垃圾乱倒问题，垃圾已经实行装袋归箱，日扫日清。

2)解决好车辆乱停乱靠的问题，麻木、三轮、面的实行定点停靠，客车实行进站管理。

(3)解决好菜摊乱放问题，所有买小菜的进入农贸市场和车站中原南街彩砖以内。

(4)解决好散养牲畜问题，所有农户的牲畜实行圈养，杜绝散养乱跑的现象。

(5)解决好棚子乱搭的问题，目前处于整治过程中。

(6)解决好房子乱建的问题，城区归划区内建房一律按程序申批。

5、建章建制。

我们建立了相关的规章制度，如：《卫生管理制度》、《车辆管理制度》、《菜摊经营管理制度》、《各类牲畜圈养制度》等，以各项规章制度来约束城区住民，做到有章可依，初步形成了城区创建工作人人抓人人管的局面。通过建立健全制度，使城区的脏乱差现象得到了明显的改观，人民群众十分满意。

一是搞好新城区开发工作，完成黄土线大胜段以西的规划征地，挖方及建设工程。

二是完善火神街800米街道硬化工程。

三是完成新城区二0xx年度开发地段的建设及电力设施安装工程。

四是搞好红色旅游的协调工作。

五是完成中原街下水道清淤及维修工作。

六是完善建新街城区改造工程。

七是完善客运站的各项配套建设工程。

八是进一步抓好文明卫生城镇创建工作，建章建制，巩固创建成果。

项目建设工作总结【第六篇】

企业是以营利为目的的经济组织，其存在的目的和价值是实现并增进所有者权益，这要求企业必须以尽可能低的成本，去创造尽可能大的利润。在西方的企业或民营企业中，一般很少设立党的组织。而中国共产党是中国社会主义建设事业的领导核心，是领导我国经济实现跨越式发展的掌舵人，为国有企业的改革和发展提供坚强的政治保障，那么，作为国有大型施工企业，在现代项目管理中怎样去改善党的领导、加强党的建设，便成为这个经济转型时代面临的重大问题。在此节中，笔者就这一问题，试图作一些探讨。

(一)在国有施工企业项目管理中，改善党的领导，加强党的建设的必要性。党作为国有施工企业运作中的领导者和主要力量，在其项目管理如：项目决策、运作过程监控、政治和后勤保障、对外公关、员工思想教育与绩效考核、干部选聘与任用、企业文化建设、企业信息化建设等等方面，起着不可或缺的重要作用，改善党的领导，加强党的建设，是新时代国有企业应该关注的重大问题。

(二)党在国有施工企业现代项目管理中扮演的角色。

（1）、项目经营的外部监督者。在现代项目管理中，实行项目经理负责制，项目经理是项目的第一负责人，负责技术、生产、物资、财务等等方面的工作，是国有资产所有者代表，又是企业经营者代表，还是项目运作的监督者，企业的目的是促进所有者权益最大化，而经营者（经理）的目的是使自己的工作得到企业所有者的认可，所以，这种项目经理层的“三者合一”的格局，很难保证国有资产的安全有效运作，也很难保证项目经营顺应企业的价值取向。而这种对国有资产的监管和对项目经理层的监督无作为的结果可能出现项目的经营背离企业所有者的利益。党是社会主义建设事业的领导核心，是国家利益的代表者和维护者，而国有企业是所有权主体为国家的社会经济组织（对于项目也是如此），所以，党应该承担起代表企业的所有权人（国家），对企业的经营进行监督的职责。所以，项目应设置由项目书记充任的项目外部代理董事来监管项目资产的运作和监督项目经理层的经营。项目党的负责人——党工委书记（兼项目外部代理董事），应该是受上级党组织和公司董事会委派的项目经营过程的外部监督者，他对国有资产运作的安全性与效率性、对项目经理层经营情况，从事项目外部监督，负责监督项目的前进方向顺应股东权益的需求，监督经理层的决策不会背离企业的价值取向。

（2）、职工权益的维护者。党是人民利益的忠实代表，在国有施工企业中，党代表着广大职工的权益。广大职工是企业财富的直接创造者，承担着企业一线生产、管理的艰巨而辛苦的工作，职工是企业生存和发展的珍贵资源。维护职工权益，增进职工福利，不仅在发掘人力资源、激发职工工作积极性，促进企业生产等方面具有重大意义，而且在推进人本管理，实现企业实现跨越式发展等方面，也具有重要的现实意义。在现代项目管理中，党领导着工会组织从事保护职工权益、增进职工福利，保证广大职工能参与企业决策、监督企业的经营状况和决策的执行情况的工作，是广大职工发自心里的需求，这也是企业实现管理机制现代化的需求。

（3）、企业干部人才的培养、选聘和考核者。人才是企业创新的依托，是企业从事生产的中坚力量，是企业赖以生存和发展的重要基础，对企业干部人才的培养、选聘和考核，是企业永葆竞争力的源泉。党管人才，这是国有企业的一项重要的原则，党组织是人才培养的摇篮，也是企业干部人才的选聘者和考核者。在国有施工企业中，项目人力资源部门在党的领导下，贯彻党的人才方针，从事干部人才的培养、选聘和考核工作。在建筑市场越来越开放的今天，企业之间的竞争，实际就表现为创新的竞争、管理的竞争，而人才就是企业创新和管理的主体，培养和选聘那些政治思想良好、专业素质过硬的人才走入重要的技术、管理岗位，通过绩效考评，淘汰一些不敬业不合格的人员，是项目促进生产效益的必然措施，也是党在现代施工企业项目管理中的极其重要的工作内容之一。

（4）、企业文化的倡导者。

在现代企业管理中，企业文化就是企业的灵魂，她潜移默化地熏陶着广大的企业员工，培养员工对企业的认同感和归宿感，形成强大的企业向心力和凝聚力，塑造企业自强、创新、拼搏、节约的行为风尚，在促进企业的成长和壮大中，发挥着极其关键的促进作用。党代表着先进文化的发展方向，在国有施工企业，党也是企业文化的最主要塑造者和倡导者，党领导着企业的文化建设。在现代施工企业的项目管理中，项目是施工企业实现利润的载体和组成单位，项目的形象代表着整个企业的形象，项目的企业文化氛围，将直接反映着整个企业的文化氛围，所以，项目党组织，是企业文化建设的主力军，也是企业文化方针的贯彻者。

综上所述，党在现代国有施工企业项目管理中，大有可为，也必将大有作为，党应顺应时代的呼唤，改善党的领导，加强党的建设，培养自己，代表项目资产（国有资产）所有者，积极投身到项目运作的监管、监督中去，为增进项目管理的现代化，为国有施工企业作大作强，发挥领导作用。

项目建设工作总结【第七篇】

下面是网友为大家分享的“2024年项目建设工作总结范文（精选8篇）”，xx乡在县委、县政府的正确领导和上级部门的大力支持下，进一步强化“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓一批大项目就是抓跨越发展”的理念，扎实推动招商引资和项目建设工作提档升级，实现全乡经济社会的发展跨越，现将一年来的项目工作汇报总结如下：

一、组织领导。

（一）2018年，xx乡始终把招商引资和项目建设工作摆在突出位置，认真贯彻落实上级相关部门下发的文件精神，以及县委、县政府关于加快推进项目建设工作的一系列部署要求，成立了以乡党委书记李力任组长，乡长李跃彬、党委副书记兰昌蓉任副组长的xx乡项目工作领导小组，统筹领导全乡项目建设工作，及时掌握了解项目工作推进情况协调解决工作中出现的各类问题，并定期召开专题会议分析研究项目工作情况。截至目前，我乡共计召开专题会议8余次。

（二）根据县项目推进领导小组办公室下发的文件要求，我乡建立了2018年项目工作管理台账，落实专人具体负责对项目资金落实、进度推进等情况进行梳理更新，并及时按照上级主管部门的文件要求完成项目推进相关材料的报送，确保项目工作资料上报、推进不脱节。

（三）为进一步加快我乡民胜中桥、白芨基地、中药材环线等项目的推进建设，乡项目工作领导小组定期深入各项目现场指导督查项目进展情况，认真分析项目建设过程中的突出问题，及时召开项目建设联席会议研究推进措施，确保保质保量按期完成项目。截至目前，全年开展督查86次。

二、年度目标完成情况。

（一）固定资产投资完成情况。

2018年初xx乡制定了《xx乡2018年招商引资工作实施方案》《xx乡人民政府关于做好2018年固定资产投资工作的通知》等文件，统筹安排部署项目引进和固定资产投资工作，截至12月底，全乡完成固定资产投资14886万元，完成任务数的186％。同时全乡完成招商引资任务11000万元，完成目标任务数的220％，圆满地完成县委、县政府下达的各项任务指标。

（二）项目完成情况。

xx乡2018年全年计划实施项目8个，已开工项目7个，开工率％；已完工项目7个，完工率100％。其中1000万以上重大项目3个。

（三）项目储备、规划情况。

xx乡在2018年共计编制储备项目33个，其中三条百公里百万亩产业带项目5个，1＋8农业园区项目1个，五雅园区项目1个，农田水利项目3个，幸福美丽新村建设项目3个，村容村貌提升项目1个，特色小镇建设项目4个，农村生活垃圾治理2个，农村交通物流设施建设项目11个，农村水利基础设施项目1个，乡村养老项目1个。

三、取得工作成效。

（一）做大以万亩白芨基地等项目为主导的道地中药材特色小镇建设。

按照“1＋2＋n”产业发展战略，我乡在2018年结合中药材产业环线建设，一是以民胜村为重点，坚持规划引领，对产业基地的大棚恒温调控设备、雾化喷灌设施、供排水沟渠、生产便道进行配套升级；二是以百欣昌、瑞康富源为龙头，扎实推进中药材产业化经营，建立重楼、白芨品种研发，良种繁育，生产加工的循环农业链条；三是积极引进荥经县天润禾康农业发展有限责任公司实施断机村重楼种植基地建设，初步打造中药材生产及营销与康养休闲服务紧密结合的景观化、产业化园区。

（二）提升以xx乡万亩方竹笋管护为引领的特色农业带建设。

按照“集中联片、规模发展、突出特色”的发展思路，我乡在2018努力扩大方竹笋标准化种植。以绿森然农业专业合作社为引领，新栽种方竹笋5000亩。以新鑫然态农业专业合作社为引领，新栽种方竹笋3500亩。逐步扩大种植管护面积，注重做好休闲农业与乡村旅游的融合发展文章，将竹笋采摘与生态农家乐相结合，进一步加大官家山生态农家乐建设，带动方竹笋产业转型。

（三）加快以xx乡民胜中桥新建项目为主的基础设施民生工程建设。

按照“紧扣节点、强化管理、全力跟进”的管理思路，我乡在2018年进一步强化对“民胜中桥新建项目”“中药材产业产线道路项目”“桥溪村、断机村饮水安全提升工程”等民生工程建设的建设管理，切实抓好工程质量安全管理，杜绝安全隐患；二是加强资金管理，紧紧围绕。

当前隐藏内容免费查看省、市、县重点投资领域和方向，积极争取上级部门对我乡重大事项和重点项目的支持，力争在政策、资金争取上有新的突破，增强全乡经济发展活力；三是积极服务项目建设，实行时间倒排、责任倒逼、问题倒查机制，工作任务细化到周，紧扣时间节点，狠抓工程进度，确保重点项目如期开工、顺利推进完成各项工作目标任务。

三、存在的问题。

从xx乡农业产业发展和重大建设项目的推进情况来看，虽取得了一定成绩，但仍面临不少困难和问题：一是受汛期降水量较大的影响，我乡部分基础设施项目前期工作进展缓慢，二是招商引资投资拉动力度不足，投资渠道相对单一，难以形成多元化格局。三是缺乏农业产业深加工龙头企业带动，我乡的中药材及农产品市场开发受到一定制约。

四、下一步工作措施。

随着乡村振兴战略的深入推进，为更快更好的推进项目建设创造了重大机遇，对新时代农业产业发展指出了明确方向，下一步，我乡将按照县委、县政府制定的“1443”工作思路，以后发追赶、转型发展为目标，坚定走“绿而美、绿变金”的发展振兴之路，重点从以下四个方面抓好以项目建设工作：

一是健全项目工作机制。将项目和招商引资工作作为全乡目标考核主要依据，严格奖惩；进一步完善“一个项目、一位领导、一个队伍、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，明确责任分工，层层传导压力，细化工作举措。完善重大项目合力推进和目标倒逼机制，强化项目台账管理，动态掌握项目进展，定期分析研判。对项目进展缓慢、工作不力的个人，定点提醒、跟踪督办、限期落实。积极向上沟通，强化资金保障，用于项目的包装、推介等前期工作。

二是推动重点项目建设。竭尽全力保项目落地，集中精力抓项目开工，凝心聚力促项目达效，提前做好项目前期工作，及时解决项目建设中遇到的困难和问题。进一步加快万亩白芨、万亩方竹笋管护、天麻深加工、重楼基地扩建等项目建设。

三是强化项目储备争取。突出项目工作针对性，牢牢抓住地震灾区发展振兴和乡村振兴战略地加快实施建设的历史机遇，围绕基础设施、产业升级、重点民生，策划、包装、储备一批打基础、利长远、带动性强的重大项目。积极加强对上汇报沟通，竭尽全力争取上级各项政策和资金支持。争取更多项目纳入国家和省、市，县“盘子”，争取资金数量位居全县前列。

四是大力推进招商引资。把招商引资作为“一把手”工程，乡主要领导亲自招商、主动招商、带头招商，做到主动对接，密切协作，全程跟进，推动招商项目签约落地、进驻发展。做到精准招商，结合xx实际，精准发力，抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生态农业开发等特色农业项目招商。抓好牛背山沿途开发、官家山生态康养中心等康养旅游项目招商。切实加强跟踪服务，着力提高项目的履约率、开工率和资金到位率。

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项目建设工作总结【第八篇】

1、政策问题。目前，我县尚无明确扶持政策，鼓励发展无公害蔬菜，也无政策严禁有害蔬菜产品进入我县市场的措施。因此，大量有害蔬菜源源不断涌入我县市场，进入千家万户。

2、投入问题。我镇是在20xx年被县委、县府确定为我县农业科技示范园区，缺乏财政支农资金的扶持。

3、规模问题。我镇有10万亩基地，经过农科院检测，符合发展无公害蔬菜生产，但缺乏政策、资金投入，目前仅建成2万亩。

4、发展蔬菜生产需进行农民技术培训，引进、推广优良品种，扶持业主大户。目前，乡镇贫困没有这项经费来源。

5、水利设施。我镇水利设施多建于80、90年代，年久失修，严重老化，甚至废弃。

6、产品监控体系。无公害蔬菜属于绿色食品的范畴，在生产基地、环境、栽培、加工、包装、储运、销售等各个环节，都必须符合我国食品卫生法的要求，要达到这一标准，必须加强监控体系的建设，避免部分人以假乱真，以劣充优，扰乱市场，影响发展。