校长竞选活动策划【热选5篇】
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校长竞选活动策划【第一篇】
敬爱的老师、亲爱的同学们:
大家好!
我想竞选图书管理员,因为我很爱书本,又担任过两个学期的图书管理员。所以我有足够的经验可以带领大家把班级的知识提高。我不敢说我是最合适的但我想我可以。
我觉得,担任图书馆理员必须达到以下几个条件:
1、乐于助人,关爱集体。
2、爱看书籍。
3、位同学树立一个好榜样。给班级争光。我觉得以上条件我的具备。
假如我是卫生委员我会严格要求自己,每天以身作则。假如我是卫生委员我要让同学们热爱爱劳动。假如我是卫生委员我会每天管理好班级的卫生情况,把教室打扫得一干二净。
我会用行动证明我的能力。同学们如果你支持我,信任我,给我机会,那么请为我投上一票,谢谢大家。
我的演讲的此结束谢谢大家!
来源:/zuowen/。
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校长竞选活动策划【第二篇】
尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!
我能参与×××小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢领导为我提供一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关心、支持和帮助。
我叫×××,今年×岁,党员,教育管理本科学历,拥有小高职称。××年毕业于×××,同年分配到泌冲小学任教,先后担任过班主任和大队辅导员等职务。×××年被任命为×××副教导主任,主管学校的德育工作,一直到现在。
由于教学经验丰富,工作成绩突出,我曾先后被评为×××心理健康教育先进工作者;×××先进工作者;×××优秀教师和×××中小学班主任专业能力培训工作先进个人等称号。
我的竞聘优势是:
一、长期工作在×××,拥有天时地利与人和。因从事小学教育工作×年,我对×××的历史和现状都非常的了解,熟悉小学教育,与现任校长关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有了强有力的保证。
二、长期担任学校多个中层领导职务,管理经验丰富。自从事小学教育以来,我有×年的大队辅导员经历,×年的德育主任经历。所负责的少先队工作和现在负责的德育工作,一直是学校工作的亮点,为学校争来了许多荣誉。多年的学校中层干部工作经历,培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力、认识能力。
三、担任教学一线工作多年,教学经验丰富,教学成绩突出。进入×××以来,我一直担语文教学工作,担任过多年的毕业班教学,成绩优秀,得到上级领导的认可和学生家长的赞扬。这使我了解学生,熟悉教学,能够让我校的教学质量更上一层楼。
四、踏实肯干,求真务实。我热爱教师工作,甘愿做蜡烛和园丁。这份职业,不仅仅是职业荣耀被人称颂,更重要的是我始终把工作当作事业来看,正因为如此,我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜欢,让家长认可”一直是我工作的目标。
校长竞选活动策划【第三篇】
家庭是幼儿园重要的合作伙伴,幼儿园一切活动的开展离不开家长的支持与参与。随着社会的发展,一些年轻家长工作日趋繁忙,无暇照顾孩子,接送孩子的任务自然落在了爷爷奶奶身上,因此我们每天更多地要面对老年家长。这些老年家长特别溺爱孩子,对老师的要求特别高,希望老师在生活上多关心照顾自己的孩子,甚至有的家长每天接孩子时都要从头到脚打量一番,唯恐孩子受到一点伤害。特别是小班幼儿的爷爷奶奶每天都担心:孩子尿裤子老师能不能及时更换?吃饭时老师能喂吗?孩子能吃饱吗?每天送孩子时对老师千叮咛万嘱咐,唯恐老师照顾不周,话语里充满了对老师的不信任、不尊重。那么如何与老年家长沟通、配合,共同促进幼儿的发展呢?我认为应该从以下几个方面做起:
一、用细致的工作态度,真诚的工作热情感动老年家长。
幼儿从家走进幼儿园,爷爷奶奶肯定不放心,他们猜测这么多孩子老师能否照顾得过来,对老师的能力心存疑虑。因此我们胸中要装满爱,用爱心温暖每个孩子,生活上多关心照顾孩子,尽量做到不让孩子尿裤子,对年龄小的孩子特殊照顾,消除家长的疑虑,让家长看到老师的付出给孩子带来的变化。对于比较挑剔的家长,我们一定要态度诚恳,做到以心换心,消除家长对老师的`疑虑,使他们感受到老师的真诚心意,邀请他们来园参加活动,了解老师工作的辛苦,从而体谅老师,理解老师。
老年家长最不喜欢别人说自己的孙子(女)哪儿不好,因此对调皮的孩子要用婉转的口气告知孩子的表现,用商量的口气提出自己的看法,这样会让他们感到亲切并乐意接受。
二、利用多种途径和方法进行沟通。
1.晨间访谈。利用晨间活动时间与家长进行访谈,老年家长时间宽松,不用急着上班,因此晨问谈话非常适宜。让家长了解当天所学的内容,以便回家和幼儿共同复习巩固。向家长讲解一些育儿知识和幼儿园将要开展的活动,让他们提前做好准备。通过访谈,老师了解幼儿在家情况,同时对家长提出建议,共同配合教育幼儿。
2.离园个访。针对个别幼儿的在园表现离园时进行个别访谈,特别是单亲家庭的孩子,缺少父爱或母爱,他们大多是跟着爷爷奶奶生活,老师更要多加关注,多与爷爷奶奶交流、沟通,定期向家长反映情况,以利于孩子的身体和心理得以健康发展。
3.定期举行讲座,利用专家的意见指导家长。大多老年家长教育孩子仅凭经验,他们认为孩子犯错不为错,长大后自然会好的,这种观念纵容了孩子,使一些孩子形成了任性、专横跋扈、不讲道理、以自我为中心的不良习惯。因此应向老年家长定期举行讲座,针对不同的问题找一些资料讲给家长听,利用专家的意见指导正确的育儿方法,家长根据自己的需要提出问题,产生互动。
三、合理利用家长资源,以点带面。
合理有效地借助一些表现积极的家长,通过表扬他们的做法影响部分家长,如让个别老年家长在家长会上发言,就如何带好自己的孙子孙女讲解他们的教育经验,多给他们提供交流的机会,宣讲正确的教育方法,通过交流让家长们明白:爱孩子不等于包办代替,爱孩子不等于满足幼儿物质上的需求,爱孩子就是要对孩子真正地负起责任,否则就是害了孩子。
在使用《幼儿园综合活动课程》的过程中,许多教育活动需要家长的配合才能开展,如:主题活动“可爱的动物”“秋叶飘”,需要家长和幼儿一起搜集动物图片,捡拾落叶,还有的活动需要从家里带来纽扣、废旧物品等。一些老年家长很不耐烦,有怨气,说三道四,而有些家长能积极主动地配合老师做好课前准备。于是我们便发动这些表现好的家长,充分利用这些家长资源影响带动其他家长,在家长会上让他们讲讲自己的想法与做法,争取更多家长的理解、支持和主动参与,从而帮助部分家长。
面对一些老年家长,我们总会感到对他们就像“秀才遇到兵――有理讲不清”,总认为他们不懂幼儿教育,对一些爱挑剔的老年家长有一种畏惧感,避而远之,要么不与他们沟通,要么用强硬的口气与他们说话,用教师的权威压倒他们,这些都是不可取的。《幼儿园教育指导纲要(试行)》中明确指出:幼儿园教育应与家庭密切合作,充分挖掘利用家长资源,开展教育活动。因此让我们从“心”做起,用我们的真诚换取家长的信任和支持,共同架起家园稳固的桥梁。
校长竞选活动策划【第四篇】
每个夜晚,都有你的陪伴,枕着你爱,我可安然入眠。
每个清晨,都是新鲜的开始,阴晴雨雪,都是你的恩典。
美梦虽远去,因你还在身旁,我不用悲哀凄凉。
你的话语信实无比,如同巍峨的高山。
你的爱情如死坚强,胜过洪水、烈焰。
张开双臂,拥抱着最爱我的你。
你的温暖流入我的心间。
打开双耳,倾听你温柔的呼唤。
你的爱情使我降服你的里面。
我知道,祷告是多么美好的事。
祷告良辰,我渴望与你面对面。
校长竞选活动策划【第五篇】
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我是xx号演讲员,中心校校长实行竞争上岗,这是我县人事制度改革的又一重大举措,这是加强干部队伍建设的有效途径,这必将推动我县教育管理工作再上新的台阶。我演讲的资料可概括为:“坚持一个原则,实现两个转变,完成三个目标,推进四个突破”。
就是坚持“以人为本,构建和谐”的原则,学校的一切工作都是以学生的发展为本,以教师的发展为本,力争让每位学生学得开心,让每位教师教得舒心。作为中心校校长,要始终把师生的情绪作为第一信号,始终把教师的需要作为第一选取,始终把师生的利益作为追求,始终把师生的口碑作为奖赏。在平时的工作中,要亲师生、爱师生、为师生、和师生。要时时以师生为本,处处为师生着想,努力做到“教为师生所用,情为师生所系,和为师生所谋”,围绕这一原则,限度地激励师生工作学习的用心性、主动性和创造性。
一是实现主角上的转变。即实现过的的'“外部协调型”向“内部管理型”上的转变。在“人民教育人民办”已经推移到“义务教育政府办”的体制下,中心校校长要始终遵循学校管理规范化,精细化,特色化的思路。以实际行动履行中心校校长的职责。
二是实现思想上的转变。即由“当校长有多大权利”向“当校长有多大职责”上的转变。作为中心校校长,要常怀职责之心,要经常给自我施加压力,压力变动力,促进工作业绩更加突出。mba管理学上有这样一句话:“技术只占10%,职责却占90%”,可见,职责决定行动,有职责心的人必须有一颗“认真的心”,在平时的工作中,要认真安排好中心校的每项工作,这句话包含三层意思:一要认真,认真是基础不能应付;二是要做好,好是目标;三是每项工作而不是一项工作。可能是喜欢做的事,也可能是不喜欢做的事但务必做的事。因此,中心校校长只有强烈的职责感谢,因为强烈的职责感能够激发工作的热情,能够促使中心校校长出色地完成工作任务。
在方城教育质量建设的不断推进和深化的大好形势下,我有决心和信心把中心校打造成全县一流的中心校,特色的中心校、高质量的中心校,要全面建设中心校,努力建立中心校。奋力打造中心校。
(一)质量建设上的突破。
学校的中心工作是教学,而质量是学校的生命线,中心校的工作要始终围绕着质量的提升而开展。在新的学期中要继续推行群众备课和推行听课制度;继续实施五个一和二二一工程;完善充实各校课件库,共案库、题库的质量和数量;在抓好教育常规工作的同时,重点抓好1―8年级的质量抽测工作,毕业班分流工作和目标管理工作,确保在全县质量评估中中心校的综合名次再提高。
(二)学校管理上的突破。
为推动学校管理工作的规范化,学校管理工作严格要遵循四个环节,即遵循学年开学前制度在先的环节;遵循每周不定时督察的环节;遵循每月下发工作简报的环节;遵循第学年对学校质量评估的环节。确保学校管理工作走向精细化和特色化。
(三)队伍建设上的突破。
各位领导,全县教育工作会的闭幕,假如我竞聘成功的话,我必须会牢记古训:行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和动摇,我将继续重管理、抓落实,求实效,以实际被动维护学校管理的公平、公正与尊严,以满腔热情迎接教育上以一个春天的到来!
(演讲完毕,多谢大家!)。