实用大堂经理岗位心得体会范文 大堂经理岗位职责汇聚5篇
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大堂经理岗位心得体会篇1
直属上级:店长
直属下级:各部门领班
职责:
2、以身作则,严格执行公司的规则制度及员工守则。
3、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施设备的运转。
4、熟悉并掌握所辖区域的运营状况,及时把出现的问题及处理方法上报店长。
6、巡视现场,监督服务人员是否有违纪行为,对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。
7、视工作情况对辖区员工进行适当调整,提高工作效率。
8、做好所辖员工业务培训工作(包括选购商品、推销店卡等),定期培训,提高员工工作能力及服务技巧,并根据所辖员工表现的优劣做好评估工作。
9、努力提高客源,与客人建立良好关系,处事不卑不亢,凡事以公司利益为重。
10、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
11、在处理客人投诉时,以公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。
12、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。
13、控制管理好公司的财物。
14、负责统计公司所有工作人员的考勤。
15、做好班次交接工作,对当天出现的问题及时进行解决,如无法解决应立刻上报店长。
16、严格按程序工作,工作日清日结,完成店长临时交办的各项工作。
职权:
1、对下属所有员工的批评教育。
2、向上级建议更换或辞退不称职的部门管理人员和工作人员。
3、对下属员工根据其工作表现,进行奖励或处罚。
4、享受每月四天的有薪工休假。
5、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
大堂经理岗位心得体会篇2
3、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务
5、监督酒店工作质量的“法眼”
6、与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款
7、为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜
8、大堂范围内需维修项目,并督促有关部门及时维修;
大堂经理岗位心得体会篇3
一、大堂经理工作职责:
(二)维护服务秩序,维护环境卫生;负责管理支行配备的保安和保洁员(包括考勤),落实营业场的保卫和清洁工作。
(五)做好班前准备:
5、巡视营业大厅及附行式自助服务区的自助设备运行情况、卫生状况,检查营业环境是否整洁美观,确保营业厅客户进出通道畅通;班后整理工作:做好大堂经理工作日志,每月对大堂环境与服务、客户信息管理、市场信息、大堂整体营业情况等作出简要的书面分析,提出改进建议。
(六)负责对atm机的日常维护(清箱、加钞、吞没卡、长短款等)的工作。
(七)做好支行贷记卡专管员工作:包括支行贷记卡申请资料的审核、制表、提交;定期将贷记卡完成情况(包括支行完成和个人完成)汇总并上报支行领导。(此项工作从2011年7月1日开始)
(八)负责验资资金证明业务,主要审核验资人提交申请资料的真实性、有效性、合规性,具体审核内容详见杭联银[2011]184号文,同时建立验资资金证明登记簿及电子台帐,记录内容包括对外出具验资证明时间、验资企业名称、验资金额、投资者名称及投资金额等,由受理人核对并签字确认。定期将电子台帐上报总行公司业务部。负责验资客户后期的维护工作。(此项工作从2011年7月15日开始)
(九)做好支行帐户专管员的工作:负责人行帐户管理系统的录入(开销户、变更、年检、久悬帐户管理等),帐户资料的保管、整理、归档工作。(此项工作从2011年8月1日开始)
(十)协助网点负责人开展文明规范服务、巾帼文明示范岗、青年文明号的创建工作。
(十一)完成领导交办的其他工作任务。
二、大堂经理服务规范:
参照《杭州联合银行临柜员工行为手册》要求,保持良好的仪容仪表,穿统一的工作服,并佩戴胸式工号牌。
大堂经理岗位心得体会篇4
(一)负责大堂环境卫生、服务设施及物品管理,保证大堂内服务设施及宣传资料摆放整齐、品种齐全,督促保洁工搞好大堂及自助银行的环境卫生。
(二)做好柜台业务引导和咨询
四是客户在办理具体业务中遇到困难时,应给予热情帮助,尽可能使问题得以圆满解决。
五是维持正常营业秩序,协调客户在营业厅的合理分布。遇有突发事件,及时上报营业部领导,并协助保安人员控制局面,疏导客户。
(三)做好产品营销与宣传 一是抓住各种机遇向社会宣传推介本行优势和业务功能,密切与客户的联系,加大营销的广度和深度,提升本行品牌形象。
二是根据总分行新业务产品的推出,营销宣传工作部署,做好产品营销宣传工作;主动向客户营销我行推出的金融产品。
(四)做好客户投诉与客户信息的收集管理
一是负责接待客户现场投诉,做好客户的安抚工作。收集客户投诉、建议及需求等各类信息,形成书面报告,定期上报个人业务部。
二是积极收集客户资料,补充我行客户数据资料库,为客户部门提供尽量完备的客户信息资料。
岗位责任人:沈洪冰
2007-09-27 大堂经理的“七种本领” 做了几年的大堂经理,积累了一些经验,从中自己也总结出了大堂经理的“七种本领”。一是微笑。微笑是大堂经理“服务宝典”第一条,微笑是无声的语言,微笑是沟通的前提。一个暖暖的微笑,能为与客户的交往打下良好的基础。二是语言。学会适当的时机用适当的语言,需要日积月累逐渐摸索。一次,储户方阿姨早上9:00来办理基金业务,柜员说:“对不起,您这基金业务要等到9:30以后才能办理。”方阿姨情绪有些急,声音很大:“干嘛还等到9:30呀?”我急忙上前说:“方阿姨,您先别着急,我给您解释,由于基金业务系统与股市的时间相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您办基金业务时,我把时间给您写到信封上了,您可能给忘了。”方阿姨拿出信封一看,还真是,她马上说:“对不起,都怪我记性不好,给你们添麻烦了。” 三是观察。大堂经理要眼观六路,耳听八方。老年客户举远单子左看右看,要适时递上老花镜;有的客户进门东张西望,要主动询问办理什么业务;有的客户在宣传折页栏前找寻,要上前问一句:“您需要什么业务的资料,我来帮您介绍。”时刻关注客户需求。
四是记忆。清楚地记住一些重要客户的名字、工作背景、资产状况以及某些专业知识数据,工作起来会事半功倍。五是宽容。客户龚先生,每次来的时候都会挑三挑四,批评这儿不好那儿不好,我并不与他争辩,而是尽量满足他的合理要求,耐心解释相关业务规程。如此几次后,他忽然对我说:“你不错,你能容纳批评,这很难得。”从此以后,龚先生认可了建行的服务,成为我所的忠实客户。
六是细心。细心其实是做任何工作都必不可少的条件。一次,一位老年客户拿着几年前的存单来取钱,试了几次密码都不对,急躁起来,说:“我的密码肯定没问题,是按生日设的,一定是你们的密码器有问题。”我把单子接过来仔细查看,在后面发现了一个小小的“年”字:“您试过生日的年份了吗?”“没试过,我没用过这个呀?”储户一敲,“密码正确!”储户连声感谢,还很奇怪我怎么会知道她会写在单子背后。其实这都是细心的结果。
七是关心。关心客户,与客户成为朋友,将是做客户服务工作的“高级境界”。
先说眼勤,客户一进大厅,我们要做的第一步就是识别客户身份,vip、一般客户还是潜力客户?在对客户说出问候语时就要作出判断,以便做好引导。眼勤还要时常关注柜台办理业务情况,一旦柜台需要帮助,我们要第一时间观察到,密切留意,协助柜员做好客户的工作。
嘴要勤。在这个岗位上,如果少说一句话,会给客户增添不必要的麻烦。比如“速汇通”业务,常常要提示客户:您汇款人的证件带了吗?收款人在建行开户吗?对私还是对公账户?账户是卡还是存折?名字对吗?收款人名字同音不同字可不行啊……一句都不能少,否则很可能造成退汇,给客户的服务可以说是失败。
脚勤是指我们的流动服务,是个体力活儿。工作日我们一天要站立服务8小时,只多不少。在银行网点,大多时间要同时面对数位客户,数种问题,流动服务才能提高效率,也是对客户的尊重。
这几勤要做到了,会对我们的工作大有帮助,对此我深有体会。一次,一位客户来到网点,我发现这位中年男士腿脚不好,赶紧迎上去为其服务,经询问,是要给其在外地住院的妻子汇笔款,不知如何办理。我耐心地协助他填好了速汇通单据,并引导他来到窗口办理业务。但在办理业务时这位男士的汇款中有一张假币,银行按规定要予以没收,这位男士不予配合,发生了激烈的争执。我急忙过去,改口按北京人的习惯称他“大哥”,一口一个“大哥”“大哥”地叫他不要着急,所长和柜员也耐心地解释,这位男士还是不答应,并说反正也不想活了。我一听,赶紧追问,“出什么事了?”这一句话,引来了他一肚子的苦水。原来,他的腿在工伤事故中受伤,赔偿没到位,又失业了,妻子在外地住院,这是借的钱交住院费,没想到碰上了假钞……我给他倒了杯水,听他慢慢述说,他的情绪渐渐平静下来,40分钟后,他握着我的手说“就冲你有耐心听我说这些,就冲你叫我大哥,我认倒霉,走了!”事后我想,人是多么希望得到尊重,如果只是机械地照章办事,不去做沟通,这样的矛盾就很难解决。大堂经理虽然与旧时堂头的工作有些相似,但绝不等同于用堂头的标准要求自己。银行是个专业性极强的行业,需要用精湛的专业知识和技能服务于客户。在建设现代银行的今天,大堂经理们要具备的还有一勤,就是心勤!用心工作,用心体会客户的需求,学无止境。行行出状元,建行的大堂经理,将用自己的勤劳和汗水赢得人们的刮目相看!
大堂经理岗位心得体会篇5
该岗位为广电安保子公司河北晨通公司银行营业部大堂经理岗位。
岗位职责:
2、耐心细致的回答银行客户的各种疑问;
3、主动热情的帮助解决客户合理的服务需求;
4、熟悉并掌握银行的相关基础业务,并正确的向客户推介和辅导客户;
5、负责客户意见和建议的收集和反馈工作。
任职要求:
4、执行力强,无不良嗜好,无任何违法犯罪记;