swot个人求职分析范例成功案例汇总4篇
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swot个人求职分析【第一篇】
一、华中手机市场现状
华中市场上消费者的职业情况为农民20%,公务员5%,自由职业9%,教师8%,工人30%,农民15%,个体户13%;受教育情况为初中14%,专科15%,博士5%,小学12%,高中25%,硕士9%,本科20% 。
华南市场上政府对手机市场的政策支持力度是比较高的,问题在于消费者的消费信心不是很高,同时人力资源环境也不是很好。在消费者中,不同学历的消费者对手机的偏好情况为,小学、初中和高中学历的更注重价格和颜色,专科、本科学历的更注重品牌和价格,硕士学历的更注重待机和外观,农民更注重外观、功能和价格,个体户更注重功能、价格和待机,工人更注重功能、价格和待机,学生注重颜色,教师注重品牌、功能和外观,自由职业者注重价格和颜色,公务员注重价格、颜色和品牌。
不同收入水平的消费者中,收入在1000元左右的更注重价格和颜色,收入在1500-3000元更注重高外观、价格和品牌,收入在3000-5000元的更注重价格和外观,收入在5000元以上的更注重待机、功能和品牌。
二、华阳集团当前的发展战略
华阳集团以中低端市场为主要竞争市场,开发价格适中,功能先进的中低端手机市场。依靠定位差异化,价格差异化战略,生产多功能的价格低廉,质量过硬的手机,占领市场先机。
三、华阳集团内部环境分析
(一)潜在的优势
1、成本优势。我公司以中低端手机需求为市场,提高技术,规模生产,实行包产到小企业的政策,减少成本,提高竞争优势。
2、产品质量。加大在产品的研发,包装,材料选择,软件功能服务等包装产品质量。
3、战略联盟与兼并。实行战略兼并与联盟策略,充分利用处于“休克”状态的小企业,让其发挥其优势,为集团生产产品,保证产品质量的同时,缩减成本,充分利用资金,提高外部优势,提高在华南的市场份额。
(二)潜在的劣势
1、品牌形象与美誉。企业宣传力度不够,企业的美誉度不利于华阳集团在华南的市场发展,品牌的名誉度不高,不利于市场份额的竞争与长期发展。
2、媒体宣传。媒体宣传搭配不合理,力度不够。
3、市场开拓力不够。广告宣传不足,竞争时机的选择不易,产品渠道的建设不够健全,导致产品在华南市场的开拓力度不足。
4、资金运作不足。早期的产品研发,市场宣传的不合理,浪费大量资金,另外,在市场占领的前期,行动迟缓,丧失大量订单,导致产品积压,不能顺利的回收资金,导致资金运作不足。
四、华阳集团外部环境分析
(一)潜在的机会
1、集中定位目标群体。通过市场细分,选择针对我公司竞争力强的市场进行集中销售,提高竞争力
在特有市场占领先机。
2、开发新功能。开发中低档手机的新功能,满足中低市场对于手机功能的相应需求,满足消费者。 3.提高技术降低成本。加大研发,提高技术,降低成本,回收资金。 4.品牌形象拓展与创建。合理的理由广告宣传等手段的,提高在目标市场的品牌形象,以价格优势,服务质量,取胜。
(二)潜在的威胁
1、强势竞争对手。随着科技发展,人们经济水平的提高,那些发展中高档产品的竞争对手,会实行价格策略,挑战我公司的以价格取胜的市场份额,严重威胁目标市场份额。
2、替代品潜在威胁。中低端市场产品,研发力度不难,现有市场市场上,以MP3、MP4等的产品开始研发通信服务,威胁中低端市场。
3、消费者需求转移。随着消费者经济收入提高,社会科技发展,中高档产品有可能发展成为未来的低端产品,消费者会转移注意力,集中于曾经以中高档产品销售的企业为卖家。
个人求职的SWOT分析【第二篇】
个人求职的SWOT分析
短短几年的大学时光转瞬即逝,面对即将到了大学四年级,综合总结自己的情况,我选择求职就业。为了使自己在未来求职中更具优势,现在我对自己的求职就业做以下的SWOT分析:
一.优势(Strength)分析
我的性格恬静,做事认真踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力。在生活中,我乐观积极,乐于助人,善于发现事物和环境乐观积极的一面。从小一直担任语文课代表,在大学期间曾在学生会的新闻部做一名干事,因而我的语言与书面表达能力很强,对于文学存有浓厚的兴趣。
二.劣势(weakness)分析
由于我的性格偏内向,不善与人交流,因而在于陌生人打交道时,总是处于被动状态。做事不够果断,优柔寡断,总有随风倒的倾向。我工作学习较为保守,缺乏冒险精神,创新思维有待提高。而且由于初次走出校园求职,还缺乏一定的求职实践经验。我的专业物流管理,该专业对应的大部分基层工作会耗费很大的体力,但是我作为一名女学生,由于先天的生理特点决定了比男人要差,因而对于从事此类高强度的工作行业有一定的限制,相较于男人,存有一定的劣势。
三.机会(opportunity)分析
我所学的专业是物流管理专业,现今这一专业在各个院校还没有完全普及,只有几所院校拥有此类专业,而我校对于物流管理专业也较为重视,会组织我们参加各种实践物流大赛的机会,同时学校也会给我们提供一些相关专业的公司实习机会。从宏观角度讲,现在我国的物流领域相较于发达国家处于落后地位,随着经济的发展,国家越来越重视物流的发展,随着电子商务的普及,国家已经认识到降低物流成本是使经济发展的重要前提,在中央二套的财经栏目曾报道,现今国家已把扩大物流领域作为了首要发展目标,这一事实,无疑给该专业的大学应届生提供了很好的就业前景。
四.威胁(threat)分析
中国的人口居世界第一仍是一大事实,中国的人才济济,人才市场竞争激烈,人才需求饱和,再加上相比其他重点大学的学生来说,自身实力不够突出造成了给自己造成了很大的威胁。尽管国家已经把物流产业作为了重点发展对象,但是由于科技经济等各种外部条件的局限,物流专业领域的增长还是过缓,处于起步阶段。因而对于即将就业的我来说,前景还是不容乐观。
通过上述SWOT分析,我认为自己在学校的现阶段应继续努力学习,掌握更多的知识,努力提高自己的竞争力。多参加实习锻炼活动,为自己的就要创造更多的机会,积累更多的经,通过实践找到自己喜欢,适合自己的工作岗位。利用自己乐观积极的工作态度,勇于创
新,挑战自己的决策能力。从内外部结合起来,不断搜集相关信息,进行分析总结,把握当前的形势,不断完善自己,等待机会。
swot个人求职分析【第三篇】
一、Strengths(优势)
手机的市场占有率比较高,手机品牌的核心技术较高
手机通过与超市和商场以及招标等合作渠道,多元化经营
手机在广告投入和市场定价上占一定的领先优势,手机品牌知名度高
二、Weakness(劣势)
手机在华中地区的竞争对手分布较多
手机对竞争对手的情况了解较少,缺乏相关经验
手机在资金周转方面掌握不是很到位
手机的产品缺少顾客的品牌忠诚度
手机的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。
三、Opportunity(机会)
1、华中地区依然有较大的发展潜力,对中、高档的手机需求量较大
2、国家在电子领域的行业政策扶持程度较高,国内经济发展指数城上升的趋势。
3、华南地区、西北地区、西南地区等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会;
手机开始细分市场,并推出各类个性化手机,满足各种消费人群的个性化需求。
四、Threat(威胁)
1、在华中地区,同行业手机公司开始学习LOVE手机重心下移的渠道模式,并已取得初步成效;
2、同行业手机公司开始实施低成本战略,推出超低价手机,对LOVE手机可能造成重创。
通过以上的SWOT分析我们可以看出,LOVE手机虽然有着自己的比较优势,并在华中地区内有可以实现跳跃式发展的机会,但他们在公司的资金流量上存在极大的失误,这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决,那么LOVE手机将在比较长的时间里失去市场占有率,严重的可能会导致违约账单增加和公司的信誉度降低。
因此,基于以上分析,LOVE手机必须进行不断创新和改进,以满足各种不同类型的个性化需求,达到不断壮大的目的。
个人求职SWOT分析【第四篇】
个人SWOT分析及发展对策
姓名:郑伟俊 学号:L01214048 专业:行政管理
个人求职SWOT分析
进入大三之后,我一直思考自己的职业规划问题,而这个SWOT分析无疑是一个很有力的工具,经历了这样一个自我剖析和挖掘的过程,发现自己的思路比以前清晰了,尤其是考虑问题的视角开阔了,不光是局限在对知识的兴趣选择上,更重要的是突出了自己爱好和性格特点,也就是更加全面地分析自己了,也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的影响。SWOT 分析法又称态势分析法,用来分析个人内部 Strengths(优势) 、Weaknesses(劣势) 、Opportunities (机会)、Threats(挑战),然后加以综合评估与分析得出结论,制定未来发展战略的工具。以下就是我的个人SWOT分析:
一、基本情况及就业形势:
我叫郑伟俊,来自安徽省望江县,为人诚恳,性格温和,有主见,富有创造能力,积极进取。2012年9月考入安徽大学管理学院,即将在2016年6月毕业。现在是一名大三的学生,即将毕业找工作,这是一个重大的人生挑战。然而当今社会人才济济,每年的毕业生人数可谓“节节攀高”,竞争的残酷可想而知。每年毕业生就业形势也是不容乐观。
二、职业理想:
结合所学专业和课程,个人比较倾向于进入民营企业从事管理部门工作,希望通过自己的努力成为主管。能在自己选择的道路上走下去是自己的愿望
三、内外部环境分析
1、内部环境分析
自我优势分析(Strength)
(1)。做事比较认真,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,尤其在本专业方面有着浓厚的兴趣。
(2)。乐观积极的生活态度, 善于发现事物和环境乐观积极的一面。 (3)。富有极强的责任心、并且喜欢做相关的工作,能够有计划地安排工作内容。
(4)。对一切问题有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚,并喜欢思考问题,分析能力强,有创新思维。
(5)。有较强的竞争意识,能充分主动得利用环境资源,即与环境的交互能力强。
(6)。有一定的书面表达能力,逻辑思维性和条理性较强。 (7)计算机二级已过,具有熟练的计算机操作使用能力,能熟练运用office软件办公。
自我劣势分析(Weakness) (1)。性格较内向,不善于与人交流
(2)。做事不够果断,事前做决定容易犹豫不决 (3)。组织能力和管理人的经验不足 (4)。工作学习有点保守,创新能力不足 (5)。非常理想化,容易忽视事实和逻辑 2.外部环境分析
机遇分析(Opportunities)
(1)我国的经济飞速发展,国家发展的同时对人才的需求也大为增长,经济危机过后经济复苏,所以我对大学生的就业前景是乐观的。
(2)加入世贸组织后,中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会,可以在更宽广的舞台展现个人优势。大城市经济发展迅速,相应的新需求不断增加,伴随着工作岗位的增加。中小城市对人力资源的需求也在不断增加。
(3)国家加大对大学生就业的投入和政策引导在不断加大,大学生就业压力有所减轻,而且社会上能容纳大学生就业的岗位也越来越多。
(4)现代公司的部门越来越多,需要更多的管理人员,为我们进入企业铺下了道路
学校因素
(1)学校给我们提供很好的学习、生活环境氛围,为了有效地增强学生的实践能力和创新精神,由学校共青团开展的大学生素质拓展计划,目的在于提高学生的全面素质。
(2)学校建立就业指导中心,就业指导要贯穿于大学生活的全过程,即在学生入学之初,就着意培养学生的职业意识,帮助我进行职业生涯的长远规划,加强职业训练教育。
(3)目前就读的是省内一所211综合大学,相对于一般的普通本科,会具有相对的优势。
(4)就专业知识方面,行政管理涉及管理学、经济学、法学、统计学等知识,适合较多的职业。
威胁因素(Threats) 社会因素 (1)距离毕业还有不到一年的时间而且距离找工作也只有不到半年的时间,需要学习的东西还有很多
(2)国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了。学历高的人也越来越多,出现了研究生挤占本科生,本科生挤占专科生职位的现象,自身本科生学历并没有很大的优势。
(3)公司及用人单位对毕业生的要求提高,更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。
学校因素
随着我国高等教育从“精英教育”时代走向“大众化教育”时代,导致大学毕业生人数倍增。大学生就业也由过去的“卖方市场”转变为“买方市场”,同层次、专业相似但来自不同学校的毕业生在就业过程中同质竞争。据统计,2015年毕业生人数达749万人,预计2016年人数会更多,可见竞争会有多残酷。当今比我优秀的人才多的是,但是机会不是均等的,是对于如何表现自己的挑战。
3、SWOT策略分析 战略
依靠内部优势,利用外部机会
1、在学校的现阶段继续努力学习,掌握更多的知识,努力提高自己的竞争力。
2、多参加各企业的招聘活动,为自己的就要创造更多的机会,积累更多的经验。
战略
利用外部机会,克服内部劣势
1、积极参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会,锻炼自己提高自己的自信心。
2、利用自己乐观积极的工作态度,勇于创新,去尝试更多的不同工作,增加就业机会。
战略
依靠内部优势,回避外部威胁
1、现阶段多学习专业知识,特别是自己感兴趣的计算机方面的专业知识,将来可以在此方面有所发展。
减少内部劣势,回避外部威胁
战略1.多参加集体和社交活动,增强与他人的交往和沟通能力,提高自己的自信心,构建良好的人际关系网络。
四、未来5年职业生涯的目标
1、探索阶段:学生
在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能, 同时也发展价值观、动机和抱负。
2进入阶段:应聘者
在这个阶段的主要目标是进入职业市场,得到工作,成为单位的新雇员,从事公司管理的初级阶段。
3、新手阶段:实习生、资浅人员
在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专长,迎接工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。
4、发展阶段:任职者、主管 个人绩效可能提高、也可能不变或降低。在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,力争成为业务主管;或是转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。
五、未来5年内的行动计划
在管理这个行业中,对于人员的经验和阅历特别的重视,因此在刚刚进入这个领域的时候,我会做好心理准备,从基层做起,慢慢积累经验,这一点是必须的过程。在这一过程中,应当应用自身专业的特点,特长,充分将办公软件的应用等运用起来,同时要学会公司的操作流程特点,其他能力需求,并尽快和其他职员形成关系网,交流学习。
短期目标:相互交流学习,融入企业文化,熟悉职业特征。与上下级保持良好的沟通联系,适应企业及职位的工作节奏与方式,对于自身的优势比如相关的专业知识,要根据职业的需求进行“本土化”,遇事多问有经验有耐心的同事,将不足之处及时改正,将企业所需作为自身初步必须完成的任务与锻炼目标,让企业看到一个不断进步的自己,从进入企业的第一天起,就开始累积人生的第一桶经验。 长期目标:我的长期目标是,不断的完善自身技能,将自己的能力发挥在有限的领域中,求精求专,一种是专技术:在职业的具体分支点发挥更大的作用。一种是专管理:通过自己的经验与其他能力,在更高层发挥管理或决策的能力,比如业务主管等职位。总之要不断充实自己,耐心等待企业内部或外部的机会。